2018年高速公路项目部年终工作总结
高速公路项目部年终工作总结范文
高速公路项目部年终工作总结范文尊敬的领导：我代表高速公路项目部向您汇报一年来的工作总结：一、今年我们项目部主要任务是完成一条重要的高速公路建设项目。
我们深入贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和上级领导的决策部署，在项目规划、建设、运营等各个环节推进工作。
二、项目部始终坚持质量的第一要求。
我们组织全体员工加强质量管理，完善施工技术和工艺，严格按照标准规范进行施工，确保施工质量达到或超过国家标准。
同时，加强现场安全管理，确保施工过程中没有发生重大事故。
三、我们大力推进项目建设进度。
在项目建设过程中，我们加强组织协调，充分发挥各方的合作力量，确保各项工作有序进行。
在项目进度不断加快的情况下，我们保证施工质量和安全，按时完成了各个阶段的任务。
四、项目部高度重视环境保护工作。
我们严格控制施工过程中的污染物排放，加强施工现场的环境监测与治理，保护周边生态环境。
同时，项目部积极推动设计方对路线进行优化，减少土地占用和生态影响，使项目对环境的影响降至最低。
五、我们注重员工培训与团队建设。
项目部建立了健全的培训机制，不断提升员工的技能和专业知识。
同时，我们积极组织各项文体活动，增强团队凝聚力和战斗力。
六、在项目建设过程中，我们与相关部门保持密切的沟通与协调。
我们积极与当地政府、环保部门、交通部门等部门进行沟通，及时解决项目建设中出现的问题，保障项目顺利推进。
总的来说，一年来，高速公路项目部在党中央和上级领导的正确指导下，坚持高质量发展，不断推进项目建设，取得了可喜的成绩。
但与此同时，我们也存在一些问题和不足，例如人员流动性较大，交接工作不够顺畅等，今后我们会进一步改进和完善所存在的问题。
最后，我要代表高速公路项目部向领导致以节日的问候和感谢，感谢领导对我们工作的支持和关心，我们将再接再厉，以更好的状态迎接明年的任务。
高速公路项目部年终总结范文5篇
高速公路项目部年终总结范文5篇第1篇示例：高速公路项目部年终总结一、总结概述随着中国经济的高速发展，交通建设也进入了快车道。
作为高速公路的主要建设单位之一，我部门在过去一年里取得了辉煌的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们成功完成了多项重点项目，为促进地区经济发展和社会和谐做出了积极贡献。
下面就让我们来回顾一下高速公路项目部过去一年的工作成绩和经验教训。
二、工作成绩1.高质量完成多项重点项目在过去一年里，高速公路项目部全体员工齐心协力，精益求精，高质量地完成了多项重点项目。
各种工程建设和维护计划均按期完成，施工质量得到了领导的认可和好评。
这为高速公路的安全运行和服务质量打下了坚实基础。
2.技术创新和管理优化为提高工作效率和质量，高速公路项目部大力推进技术创新和管理优化。
引进先进的施工设备和技术，采用信息化管理手段，有效提升了项目建设和维护的效率和质量。
各项技术难题纷纷得以解决，项目进展顺利，取得了阶段性的成果。
3.团队建设和员工激励高速公路项目部注重团队建设和员工激励，通过举办各类培训和活动，激励员工的工作热情和创新意识。
建立了一支专业化、高效率的员工队伍，为高速公路的建设和运营提供了有力保障。
三、经验总结和展望1.经验总结在过去一年的工作中，我们从各个方面积累了丰富的经验。
要注重项目规划和前期准备工作，做到有序推进，合理安排。
要加强与相关部门的沟通协调，形成良好的合作机制。
要不断提升员工的技能和管理水平，培养一支高素质的技术团队。
要加强对项目的监管和风险控制，确保项目顺利进行。
2.展望未来展望未来，高速公路项目部将继续奋发向前，继续努力工作。
我们将以更加务实的工作作风和更加严格的管理制度，全力推动项目建设和维护工作，为高速公路的建设和服务水平提供更好的支持。
我们相信，在大家的共同努力下，高速公路项目部一定会取得更加骄人的成绩，为国家的交通事业做出更大的贡献。
四、结语在过去一年里，高速公路项目部在大家的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
公路所项目部年终工作总结(2篇)
公路所项目部年终工作总结一、项目部取得的经验和存在的问题公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。
但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。
（一）安全管理工作：在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。
对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。
在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。
尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在____公里／小时—____公里／小时。
因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞；严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴____元保证金。
甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。
但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。
高速公路项目部工作总结
高速公路项目部工作总结一、工作总结在过去的一年里，我们高速公路项目部在各级领导和同事的关心与帮助下，全面落实公司各项规章制度，紧紧围绕工程建设任务，以质量、进度、成本、安全为核心，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，圆满地完成了各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对项目部的工作进行如下总结。
1.工程建设方面：我们项目部严格按照施工图纸和设计要求，加强与各方的沟通和协调，合理安排工期和施工顺序，确保工程质量和进度。
在施工过程中，我们严格控制原材料的质量和进场时间，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和健康。
同时，我们还积极推广新技术、新工艺，提高施工效率和质量。
2.安全生产方面：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真落实各项安全措施。
通过定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还加强了对施工现场的安全检查和监督，及时发现和消除安全隐患，确保了项目的安全生产。
3.团队建设方面：我们注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还积极倡导“团结、奋进、创新、奉献”的企业精神，鼓励员工发挥自己的创造性和团队协作精神，共同推动项目的顺利进行。
二、存在问题与不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，在工程建设方面，我们的施工经验和技术水平还有待提高。
其次，在团队建设方面，我们需要进一步加强团队沟通和协作能力。
针对这些问题，我们将认真分析原因并采取措施加以改进。
三、工作打算与展望在新的一年里，我们将继续加强工程建设和管理，提高项目的质量和效率。
具体打算如下：1.工程建设方面：我们将进一步优化施工方案和管理流程，加强与各方的沟通和协调，确保工程质量和进度。
同时，我们还将积极推广新技术、新工艺，提高施工效率和质量。
2.安全生产方面：我们将继续加强安全生产管理，落实各项安全措施，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还将加强施工现场的安全检查和监督，及时发现和消除安全隐患。
高速公路项目部工作总结范文5篇
高速公路项目部工作总结范文5篇篇1一、项目概况本年度，我项目部负责的高速公路建设项目，历经艰辛，终于圆满完成预定目标。
项目起点至终点全长达到XX公里，涉及多个复杂地形与环境因素。
我们紧密团结，克服困难，有效确保了工程质量和进度。
以下为本年度工作的总结报告。
二、工作成果与完成情况1. 设计与规划在项目初期阶段，我们进行了全面的地质勘探与路况调研工作。
设计团队在保证设计理念新颖的同时，结合实际工程环境进行细化调整，优化设计方案，提高安全性与施工效率。
本年度共完成设计修改XX次，确保设计方案满足实际需求。
2. 施工进展在施工过程中，我们克服了气候多变、原材料供应紧张等困难。
实行严格的工期管理，分阶段组织施工会议，确保工程进度按计划推进。
本年度完成了路基建设、桥梁架设、隧道掘进等重要节点工程任务，实现工程总体进度的XX%。
同时，我们也确保了施工质量与安全生产双重保障。
3. 质量与安全监管质量与安全始终是项目的生命线。
我们建立了完善的质量监控体系与安全管理体系，严格执行各项规范与标准。
通过定期巡查与专项检查相结合的方式，确保施工现场安全无死角。
本年度共开展质量检查XX次，安全教育培训XX次，有效提高了员工的安全意识与操作技能。
4. 协调与沟通项目涉及多个地方政府部门、施工单位及供应商等合作单位。
我们积极开展协调工作，加强沟通与交流，有效解决施工中出现的问题与矛盾。
本年度共组织项目协调会议XX次，成功解决了多项重要问题，为项目的顺利进行创造了有利条件。
三、存在的问题与挑战1. 原材料供应不稳定由于地域原因及供应链问题，部分原材料供应紧张且价格波动较大。
我们积极与供应商沟通协商，寻求解决方案，确保原材料的稳定供应。
同时，我们也加大了对备选供应商的开发力度，降低供应链风险。
2. 施工难度大篇2一、项目背景与目标本高速公路项目是国家重点基础设施工程，旨在缓解日益严重的交通压力，促进区域经济发展。
项目部的主要任务是确保工程按时、高质量完成，同时尽可能减少对周边环境的影响。
2018年项目部年终工作小结与2018年项目部年终总结范文汇编
2018年项目部年终工作小结与2018年项目部年终总结范文汇编2018年项目部年终工作小结一、全面完成市政养护工作我项目部全体人员树立高度责任感，认真负责地履行自己的职责，做好市政养护工作，完成了公司布置下达的工作任务。
一是做好桥梁、涵洞的养护工作，早春清理桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪，平时及时疏通泄水槽排水孔，发现损坏的地方及时上报并做出维修方案，尽早进行修复，保证桥梁、涵洞的良好状态。
二是做好公路沿线的绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。
三是做病害修复工作。
我项目部人员每天按时上道巡查，发现公路病害和损坏的设施，及时报告公司申请修复。
不让公路病害和损坏的设施存在，确保公路良好，满足车辆运输要求。
二、做好汛期保通工作，确保道路畅通对我项目部来说，汛期保通是一项重要的工作，为此，我项目部投入主要力量，切实做好汛期保通工作，确保道路畅通。
一是根据汛期的实际情况制定了详细的《汛期保通工作方案》，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。
二是在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。
凡是不符合度汛要求的，及时整改和修理。
由于我项目部工作认真负责，今年平稳地度过了汛期，没有发生危害道路运输的情况。
三、认真做好养护内业建设工作我项目部十分重视养护内业建设工作，指定专人对各种资料进行整理、及时归档，按时上报统计报表。
内业档案管理基本实现了标准化、规范化、科学化。
对每次开展的大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。
四、加强养护队伍建设，提高队伍整体素质我项目部十分重视养护队伍建设，通过培训，切实提高养护队伍整体素质。
一是针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，有针对性地制定学习方案，确定每周四下午13：00—16：00为培训时间，主要学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》等，切实提高养护管理人员的业务水平，认真做好养护工作。
高速公路项目部年度工作总结
高速公路项目部年度工作总结高速公路项目部年度工作总结（精选7篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们来为自己写一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编收集整理的高速公路项目部年度工作总结（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
高速公路项目部年度工作总结（精选7篇）1我是一个高速口的收费员，每天的工作简单、平淡到枯燥、单调。
想到自己去年在深圳打工的时候，每天的工作内容和收费员一样的枯燥，但是在单调一段时间以后，自己变得享受起来，每时每刻都在接触新的面孔，跟不同的人交流、沟通，莫不失为一件好事。
在外人看来，高速公路收费人员有着如意的工作岗位，有着很好的工作条件，体面又风光，令人羡慕而神往。
殊不知他们也有自己的艰辛和不易，收费站实行的是半军事化管理，有着严格的组织纪律，上班期间自由度极小，不能随意离开征费岗位，上厕所不能超时；再者，收费站是服务窗口，是展示高速公路人良好职业形象的窗口。
收费员日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。
每天呼吸着“大量”汽车尾气，面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆，迎来送往着南来北往的司乘人员。
在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱，找你多少钱”的唱收唱付中度日，要求优质文明服务，唱收唱付，文明用语，微笑服务！大多在高速公路收费站上班的收费人员，远离家人、远离朋友，更有缠绵的恋人天各一方，承受着相思的煎熬。
尤其是“每逢佳节倍思亲”这种想家思人的感觉浸入肌肤，渗入骨髓。
要知道，在收费站是没有法定节假日可言，就连大年初一也无一例外，可是我们都能忍受，我们把站当作自己的家，把站里的同事当作自己的兄弟姐妹，遇有烦心的事可以向兄弟姐妹倾吐。
我们在工作上相互支持、帮助，在生活中互相关心、照顾，遇到困难向站领导反映请求帮助，在这充满温馨与关爱的大家庭里，亲如一家人。
高速公路项目部年终工作总结
高速公路项目部年终工作总结高速公路项目部年终工作总结一、工作目标和任务在过去的一年，高速公路项目部的工作目标和任务主要为：按时完成项目建设、确保工程质量、控制工程成本、提高服务质量和效率。
二、工作进展和完成情况一、项目建设进展：本年度，项目部完成了3个高速公路项目的建设，总里程数700公里，总投资245亿元，其中，中央投资29亿元，地方投资216亿元。
项目部按照计划要求，始终保持高效稳定的工作态度，圆满完成了项目建设任务。
二、确保工程质量：在项目建设过程中，项目部严格按照《公路工程质量管理条例》和《公路工程施工质量检查标准》等法律法规要求，认真组织施工，确保施工质量。
在施工中，项目部积极采用新技术、新材料、新工艺，在质量保证的前提下，大幅度提升了施工效率。
三、控制工程成本：在项目建设过程中，项目部执行“节约用钱、精打细算、降低成本”的方针，严格按照合同要求进行施工，在不降低工程质量的前提下，按计划控制工程成本。
四、提高服务质量和效率：在项目建设全过程中，项目部始终把客户满意度摆在重要位置，通过加强项目管理、规范服务流程、完善服务标准等措施，全面提升服务质量和效率。
三、工作难点及问题在项目建设过程中，项目部也遇到了种种困难和问题。
一是资金压力大，需要不断筹措资金保障项目建设；二是施工过程中的技术难题和人才缺口，需要针对性地解决；三是疫情带来的影响，必须全面考虑疫情对项目建设的影响。
四、工作质量和压力在项目建设过程中，项目部高度重视工作质量和效率，始终保持高效稳定的工作态度，保证工程质量、控制工程成本和提高服务质量和效率。
但是，由于各种因素的影响，工作任务比较繁重，工作压力比较大，特别是在疫情防控期间，需要全面而有效地应对各种问题。
五、工作经验和教训经过一年的工作，项目部积累了一定的工作经验和教训。
一是要加强项目管理，强化风险防控意识，确保项目建设的全过程顺利开展；二是要注重人才培养，建立健全人才激励机制和培训体系，提高员工的技能和素质；三是要严格执行质量标准，确保施工质量和工程安全。
高速公路项目部年终总结5篇
高速公路项目部年终总结5篇第1篇示例：高速公路项目部年终总结一、项目部工作回顾经过一年的努力和奋斗，高速公路项目部取得了丰硕的成果。
在今年的工作中，我们在项目规划、设计、施工、监理等各个环节都取得了长足的进步。
项目部全体员工团结一心，积极投入到工作中，为高速公路建设贡献了自己的力量。
1. 项目规划方面：在今年的项目规划中，我们深入研究市场需求和交通流量情况，科学制定了高速公路建设方案。
通过不断调整和优化，我们确保了项目的顺利进行。
2. 设计方面：项目部的设计团队兢兢业业，精益求精，为高速公路项目提供了精美细致的设计方案。
设计团队在遇到问题时，勇于挑战困难，不断追求创新，确保项目能够按时完工。
3. 施工方面：项目部的施工团队高效执行工程计划，严格按照标准规范进行施工作业。
施工团队注重安全生产，确保工程质量和进度，为高速公路建设保驾护航。
4. 监理方面：项目部的监理团队把关严格，严格监督施工过程，确保质量合格。
监理团队定期进行现场检查，及时发现问题并提出建设性意见，有效地保障了项目的顺利进行。
二、年度重要工作总结1. 完成任务目标：高速公路项目部圆满完成了年度规划目标，项目建设进度和质量均符合要求。
各项工作任务得到了领导的充分肯定，为项目部明年的发展奠定了良好基础。
2. 提升团队凝聚力：今年，项目部加强了人才培养和团队建设，促进了团队成员之间的交流和合作。
团队凝聚力明显提升，员工的积极性和创造力得到了有效激发。
3. 强化安全管理：项目部始终把安全生产放在首位，严格执行安全规定，加强了安全教育和培训。
全员参与安全管理，有效预防了各类安全事故的发生，确保了工程安全顺利进行。
4. 提升服务水平：项目部积极主动与业主、设计单位、监理单位等各方沟通协调，提升了服务水平和项目管理水平。
通过及时沟通和协调，解决了项目中出现的各种问题，为项目的顺利进行提供了有力支持。
三、展望未来发展明年是高速公路建设的关键之年，项目部将继续努力，全力以赴，为项目的成功开工和顺利完成做好准备。
高速公路项目部工作总结范文8篇
高速公路项目部工作总结范文8篇第1篇示例：高速公路项目部工作总结一、工作概况经过一年的不懈努力，高速公路项目部在集团公司的领导下，全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务。
项目部紧紧围绕公司战略目标，坚持科学发展，全面提升管理水平，不断加强技术创新，全面提高服务质量。
今年，项目部顺利完成了XXX高速公路的建设任务，取得了一系列令人瞩目的成绩。
二、项目进展1. 工程进展今年，项目部紧紧围绕公司的总体规划，以提高高速公路的安全性和便捷性为核心任务，全面推进了项目建设。
经过全体员工的努力，项目部成功完成了XXX高速公路XXX路段的建设。
在建设过程中，项目部克服了诸多困难，按期完工，顺利通过了相关部门的验收。
项目部在工程进展方面取得了显著的成绩。
2. 技术创新项目部注重技术创新，充分发挥员工的智慧和创造力，积极推动新技术、新工艺的应用。
在项目建设中，项目部推广应用了XXX技术，实现了XXX效果，大大提高了施工效率和质量。
项目部还注重发挥全体员工的主观能动性，鼓励员工提出创新意见和建议，为项目建设注入了新的活力。
三、管理水平提升1. 组织协调项目部充分发挥团队合作的精神，加强各部门之间的沟通和协调。
通过建立健全的工作机制，项目部有效解决了各项工作中的协作问题，保证了项目建设的顺利进行。
在项目建设中，各个部门密切配合，形成了良好的工作氛围。
2. 资源整合项目部充分利用和整合各项资源，有效保障了项目建设的顺利进行。
在项目建设中，项目部合理安排各类资源的使用，充分发挥了资源的效益，提高了资源利用效率。
四、服务质量提升1. 安全生产项目部将安全生产放在首位，加强了安全生产管理，强化了安全意识。
通过加强现场管理和技术培训，明显减少了事故的发生，保障了员工安全。
2. 合作单位管理项目部紧密结合公司的合作单位，不断加强合作单位的管理，提高了施工质量。
通过建立健全的合作机制，项目部与合作单位建立了长期稳定的合作关系，有效推动了项目的建设。
高速公路项目部年终总结8篇
高速公路项目部年终总结8篇第1篇示例：高速公路项目部年终总结一、项目概况高速公路项目部成立至今已有一年时间，在这一年的时间里，我们始终秉承着“安全第一、质量至上、服务为先”的宗旨，全力推进高速公路建设工作。
通过全体员工的共同努力，项目部在项目规划、设计、施工、监理等各个环节取得了显著成绩。
二、工作亮点1. 项目进展顺利：在整个项目周期内，高速公路项目部按照计划有序推进，各项工作进展顺利。
施工进度得到有效控制，项目质量得到有效保障。
2. 项目质量提升：在施工过程中，项目部严格按照相关标准要求进行工程检测和验收，确保施工质量符合要求。
各项工程质量均达到或超过设计标准，受到业主及监理单位的高度认可。
3. 安全生产取得成效：高速公路项目部一直将安全生产作为工作的首要任务，严格执行相关规章制度，加强现场安全管理，有效降低了事故发生率，实现了零事故的目标。
4. 团队凝聚力增强：项目部全体员工在项目建设过程中紧密合作、协同努力，形成了良好的团队氛围。
员工之间相互支持、互相学习，共同促进了项目的顺利实施。
三、存在问题1. 人员流动大：由于高速公路项目部属于临时性项目组织，人员流动较大，导致了项目团队的稳定性较差，需要进一步加强人员管理和团队建设。
2. 成本控制不足：在项目施工过程中，因原材料价格波动较大以及人工费用等成本增加，导致项目成本控制不足，需要加强成本管理，优化项目经济效益。
3. 信息沟通不畅：部分业务部门之间存在信息闭塞、沟通不畅的情况，导致工作效率下降，需要加强内部协调与沟通，提高工作效率。
四、下一步工作计划1. 继续推进项目建设：高速公路项目部将继续按照原定计划推进项目建设，加快工程进度，确保项目如期完成。
2. 加强人员管理：项目部将加强对员工的培训和团队建设，提高员工忠诚度，降低人员流动率，确保项目团队的稳定性和工作效率。
3. 加强成本管理：项目部将严格控制项目成本，优化工程设计，提高资源利用效率，确保项目经济效益最大化。
高速公路项目部年终工作总结(4篇)
高速公路项目部年终工作总结至今我在建泰高速公路a____项目部见习已经接近____个月了。
期间各种问题、各种感触，有得有失。
本着对自己负责，对项目负责，在此对个人做一个小小的总结，并谈一谈自己的一些看法：我对项目部的第一印象很好，环境优雅、气候宜人，特别是这儿的同事都很和气，有一种家的感觉。
时常听起同事讲到工地建设之初，大家如何挥汗如雨、如何团结奋进时都羡慕连连。
我的专业是隧道工程技术，可以说和现在所做的工作是____%对口的，但是理论毕竟是理论，一些枯涩难懂的东西也只有在书本上才能被我们称为难题，但是在施工现场却一目了然了，所以在学校学的那些东西是远远不够胜任这份工作的。
我基于草根法则，从零做起，在领导和同事的悉心教导下，近半年以来也有所小成··隧道的施工工序很多，也很杂。
在这段时间里我不光在见闻上得到了历练，在施工细节上也填补了我大量的空白，例如：围岩强弱的判别、施工缺陷的产生于分析、施工技术的掌握与革新、遇到难点时灵活地分析与解决···虽然我看到、学到的还只是冰山一角，但这足以让我兴奋了。
在围岩强弱判别上，我得到了师傅和监理工程师的细心指导，对破碎岩层、涌水、断层、杂质夹层、褶皱等得到了更深一步的认识，并且尝试着去分析围岩各种状态产生的成因，从而对前面未知围岩进行大概预测；在施工缺陷的产生原因分析上，辩证唯物主义思想对我分析这些原因起到很重大的促进作用，我真正系统认识这套理论还是大学时在一位学长演讲后才正视的；在技术革新上我是不遗余力的，旗山隧道引进水压____这项新技术时我一直表现的很积极，从对炮泥原材料的选取和对炮泥机的改良上都下了不少功夫，虽然后来因为种种原因停止了炮泥、水袋的制作，但我始终相信，水压____法在明年的大干中会给项目带来不少的效益···在此期间，我也发现了很多自己的不足：学习劲头不够。
今年各种原因导致了我的闲暇时间特别多，我将其加以合理利用的却只有一点点。
高速公路项目部年终工作总结
高速公路项目部年终工作总结一、项目概况本年度，高速公路项目部按照公司要求，紧密结合国家发展大局，坚持稳中求进工作总基调，全面推进高速公路项目建设，积极推动项目进展，全力打造卓越的团队和精品工程。
在各级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，高速公路项目部工作取得了较好的成绩。
二、项目进展本年度，高速公路项目部完成了XX公路项目招投标工作，成功中标并签约。
项目部组织人员迅速进行项目启动工作，全面建立了项目管理体系，明确了项目目标和任务，制定了具体的工作计划。
项目部严格按照计划组织施工，采用了先进的施工技术和设备，保证了工期的进度。
项目经理组织各相关部门密切配合，解决了一系列技术和管理问题，确保了施工质量。
三、施工管理为了保证施工的顺利进行，项目部制定了详细的施工管理方案，严格按照法律法规和规范进行施工管理。
项目部加强对施工现场的巡查和监督，确保各项施工工作按照规划和设计要求进行。
项目部严格按照质量管理体系的要求，制定了详细的质量控制措施，对施工过程中的质量问题进行有效管理和控制。
项目经理积极参与质量检查工作，及时发现和解决质量问题，确保了施工质量的达标。
四、安全管理项目部高度重视安全管理工作，制定了严格的安全管理制度和措施。
项目部组织开展了多次安全培训和演练，增强了全体员工的安全意识和技能。
项目部建立了完善的安全监测系统，及时发现和排除施工现场的安全隐患。
项目经理严格执行安全控制措施，对违规行为进行及时处理和制止，确保施工现场的安全。
五、成本控制为了有效控制项目成本，项目部制定了详细的成本控制措施，严格按照项目预算进行施工。
项目部加强材料和设备的采购管理，优化资源配置，降低了项目的成本。
项目部严格按照成本核算要求进行成本核算，及时发现和解决成本问题，确保了项目的经济效益。
项目经理积极参与成本控制工作，提出了一系列建设性意见，为项目的成本控制做出了贡献。
六、创新与改进为了提高工作效率和质量，项目部积极推动创新和改进。
高速公路项目部年终工作总结
高速公路项目部年终工作总结一、引言随着时间的推移，XXXX年已经结束。
在这一年里，我们高速公路项目部经历了许多的挑战和困难，但也在不断的努力和奋斗中取得了显著的成果。
本篇文章旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、项目概述我们的高速公路项目部负责了一段高速公路的修建和管理工作。
该路段总长度为XX公里，投资总额为XX亿元。
建设周期为XX个月，建成后将大大提高该地区的交通运输效率，促进当地经济的发展。
三、工作成果1、建设进度：在全体员工的共同努力下，我们按计划完成了各项建设任务，确保了建设进度的顺利进行。
2、质量安全：我们注重质量安全管理，严格按照相关规定进行施工，确保了工程质量达到预期目标。
同时，我们加强了安全生产管理，全年未发生一起重大安全事故。
3、成本控制：我们在项目实施过程中注重成本控制，通过优化设计方案、合理调配资源等方式，有效降低了项目成本，实现了投资效益的最大化。
4、团队协作：我们重视团队建设，通过定期的沟通交流和培训学习，提高了员工的业务能力和团队协作精神，为项目的顺利实施提供了有力保障。
四、经验教训1、风险管理：在项目实施过程中，我们遇到了诸多不可预见的风险因素，如天气变化、政策调整等。
因此，我们需要加强风险管理，提前制定应对措施，以降低风险对项目的影响。
2、沟通协调：在团队协作中，我们发现沟通协调至关重要。
今后，我们将更加注重团队成员之间的信息共享和协作配合，确保项目的顺利进行。
3、技术创新：随着科技的不断发展，我们需要关注新技术、新工艺的应用，以提高工程质量和效率。
我们将继续关注行业动态，不断引进新技术手段，提高项目部的竞争力。
4、环保节能：在工程建设中，我们应注重环保节能。
在未来的项目中，我们将积极推广绿色建筑理念和技术，减少对环境的影响，实现可持续发展目标。
五、展望未来回顾XXXX年，我们取得了一定的成绩，但也认识到自身的不足。
在新的一年里，我们将继续努力提高项目管理水平，推动项目的顺利进行。
高速公路项目部年度工作总结范文
高速公路项目部年度工作总结1. 总结概述本年度，高速公路项目部在项目规划、施工管理、质量控制、安全生产等方面取得了一系列重要成绩，为高速公路建设事业的发展做出了积极贡献。
在克服了各种困难和挑战的同时，我们通过团队合作、科学管理和不断创新，取得了可喜的成果。
下面将对本年度的工作进行总结和评估。
2. 工作进展今年，高速公路项目部共承接了10个高速公路项目，总里程达到1000公里。
我们充分发挥项目部的技术和管理优势，优化项目整体规划，确保工程进展和质量的高效达标。
在项目规划方面，我们采用了先进的技术手段，运用BIM技术进行工程设计和规划，有效提高了设计效率和施工质量。
在施工管理方面，我们严格按照合同要求进行施工任务的分解和执行，合理安排施工进度，确保项目按时完成，并保证施工过程中各项指标符合国家标准。
在质量控制方面，我们加强了现场监督和检查，建立了严格的质量控制体系，确保了项目施工质量的稳定。
在安全生产方面，我们严格遵守国家安全生产法规，落实各项安全措施，做好施工现场的安全管理工作，确保了项目的安全顺利进行。
3. 成果展示本年度，高速公路项目部取得了一系列重要成果，主要包括以下方面：•完成10个高速公路项目的规划、设计和施工任务。
•实施BIM技术，提高了设计效率和质量，节约了施工成本。
•严格按照合同要求，按时完成了项目的施工任务，并保证了施工质量的稳定。
•无事故发生，保证了施工现场的安全。
4. 存在问题在工作中，我们也遇到了一些困难和问题，主要包括以下几个方面：•人力资源不足，导致工程进度受影响。
•部分施工人员缺乏专业技能和经验，施工质量有待改进。
•需要进一步完善施工管理流程和质量控制体系。
5. 下一步工作计划为了进一步提高工作质量和效率，我们将采取以下措施：•加大人力资源的配置，确保施工任务按时完成。
•加强对施工人员的培训和技能提升，提高施工质量。
•完善施工管理流程和质量控制体系，确保工程质量。
•进一步推广应用BIM技术，提高设计效率和质量。
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结尊敬的领导、各位同事：时光匆匆，又到了一年一度的年终总结时间。
在过去的一年里，我们高速公路项目部紧紧围绕公司发展战略，坚持“质量第一、安全第一、进度第一”的原则，以“做好一个项目，树立一个形象”为宗旨，取得了一系列优异的业绩。
在此，我代表项目部全体成员，向各位领导、各位同仁致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢，并向大家汇报我们的工作成果和存在的不足。
一、工作成果一年来，我们共有多项工作取得了较为显著的成绩：（一）工程质量我们高速公路项目部高度重视工程质量，在设计、施工和监理等各个环节都把质量放在首位。
建设过程中，我们建立了完善的质量管理体系，对工程质量进行了持续监管和管理，并积极开展技术攻关，终于在今年11月完成了整个项目的施工。
目前，工程质量已经经过验收，符合国家标准和相关要求。
（二）安全环保我们认为，在建筑项目中，安全和环保是一个不可忽视的重要问题。
因此，全员参与，全员抓安全的思想已经深入我们每人的心中，安全隐患发现及时处理，配合施工单位采取有效的防范措施，累计发生安全事故0起；我们还注重对施工环境的保护，严格按照环保要求进行施工，确保周边环境得到最好的保护。
（三）成本控制“精打细算，节约每分每秒”的成本控制思想是我们一直奉行的。
我们认真制定了施工方案，精准计算成本，针对每一个施工阶段、各项人员和机械设备的工作量、工时以及资源利用情况，对成本进行了精细化管理，确保项目的资金流转得到充分合理的利用。
（四）团队建设在一年的时间里，高速公路项目部不断加强了团队建设。
我们积极组织职工运动会、文化节和技能比赛等活动，不仅增强了大家的凝聚力和向心力，更丰富了我们的业余生活和文化氛围。
在团队建设方面，我们还有待进一步加强，建立更加紧密、更加高效的团队合作。
二、存在的问题尽管我们在过去的一年里取得了诸多成果，但在实践中，也存在着一些值得反思和改进的问题：（一）流程不合理在项目的实施过程中，我们发现在项目规划和实施过程中存在一些流程不合理的情况，这在一定程度上影响了项目的进展。
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结尊敬的领导、各位同事：光阴荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的高速公路项目部工作中，有欢笑也有泪水，有收获也有起伏，我们经历了风雨，也迎来了阳光。
在这辞旧迎新的时刻，我们怀着感恩的心情，回顾过去，展望未来，共同总结一年来的工作，为新一年的工作奠定基础。
一、工作回顾本年度，高速公路项目部面临诸多挑战，但在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，具体回顾如下：1. 项目进展顺利，各项指标稳步提升。
在上级领导的正确指导下，我们全体员工通力合作，圆满完成了各项工作任务，项目进展顺利，各项指标稳步提升，为公司的发展做出了积极的贡献。
2. 安全生产成果丰硕。
我们一直坚持“安全第一”的宗旨，加强了对安全生产的管理和监督，全面提升了员工的安全意识和安全水平，取得了安全生产的显著成效。
3. 团队建设稳步推进。
我们注重团队建设，不断加强团队合作意识，增强了团队凝聚力和战斗力，使项目部的整体工作水平有了明显的提升。
4. 岗位绩效显著提升。
我们加强了员工的培训和考核工作，激励员工积极进取，使每个岗位的绩效都有了显著的提升，为公司的发展带来了新的活力。
二、工作总结在一年的工作中，高速公路项目部取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足，主要总结如下：1. 项目管理仍需进一步完善。
在项目管理方面，我们仍存在一些管理不规范、协调不够到位等问题，需要加强对项目管理的系统化、科学化和规范化。
2. 安全隐患有待进一步排查。
我们在安全管理方面还存在一些隐患，需要进一步排查，切实落实安全生产责任制，保障员工的工作安全。
3. 个人素质提升亟需加强。
员工个人素质的提升对于工作的完成至关重要，而我们还存在一些员工个人素质不够高的问题，需要加强对员工的培训和提升，提高员工的专业水平和综合素质。
4. 营销工作还需加大力度。
在项目的营销方面，我们还存在一些不足，需要加大力度，加强与客户的沟通和合作，努力拓展市场，提高项目的知名度和影响力。
高速公路项目部年终工作总结范文
高速公路项目部年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！在即将迎来新的一年之际，我代表高速公路项目部全体员工向领导和各位同事致以最诚挚的问候和良好的祝愿！在过去的一年里，高速公路项目部全体员工团结一心，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬优良传统，开拓进取，为项目的发展贡献力量！一、工作回顾在过去的一年里，高速公路项目部聚焦项目建设，紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥所长，取得了诸多成果。
主要工作回顾如下：1. 完成项目计划按照公司要求和项目计划，项目部全体员工积极行动，坚持高质量、高效率的原则，按时完成了项目的各项计划任务，为项目的顺利推进提供了有力保障。
2. 加强团队建设高速公路项目部注重团队建设，通过组织各类培训、活动等形式，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，鼓励员工相互学习、相互交流，形成了良好的学习氛围和团队合作精神。
3. 完善工作流程项目部从实际出发，结合项目的需求，逐步完善了相关的工作流程和管理制度，提高了工作效率和质量，为项目的顺利运行提供了坚实基础。
4. 加强安全管理项目部高度重视安全管理工作，严格执行安全操作规程，加强对施工现场的监督和指导，有效降低了安全事故的发生率，保障了员工的人身安全。
5. 推动科技创新项目部积极推动科技创新，在施工工艺、设备使用等方面不断探索和引入新技术，提高了项目的竞争力和效益。
以上只是我们在过去一年里的一些工作亮点，离不开领导和各位同事的大力支持和共同努力。
在新的一年里，我们将继续努力，为项目的发展做出更大的贡献。
二、存在的问题和不足在过去一年的工作中，我们也意识到了一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1. 人员流动由于项目部是一个动态的工作场所，人员流动比较频繁。
虽然我们努力进行了人员培训，但仍难以做到人员的长期稳定，这对项目部的工作稳定性和持续性带来了一定影响。
2. 沟通不畅在项目部的工作中，由于各个岗位之间的职责划分较多且复杂，存在一定的沟通问题。
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结
高速公路项目部年终总结范文_项目部年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！回首一年，充满感慨与喜悦。
经过全体员工的共同努力，我部在过去的一年中取得了可喜的成绩。
在这里，我代表项目部全体员工向领导和各位同事致以诚挚的感谢和最衷心的祝贺！一、工作回顾受到领导的关怀和指导，项目部认真贯彻执行上级的决策和部署，按照“科学发展、规范管理、质量第一、安全至上”的方针，全力推进高速公路项目的建设。
一年来，项目部共完成了XX公里的高速公路建设，有效缓解了交通压力，提升了交通运输效率。
我们还注重环保工作，加强了沿线环境保护工作，做到了环境与经济可持续发展之间的有机统一。
二、成果展示1.工程施工我们注重科技创新，引进了多项先进的施工技术和设备，提高了施工效率和质量。
我们坚持严格的质量控制，并主动与监理单位和业主单位沟通，及时解决了工程中的各种问题，确保了施工的顺利进行。
高速公路的质量达到了设计要求，受到了专业人员和群众的一致好评。
2.安全生产在安全生产方面，我们重视了对员工的安全教育和培训，定期组织了安全演练和应急预案演练，确保了施工中的安全和人员的健康。
全年未发生一起安全事故，这得益于全体员工的密切配合和高度的责任心。
3.团队建设我们注重团队建设，积极开展各种培训和交流活动，加强了员工之间的沟通和合作。
在工作中，大家互帮互助、共同进步，在困难面前相互支持，形成了一支朝气蓬勃、团结向上的项目团队。
三、存在问题及改进方向在工作中，我们也积累了一些经验教训。
我们的工作进度还有待提高，需要进一步加强与其他相关部门的沟通和协调，避免因为工期延误而影响工程质量。
我们的项目管理还有待加强，包括合同管理、资料管理等方面，需要进一步完善相关制度和规范。
人员队伍的培养和引进还需要加强，目前项目部缺乏一些专业的技术人才，这对工程的进展造成了一定的困难。
为了更好地发展，我们将在新的一年中继续努力。
我们将进一步加强工作进度的控制，确保项目按时完成。
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2018年高速公路项目部年终工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y撰写人：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日22018年高速公路项目部年终工作总结一、工程概况马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长53.370公里。
马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级：汽车－超20级，挂车－120。
路基设计宽度28.00米，路面宽度23.5米。
路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i 密级配沥青混凝土。
其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。
收费站采用钢筋混凝土路面。
本标段由北京城建道桥有限公司承建。
合同签订日期xx年2月12日，合同总价7371.84万元，合同工期18个月，于xx年4月9日签发开工令。
二、监理驻点情况驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。
驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三、工程进度概况本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量，计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元，占计划的75％，占第2 页共13 页合同价36％。
具体情况见下表。
工程名称单位年度计划截止11月底累计完成完成占计划百分比水泥稳定碎石底基层厚200mmm2644232644232100%水泥稳定碎石下基层厚180mmm253229523575444.29%水泥稳定碎石上基层厚180mmm253229522955543.13%水泥稳定碎石下基层厚150mmm2642864608271.68%水泥稳定碎石上基层厚150mmm2642864537270.58%水泥稳定碎石基层厚200mmm23742212256.71%四、工程质量监理工作工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监理过程中，我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。
由于路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤为重要。
在施工前，监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序，严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实，然后进行试验段铺筑，收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。
在施工过程中，监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。
（一）、巡视。
监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视，掌握工程动态，做好记录。
对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正，限期整改落实。
（二）、旁站。
在施工过程中通过旁站监理做好以下工作：1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备；2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致；3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致；4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工；5、每道工序完工后进行签认；6、监督承包人质量检查、试验取样，各种测定及现场的记录是否规范真实。
7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改，发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正，否则不得进入下一道工序施工；8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料，并做好记录；9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。
（三）测量。
自今年3月份进场以来，首先组织了路基路面单位的交接，全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。
基层施工前，测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量，对高程偏离超出设计高允许范围的段落，必须经处理后复测合格方同意进行施工放样；施工过程中，审查验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程控制桩。
同时要求承包人在摊铺机机后进行跟踪检测，发现错误及时予以调整；通过试验段的施工确定松铺系数，并督促承包人对已施工段落及时进行报验，通过努力，基层中线偏位及横坡均符合规范要求，高程合格率达到80％以上。
（四）试验。
驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策，严把进场材料关，在原材料进场前，要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料，原材料进场后，承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程，必须有试验监理在场监督，同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作，对材料质量有怀疑的，加大抽检频率，不合格的材料坚决清除出场。
截止目前试验室共完成：1、标准试验：底基层3％水泥剂量4次，基层5％水泥剂量3次，砼配合比2次；2、原材料检测：水泥26次，集料54次；3、施工中检验：混合料筛分183次，混合料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组；4、横向排水沟c20砼：40组试件。
对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施：1、在水泥剂量不稳定的情况下，要求承包人加强水泥剂量滴定，至少半小时一次；2、要求承包人根据气温高低而调整含水量；3、压实度跟踪检测没25米一个点，不合格点及时复压；4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。
五、计量支付及合同管理情况（一）、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分，为搞好计量工作，驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐，确保数据准确无误，并把好现场关，不合格工程坚决不予计量。
本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作，累计支付金额14433672元（含预付款）；在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则，抱着对业主、承包人负责的态度，及时处理各类变更，本年度累计发生变更2个，累计增加金额6255元。
(二)、施工合同是工程建设的基础，对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。
进场初期，监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查：1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场；2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求；3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标；对于审查过程中存在的问题，提出审查意见，上报总监办及项目办。
六、文档资料管理工作情况文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现，为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理，我组按招标文件要求进行标准化管理。
在监理过程中，不但做好现场监理工作，同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上，及时将内业资料整理归档。
做到实体工程和内业资料相一致。
七、安全生产与文明施工驻地办在抓施工质量、进度的同时，安全文明生产也常抓不懈，加强对现场文明施工及安全生产的检查力度，每月定期进行安全检查，月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况，及时消除安全隐患。
对于承包人要求施工便道畅通，材料堆放规范，标志标牌标语齐全，努力创造一个安全、文明的施工环境。
八、廉政建设廉政工作牵涉到方方面面，牵涉到每个监理人员，事无大小。
因此在日常工作中，始终坚持铁腕抓廉政，及时注意廉政方面的反映，同时采取“积极宣传，控制为主，监督为辅,防患于未然”的方针。
**项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书，有效地防止了任何腐败现象滋长，至今未有任何反映廉政方面的问题发生。
九、路基剩余工程情况本年度路基主体工程基本结束，驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接，为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持，剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工，目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。
十、工程评价及xx年工作安排对已完工的每个分项工程，监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收，汇总施工过程中的检测资料对其进行评定，到目前为止，所完工段落均为优良工程。
xx年，驻地办将继续加大监理力度，善始善终的完成全部的剩余工程量。
xx年工作计划工程名称单位计划完成数量金额(万元)透层m273406022.0218粘层m2117371919.9532封层m274370181.0634细粒式改性沥青混凝土厚40mm m2895982.5706.0342中粒式改性沥青混凝土厚60mm m2891183.313BR>1110.4144粗粒式沥青混凝土厚60mmm2499400559.3280水泥混凝土面板厚260mmm230753.46329.8309培土路肩m313662.5020.2404中央分隔带回填土m327268.38混凝土预制块加固土路肩（厚50mm）m239568137.3801混凝土预制块路缘石m31820.2384.3422φ80mm软式透水管m21909.844.3454纵向雨水管m3026.731.701725级混凝土集水井座524.2194中央分隔带渗沟150mm×150mm×600mm m21909.8防渗土工布防水层m281368.2352.8080级配碎石路肩排水盲沟m32184.545.1549合计3521.7766回首过去，展望未来，**路项目部全体监理人员将继续努力，更进一步抓好工程质量，严把材料关，对每道工序认真检验，对每项工程严格验收，加大资料检查力度，完善工程技术资料，为工程竣工验收打下坚实的基础。
我们有信心，也有能力抓好工程质量，控制好工程进度，搞好投资控制。
为创**精品工程尽心尽力，为公路建设事业添砖加瓦。
13感谢您的耐心观看！T h a n k y o u f o r w a t c h i n g！祝您：工作顺利！仅供参考。