关于成立厂资产清查小组的通知63463
关于成立资产清查工作领导小组的通知
二大队
延油靖厂二大队发﹝2011﹞30号
靖边采油厂采油二大队
关于成立资产清查工作领导小组的通知
各采油队、站：
根据延油靖采发(2011)138号文件精神要求,为了搞好我大队资产清查这项工作,把我大队管理范围内的所有井、站以及无名井的资产清查落到实处,我大队决定成立资产清查领导小组。
一、领导小组成员:
组长:杨小平
副组长:董向明韩和平
成员:郭建斌张建华张树华李建宇李荣
李登科陈志飞李光忠刘芳飞郭武刚
刘军张振龙叶洋刘平赵启生
李信王子军
二、资产清查领导小组下设办公室,办公室设在机修组,李建宇兼办公室主任,负责领导小组日常事务工作。
三、工作职责,根据资产清查目标和管理制度要求,拟定资产清查工作计划。
负责组织、指导、督察、资产清查工作,研究决定
资产清查工作中的特殊问题,审核各队站资产清查工作结果。
并将资产清查结果认真整理后上报采油厂资产清查领导小组。
四、本次资产清查第一负责人为各队、站的队长、站长,各队、站设备管理员。
五、资产清查工作安排:
(一)2010年11月1日 ---10日为编号阶段。
(二)2010年11月11日---20日为清查登记核实汇总阶段。
(三)2010年11月21日---25日为大队汇总阶段。
(四)2010年11月26日上报采油厂资产清查领导小组。
延长油田股份有限公司
靖边采油厂
采油二大队
二0一一年十一月一日
主题词：成立资产清查通知
抄送：大队领导,各队站。
档（二）
靖边采油厂采油二大队办公室 2011年11月1日印发
共印12份。
关于2023年度固定资产清查安排的公告
关于2023年度固定资产清查安排的公告
尊敬的全体员工：
根据公司的年度计划，为了保障公司固定资产的安全和管理效率，现将2023年度固定资产清查安排公告如下：
1. 清查时间：2023年1月1日至1月31日。
2. 清查范围：所有公司固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、车辆等。
3. 清查方式：各部门负责人应组织本部门员工进行实地清查，
确保固定资产的准确性和完整性。
4. 清查内容：清查时需填写固定资产清查表格，包括资产编码、名称、规格、数量、存放地点等信息。
5. 清查责任：各部门负责人为本部门固定资产的保管和管理负
责人，需确保清查工作的顺利进行。
6. 清查报告：各部门负责人应在2023年2月15日前将清查报
告提交至资产管理部门。
7. 异常处理：如发现固定资产数量与清查表格不符或有其他异
常情况，应立即向资产管理部门报告并协助进行核实和处理。
请全体员工积极配合，确保固定资产清查工作的顺利进行。
如有任何疑问，请及时与资产管理部门联系。
谢谢大家的合作！
公司资产管理部门
日期：2022年12月1日。
关于全面开展资产清查的工作实施方案
关于全面开展资产清查的通知根据集团公司“五会”要求，为进一步规范集团公司资产管理，全面摸清家底，积极盘活资产，决定在全集团范围内开展资产清查工作。
一、清查的目的清理低效资产，盘活存量资产，防止国有资产流失，确保国有资产安全完整，最终实现资产有效配置与合理利用。
二、清查基准日本次资产清查以2016年6月30日为清查基准日。
三、清查范围清查基准日所有独立核算的单位。
四、清查方式资产清查实行集团统一组织,以母公司和各子公司为主体分级实施，采取由财务部门牵头，业务归口部门分工配合的方式开展。
五、组织机构和职责（一）为确保资产清查工作质量与效率，成立资产清查工作领导小组，指导和协调资产清查工作，解决资产清查中的重大问题，并对资产处置意见进行核准和审批。
领导小组成员如下：组长：副组长：成员：办公室、企业发展战略部、人力资源部、经营计划部、工程管理部、设备物资部、财务部、资本运营部、经济管理部、社会保障管理部、信息管理中心、法律事务部、纪委办公室等相关部门负责人。
（二）领导小组下设办公室，办公室设在集团公司财务部。
负责组织实施资产清查工作，包括资产清查方案的制定与落实，解决清查中的问题,汇总整理资产清查结果，并根据审批意见指导账务处理。
主任：成员：联系人：六、清查内容主要对现金、银行存款、各种应收款和预付款、存货等流动资产，对外投资、固定资产、在建工程、无形资产等非流动资产以及重点负债等的清理和核实。
七、清查程序和要求（一）账务清理各单位应以清查基准日为时点，对本单位的凭证、账簿和报表等进行全面清理和核对，对银行未达账项进行核实，对债权进行函证，对大额和长期挂账债务进行重点清理，做到账账、账证、账表、表表相符，为资产清查打好基础。
（二）资产清查1.各单位在组织资产清查时，应当把实物盘点同账务核实结合起来，要以账对物、以物核账，确保账实相符。
2．资产清查工作重点：（1）核查实物资产实物信息是否与财务入账信息一致、是否存在盘盈、盘亏和待报废情况；（2）查实应收款项是否属于成本挂账和存在坏账风险；（3）核实应收客户合同工程款是否存在减值损失等；（4）核实对外投资是否存在投资损失或潜在损失等。
公司资产清查通知
公司资产清查通知
尊敬的各位员工：
根据公司管理制度和财务规定，为了更好地管理公司资产，确保公司财产安全，现对公司资产进行清查工作。
为了保证清查工作的顺利进行，特向全体员工发出以下通知：
一、清查时间
公司资产清查将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX月XX 日。
请各部门提前做好准备工作，配合相关人员进行资产清查。
二、清查范围
本次资产清查范围涵盖公司所有固定资产、流动资产以及库存物资等。
请各部门务必全面配合，确保清查的全面性和准确性。
三、清查流程
登记备案：各部门需按照要求填写资产清查登记表，并将相关资料及时报送给资产管理部门备案。
实地清查：资产管理部门将组织人员对各部门的资产进行实地清查核对，如发现异常情况将及时处理并上报领导。
盘点总结：清查结束后，将对各部门的资产情况进行统计汇总，形成清查报告并报公司领导审核。
四、注意事项
各部门负责人要高度重视本次资产清查工作，全力配合资产管理部门的工作安排，确保清查工作的顺利进行。
员工应如实如数配合资产清查工作，不得隐瞒或漏报任何资产信息，如有违反公司规定行为将受到相应处罚。
如在清查过程中发现任何问题或有任何疑问，请及时与资产管理部门联系沟通解决。
希望全体员工能够积极配合公司资产清查工作，共同维护公司财产安全和利益。
感谢大家的理解与支持！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
重要通知公司资产清查
重要通知公司资产清查
尊敬的全体员工：
一、背景介绍
为了更好地管理和保护公司的资产，提高资产利用效率，提高公
司整体运营效益，现对公司资产进行全面清查。
二、清查对象
本次清查的对象包括但不限于： - 固定资产：包括办公设备、
生产设备、房屋、土地等固定资产 - 流动资产：包括库存商品、应收
款项、银行存款等流动资产 - 无形资产：包括软件、专利、商标、商
誉等无形资产 - 负债：包括应付账款等负债情况
三、清查目的
确认资产情况，发现遗失、损坏或被盗情况，及时采取补救措施；
清理闲置、报废资产，降低存储和管理成本；
准确掌握资产价值和使用状况，为决策提供数据支持。
四、执行流程
1. 准备阶段
由财务部门统筹组织，成立清查小组，明确清查范围和计划。
2. 实施阶段
所有部门要全力配合，配合清查小组完成实地清查工作。
在清查过程中如遇到问题及时汇报。
3. 汇总整理
清查小组将所有数据归档整理，形成清查报告，并进行内部审核确认。
4. 常态管理
加强日常资产管理，健全完善相关制度和流程，保证公司资产长期有效管理使用。
五、注意事项
不得向他人转借或挪用公司资产；
发现异常情况应主动配合调查处理；
各部门应落实责任，确保资产清查工作的准确性和全面性。
六、结束语
希望全体员工能共同配合，积极参与此次资产清查工作。
公司将对参与清查工作的员工给予肯定和奖励。
感谢大家的支持与配合！
特此通知。
公司管理部
日期：20XX年XX月XX日。
关于公司资产清查的通知
关于公司资产清查的通知尊敬的全体员工：根据公司管理制度和相关规定，为了更好地管理公司财产，保障公司利益，现决定对公司各部门资产进行全面清查。
希望全体员工共同配合，认真执行，确保清查工作的顺利进行。
一、清查时间安排清查时间定于本月月底开始，具体安排如下：日期：从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日时间：每天上午9:00至下午5:00地点：各部门办公室二、清查内容清查范围包括但不限于公司固定资产、办公用品、库存物资、财务文件等。
具体包括以下几个方面：固定资产：包括办公设备、家具、电脑等，应核对清楚数量和状况。
办公用品：包括笔、纸、文具等，确保使用合理。
库存物资：包括原材料、半成品、成品等，应及时更新库存记录。
财务文件：包括发票、凭证、报表等，应核对完整性和准确性。
三、清查流程各部门负责人要组织员工按照规定时间到达指定地点参与清查工作。
清查人员需带齐相关工作证件，并按照清查要求逐项进行核对。
对于发现的异常情况或问题，应及时向主管报告并记录相关信息。
清查结束后，将由专人对清查情况进行汇总整理，形成报告上报领导。
四、注意事项参与清查的员工需认真履行职责，不得擅自更改记录或隐瞒信息。
对于已报废或遗失的资产，应当如实填写相关说明并移交至固定资产管理部门处理。
清查过程中如有意外情况发生，应立即向主管汇报并寻求解决方案。
请各部门全体员工积极配合，认真执行以上安排。
公司资产是公司的重要财务支柱，希望大家能够以严谨的态度对待此次清查工作，确保资产数据真实可靠。
感谢各位的理解与支持！特此通知。
此致，xxx 公司管理部日期：XX年XX月XX日。
重要通知公司将进行固定资产清查
重要通知公司将进行固定资产清查尊敬的各位员工：为了更好地管理公司的固定资产，提高资产利用效率，公司决定进行一次全面的固定资产清查。
现将有关事项通知如下：清查时间本次固定资产清查将于本月底开始，预计需要持续一个月时间。
具体时间安排将由各部门负责人与清查组协商确定。
清查内容本次固定资产清查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 固定资产目录各部门需按照公司规定的固定资产目录，对所属部门的固定资产进行登记、核对和更新。
2. 固定资产存放地点各部门需对所属部门的固定资产存放地点进行核对和更新，并确保固定资产存放地点的安全性和合理性。
3. 固定资产使用情况各部门需对所属部门的固定资产使用情况进行核对和更新，并及时报告存在问题或异常情况。
清查要求为确保本次固定资产清查工作的顺利进行，各部门需按照以下要求积极配合：1. 配合清查组工作各部门需积极配合清查组工作，提供必要的协助和支持，并及时解决出现的问题。
2. 做好备案工作各部门需做好备案工作，确保固定资产目录、存放地点和使用情况等信息的准确性和完整性。
3. 加强安全管理各部门需加强对固定资产存放地点的安全管理，确保固定资产不受损失或损坏。
清查结果处理本次固定资产清查结束后，清查组将根据实际情况编制清查报告，并将报告提交公司领导层审批。
各部门需根据审批结果及时处理清查中发现的问题和异常情况。
结语本次固定资产清查是公司管理工作中的一项重要举措，旨在提高公司固定资产管理水平和效率。
希望各位员工能够认真配合，积极参与，共同推进本次清查工作的顺利完成。
谢谢大家！公司管理部。
关于固定资产清查的通知
关于固定资产清查的通知尊敬的各位员工：根据公司管理制度和财务法规要求，为了对公司的固定资产进行全面和准确的清查登记，特向各位员工发布本次固定资产清查通知。
一、清查目的固定资产清查是公司日常管理的重要环节，旨在确保公司固定资产在账实相符、数量准确、状态完好、使用安全等方面达到规定标准。
通过清查，可以及时发现和解决固定资产管理中存在的问题，保证公司的资产安全和有效利用。
二、清查范围本次固定资产清查范围包括但不限于公司所有办公用设备、车辆、机械设备、工具以及其他不动产等。
请各位员工将手头上所使用或保管的固定资产全部列入清查范围。
三、清查时间为保证清查工作的顺利进行，特定下如下清查时间：清查开始时间：2022年1月1日清查截止时间：2022年1月15日请各位员工在规定时间内完成清查任务，并于截止时间前将清查结果及相关登记表格报告给财务部门。
四、清查内容1. 固定资产台账核对请各位员工仔细核对个人手头上所使用或保管的固定资产，并按照《固定资产登记表》逐项填写相关信息。
包括但不限于：资产名称、规格型号、原值、使用部门、存放地点等。
同时，如有因调拨、报废或损坏等情况发生，请及时更新台账信息，并填写相应的调拨或报废手续。
2. 资产验收与巡检各部门负责人应组织人员对本部门所属的固定资产进行验收与巡检。
验收内容包括资产数目是否与登记一致、使用状态是否良好等。
如发现有遗失、报废或者损坏情况，请及时记录并报告财务部门。
3. 资产标识与编号请各位员工确保所使用或保管的固定资产都已正确贴上标识牌，并编号与登记台账一致。
如有遗失或损坏导致编号不符的情况，请立即进行补贴或更换，并在台账上做出相应修改。
4. 存储条件与安全措施请各位员工负责严格按照《固定资产管理办法》要求，正确存储和使用所负责管理的固定资产。
如有侵害资产安全的行为，请及时报告上级并采取相应措施加以纠正。
五、注意事项为保证本次固定资产清查工作按时完成，请各部门注意以下事项：部门负责人应做好组织协调工作，确保清查任务得到落实。
公司固定资产清查方案(以及通知)
关于开展XXXXXXX有限公司20XX年年中资产清查的通知各位领导、同事：为了规范和加强公司各分子公司（办事处）、各部门固定资产管理，维护固定资产安全，根据公司领导决定，结合我司实际，决定自20XX 年6月20日对全公司范围开展固定资产清查工作。
具体实施方案如下。
本次清查工作要求成立以总经办、行政部、财务部、配送中心、信息部及各支持部门为项目指导的清查小组对公司资产进行全面清查，具体要求通知如下：一、成立年中资产盘点工作组（一）北京总部公司总指挥：董事长XXX1、清查小组总部清查1组组长：组员：清查范围：总部20层办公区总部清查2组组长：组员：清查范围：总部XX层办公区总部清查3组组长：组员：清查范围：配送中心办公区、配送中心宿舍区总部清查4组组员：清查范围：总部外租员工宿舍及协助分子公司（办事处）盘查清查小组职责：（1）根据各部门现有资产进行固定资产单位价值在500元（含500元）以上及耐用品单位价值在200元（含200元）以上的各类在用及未用物品；（2）根据盘存找出现有账目差异；（3）盘存后要求部门负责人及分管领导在盘存原单上签字；（4）本次清查要求一切以实物清查为主。
2、核查小组核查小组职责：（1）随时核查所有实物账目是否相符；（2）核查清查过程中有无遗漏、遗弃等物品。
总部核查组成员：（二）分子公司（办事处）各XX分子公司（办事处）按照北京总部公司工作要求同步开展，具体盘点负责人为：广州分公司：负责人-；杭州分公司：负责人-；成都分公司：负责人-；西安分公司：负责人-；保定办事处：负责人-。
二、工作目标（一）核实财产、查清家底，做到账实相符。
（二）对公司所有固定资产进行造册登记，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（三）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，形成一套适合我司实际的固定资产管理长效机制，防止资产流失，保证固定资产的安全和完整。
三、工作范围固定资产单位价值在500元（含500元）以上及耐用品单位价值在200元（含200元）以上的各类在用及未用物品均在清理登记范围。
公司年度资产盘点清查工作的通知
关于开展XX年度资产盘点清查工作的通知各科室：为落实公司各类资产情况，全面核实公司资产分类及质量，促进公司资产的规范管理，自XX年12月份起对各项资产进行盘点。
盘点分界点为12月01 0,其他有关事项通知如下：一、组织机构各科室、车间应成立物资盘点工作小组，工作小组成员涉及各级人员，女性比例不低于20%,其名单、盘点工作计划于12月6日前报财务办公室备案。
二、盘点范围所有科室、车间（含外包区）。
三、盘点内容2、固定资产：房屋、建筑物（不包括租赁）；机器设备、电子设备（复卬机、仪器、仪表等）、运输工具、其它类。
2、生产性流动资产：原材料、毛坯、半成品、备品备件、配套件、标准件、辅助材料、工装刀具及其它低值易耗品、委托加工物资、在制品、在库产成品、发出商品等。
3、视同固定资产管理的非生产性流动资产：空调、冰箱、微波炉、热水器、小厨宝、电脑、打卬机、扫描仪、服务器、传真机、办公桌椅、文件柜、照相机、饮水机等。
四、时间结点固定资产、材料、毛坯、半成品等物资的入库、领用、发放截止日期皆为XX年X月31日。
以上截止日期以转移单、投料单、领料单、交库单最终签字科室的签字时间为依据。
五、具体要求盘点工作按下列情况分别编制盘点表，清点实物，核对账面数, 做到账实相符。
2、固定资产：由设备办公室负责，各科室按使用、未使用、不需用封存和正在安装尚未投入使用等情况分别造表。
（1）房屋、建筑（注明大修或结构调整的增加值；不包括租赁）。
（2）机器设备、电子设备、运输工具及其它类资产（含列入固定资产管理的空调、电脑、打卬机等）。
2、流动资产：I、生产性物资：公司原材料、产成品、各科室在制品由生产单元归口管理。
（1）各科室、车间主要原材料、委托加工物资、半成品、毛坯、自制备品备件单独造表（物资要注明己存放的库龄，单位为年）。
（2）各科室、车间工具房、辅料房的低值易耗品和辅助材料、配套件、标准件经核对后必须按账面物资与账外物资分别造表；对账外物资，请注明库龄、科室需用与不需用、不需用物资的处置建议。
关于成立资产清查筹备小组请示汇报
关于成立资产清查筹备小组请示汇报尊敬的领导：我们的公司发展得飞快，但是随着企业规模的扩大，公司经营管理方面也面临着许多新的挑战和问题。
其中一个突出的问题就是资产管理和资产清查方面的问题。
为了保障公司资产的安全和管理，我们建议成立资产清查筹备小组。
现将此事请示汇报如下：一、成立资产清查筹备小组的意义资产管理和资产清查难度十分巨大，如果没有一个明确的管理和清查框架和方案，很容易造成资产管理的混乱和资产流失。
而成立资产清查筹备小组，则可以对公司资产实施更加细致、科学的管理。
这不仅可以加强我们公司的风险控制，提高资产的保值能力，而且还可以对公司管理层提供更加科学精细的数据和支持，从而提高公司经营管理的水平。
二、成立资产清查筹备小组的组成资产清查筹备小组将由公司各部门的代表组成，包括财务、技术、人力资源、法务等部门的专业人员。
同时，还要邀请第三方专业机构的专家加盟，提升资产清查的科学性和准确性。
三、资产清查筹备小组的职责1、根据公司实际情况和运营特点，制定资产管理和资产清查的框架和方案；2、立足于公司资产管理实际需要，制定资产分类、编号、登记及流转管理制度；3、完善企业固定资产的管理系统，并做到信息的实时传递和共享；4、针对各类失物、损失等情况，制定资产报废、报损、处置流程；5、制定公司资产清查程序，建立资产清查数据中心并建立清查档案；6、定期对企业资产清查数据进行调查分析，及时发现并纠正存在的异常状况。
四、资产清查筹备小组的工作成效如果成功成立资产清查筹备小组，将大大提高公司资产清查的精确率和效率，杜绝资产管理中的漏洞，进一步加强公司的风险管控和资产保值能力。
同时，帮助公司实时掌握公司主要资产情况，确保公司决策的科学性和精准性。
总之，成立资产清查筹备小组对公司日常资产管理的提高和风险控制的升级将具有重大意义。
为了加强公司资产管理和保护实现公司高质量发展，我们希望能够尽早展开此项工作。
谢谢！此致敬礼(此篇文档意在供研究和参考，如需正式使用需根据实际情况进行修改)。
关于开展 2023 年半年度资产盘点工作的 通 知
关于开展2023 年半年度资产盘点工作的
通知
各部门、项目公司：
为全面规范和加强资产管理，维护资产的安全完整，提高资产使用效率，确保资产安全妥善保管和有效利用。
根据集团资产管理相关制度，决定开展 2023 年半年度资产盘点工作，具体要求如下：
一、开展 2023 年固定资产、工程物资、原材料、经营物资、库存商品、在册低值易耗品年度盘点并编制盘点报告。
二、对于盘点中发现的资产盘盈、盘亏情况，说明原因,作出责任认定、处理意见及处理结果。
三、关注公司闲置资产、废旧资产盘点情况，结合公司需求情况做出评估及资产盘活处理方案，实现资源有效利用。
四、各单位需成立盘点小组，盘点小组成员至少由两个部门人员组成。
五、各单位需于 2023 年 7 月 21 日前将资产盘点表及资产盘点报告提报至XXXX处。
六、各单位要注意整理查看历史盘点报告存档（纸质及电子版）情况，分析资产增减变化的特点及规律，为生产经营决策提供依据。
七、根据盘点结果，各单位综合管理部将牵头组织相关部门对各单位盘点情况进行抽验复盘，发现错报、漏报、虚报等情况将追究相关人员责任并予以通报。
各部门、项目公司要高度重视，严格按照通知要求，对各项实物资产进行清查盘点，确保各项资产数据的真实、准确和完整，同时对闲置资产进行科学评估、盘活利用，切实发挥资源利用价值。
特此通知
综合管理中心
财务管理中心
2023 年 7 月 17日。
强铝电解厂区资产清查和管理的通知
关于加强电解厂区资产清查和管理的通知各单位：为保证电解厂区资产安全，公司决定对电解厂区资产进行清查，进一步加强对电解厂区资产的管理，现将有关要求通知如下。
一、成立电解铝厂区资产清查管理领导小组组长：史兴华、白庆涛副组长：廉裕航、于绍翠成员：单留生、许细云、刘芬红、张树国、徐鹏、柴玉东、武晓、林世义、张红涛、陈瑛及电解厂区各车间负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在安全监察办公室，许细云兼任办公室主任具体负责资产清查管理工作。
二、清查管理对象（一）电解一车间、电解二车间、阳极车间、铸轧车间、净化车间、大修车间、运输队全部资产。
（二）物资供应部、武装保卫科、质量管理科、动力车间在电解铝厂区的资产。
（三）其他单位在电解铝厂区的资产。
三、清查管理工作内容（一）对物资进行清点建立台帐。
1.清查单位对本单位的物资进行分类清点，建立明细台帐，填写资产盘点表（见附表），分别报机动科、农事后勤科、物资供应部。
其中，《资产盘点表——生产类固定资产》、《资产盘点表——办公类固定资产》报机动科；《资产盘点表——房屋、建筑、桌椅类固定资产》报农事后勤科；《资产清查明细表——存货》报物资供应部。
完成时间节点：12月18日。
2．机动科、农事后勤科、物资供应部根据车间报表对物资进行清点核实，分类整理，建立台帐，报财务科。
完成时间节点：12月24日。
3．财务科对资产进行核实、分类、整理、汇总，建立物资账目及台帐，报公司分管领导审核。
完成时间节点：12月28日。
（二）加强物资日常管理和维护1．相关单位要加强对所属所管资产的管理，定期进行维护、保养，如因存放不当，看管不力，人为损坏等原因造成损坏、丢失的，公司将根据相关规定对责任人进行考核。
2．资产所属单位和管理部门每月资产进行一次自查，并于每月27日前（如遇节假日则顺延）将盘点结果上报电解铝厂区资产清查管理领导小组办公室和财务科。
3．电解铝厂区资产清查管理领导小组办公室每季度末组织进行一次全面资产盘点，并将盘点结果报告公司分管领导。
成立资产清理小组方案
成立资产清理小组方案一、背景随着公司业务的发展和调整，为了优化资产结构，提高资产利用效率，确保公司资产的安全、完整和准确，现决定成立资产清理小组，对公司的各类资产进行全面清理和盘点。
二、资产清理小组的目标1、全面清查公司的固定资产、流动资产、无形资产等各类资产的状况。
2、核实资产的数量、质量、价值和使用情况。
3、清理闲置、报废和不良资产，提出合理的处置建议。
4、建立健全资产管理制度，完善资产台账和档案。
三、资产清理小组的组织架构1、组长：由公司_____担任，负责全面统筹和协调资产清理工作，对清理结果负责。
2、副组长：由财务部门负责人_____和资产管理部门负责人_____担任，协助组长工作，分别负责财务数据核对和资产实物清查的具体组织和实施。
3、成员：包括财务人员、资产管理人员、各部门资产管理员等，负责具体的资产清查、登记、评估和处置工作。
四、资产清理小组的职责分工1、组长职责（1）制定资产清理工作计划和方案，明确工作目标、任务和时间节点。
（2）组织召开资产清理工作会议，协调解决工作中的重大问题。
（3）审核资产清理报告，提出整改意见和建议。
2、副组长职责（1）财务部门负责人负责提供公司资产的财务数据，包括资产原值、折旧、净值等。
核对资产账目，确保财务数据的准确性和完整性。
参与资产清查结果的财务评估，提出资产减值和处置的财务建议。
（2）资产管理部门负责人负责组织资产实物清查工作，制定清查计划和流程。
对资产的使用状况、维护情况进行检查和评估。
建立和完善资产台账，更新资产信息。
3、成员职责（1）财务人员协助财务部门负责人进行资产财务数据的核对和分析。
参与资产清查的现场盘点工作，记录资产的实际情况。
（2）资产管理人员具体实施资产实物清查工作，对资产进行逐一盘点和登记。
对资产的技术状况、性能进行评估，判断资产是否闲置、报废或可继续使用。
协助办理资产的处置手续，包括报废、转让等。
（3）各部门资产管理员负责本部门资产的自查和申报工作，提供资产的相关信息和资料。
成立资产清理小组方案
成立资产清理小组方案【成立资产清理小组方案】一、背景介绍近年来，我公司资产管理工作日益复杂，各类资产涌入，但同时也带来了一系列隐患和问题。
为有效管理和优化资产，提高公司运营效率，我们决定成立资产清理小组。
二、目标和职责资产清理小组的主要目标是清理、优化和管理公司的各类资产，确保资产能够得到充分利用、增值和降低风险。
具体职责如下：1. 审核和分析现有资产情况，包括资产种类、规模和组成。
2. 评估各类资产的价值和潜在风险，并提出相应的处理建议。
3. 制定资产清理和优化计划，确保公司资产能得到有效利用。
4. 协调各部门间的配合，统筹管理和监督资产清理工作。
5. 审查清理结果，保证资产清理工作的质量和效果。
三、组成与组织架构资产清理小组由以下人员组成：1. 小组组长：负责整体资产清理工作的策划、组织和监督。
2. 资产专家：负责评估和分析资产价值以及潜在风险的专业人员。
3. 风险控制专员：负责评估资产清理过程中的风险，并提出防控措施。
4. 数据分析师：负责资产相关数据的采集、整理、分析和报告。
5. 项目协调员：负责资产清理相关项目的协调和跟进。
四、工作流程1. 资产审核与分析：小组成员收集和审核公司现有的各类资产信息，并进行详细的数据分析和风险评估。
2. 制定清理计划：根据资产审核与分析结果，小组制定具体的资产清理和优化计划，明确目标、时间节点和责任人。
3. 资产清理执行：按照清理计划，组织实施资产清理工作，加强对涉及风险的资产的监控和处置。
4. 定期报告与评估：小组定期向上级汇报资产清理工作进展，根据实际情况进行调整和改进。
5. 结果审查与总结：完成资产清理工作后，小组对清理结果进行审查，总结经验教训，并提出进一步优化建议。
五、工作安排资产清理小组将按照以下安排进行工作：1. 第一阶段（1个月）：资产审核与分析，制定初步的清理计划。
2. 第二阶段（3个月）：实施资产清理与优化计划，持续监测和调整。
3. 第三阶段（1个月）：总结和评估清理工作，形成最终报告并提出优化建议。
关于成立厂资产清查小组的通知
关于成立厂资产清查小组的通知公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]关于成立厂资产清查小组的通知厂属各单位：为进一步规范和加强相山矿资产管理，维护资产的安全和完整，有效防止资产流失，保障厂2015年度财务决算工作基础扎实、编制顺利，经研究决定成立厂资产清查小组。
一、领导小组：组长：副组长：成员：二、领导小组的工作职责：（一）全面摸清家底。
对资产情况进行全面清查、盘点，真实、完整地反映各单位的资产状况，为今后加强资产监督管理打好基础。
（二）实现三个“相符”。
通过资产清查，要实现资产三个“相符”，即“账实相符、账账相符、账表相符”。
（三）反映并处理问题。
对资产清查过程中发现的问题，要及时反馈给相关部门及领导以便妥善处理相关问题。
三、资产清查的范围、时间及基准日（一）清查范围：相山矿占用和使用的全部资产，我厂主要包括：银行存款、在建工程、固定资产、存货以及其他资产等。
（二）清查时间：2015年12月1日至12月31日。
（三）资产清查基准日为2015年12月31日。
四、资产清查的对象与方法（一）银行存款。
按照要求将银行存款日记账与银行对账单进行认真核对，如存在未达账项，要核实情况说明原因并编制银行存款余额调节表，并由编制人、审核人共同签字并加盖财务公章。
（二）存货、在建工程、固定资产等实物资产。
要求进行实地盘存，并采用永续盘存的方法进行清查。
五、资产清查的要求（一）严格把关、不走过场、不搞形式，真正把资产清查作为一项重要工作去做好、做扎实，保证资产清查结果真实、可靠。
（二）严肃纪律。
为保证资产清查工作的完整性、真实性和有效性，各单位应坚持实事求是的原则，在清查工作中严格遵守各项财经法规，认真清查单位资产情况，如实上报清查结果，并对所上报的资产清查材料的真实性、完整性负责。
（三）针对此次清查相山矿成立四个清查分组：一是房屋、建筑物类分组，由服务队牵头，清查责任部门为服务队、计划科、财务科、审计科、监察科；二设备类清查小组，由机电科牵头，责任部门为机电科、计划科、车队、财务科、审计科、监察科；三在建工程类清查小组，由计划科牵头，责任部门为计划科、财务科、审计科、监察科；四存货清查小组，由运销站牵头，责任部门为运销站、调度室、财务科、审计科、监察科。
关于成立集团公司清产核资工作组的通知
关于成立集团公司清产核资工作组的通知
关于成立集团公司清产核资工作组的通知提要：为了进一步摸清集团公司家底，全面真实的反映集团公司财务状况，经20**年8月29日集团公司党政领导联席会议研究决定
物业下载
**建〔2011〕142号
关于成立集团公司清产核资工作组的通知
司属相关单位：
为了进一步摸清集团公司家底，全面真实的反映集团公司财务状况，经20**年8月29日集团公司党政领导联席会议研究决定，成立甘肃**建设集团公司清产核资工作组，对集团公司内部经营单位进行一次清产核资活动。
工作组成员名单如下：
组
长：zz
副组长：**
成
员：**
清产核资工作组办公室设在财务部，**任办公室主任，冯**专职督导。
二o**年八月三十日
物业下载。
关于对公司固定资产盘点的通知
关于做好固定资产盘点工作的通知公司各部门：为加强公司资产管理，提高使用效率，保证资产的安全完整，真实监督、检查固定资产的使用及维护情况，公司决定于 2017年6月 14日- 6月30日对各部门进行资产检查：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致；2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致；3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、成立固定资产检查小组本次盘点工作由综合管理部、财务部、各责任部门共同进行。
三、盘点范围1、各部门所使用的固定资产办公用具；2、各部门所使用的车辆；3、各部门所使用的维护设备；四、检查内容1、核对资产总分类明细账簿；2、审核批准资产调剂、处置及对外租赁等手续；3、部门所属资产保管、维护和使用情况；4、检查资产台帐；五、盘点要求1、盘点时间安排2017年 6月14日-2017年6月30日，对乌市移动维护部进行资产盘点；2、在到各部门盘点之前，综合管理部会与各部门进行联系，请各部门大力积极配合综合管理部和财务的盘点工作；3、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。
4、盘点报告及责任明确，财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、对盘点出的各项账面盘盈(含赠予资产)、盘亏固定资产，要查明原因，分清工作责任，提出处理意见；5、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
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关于成立厂资产清查小组的通知
厂属各单位：
为进一步规范和加强相山矿资产管理，维护资产的安全和完整，有效防止资产流失，保障厂2015年度财务决算工作基础扎实、编制顺利，经研究决定成立厂资产清查小组。
一、领导小组：
组长：副组长：
成员：
二、领导小组的工作职责：
（一）全面摸清家底。
对资产情况进行全面清查、盘点，真实、完整地反映各单位的资产状况，为今后加强资产监督管理打好基础。
（二）实现三个“相符”。
通过资产清查，要实现资产三个“相符”，即“账实相符、账账相符、账表相符”。
（三）反映并处理问题。
对资产清查过程中发现的问题，要及时反馈给相关部门及领导以便妥善处理相关问题。
三、资产清查的范围、时间及基准日
（一）清查范围：相山矿占用和使用的全部资产，我厂主要包括：银行存款、在建工程、固定资产、存货以及其他资产等。
（二）清查时间：2015年12月1日至12月31日。
（三）资产清查基准日为2015年12月31日。
四、资产清查的对象与方法
（一）银行存款。
按照要求将银行存款日记账与银行对账单进行认真核对，如存在未达账项，要核实情况说明原因并编制银行存款余额调节表，并由编制人、审核人共同签字并加盖财务公章。
（二）存货、在建工程、固定资产等实物资产。
要求进行实地盘存，并采用永续盘存的方法进行清查。
五、资产清查的要求
（一）严格把关、不走过场、不搞形式，真正把资产清查作为一项重要工作去做好、做扎实，保证资产清查结果真实、可靠。
（二）严肃纪律。
为保证资产清查工作的完整性、真实性和有效性，各单位应坚持实事求是的原则，在清查工作中严格遵守各项财经法规，认真清查单位资产情况，如实上报清查结果，并对所上报的资产清查材料的真实性、完整性负责。
（三）针对此次清查相山矿成立四个清查分组：一是房屋、建筑物类分组，由服务队牵头，清查责任部门为服务队、计划科、财务科、审计科、监察科；二设备类清查小组，由机电科牵头，责任部门为机电科、计划科、车队、财务科、审计科、监察科；三在建工程类清查小组，由计划科牵头，责任部门为计划科、财务科、审计科、监察科；四存货清查小组，由运销站牵头，责任部门为运销站、调度室、财务科、审计科、监察科。
要求2015年12月10日至31日资产清查小组要对全厂资产进行清查，清查小组实际清查时必须有清查部门的负责人在场（即清查小组里的成员），对相关资产要逐一进行清查并认真填写清查表。
资产清查要以财务部门账面资产数为基础，以实际清理
核查数据为依据，整理出盘盈、盘亏资产。
各单位在资产清查中要认真填写各项盘存资料，按要求编制
“资产清查清单”和“资产盘盈盘亏明细表”，由参盘相关人员签字盖章后分别交财务部门两份、集团相关部门一份、资产使用部门存档一份，共一式四份。
（四）资料完成并归档。
清查报告、清查盘点表等清查相关资料于单位2015年度财务决算前完成。
清查数据必须与年终决算财务数据保持一致，并做好备查记录。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。