集团公司劳动统计细则
国企考勤制度管理细则模板
国企考勤制度管理细则模板第一章总则第一条为了加强劳动纪律，规范员工考勤管理，确保公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体员工。
第三条公司人力资源部门负责全体员工考勤管理的监督、检查和考勤数据的统计分析。
第二章考勤规定第四条作息时间（一）公司实行标准工作制度，每周工作五天，周六、日为休息日。
（二）上班时间为：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00。
（三）法定节假日按国家规定执行，如需加班，须提前向上级申请。
第五条考勤方式（一）公司采用智能化、数字化考勤系统，对员工日常出勤情况进行管理。
（二）员工需在规定时间内刷卡签到，迟到、早退、缺勤均按考勤系统记录为准。
第六条考勤要求（一）员工应自觉遵守考勤制度，按时到岗和离岗，自觉刷卡，接受监督，服从管理。
（二）员工如有特殊原因需请假、调休、出差等，应提前向上级申请，并经批准后方可执行。
（三）员工每月请假、调休、出差等累计时间不得超过规定的工作时间。
第七条考勤奖惩（一）员工每月迟到、早退累计超过规定次数的，将被扣除相应的工资或奖金。
（二）员工每月缺勤累计超过规定次数的，将被扣除相应的工资或奖金，并视情节严重程度给予警告、记过等处分。
（三）员工加班需提前向上级申请，加班时间按国家规定支付加班费。
第三章考勤记录与统计第八条人力资源部门负责每月对员工考勤记录进行统计分析，并将考勤结果反馈给各部门。
第九条各部门负责人需对部门内员工的考勤记录进行审核，确保考勤数据的准确性。
第十条员工如有对考勤记录有异议，可在每月规定时间内向人力资源部门提出查询申请，人力资源部门应在规定时间内给予答复。
第四章附则第十一条本细则的解释权归公司人力资源部门所有。
第十二条本细则自发布之日起实施，如有与国家新法律法规相冲突的部分，按国家新法律法规执行。
第十三条公司可根据实际情况对本细则进行修订，修订后的细则自发布之日起实施。
2024年劳动法规定员工考勤的管理制度
扣月工资（含计件）：10%；25%；40%；60%；80%；100%（7）持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失，应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若丢失后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；
（8）办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。
2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！
3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提醒！根据我们现存的班次时长，一旦产生未打卡且未进行补卡申请的，都将会按照旷工一天计算，所以一定要好好打卡啊。
3、关于补卡
1、公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；
2、考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的记录、上报等工作。
四、考勤打卡时间：
1、冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00，晚班17：30至23：30；
2、夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30，晚班18：00至24：00。
打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负激励，主管级员工执行50元/次的负激励，经理级员工执行100元/次的负激励。
未打卡者，职员级员工执行40元/次的负激励，主管级员工执行100元/次的负激励，经理级员工执行200元/次的负激励。
打卡迟到、未打卡累计达到3次的，除实时交纳负激励外，另在月底工资给予全部负激励总额的二次扣款。
（2）外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包括xx市三区以外的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本科以上学历可报路费来回。
劳动工资统计报表制度
劳动工资统计报表制度劳动工资统计报表制度是企业中十分重要的一项管理制度，这项制度能够向企业内部和外部提供准确的劳动和工资信息，对企业和员工的发展和稳定具有重要的意义。
一、制度制定的背景企业要生存发展，必须依靠员工的劳动力和智力，同时企业又是为员工提供工作和经济来源的机构。
而员工的劳动力和智力所承担的职责和产出与企业在绩效上有着直接关联。
为了落实企业与员工之间的合作关系、了解员工的劳动情况和获取准确的薪资信息，制定出一项劳动工资统计报表制度显得尤为重要。
二、制度核心内容1.劳动统计报表部分企业需要制定劳动统计报表，记录员工一段时间内的出勤情况、工作时长、请假记录等，方便企业管理人员和各个部门进行日常工作安排，同时也为劳动者提供加班、请假等信息保护。
2.工资统计报表部分企业需要制定工资统计报表，记录员工的基本工资、加班费、绩效奖金、保险费用等收入情况，同时还需要记录扣除的社保费用、个税费用等情况，方便企业给员工计算出收入的实际情况，减少一些意见纷争。
3.制度执行部分企业要确立严格的执行制度，制定出具体的执行细则。
在这一过程中，企业应当遵循相关法律法规，规范劳动技术处理和薪酬分配。
三、制度的实施和盘点制度的实施需要完善并加强监管制度。
一般来说，制度和流程会对员工工资的增长和企业经济效益产生重大影响。
同时，制度实施需要不断监控离职员工的薪酬信息，对离职管理进行评估和分析，才能够有效发挥劳动工资统计报表制度的作用。
四、制度的优点1.提供财务管理的标准。
2.增加了公司与员工之间的信任。
3.动态记录员工的为企业所做的贡献。
4.为公司管理和人力资源管理的未来做好预估和规划。
五、总结劳动工资统计报表制度的制定和实施，将劳动者的工作贡献和企业提供的薪酬，规范化为统一规格，同时也使得企业能够驾驭自身的薪资投入，更加全面地把握不同持股人的权益。
因此，我们可以说，制定劳动工资统计报表制度的意义非常重要，是企业具有成功走向的必要条件之一。
集团公司绩效考核管理办法及实施细则(含子公司)
集团公司绩效考核管理办法及实施细则二〇二四年十一月第一章总则第一条目的为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥员工的积极性和创造性，通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作，提高企业的整体管理水平，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司的整体绩效，根据有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条考核原则（一）公开、公平、公正原则。
考核内容和流程向考核对象公开，以事实为依据，以过程的公平性保证结果的公正性。
（二）分类考核原则：根据不同的考核对象，分别制定绩效考核的内容、指标、考核主体，体现以岗位为依据的区别对待性。
（三）简单实用原则：绩效考核紧密结合集团公司实际情况，同时充分考虑绩效考核操作需要，体现实用性、易接受性。
第三条适用范围本管理办法适用于经过定编后的公司所有部长及以下在岗员工。
第四条绩效考核组织机构为保证绩效考核工作顺利进行，保障考核结果的客观性、有效性，公司设置绩效考核小组对绩效考核进行统一管理，综合部（人力资源部）为绩效考核日常工作归口管理部门。
绩效考核小组构成：公司总经理、副总经理、综合部（人力资源部）负责人、工会小组组长、职工代表（通过工会选举产生）。
绩效考核小组职责：1、审议、批准与绩效考核有关的制度；2、审定考核过程中的问题；3、为部门及中层干部的部分指标打分；第二章绩效考核体系第五条绩效考核分类根据公司工作需要，按照考核对象把绩效考核划分为部门绩效考核、中层干部绩效考核和一般员工绩效考核三个类别，分别设置考核指标、确定考核主体和权重。
（考核主体指，为指标打分的人或部门）第六条绩效考核周期公司的绩效考核分为季度考核与年终考核：（一）季度考核是指每季度按照考核表中设置的指标对考核对象考核。
（二）年度考核是在年底按照四个季度的平均值直接计算分数。
第七条部门绩效考核部门绩效考核内容包括工作计划完成情况、日常工作履行情况、服务与协作和控制项目四个指标，具体考核指标及权重设置详见表1。
劳动统计管理制度
劳动统计管理制度一、总则为了加强对劳动力的统计管理，提高用工的质量和效率，确保劳动力资源的合理配置和利用，制定本劳动统计管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有用工单位，包括企业、事业单位、机关等单位。
三、劳动力统计管理1. 劳动力招聘管理用工单位在招聘时，需按照国家相关法律法规的规定进行，确保公平公正，不得有违法行为。
2. 劳动力录用管理用工单位在录用劳动力时，需按照法律法规的规定进行，不得有歧视行为。
3. 劳动力合同管理用工单位与劳动力签订劳动合同时，需明确双方的权利和义务，保障劳动力的合法权益。
4. 劳动力培训管理用工单位需对劳动力进行培训，提高其工作技能和素质，使其更好地适应工作需要。
5. 劳动力考核管理用工单位需对劳动力进行定期考核，评估其工作绩效，对表现优异的劳动力给予奖励，对表现不佳的劳动力进行培训或调整。
6. 劳动力保障管理用工单位需为劳动力提供必要的劳动保障，包括工资、社会保险、住房公积金等。
7. 劳动力监督管理用工单位需对劳动力的工作情况进行定期监督，及时发现并解决问题，保障用工的顺利进行。
8. 劳动力流动管理用工单位需对劳动力的流动情况进行统计管理，及时调整用工计划，确保用工的合理配置。
四、劳动力统计报表用工单位需按照相关规定，定期向劳动部门提交劳动力统计报表，确保相关数据的真实性和准确性。
五、劳动力统计管理责任用工单位需明确劳动力统计管理的责任人，确保相关工作的落实和执行。
六、劳动力统计管理监督劳动部门对用工单位的劳动力统计管理工作进行定期监督，发现问题及时进行整改。
七、违规处罚对于违反劳动统计管理制度的单位或个人，将依法进行处罚，确保相关规定的执行。
八、附则本劳动统计管理制度自发布之日起正式实施，如有修改，需经劳动部门审批后方可执行。
劳动部关于印发《劳动部门劳动统计工作管理办法》的通知
劳动部关于印发《劳动部门劳动统计工作管理办法》的通知文章属性•【制定机关】劳动和社会保障部(已撤销)•【公布日期】1990.04.06•【文号】劳计字[1990]24号•【施行日期】1990.04.06•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】统计,就业促进正文劳动部关于印发《劳动部门劳动统计工作管理办法》的通知（１９９０年４月６日劳计字〔１９９０〕２４号）为加强劳动部门劳动统计工作管理，完善统计工作制度，根据《中华人民共和国统计法》及《中华人民共和国统计法实施细则》，结合劳动部门劳动统计工作实际情况，特制定《劳动部门劳动统计工作管理办法》，现印发给你们，请照此执行。
劳动部门劳动统计工作管理办法第一章总则第一条为加强劳动部门劳动统计工作管理，完善统计工作制度，更好地提供统计服务，发挥统计监督作用，特制定本管理办法。
第二条依照《中华人民共和国统计法》（以下简称《统计法》）和《中华人民共和国统计法实施细则》（以下简称《实施细则》）的有关规定，劳动统计的基本任务是：一、提供统计服务，即通过统计调查、分析，提供统计资料，为劳动、工资、保险福利三项制度改革和劳动计划、劳动管理、职业培训、劳动安全监察服务；二、实行统计监督，即通过统计调查和分析，对劳动政策、劳动计划和劳动安全监察的执行情况进行统计检查和监督，考核工作成绩，分析和披露存在的问题，提出改进工作的建议。
第三条劳动统计的内容主要有：一、全国劳动力资源与分配统计，包括城乡劳动力资源与分配平衡统计、城镇劳动力资源与安排情况统计等；二、城镇劳动就业人员、待业人员情况统计；三、乡村劳动者和城镇个体劳动者统计；四、职工统计，包括全国职工人数统计、职工人数增减变动情况统计、合同制职工统计、职工调配人数统计、职工分类统计、全民所有制企业优化劳动组合后富余人员情况统计等；五、劳动报酬统计，包括职工工资统计、职工工资总额构成统计、全民所有制企业工资总额同经济效益挂钩情况及效益工资提取和使用情况统计、企业奖励基金提取和使用情况统计、全民所有制企业职工收入情况统计等；六、劳动生产率统计；七、劳动培训统计，包括就业前劳动力训练统计、职工在职教育统计、劳动系统干部培训统计等；八、社会保险福利统计，包括离休、退休、退职人员统计，社会保险福利费用统计等；九、劳动争议情况统计；十、劳动就业服务情况统计；十一、劳动安全统计，包括矿山、非矿山职工伤亡事故和职业病及职业病指标统计等；十二、锅炉压力容器监察、设备、检测机构和事故统计等；十三、工人工时利用情况统计；十四、劳动科技统计；十五、其他。
郑州地铁集团公司薪酬管理办法细则
郑州地铁集团公司薪酬管理办法细则第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。
第二章原则第二条按照略尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。
第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.企业董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事、副总经理是否适用，董事会决定。
第七条工资模式。
企业经营者与其业绩挂钩，工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润x提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门]作出实施细则。
第四章正式职工工资制第十一条适用范围。
企业签订正式劳动合同的所有职工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在I资总额中占%(如40% - 50%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；(2)企业岗位工资分为(如5类1 8级)的等级序列，征式职工工资标准表，分别适于企业高、中、初级职工，在工资总额中占%(如20% ~ 30%)。
3.工龄工资。
(1)按职工为企业服务年限长短确定,鼓励职工长期、稳定地为企业工作；(2)年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、企业工龄；(3)年功工资标准见正式职工工资标准表。
南方电网-劳动统计管理办法
中国南方电网有限责任公司劳动统计管理办法第一章总则第一条为加强中国南方电网有限责任公司劳动统计管理，更好的提供统计服务，依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《中华人民共和国电力法》等法律、法规，特制定本办法。
第二条劳动统计工作的开展以服务企业为宗旨，以提高企业经济效益为中心。
第三条中国南方电网有限责任公司劳动统计的基本任务是：开展统计调查、分析，提供统计资料，为劳动、人事、保险福利三项制度改革和劳动计划、劳动管理、职业培训、劳动安全监察服务。
第四条劳动统计的主要内容：(一) 职工统计；(二) 劳动报酬统计；(三) 劳动效率统计；(四) 社会保险福利统计；(五) 人工成本统计；(六) 其他。
第五条中国南方电网有限责任公司劳动统计管理实行职能归口管理，按管理关系分级负责。
第六条中国南方电网有限责任公司所属各单位的负责人负责组织和监督本单位统计机构、统计人员和其他有关人员执行《中华人民共和国统计法》、统计制度和本办法。
第七条本办法适用于中国南方电网有限责任公司及其所属单位。
第二章职责第八条中国南方电网有限责任公司及所属各单位劳动统计人员应按照《中华人民共和国统计法》、国家有关规定和本办法，开展统计工作，依法行使统计调查权、统计报告权、统计监督权，任何机构和个人不得阻止和扣压统计报告、不得篡改统计资料。
第九条中国南方电网有限责任公司及其所属各单位劳动统计人员必须准确、及时地提供劳动统计资料，完成统计工作任务，保守企业机密。
提供资料时不得虚报、瞒报、拒报，更不得伪造、篡改。
第十条中国南方电网有限责任公司人事部负责制定中国南方电网有限责任公司劳动统计标准和统计调查制度，组织实施中国南方电网有限责任公司劳动统计调查方案，完成国家和本企业的统计调查任务。
第十一条中国南方电网有限责任公司所属各单位劳动统计工作接受中国南方电网有限责任公司人事部的业务领导，并受当地政府统计部门的业务指导。
公司考勤制度实施细则
公司考勤制度实施细则公司考勤制度实施细则篇1第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，订立本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项紧要工作。
全体员工要提高认得，自发地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。
员工应亲自打卡，不得帮忙他人打卡和接受他人帮忙打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章:具体规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情况，可另行布置作息时间。
2.上班时间为：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30；中午12:00至13:00为午餐时间，每天打卡四次。
如有因季节变动，时间以调整后为准.第二条打卡规定1.打卡地方:各办公司室及园区办公和生产场合.2.打卡要求:1）.员工上下班必需打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导叙述原因（出差者除外），并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。
2）.全部员工上下班须亲自打卡，任何人不得替换他人打卡或由他人替换打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款50元。
3）.每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门重要负责人审定签字后报办公室汇总。
4）.全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。
第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元，超出30分钟，按旷工半天论处（扣除1.5天工资），超出60分钟按一天旷工处理（扣除3天工资）。
铁路劳动工资统计规则
铁路劳动工资统计规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1994.11.01•【文号】铁计[1994]130号•【施行日期】1994.11.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】统计正文*注：本篇法规已被《铁道部关于修订发布＜铁路劳动统计规则＞的通知》（发布日期：2000年8月11日实施日期：2000年8月11日）修订*注：本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》（发布日期：2003年6月17日实施日期：2003年6月17日）废止铁路劳动工资统计规则（铁计（1994）130号1994年11月1日）第一章总则第一条劳动工资统计是国民经济统计的一个重要组成部分。
根据国家统计局《劳动综合统计报表制度》、劳动部《劳动统计报表制度》、人事部《机关、事业单位工作人员工资统计报表》，结合铁路具体情况而建立的铁路劳动工资统计，是铁路统计的重要组成部分，也是国家“一套表”的主要构成。
第二条劳动工资统计的基本任务是：建立适应社会主义市场经济体制所需要的劳动工资统计指标体系和调查方法，准确、及时、全面、系统的搜集、整理、分析、预测、提供反映有关劳动经济现象的统计资料，为党和国家进行宏观决策和宏观调控提供适用信息和辅助决策手段，为各级管理部门和基层企业、事业单位进行中观、微观决策和科学管理提供服务，从而充分发挥统计信息、咨询、监督的整体功能。
第三条为了有效地、科学地、全面地、系统地组织铁路各单位劳动工资统计工作，进一步发挥劳动工资统计在了解铁路劳动工资情况的主体作用，必须统一铁路劳动工资的统计范围、指标口径和计算方法。
第四条各单位要切实加强对统计工作的领导，认真贯彻《中华人民共和国统计法》和《中华人民共和国统计法实施细则》，严格执行国家和部规定的统计制度。
要加强统计基础工作，健全原始记录，提高统计质量，如实反映情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料。
集团公司统计工作管理办法
集团公司统计工作管理办法（通计[2007]314号）来源：未知作者：发展计划部发布时间：2008-6-19第一章总则第一条为科学、有效地组织集团统计工作，更好地发挥统计在决策和管理中的作用，根据《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》，结合集团实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司（含各职能部门、各事业部）、集团公司各企业（含各分公司、全资、控股企业）。
第三条本办法所指的统计工作，是指运用各种统计方法对集团经济运行和发展情况进行统计调查、统计汇总、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见等活动的总称。
本办法所指的统计工作管理是指为保障上述工作顺利实施，在统计机构与职责、统计调查与审批/备案管理、统计资料管理与信息共享等方面的规范要求。
第四条集团公司及各企业应加快推广和应用现代计算与信息传输技术，建立统计信息采集、处理、传输的网络化、自动化管理系统，提高统计服务质量和效率。
第二章统计机构与职责分工第五条集团公司发展计划部是集团统计工作归口管理部门。
部门内设专业统计管理岗位。
集团公司其它各职能部门、各事业部根据业务需要可设专兼职统计人员。
集团公司各企业按《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》要求设立统计机构，配备统计人员，并应保持人员的相对稳定。
第六条集团公司发展计划部对外负责与国家、地方统计机构的联络与沟通，对内负责组织指导、综合协调集团公司各职能部门和各企业统计工作。
主要履行以下统计管理职责：（一）负责组织拟定（修订）、实施集团统计报表制度，完成国家、地方和集团统计调查任务；具体负责企业基本情况统计、生产经营情况统计、劳资统计、科技统计、能源统计等专项统计工作；对各项统计调查结果进行统计分析和统计监督。
（二）负责统一管理、提供统计调查表和基本统计资料；负责定期、定向发布集团统计信息，实现信息共享，为决策与管理提供信息咨询与服务。
（三）对以集团公司名义制发的统计（信息）调查表负责审核和登记备案；有权废止未经审批和备案登记的统计（信息）调查表及相关管理制度。
统 计 制 度
统计制度第一章总则第一条根据《统计法》规定和上级主管部门的工作标准和要求，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司统计业务主管归口部门是经营规划部，负责组织指导、综合协调全公司的统计工作。
第三条公司所属各有关单位必须根据公司统计业务主管部门的要求配备专职或兼职统计员，完成各项相关统计工作。
统计员的变动事前必须征求统计业务主管部门的意见，并有适合的人员接替其工作，变动后必须报统计业务主管部门备案。
第四条全体统计人员必须认真学习贯彻《统计法》及其《实施细则》，依法行使统计调查权、统计报告权和统计监督权，坚持实事求是。
第五条全体统计人员必须加强统计及相关业务知识学习，不断更新知识，提高统计业务水平。
自觉参加市统计局组织的统计上岗和继续教育培训，做到持《统计证》和《统计继续教育证》上岗。
第六条统计报表必须使用统计主管部门统一制定和编号的统计报表格式（见附件一），凡未按规定进行审批，没有统一编号的统计报表，各单位有权拒绝填报。
产品名称及产品代号必须严格按照统计业务主管部门制定的统一标准规范填写。
新增产品按技术中心发布的标准填写。
第七条各单位填报的各种报表均应以原始记录或台帐为依据，如实上报，保证统计数据的及时性、准确性和全面性，决不允许虚报、瞒报或设两本帐，确保相同报告期同一指标全公司一个数据。
各单位必须加强原始记录、统计报表和统计台帐的管理，不得擅自销毁。
第八条所有统计报表及统计分析资料，报送打印材料的同时报数据盘，各项指标必须填报完整。
整张表无数或为零的，上报空白表。
报出时必须有单位公章、单位负责人签字、填报人签字及报出日期；并根据公司保密制度的要求，在上报资料的左上角标注密级。
已经配备计算机的单位，必须充分运用计算机进行数据处理和分析；公司计算机局域网建成后，则利用网络进行数据传输，不断提高统计工作的现代化管理水平。
第九条本制度中规定的统计范围、指标解释、计算方法、报送时间及填报单位等，各单位必须严格执行。
公司考勤管理制度实施细则(5篇)
公司考勤管理制度实施细则1、集团公司实行每周六天工作制，每天工作八小时，上班作息时间根据公司具体规定执行。
全体员工必须严格遵守作息时间，由办公室负责具体的考勤工作。
考勤起止日为每月____日起至月底，次月月初公布考勤统计结果，员工可在公布后____日内向办公室反馈意见。
2、考勤表由办公室填好后交公司领导签字，在月底交财务部作为扣发奖金、工资的依据。
3、职工请假需要离开岗位时，必须严格履行请假手续，经批准后方可离岗，严禁先斩后奏。
4、病假需持市级医院出具的病休证明，无病休证明者，一律按事假处理。
若急症，可由本人或其家属尽早通知直接主管，病愈上班后补办相关请假手续并提交病休证明、就医发票等，报办公室备案。
员工病假期间的工资按基本工资的____%计发，其他福利停发。
5、严禁在公司的计算机上玩游戏，公司全体员工都有权监督执行，并向办公室汇报。
如经核实，玩游戏者及其直接主管各罚款____元，由办公室负责执行。
6、迟到、早退累计五次，另按旷工半天对待，扣发相应工资。
7、旷工一天扣发当天工资并扣发当月奖金。
每月病假超过二天，扣发当月奖金。
公司考勤管理制度实施细则（2）包括以下内容：1. 考勤时间：规定上班时间和下班时间，以及午休时间和加班时间的安排。
2. 考勤方式：确定具体的考勤方式，例如刷卡、指纹识别、人脸识别等。
3. 迟到和早退处罚：规定迟到和早退的标准和相应的处罚措施，例如扣除工资或者产生相应的扣分。
4. 加班管理：明确加班的规定，包括加班的安排和报酬等。
5. 请假管理：规定请假的手续和流程，包括请假的申请、审批和登记等。
6. 异常考勤处理：处理员工的异常考勤情况，如旷工、缺勤等。
7. 加班和调休管理：规定加班的安排和加班调休的规定。
8. 考勤记录和统计：建立考勤记录和统计机制，确保数据的准确性和可靠性。
9. 考勤奖励制度：设立考勤奖励制度，以鼓励员工按时上下班，如奖励出勤率高的员工等。
10. 考勤异常处理：对于考勤异常情况，如忘打卡、误打卡等，制定相应的处理措施。
员工考勤统计管理制度
员工考勤统计管理制度一、总则为规范员工考勤管理工作，提高企业管理效率，公司特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的考勤管理工作。
公司全体员工应当遵守本制度的规定，认真履行考勤管理义务，确保工作时间的合理安排和考勤数据的真实准确。
二、考勤管理范围公司全体员工的考勤管理范围包括但不限于：上下班打卡、请假申请及审批、加班记录、迟到早退情况、出勤统计等。
三、考勤记录方式1.上下班打卡：公司设立电子考勤系统，员工需使用自己的员工卡或指纹扫描与系统进行打卡。
每日上班需及时打卡，下班离开需再次打卡。
2.请假申请及审批：员工如需请假，需提前向上级主管提交请假申请，经核实后批准。
请假期间需按规定的流程进行考勤记录。
3.加班记录：员工如需加班，需提前向上级主管申请，经批准后安排加班工作。
加班需在系统中进行记录。
4.迟到早退情况：员工如有迟到或早退情况，需事先向上级主管请假或说明原因，且未经批准不得私自迟到或早退。
5.出勤统计：公司应定期统计员工的出勤情况和加班情况，及时发现问题并进行处理。
四、考勤规定1.工作时间：员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，即每周40小时。
上班时间为8:30，下班时间为17:30，中午休息1小时。
2.迟到早退：迟到早退超过30分钟者视为旷工，需扣除相应的工资或调休。
3.加班：员工如需加班，需提前向主管申请并获得批准。
加班工资按照公司规定执行。
4.请假：员工如需请假，需提前向主管提交请假申请，经批准后方可请假。
请假期间需按照规定的程序进行考勤记录。
五、考勤管理流程1.员工上班打卡，系统自动记录员工出勤时间。
2.员工如需请假、加班等情况，需提前向主管提交申请，并在系统中进行记录。
3.主管审批员工请假、加班等申请，如有问题需及时调整。
4.公司每月对员工考勤数据进行汇总和审查，发现问题及时处理。
5.对于考勤不正规或有疑问的情况，公司有权进行调查和处理，对于严重违规者可给予相应的处罚。
六、考勤管理责任1.公司管理层有责任建立健全考勤管理制度，保障员工正常出勤和工资待遇。
运河集团考勤管理制度
运河集团考勤管理制度第一章总则第一条为了规范运河集团全体员工的考勤行为，提高员工出勤率和工作效率，确保公司正常运作，根据《劳动法》和相关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于运河集团所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条员工应按照本管理制度规定，如实记录考勤情况，严格遵守考勤规定，保证工作时间的合理利用。
第四条公司将建立健全的考勤管理系统，实行全面、统一和规范的考勤管理。
第二章考勤制度第五条公司规定工作日的上班时间为每日上午8:30-下午5:30，午休时间为中午12:00-1:00，共计工作8小时。
第六条员工在工作时间内应当全天在岗，完成工作任务，不得迟到、早退、旷工或请假未报备。
第七条员工应按时签到、签退，准确记录工作时间，不得擅自修改考勤记录。
第八条公司将采用电子考勤系统，统一管理员工的考勤记录，员工应按照规定使用系统，如有异常情况应及时报告考勤管理员。
第九条员工出差或外勤工作时，应提前向所在部门报备并填写外勤申请表，由领导审批确认后方可出差或外勤。
第十条员工需要请假时，应提前向直接上级领导请假，并填写请假申请表，由领导审批后方可请假。
第三章考勤管理第十一条公司将对员工的考勤情况进行定期审核，如发现违规行为将按照公司规定处理。
第十二条对于经常迟到、早退、旷工或请假未报备的员工，公司将给予警告、记过或辞退等处理。
第十三条公司将对员工的考勤情况进行统计分析，根据考勤记录评定员工的绩效表现。
第十四条公司将根据员工的实际出勤情况确定工资发放，迟到、早退、旷工或请假未报备将影响工资的发放。
第四章附则第十五条本管理制度自颁布之日起生效，任何单位和个人不得擅自修改。
第十六条员工对公司考勤管理制度有任何异议或建议，可向公司人力资源部门提出，公司将认真听取并及时处理。
第十七条本管理制度解释权归公司人力资源部门所有。
运河集团考勤管理制度至此终结。
希望全体员工严格遵守，共同推动公司的发展。
2023年公司员工考勤制度实施细则
2023年公司员工考勤制度实施细则2023年公司员工考勤制度实施细则范文一1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。
2、考勤方式及对象2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。
2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。
集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次)，集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。
2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3、工作时间集团总部实行六天工作制。
上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。
集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位经济质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。
4、打卡管理4.1 代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。
4.2 人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。
4.3 不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。
4.4 员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。
4.5 因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。
4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。
如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。
补卡时间为每周六下午。
4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。
每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。
4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;打造成长型企业的创业精神2023年公司员工考勤制度实施细则范文二一、作息时间员工每周工作时间为六天。
单位主要工种劳动定额及实施细则
×××集团公司主要工种劳动定额实施细则司××[20××]××号第一章总则第一条为了进一步加强集团公司工程项目评估、成本核算中的工费测算、劳动用工计划的编制和用工单位劳动用工管理，根据国家有关法律、法规和已颁布的行业有关定额、规定，结合企业实际，制定本细则。
第二条本细则适用于集团公司及所属子、分公司境内（不包括香港、澳门、台湾地区）新建、改建、扩建等各类工程项目，境外工程可参考本细则，结合工程所在地劳动定额水平确定执行标准。
第三条随着新技术和新工艺的应用，新材料与新设备的使用，本细则将适时修订、完善。
第二章劳动定额管理与制定第四条名词释义1、劳动定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准，是"工时定额"和"产量定额"的合称。
2、工时定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，生产单位合格产品或完成一定工作量所消耗的工作时间。
3、产量定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内（如小时、工作日或班次）所完成合格产品的数量或工作量。
与工时定额互为倒数关系。
第五条集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。
集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司分管副总经理领导下，由集团公司计划部统一归口管理，负责劳动定额的制定、修订、审核、发布，日常办事机构设在计划部定额科。
各子、分公司的劳动定额管理工作，在本单位分管副总经理领导下，由各单位的计划部门归口管理，负责定额的贯彻、执行，新增补充定额的测定、统计、分析。
第六条劳动定额的制定要以成熟的施工技术、科学合理的施工组织为依据，以安全施工和质量合格为前提，合理确定完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的时间界限。
公司统计实施细则
统计数据的内部反馈
应用
帮助内部管理人员 了解业务状况
局限性
受限于收集和分析 的质量
帮助
辅助内部管理人员 制定决策
统计数据的对外反馈
应用
展示公司实力和业 务能力
局限性
不同的对外反馈对 象需求不同
不同之处
对外反馈更加广泛， 需求更加多样
统计数据的持续改进
目标
提高统计数据的准 确性和全面性
业务目标
与业务目标保持一 致
辅助内部管理人员制定决策
03 局限性
受限于收集和分析的质量
统计数据的对外反馈
应用
展示公司实力和业务能力 吸引潜在客户和合作伙伴 提高企业形象和知名度
不同之处
对外反馈更加广泛，需求更加 多样 不同的对外反馈对象需求不同 需要适应市场和行业的变化
局限性
无法完全反映公司的实力和能 力 不同的对外反馈对象需求不同 需要及时更新和维护
要求
1. 数据准确无误
限制
1. 不得采用非法手 段获取数据
公司统计实施细则的执 行方式
公司数据统计实施细则的执行方式是依靠企业内部的规章制 度、流程、制定各项数据工作标准、范本等，来规范数据的 处理、管理、使用、报告等各个环节，从而保证数据的质量 和准确性。
● 02
第2章 统计数据的收集与处 理
制定者
主管部门 企业管理层
执行者
各部门主管 负责数据管理人员
审核者
审计部门 公司法务部门
参与者
所有员工
公司统计实施细则的审核和批准流程
审核流程
1.审核部门对公司 统计实施细则进行
审核
批准流程
1.主管部门批准公 司统计实施细则
企业统计管理制度统计工作细则
企业统计管理制度统计工作细则企业统计管理制度是企业管理体系的重要组成部分，它对提升企业生产经营效率、促进企业可持续发展起着至关重要的作用。
本文将围绕企业统计管理制度的统计工作，制定相应的工作细则，以促进企业统计管理工作的规范化和高效化。
统计工作的内容企业统计管理制度规定了企业在经济活动中需要统计的各项数据、数据来源、数据处理方式、数据利用的相关规定，具体包括以下几个方面：1.生产经营活动中需要统计的数据。
企业的生产经营活动中需要统计的数据主要包括销售、采购、存货、生产、劳动力等方面的数据。
数据的具体内容应根据企业实际情况和需要确定，以确保数据的准确性和全面性。
2.数据的来源。
企业的统计数据来源主要包括：现行销售、采购、生产、财务等系统自动生成的数据；人工录入的数据；外部数据来源等。
统计数据的来源应当规范，并且要求保证数据来源、数据准确性、数据全面性都得到了充分的保证。
3.数据的处理方式。
对于从不同来源获得的数据，企业统计管理制度应当规定相应的数据处理方式，包括数据的格式、计算方法、单位、统计周期等。
4.数据的利用。
为了实现数据的高效利用，企业统计管理制度应当规定多种数据处理方法，如数据汇总、分析、报表制作、数据可视化展示等，以便对数据进行查询和分析。
统计工作的职责分工为了保证企业的统计工作规范化、高效化，企业应当明确相关人员的职责分工。
具体来说，相关负责人和工作人员应当承担以下职责：1.统计工作的负责人。
负责制订、完善企业的统计管理制度，指导并监督企业统计工作的开展。
同时，及时解决统计工作中出现的问题，确保统计工作的准确性和及时性。
2.各部门负责人。
负责所在部门的统计工作，保障部门内的统计数据准确、完整、及时，并按时按质地上报统计数据。
3.统计工作人员。
负责实施统计工作，包括数据的收集、处理、统计、报表制作、数据可视化展示等工作。
要求数据收集准确，数据处理规范，数据报表详实，以保证数据质量。
4.内部审查员。
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北车集团公司劳动统计报表制度讲明2001年，中车公司正式与铁道部脱钩，重组为南北集团公司。
两个集团公司将不再向铁道部报送报表，而改为直接向国家统计局和劳动部报送。
为及时、准确地搜集整理有关从业人员、主业用工、分离分立情况、劳动酬劳、劳动生产率等方面的资料，依照国家统计局《劳动综合统计报表制度》、劳动和社会保障部《劳动和社会保障综合统计报表制度》，同时结合北方集团公司改革的实际，制订出2001年北方集团公司劳动统计报表制度。
一、指标解释及有关规定㈠指标解释1、北车统劳1表①科学研究：指北车集团所属研究所、电力机车研发中心。
②制造业：直接从事机车车辆及配件产品的制造、修理单位。
③教育业：企业所属各类幼儿园、中小学校、职业中学、中等专业技术学校、职业技能培训中心、文化宣传机构及其他教育机构。
④企业所属各类医院、门诊部（所）、专科防治医院、疗养院、康复院、卫生防疫站及其他医疗卫生机构。
⑤其他行业：统计入企业从业人员但在上述行业之外的其他行业。
其他报表划分各行业的定义和口径与此相同。
息工：企业因一时生产任务不足或其他缘故而有组织地安排职工定期或不定期停工休假。
2、北车统劳3表①单位使用的临时职工和大中专、技校毕业生见习期间，按报告期末实际从事的工作进行岗位分组。
②多经人员岗位分组为其他人员。
3、北车统劳3-1表①非在岗职工生活费：指待（下）岗人员、内退人员、集体外出劳务人员、因病伤休长假人员在原单位领取的生活费。
不论资金来源如何，只要通过原单位发放的都应统计。
②重新上岗人数：指本期减少的待岗职工中重新返回原单位上岗工作的人数。
4、北车统劳8表①生活服务人员：指服务于职工生活的单位的人员。
包括食堂、哺乳室、托儿所、浴室、招待所、单位自设房管和维修等人员。
②厂派劳服企业人员：指与原单位保留劳动关系或保险关系，但在具有独立法人资格的劳服企业工作，且工作期限在1年以上或无固定期限的人员。
③厂派多经企业人员：指与原单位保留劳动关系或保险关系，但在具有独立法人资格的多经企业工作，且工作期限在1年以上或无固定期限的人员。
④其他到外单位工作人员：到本单位劳服、多经企业之外的其他法人单位工作的人员。
⑤多经人员：分立的多经单位的人员。
㈡有关规定1、从业人员由形成劳动关系的用人单位进行统计，即单位只要用工就必须统计，不管是否签定劳动合同。
2、助勤人员的统计规定：原单位按劳动关系统计为在岗职工，新单位只统计所发生的费用。
3、离休、退休等自然减员，以人事通知生效之日起计算减少人数。
4、月平均人数计算方法，规定为月初人数加月末人数除以3 / 482，累计平均人数计算方法为各月平均人数相加除以月份数。
5、工资总额应以实际发放数为准，但包括单位从个人工资中为其代扣代缴的社会保险费、所得税、住房公积金等各类代扣款，不包括病、事假扣款。
二、数据间的平衡关系㈠表内平衡关系1、北车统劳1表：①关于宾栏01、02、03、04、06、07、08、10、11、12，主栏01=02+03+04+05+06②宾05=宾04×1000/宾03宾09=宾08×1000/宾07宾13=宾12×1000/宾11③宾栏07-2≤主03宾032、北车统劳3表：①关于主栏01、02、03、04、05、06，宾栏01=03+04+05+06+07+08②关于宾栏01、02、03、04、05、06、07、08，主栏01=02+03+04+05+063、北车统劳3-1表：①01=17+18-19=20+21+22+23+24=25+26+27②19=28+29=28+30+31+32③04=03×1000/0208=07×1000/0612=11×1000/1016=15×1000/144、北车统劳5表：①关于主栏01、02、03、04、05、06，宾栏01=02+03+04+05+06②关于宾栏01、02、03、04、05、06，主栏01=02+03+04+05+065、北车统劳6表：01=02+0304=05+1605=06+….+1517=18+3118=19+….+3032=1+4-1733=2+5-185 / 4834=3+16-316、北车统劳7表：①关于宾栏01-26主栏01=02+05=08+0902=03+0405=06+07②关于主栏01-10宾栏02=03+04+05+06+0702=08+….+1602=17+….+217、北车统劳8表：①关于宾栏01、02、03，主栏01=02+03=04+10+11+12主栏04=05+06+07+08+09主栏13=14+….+19㈡表间平衡关系1、1表与3表之间的平衡关系①1表宾01与3表宾01对应项相等。
2、1表与3-1表之间的平衡关系①1表宾10=3-1表01+05+09+13②1表08-1=3-1表01③1表08-2=3-1表053、1表与5表之间的平衡关系①1表宾04+12与5表宾01对应项相等4、1表与6表之间的平衡关系①1表主01宾01=6表主33②1表主01宾06=6表主345、1表与7表之间的平衡关系①1表主01宾01+主01宾10=7表主01宾02②1表主01宾01=7表主08宾02③1表主01宾10=7表主09宾02④1表主08-2=7表主10宾026、3表与6表之间的平衡关系①3表主01宾01=6表主337、3-1表与6表之间的平衡关系①3-1表主18=6表主238、3-1表与7表之间的平衡关系①3-1主05=7表主10宾029、6表与7表之间的平衡关系①6表主33=7表主08宾027 / 48三、报表、分析的报送要求㈠报送时刻1、月快报：月后3日2、季快报：季后5日3、年快报：年后5日4、季报：季后5日5、半年报：7月5日6、年报：年后10日7、统计分析：每季度做一次统计分析，同季报一并报出。
年报分析在年后12日报出。
㈡报送方式通过计算机网络传输。
路径为：Y：\Ngroup\Lz\㈢文件命名规则1、数据表文件命名规则主文件名：“Lz”+“表号”+“年号”+“月号”扩展名：“d”+“单位代码”例如：大连厂（单位代码为“07”）2001年9月份6表的文件名为：Lz060109.d072、统计分析文件命名规则统计分析一律采纳文档编辑，命名规则为：主文件名：“Fx”+“年号”+“月号”扩展名：“d”+“单位代码”例如：大连厂（单位代码为“07”）2001年9月份统计分析的文件名为：Fx0109.d07附件：中国北车集团公司劳动统计规则附件：中国北车集团公司劳动统计规则（试行）第一章总则第一条为配合企业做好用工和分配制度改革，依照国家统计局、劳动和社会保障部的有关要求以及北车集团公司的实际情况，制定本规则。
第二章从业人员第二条从业人员的定义、范围和分类9 / 48㈠从业人员的定义、范围从业人员指在单位工作，取得工资或其他形式劳动酬劳的人员。
由在岗职工和其他从业人员构成。
1、在岗职工指在单位工作，建立劳动关系，领取劳动酬劳的人员。
包括由于学习、休假等缘故暂未工作，仍由单位支付工资的人员。
由单位直接支付工资人员和分立人员组成。
⑴单位直接支付工资人员指在单位工作，建立劳动关系，并由单位直接支付工资的人员。
⑵分立人员指在分立单位工作，并由分立单位支付工资的人员。
分立单位是指未取得独立法人资格，在经济上完全独立，财务分立，独立核算，自主经营，自负盈亏，工厂不负担或部分负担其从业人职员资和各种人工费用的单位。
2、其他从业人员指在单位工作并领取劳动酬劳的下列人员：单位聘用的离、退休人员，聘用的港、澳、台及外籍人员，聘用的外单位下岗职工，借用的外单位人员或兼职人员，使用的农村建筑队及其他人员。
注：“从业人员”、“在岗职工”、“其他从业人员”为国家统计局、劳动和社会保障部规范的统计口径，单位向地点报表时，这三项应同口径报出。
“分立人员”为集团公司内部设定的统计指标。
㈡不列入从业人员统计范围的人员1、非在岗职工由于各种缘故，已不在本单位从事任何工作，但仍与用人单位保留劳动关系并由用人单位支付生活费的人员。
包括下岗、内退、集体外出劳务和因病因伤长期休假人员（休假在6个月以上的人员）。
2、企业托管人员指与原单位保留劳动关系或保险关系，但在其他法人单位工作并取得劳动酬劳的人员。
按托管方式可分为劳动关系托管和保险关系托管；按被托管人员实际工作单位可分为分离人员和到外单位工作人员。
⑴劳动关系托管人员指与原单位保留劳动关系，但在其他法人单位工作并取得劳动酬劳的人员。
11 / 48⑵保险关系托管人员指与原单位保留保险关系，但在其他法人单位工作并取得劳动酬劳的人员。
⑶分离人员在分离单位工作，并由分离单位支付工资的人员。
分离单位是指工厂所属单位或部门取得独立法人资格，在经济上完全独立，财务分立，独立核算，自主经营，自负盈亏，全部负担从业人员的工资或人工费用。
⑷到外单位工作人员到本单位之外的其他法人单位工作并取得劳动酬劳的人员。
包括工厂派往劳服企业、多经企业、合资企业、其他法人单位工作人员，个人外出劳务等。
注：“非在岗职工”、“企业托管人员”、“分离人员”、“到外单位工作人员”为集团公司内部设定的统计指标，单位向地点报表时，应将“非在岗职工”和“企业托管人员”之和统计为“离开本单位仍保留劳动关系人员”。
㈢企业全部人员构成表①单位直接支付工资人员。