承办幼儿园投标书

承办幼儿园投标书个人简历：刘小青，女，31岁，汉族，系南京人。

求学经历：1999.9 - 2003.7湖北麻城幼儿师范专业工作经历：2006.9－2013.7从事幼儿培训教育我2003年毕业于湖北麻城幼儿师范学校，工作期间又自修了大专幼儿教育专业，是一名从事幼教工作长达10年的幼儿教师,一直工作在教学第一线。

其间曾担任班主任、教研组长等职位并有半年担任副园长的工作经验，在工作期间，我曾多次荣获县级“模范教师”“优秀辅导员”和市级“多媒体教学能手”称号。

在多年的从教生涯中，本着一颗童心、爱心、信心，始终如一地对待每个孩子和家长，受到了一致好评。

独立撰写的论文曾多次发表于《东方日报》。

本人性格活泼开朗、热情大方，具有高度的事业心、责任心和上进心,本人具有较强的专业技能、理论水平、丰富的教育教学经验和教研理论。

我想寻求一片更广阔的发展空间，把自己无私的爱和忠诚更多更好地奉献给我镇的幼教事业。

创设一个平台，展示我的幼教风采！今后发展规划：为了使我园能以最快的速度发展起来，在最短时间内走向正规化、体制化、现代化，特制定未来三年的发展规划：分步实施目标与计划第一阶段：2014年3月——2015年3月阶段目标：全面的实施和谐教育，完善生活课程建设，内部环境布置，提高教师自身素质，逐步完善幼儿园的管理体系，建立起我们自己特色的协作型团体。

措施与计划：一、改善园所环境，优化设施，今春开学，各班添置电视、DVD等教学硬件，更新课桌椅100套，购买教玩具，添置生活用具，以满足保教工作的需求。

暑期如果允许的话，投资5万元建设新校舍，并安装暖气。

开设活动室和图书室，为幼儿提供更丰富的学习环境。

做好校园绿化工作，使幼儿园整体布局更加合理，环境更加安全、美观。

二、加强幼儿园常规管理，建立建全一整套规章制度和考核标准，建立分层管理网络，在幼儿园内构建起一套常规管理体系，做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心，用它时刻的约束自己。

并更好的运用到实际的工作中，并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。

三、搞好教师的队伍建设，要建立具有我们自己特色的协作型团体。

发挥每位教师的潜能，为我园的发展释放能量。

四、搞好生活课程建设，生活课程是幼儿园基础中的基础，所以要放在首位。

着重对照“一日活动常规细则”，建立起一整套适合幼儿的一日活动常规，培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯，严格规范教师，强化教师职责，使幼儿园的各项工作规范化、制度化。

五、完善园内内部环境，如家园联系、班级环境、墙刊设计等。

设计好每月一次的“家长园地”栏目，包括教师承诺、家长须知、育儿知识、各种计划、安排等，做到家园教育相互配合。

六、走课程研究的第一阶段，把主题活动全面引进来，逐渐形成自己的风格特色。

七、组织教师进行培训，用自己培训自己的方法，用各种交流活动、案例分析、教育随笔等来提高教师教学水平。

带领教师深刻领会和谐教育实质、掌握和谐教育内涵，让全体教师都尽快把和谐教育引入幼儿一日生活中，使幼儿学会独立思考、自由学习、由被动地接受知识变为主动的快乐的获取知识。

八、坚持保教结合，抓好膳食管理。

园内清洁、班级卫生、环境创设、餐眠护理、健康检查、病幼照顾、放学候接等工作，做到分工明确人人有岗、人人有职、奖优罚劣，做到保中有教、教中有保。

认真做好预防、接种、体检等卫生工作，重视安全教育工作，坚持《幼儿园日志》制度，认真组织幼儿开展各项活动，做到安全，无事故发生。

第二阶段：2015年3月——2016年3月阶段目标：在第一阶段的基础上本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，形成自己独特的办园特色，强化内涵建设，在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，继续努力，进一步加强幼儿园的科学管理，改善办园条件，加强科研力度，提高保教质量和办园档次，努力创建高标准的现代化幼儿园。

措施与计划：一、加强幼儿园的科学管理，园领导要进一步加强学习，提高自身素质，更新观念，树立现代化意识、竞争意识、育人意识。

提高幼儿园的管理水平，修改完善各项制度，尤其是教师和幼儿的评价制度，把各项监督机制落实得更细更实，使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。

二、加大投入，改善办园条件，加强园内环境的建设。

完善多功能室和游戏室的设施，添置相应的教学设备和教玩具，提高幼儿园现代化程度。

三、提高保教质量，进行课程改革的全面推进，注重挖掘幼儿的多元智力潜能，进行多项课题的试验与研究，健全、修改完善各项制度，抓好园风建设和教师自身的提高。

1、课程研究全面推进，创幼儿园课程的研究特色。

学期末召开主题探究活动的汇报会、总结会。

根据我园幼儿的特点按大、中、小制定不同班次幼儿教育目标。

从各个方面注重幼儿语言能力的培养，争取把我园建设成全语言幼儿园。

加强班级管理扩展特色课程的实施，争取做到班班有特色、人人有特长。

2、注重挖掘幼儿的特长，开展英语、美术、钢琴、舞蹈各兴趣小组活动，进行双语教学，创办、舞蹈、美术、英语特色班，促进幼儿在德、智、体、美诸方面全面发展。

四、加强家园合作，逐步转变我们身边家长们对幼儿教育的认识。

改变以往单纯识字、算题为教学目标的幼儿教育。

第三阶段：2016年3月——2017年3月阶段目标：在第二阶段的基础上，奋发努力，开拓创新，办出幼儿园的特色，使其真正成为一流水平的现代化农村幼儿园。

措施与计划：一、加强目标管理、计划管理，并形成系统的幼儿园管理体系。

主动适应社会发展需要，形成独有的办园特色，营造良好的社会声誉，树立良好的社会形象。

1、创办幼儿园自己的园刊，并编写论文集，注重宣传，扩大幼儿园的知名度。

2、依托家长、社会等各方面的力量，开展“走出去、请进来”的活动，形成良好的社会声誉。

适应现代教育多元化发展的需要，充分开发优质资源并合理利用，如家长资源、外校资源等，为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。

二、与名园、名师结对，借助他们的力量提高办园质量。

通过探索实践，逐步建立具有本园优势和特点的可持续发展的以园为本的课程结构。

三、进行课程改革的第三阶段，完成生活课程、特色课程及主题探究活动的整合。

培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。

为孩子从小能受到高质量、全面的启蒙教育创造一切条件。

四、运用网络系统把幼儿园档案材料信息化，进一步管理、加工、利用。

做好幼儿个人档案，并设计成光盘，记录下幼儿三年成长的轨迹。

五、开展丰富多彩的园内生活和社会活动，创设一个宽松、愉快、充满人文关怀的环境，形成教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间的合作伙伴关系。

六、本着不断创新的原则，合理规划，科学设计，继续完善、改造各项设备设施，创设一流的办园条件，推进幼儿园的发展。

七、加大力度培训师资：1、加强专业理论的学习，文化水平的提高，利用多种途径帮助教师树立新型的现代教育观念，增强创新意识和科研意识。

实现新时期教师角色的转换，成为终身的学习者、生命的关怀者、平等的交往者、宽容的教育者，并引领教师逐步从传统的教授型向科研型、学者型发展。

2、带教师出去参观、学习、开眼界，请专家、行家来园作现场指导、专题讲座，提高教师的业务能力和理论水平。

建立一支观念新、文化层次高、动手能力强、掌握现代教学手段的高素质的教师队伍。

3、在园内分层次对青年教师进行培养，鼓励教师勤于总结、思考，争取在《屯留课改》上发表有实践经验的好文章。

提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术，能运用多媒体辅助教学，学会课件制作并在园内开展评比活动。

4、以教科研为龙头，促进幼儿整体素质的提高。

在抓好日常教研的同时，抓好课题研究工作，重点抓好幼儿语言功能的发展、创新能力的培养这二个课题研究。

通过课题实验激发幼儿的学习兴趣，求知欲望，促进幼儿各种能力得到发展，并使每个幼儿在原有的水平上有所提高。

5、切实做好师资培训工作，提高教师的专业化水平及文化素养。

加强园本课程培训，继续搞好幼儿园健康特色教育，使教师不仅具有运用课程的能力，更具备选择课程和生成课程的能力，使园本课程更系统化。

6、建立以激励机制为核心的层级管理框架，逐步实现管理手段的现代化：A、树立良好园风，创既和谐又竞争的团体氛围。

B、建立激励加约束（以激励为主）的层级管理框架，采用目标管理指标考核的方法，保证各项目标具体落实到人。

同时也给每个职工施展个人才能的舞台，使他们获得事业的成就感。

C、适应新情况，逐步完善各种规章制度和岗位责任制并重点抓好落实，强化计划----实施---检查---总结各环节。

D、与每位教师签定目标任务书和安全责任书，年底将对照任务书进行考核，真正做到奖罚有依据，奖惩分明。

发挥民主管理的功效，对有突出贡献的教师加大奖励力度。

八、优美宽敞的园舍以及先进的设施设备是幼儿园发展的物质保证，也是寻求发展空间的一个必备条件。

我要将收费的30％用于工资，50％用于幼儿园的扩建，和设施的添补。

努力改善办园条件：增加活动室、更新午睡室地板、幼儿用床，添置电脑、大小型玩具、复印机、数码相机等现代化教育、教学设备。

同时进一步调整幼儿园的整体布局，充分利用空间，为幼儿创设良好的学习、游戏环境。

九、建立合理的收费制度，如我园将要被批准的话，将要严格执行物价局的收费标准。

以上目标计划是根据当前实际情况而定，随着社会的进步和市场发展的需求，还要给予修订、补充完善，以求达到计划和时代要求的统一。

如果我能竞标成功，我一定会以最大的热情投入到工作中去，用“十心”培育幼儿、服务家。