化验室安全绩效考核制度

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化工企业安全标准化绩效考核制度范本(二篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度范本(二篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度范本一、目的和依据为了加强化工企业的安全管理,提高安全生产水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并结合企业的实际情况进行制定。

二、适用范围本制度适用于化工企业的所有职工。

三、考核内容1. 安全标准化的建设情况考核内容包括企业安全标准化的建设情况,包括但不限于以下方面:- 安全管理制度的健全程度:包括是否建立完善的安全管理制度、操作规程和应急预案,是否实施科学有效的安全管理措施等;- 安全设施的完善情况:包括企业的消防设施、安全防护设备、安全警示标识等是否齐全、有效;- 岗位人员的安全培训和教育情况:包括是否进行了员工的安全培训和教育,是否存在安全知识和技能的培训计划等;- 安全生产监管和检查情况:包括企业是否定期组织安全生产监察、检查和评估,是否按照相关规定,进行了安全生产专项检查等。

2. 安全生产工作的实施情况考核内容包括企业在安全生产方面的实施情况,包括但不限于以下方面:- 隐患排查整改情况:包括是否进行了隐患排查和整改,并制定了整改方案,整改是否有效等;- 事故防范工作情况:包括是否进行了事故防范措施的落实和检查,事故预防措施的执行情况等;- 紧急救援能力和演练情况:包括企业是否建立了紧急救援队伍和设备,是否定期进行紧急救援演练等;- 生产安全事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效措施防止事故扩大等。

3. 安全生产目标的完成情况考核内容包括企业在安全生产方面的目标完成情况,包括但不限于以下方面:- 安全生产事故的发生情况:包括企业是否发生了安全生产事故,事故的数量和严重程度等;- 安全生产事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效的救援措施,事故的处理结果等;- 安全生产指标的达成情况:包括企业的安全生产指标的达成情况,比如事故率、伤亡率、财产损失等。

化验室绩效考核评分标准

化验室绩效考核评分标准

化验室操作员绩效考核评分标准为了激发员工工作积极性,体现员工团队精神,促使化验室全体员工在学习和工作中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使每个员工明确自己所处的位置和努力方向,同时也为公司培养素质优良、结构优化的人才梯队,以满足企业快速发展。

特制订化验室员工的绩效考核制度。

具体方案如下:一、星级员工绩效考核评分标准:1、办卡填写评分标准;(5分)满分——按要求及时的、详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(5分)及格——未及时,但详细的、准确的填写清楚各类办卡、记录表(3分)不及格——未及时填写,或者不清楚但填写了的(1分)零分——未填写(0分)2、现场物品摆放评分标准;(5分)满分——物品、工具归位整齐明朗、标识清晰一目了然。

(5分)及格——物品、工具归位良好(3分)不及格——物品、工具未归位,摆放凌乱(0分)3、出办率评分标准:(20分)满分——比预定的时间按质按量提前完成工作出板率完成的100%(准时完成的给予90%的分数,以此类推)4、跟办率评分标准:(20分)满分——跟色率100%,花板为零(20分)及格——跟色率90%,花板10%以内(12-16分)不及格——跟色率80%,花板10%-20%(8分)零分——跟色率50%及以下,花板40%(0分)5、机器维护评分标准:(5分)满分——轻拿轻放,定时清洁,及时反馈机器异常(5分)及格——轻拿轻放,机器无明显污渍(3分)不及格——以上未做到,都视为不及格(0分)6、卫生区域评分标准:(10分)满分——所辖区域随时保证干净整洁,公共区域保持良好(10分)及格——所辖区域卫生要上级提出才去保持干净,做好的(7分)不及格——所辖区域卫生差,在班长提醒下仍不理想者(4分)7、现场纪律评分标准:(10分)参照厂规厂纪,上班纪律,给予(1-10分)8、服从安排评分标准:(10分)及格——对上级安排的工作任务,能准确、快速的完成(8-10分)不及格——对上级安排的任务有拖延或抵触的(0-5分)9、团结互助评分标准:(5分)同事之间,在空余的时间里,互相帮助的频率,给予(2-5分)没有互相帮助的,给予(0分)10、精神面貌评分标准:(5分)每天从上班到下班,根据其状态,给予(1-5分)11、积极主动评分标准:(5分)满分——自己力所能及的工作,主动去完成的(3-5分)不及格(0分)二、星级员工评比和奖惩措施:奖励措施:1、“五星级”员工:得分96--100分,奖金500元;2、“四星级”员工:得分91--95分,奖金300元;3、“三星级”员工:得分86--90分,奖金100元;4、“二星级”员工:得分81--85分,奖金50元;5、“一星级”员工:得分80分以下,个人需要努力,加强学习;惩罚措施:1、连续二次被评比为“一星级”员工,工资水平降一级;2、连续三次被评比为“一星级”员工,调离本岗位,安排其他工作岗位。

化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度

化工企业安全标准化绩效考核制度
根据省政府《关于做好危险化学品安全标准化考核工作的通知》的要求,我公司于20 年开始实行安全生产标准化管理,为保证安全标准化管理的各项工作都落到实处,特制定绩效考核制度:
1、考核范围包括:安全生产职责的落实情况,安全管理制度的执行情况,操作规程的执行情况等等。

2、安全生产责任的落实情况的考核参照《安全责任考核制度》。

3、每年年未各部门对照自己的安全职责和工作计划,自评本部门的标准化执行情况,再由公司办公室会同安全员对各部门安全标准化管理进行综合考核。

4、为了将安全生产和个人经济效益挂钩,将考核标准分设为100分,对各部门打分后按所得分比例乘以年终奖金,得出实发数。

5、办公室和安全员可通过对标准化执行情况进行自评,并打分,按职责分工进行合理分配,确定每个部门的应得分数。

6、各级检查时发现的问题及其整改情况均计入绩效考核,对有条件进行的工作,而拒不执行的加倍处罚。

7、绩效考核与《安全生产奖惩管理制度》分别执行,互相独立。

8、绩效考核最终落实到财务部门,具体计算由财务部负责。

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则

化验室绩效考核细则一、工作1、没有及时准确完成各项任务者,每次考核3分。

2、报出化验报告错误一次考核1分。

化验结果不合格没有报出一次考核1分3、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者每一次考核1分。

4、原始记录数据作假一次考核3分。

5、不按分析规程及安全操作规程进行化验分析,每次考核分2分,造成严重后果者扣考核5分。

6、抽查或班组互查中发现确有分析超差现象的每一处扣检验员3分。

7、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整,样品标识、及样品大小粒度是否符合标准,不符合者有权退回重取,否则发现一次扣考核1分。

对于非常规送样必须经中心实验室领导同意并报质量部经理后方可进行分析,否则一律不予分析,私自分析者一次考核5分。

8、接送样品时,送样人、接样人必须认真填写记录,双方签字确认,没有认真填写或没有签字的,每次考核送样人、接样人各1分9、报告单发放时,发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认,特殊情况要注明原因,否则一次考核发报告人1分。

10、分析报告不得代写、代签名或漏签名,否则发现一次考核责任人2分。

11、样品分析完后要按规定送到指定地点存放。

不得乱放、混放,否则发现一次扣考核0.5分。

12、新工作人员工作不满两个月所做分析数据一律不作为发报告依据,违者一次扣班长2分。

13、报告检验员与审核员不得为同一人,发现一次扣考核5分。

二、仪器设备1、仪器设备负责人必须每天定时对设备卫生进行清扫,以保证设备运行的稳定性。

执行不好者一次扣考核0.5分。

2、仪器设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录,维护保养不到位或记录未做好者发现一次扣考核1分。

3、在使用各仪器设备过程中必须严格遵守仪器设备操作规程进行操作,禁止带病工作,以上每项执行不好或不执行者一次考核分2分。

4、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净,认真填写使用记录,执行不好者每次考核0.5分。

化工企业安全标准化绩效考核制度范文(4篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度范文(4篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度范文一、目的和依据为了加强化工企业的安全管理,提高安全生产水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并结合企业的实际情况进行制定。

二、适用范围本制度适用于化工企业的所有职工。

三、考核内容1. 安全标准化的建设情况考核内容包括企业安全标准化的建设情况,包括但不限于以下方面:- 安全管理制度的健全程度:包括是否建立完善的安全管理制度、操作规程和应急预案,是否实施科学有效的安全管理措施等;- 安全设施的完善情况:包括企业的消防设施、安全防护设备、安全警示标识等是否齐全、有效;- 岗位人员的安全培训和教育情况:包括是否进行了员工的安全培训和教育,是否存在安全知识和技能的培训计划等;- 安全生产监管和检查情况:包括企业是否定期组织安全生产监察、检查和评估,是否按照相关规定,进行了安全生产专项检查等。

2. 安全生产工作的实施情况考核内容包括企业在安全生产方面的实施情况,包括但不限于以下方面:- 隐患排查整改情况:包括是否进行了隐患排查和整改,并制定了整改方案,整改是否有效等;- 事故防范工作情况:包括是否进行了事故防范措施的落实和检查,事故预防措施的执行情况等;- 紧急救援能力和演练情况:包括企业是否建立了紧急救援队伍和设备,是否定期进行紧急救援演练等;- 生产安全事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效措施防止事故扩大等。

3. 安全生产目标的完成情况考核内容包括企业在安全生产方面的目标完成情况,包括但不限于以下方面:- 安全生产事故的发生情况:包括企业是否发生了安全生产事故,事故的数量和严重程度等;- 安全生产事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效的救援措施,事故的处理结果等;- 安全生产指标的达成情况:包括企业的安全生产指标的达成情况,比如事故率、伤亡率、财产损失等。

化验室绩效考核方案

化验室绩效考核方案

化验室绩效考核方案化验室绩效考核方案为了激发全体员工的工作积极性,全面推进公司规范化、精细化、标准化管理进程,促进公司各项安全生产指标的顺利完成,经总经理办公会议研究决定:从九月份起,继续深化全员绩效考核办法,对全体工作人员的工作业绩进行严格考核,并将企业效益与员工收入直接挂钩,做到奖罚分明。

根据中心化验室工作性质和实际情况,本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则,特制定本办法。

一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算:1、生产任务:20分,其中:(1)矿石处理量:占60%;(2)V2O5产量:占40%.2、工作任务:60分,其中:(1)检测准确率:占40%;(2)检测量:占40%;(3)对选厂化验室的监督检测量:占20%.3、安全指标:10分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即2分),发生一般事故扣10%(即1分),直至扣完为止。

4、文明生产:10分,其中:发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

二、考核细则1、生产任务:20分,其中:(1)矿石处理量:占60%;本项得分=20×60%×实际矿石处理量÷计划矿石处理量(2)V2O5产量:占40%;本项得分=20×40%×实际V2O5生产量÷计划V2O5生产量2、工作任务:60分,其中:(1)检测准确率:占40%;本项得分=60×40%×实际检测准确率÷要求检测准确率(2)检测量:占40%;本项得分=60×40%×实际检测量÷计划检测量(3)对选厂化验室的监督检测量:占20%.本项得分=60×20%×实际监督检测量÷计划监督检测量3、安全指标:10分,其中:发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即2分),发生一般事故扣10%(即1分),直至扣完为止。

化验室绩效工资分配考核办法

化验室绩效工资分配考核办法

化验室绩效工资分配考核办法如下1、班组实行多做多得,奖罚分明。

多做多奖,完不成任务或不做重罚的制度。

2、全班职工必须认真完成公司、厂下达的各项生产任务。

3、当班者必须严格按操作规程操作,对当班化验结果负全部责任,如填报虚假数据一次一个扣20元,再次加倍,奖给检举揭发者。

4、本班试剂用完后,检查试剂是否夹紧,不得滴漏。

否则按滴漏成本扣除当事人。

5、班内财损坏、丢失、盗窃由当班者承担责任(按厂管理考核制度汇编进行考核)6、岗位生产时间,公司、尿素厂发现无人在岗者,每次扣50元。

7、化验室一般规定,停产期间休年休追假(每人5天)根据特殊情况合理安排。

8、职工请假,应先请后休。

凡未经批准或先休后请,按旷工、事假处理,旷工、事假、病假每班50元,扣款奖给顶班人。

9、职工请病假,交病假条,超过三天应由尿素厂分管领导批准,违者按旷工处理。

10、当班者按满负荷的工作量计算。

凡在8小时之内完成的生产任务,当班必须完成,特殊情况下,或班长认为加班才能完成任务当班者必须加班完成。

11、工作需要、特殊原因、随时变班,随时配合,假如无人在家,由自己找人顶班,班长找人顶班扣当班人60元奖给顶班人。

12、交班者应填好各种交班记录,不得在记录本上乱写乱画,必须保持记录本干净,整洁卫生。

否则扣1-5元,交班者交班前,桌面、仪器、地面必须打扫干净,清洗整洁、摆放整齐,还有坩埚要为下班准备,违者每次每班扣10元。

13、交班者必须等接班人到,一切交接清楚才能离开岗位,接班者迟到5分钟扣5元,10-20分钟8元,20分钟-60分钟扣20元,扣款奖给交班人。

14、接班人应对各项记录、卫生进行检查,是否符合要求。

15、接班者对各项仪器、设备认真检查是否正常,水浴锅是否有水,抽滤泵是否油位正常,才能接班,若接班者后发现问题由当班者承担责任。

16、岗位试样每分钟20分钟/次,每槽取多个点做混合样,每少一次或虚假数据一次扣10元,不定期抽查混合样一次不对扣20元。

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则1.实验操作能力(20分)实验室成员的实验操作能力是评定其绩效的重要指标之一、评分细则包括:-实验操作规范性:是否按照实验操作规程进行实验操作(5分);-实验仪器仪表使用熟练度:是否熟悉并正确操作实验仪器仪表(5分);-实验记录准确性:是否准确、完整地记录实验数据和结果(5分);-实验安全常识:对实验安全规范的了解程度(5分)。

2.实验设计能力(20分)实验设计能力是评估实验室成员的绩效的关键指标之一、评分细则包括:-实验目的与研究问题:对实验目的和研究问题的明确程度(5分);-实验步骤合理性:实验步骤是否合理、详细(5分);-控制实验条件能力:对实验条件(如温度、湿度等)的控制能力(5分);-因变量的选择与测量方法:对因变量的选择和测量方法的合理性与准确性(5分)。

3.领导能力(20分)能够有效地领导团队是一个优秀的化验室成员必备的素质之一、评分细则包括:-沟通能力:是否能够与团队成员进行良好的沟通(5分);-知识分享:对所掌握知识进行分享、培养团队成员的能力(5分);-任务分配与协调:对团队任务进行合理分配和协调的能力(5分);-解决问题能力:对团队面临的问题能够及时解决的能力(5分)。

4.岗位业绩(20分)岗位业绩是考核化验室成员的工作表现的重要依据。

评分细则包括:-实验项目完成情况:按时、按质完成实验项目(5分);-实验数据处理与分析能力:对实验数据进行准确、全面的处理与分析(5分);-报告撰写能力:实验报告的撰写是否准确、简明扼要(5分);-项目质量控制:对项目的质量进行控制的能力(5分)。

5.职业素养(20分)职业素养是评价一个化验室成员绩效的重要方面。

评分细则包括:-专业知识水平:对本专业知识的掌握程度(5分);-学习能力:对新知识、新技术的学习能力(5分);-诚信与责任心:诚信度与责任心的表现(5分);-团队合作精神:对团队工作的合作精神(5分)。

6.自我发展(碳水180洛伦威枢柜,吃午饭)(20分)成员的个人发展和专业发展是评价化验室成员绩效的重要指标之一、评分细则包括:-个人目标达成情况:完成个人发展目标的情况(5分);-学习计划和实施情况:制定和贯彻学习计划的情况(5分);-科研与学术交流:积极参与科研活动和学术交流的情况(5分);-技术创新与应用:在实验工作中的技术创新与应用情况(5分)。

化验员绩效考核细则

化验员绩效考核细则

***部绩效考核评估细则考核岗位:化验员根据公司绩效考核制度,结合本部门采、制、化工作具体情况,为调动员工工作积极性,提高执行规章制度力度,落实工作责任制,公正、公平,实事求是搞好取制化工作,特制定以下考核实施细则。

本绩效考核评分标准分为 100分制,被考核人当月绩效得分 =按本评估标准考核得分 *80%;以下所有考核项目每出现违反考核内容中任意一个项目的,按对应标准分扣分;考核期内,按出现次数乘以相应的标准分扣罚。

一、安全管理方面。

( 25%)序考核内容号1工作期间要穿戴好必要的劳保用品,未按要求穿戴的扣当事人1分/ 次。

2上班必须穿工作服,不准穿拖鞋、背心、短裤等上班,每发现一次扣当事人1分。

3禁止在化验室内进食、吸烟等,食具等禁止摆放在化验室内,每发现一次扣当事人1分。

4化验室严禁无关人员进入,每发现一次扣当班在现场人员1分。

5严禁非本室人员乱动仪器、试剂等,每发现一次扣当班人员2分。

设备用完后要及时关闭,关好电源;下班后要做到人走灯灭,将空调、风扇、门窗等关闭,6并锁好门后离开。

违反每一小项,扣当班人员 1分/ 次。

7积极参加安全培训、安规考试等各类安全活动的;未参加的,扣当事人1分/ 次。

工作期间不准有情绪低落、心不在焉、精神状态不好者或酒后上岗者,当班其他人员有权劝8其离岗。

每发现一次扣当事人 2分,当班其他人员不制止的扣当班人员 1分。

使用试剂时,须严格按照使用方法使用,如有试剂(特别是有毒试剂)或样品洒漏应及时处9理干净,用过的器具及时清洗、处理干净。

未按要求执行的,每发现一次扣1分。

10 无轻伤事故发生,否则主要责任人扣4分,次要责任人扣 2分。

操作过程严格遵守化验室安全守则。

因未遵守化验室安全守则而发生安全事故,扣当月考核11得分 10分/次,其他人员扣 5分 /次。

二、工作纪律方面。

( 15%)序考核内容号1 严格遵守公司各项规章制度,不得无故迟到、早退。

违反单项,扣当事人2分/ 次。

化验室考核制度细则

化验室考核制度细则

化验室考核制度细则1. 考核目的和意义为了提高化验室人员的工作效率和质量,确保实验室工作的准确性和可靠性,制定化验室考核制度。

该制度可以推动化验室人员积极参与学习和培训,并且有助于营造积极向上的工作氛围。

2. 考核内容化验室考核主要包括以下几个方面:•准确性:对化验结果的准确性进行评估,包括仪器操作的准确性和实验数据的准确性。

通过与标准值的比对,评估化验结果的准确性。

•可靠性:对化验数据的可靠性进行评估,主要考察实验过程中是否存在疏漏、操作不规范等问题。

评估实验数据的可靠性可以保证实验结果的信任度。

•安全性:对化验室操作的安全性进行评估,包括化学品的存放、仪器的使用等。

评估操作的安全性可以减少实验中的意外事故发生。

•实验室管理:评估实验室的管理情况,包括实验材料的使用情况、实验室设备的维护等。

良好的实验室管理能够提高工作效率,并保证实验室设备的正常运行。

3. 考核方式化验室考核主要通过日常实验工作和定期考核相结合的方式进行。

具体考核方式如下:•日常实验工作:化验室人员在日常实验工作中,需要严格按照标准操作程序进行操作,确保实验结果的准确性和可靠性。

对于操作不规范或者实验数据存在问题的情况,需要及时进行整改,并纠正错误。

实验室负责人和技术指导老师可以对日常实验工作进行抽查,并对工作情况给予评价和指导。

•定期考核:每个季度或者半年,进行一次全面的实验室考核。

考核内容包括实验室仪器的操作技能、标准操作程序的掌握程度、实验数据的准确性和可靠性等。

考核可以通过笔试、实操、现场考察等方式进行。

考核结果将作为化验室人员绩效评定的重要依据。

4. 考核评价和奖惩措施考核评价是对化验室人员工作的综合评价,包括日常实验工作和定期考核。

评价结果将根据得分进行分类,并对不同分类的化验室人员实施不同的奖惩措施。

•优秀:对于优秀评价的化验室人员,将给予嘉奖和奖金激励,同时可以在职称评定等方面予以优先考虑。

•良好:对于良好评价的化验室人员,给予适当的奖励和表彰,鼓励其积极工作,同时也给予一定的培训和提升机会。

化工企业安全标准化绩效考核制度范本

化工企业安全标准化绩效考核制度范本

化工企业安全标准化绩效考核制度范本一、目的和依据为了加强化工企业的安全管理,提高安全生产水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,并结合企业的实际情况进行制定。

二、适用范围本制度适用于化工企业的所有职工。

三、考核内容1. 安全标准化的建设情况考核内容包括企业安全标准化的建设情况,包括但不限于以下方面:- 安全管理制度的健全程度:包括是否建立完善的安全管理制度、操作规程和应急预案,是否实施科学有效的安全管理措施等;- 安全设施的完善情况:包括企业的消防设施、安全防护设备、安全警示标识等是否齐全、有效;- 岗位人员的安全培训和教育情况:包括是否进行了员工的安全培训和教育,是否存在安全知识和技能的培训计划等;- 安全生产监管和检查情况:包括企业是否定期组织安全生产监察、检查和评估,是否按照相关规定,进行了安全生产专项检查等。

2. 安全生产工作的实施情况考核内容包括企业在安全生产方面的实施情况,包括但不限于以下方面:- 隐患排查整改情况:包括是否进行了隐患排查和整改,并制定了整改方案,整改是否有效等;- 事故防范工作情况:包括是否进行了事故防范措施的落实和检查,事故预防措施的执行情况等;- 紧急救援能力和演练情况:包括企业是否建立了紧急救援队伍和设备,是否定期进行紧急救援演练等;- 生产安全事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效措施防止事故扩大等。

3. 安全生产目标的完成情况考核内容包括企业在安全生产方面的目标完成情况,包括但不限于以下方面:- 安全生产事故的发生情况:包括企业是否发生了安全生产事故,事故的数量和严重程度等;- 安全生产事故的处理情况:包括企业是否及时处理了安全事故,采取了有效的救援措施,事故的处理结果等;- 安全生产指标的达成情况:包括企业的安全生产指标的达成情况,比如事故率、伤亡率、财产损失等。

化验室员工绩效考核制度

化验室员工绩效考核制度

化验室员工绩效考核制度一、背景随着医疗技术的不断发展和需求的增加,化验室在医疗机构中的重要性日益凸显。

为了提高化验室的工作效率和质量,落实员工的工作责任,建立一套科学有效的员工绩效考核制度势在必行。

二、目标制定化验室员工绩效考核制度的目标如下:1.评估员工的工作表现,激励员工积极投入工作,提高工作效率和质量。

2.发现和解决化验室工作中存在的问题,促进工作流程的优化和改进。

3.确保化验室员工严格遵守相关规章制度和标准操作流程,提高工作的规范性和准确性。

三、内容化验室员工绩效考核制度主要包括以下几个方面:1. 工作任务完成情况考核化验室员工的核心工作是完成各项化验任务。

应根据化验项目的特点和紧急程度,制定相应的考核指标。

例如:合格率、及时率、准确率等。

通过对工作任务的考核,评估员工的工作能力和完成任务的效率。

2. 质量管理考核化验室的工作涉及到患者的诊断和治疗,因此对质量管理要求十分严格。

考核指标可以包括:标本处理准确率、结果解读准确率、仪器维护、标本保存等。

通过对质量管理的考核,保证化验结果的准确性和可靠性。

3. 团队合作考核化验室是一个团队合作的部门,员工之间的协作和相互配合非常重要。

考核指标可以包括:团队合作意识、相互协作能力、沟通能力等。

通过对团队合作的考核,促进团队协作,提高工作效率和质量。

4. 个人发展考核化验室员工需要持续学习和提升自己的专业知识和技能。

考核指标可以包括:参加培训的次数、培训成绩、获得的证书等。

通过对个人发展的考核,鼓励员工不断学习,提高自身能力和水平。

四、考核方法化验室员工绩效考核可以采用多种方法,如:1.日常表现观察和评估,包括汇报记录、直接观察等。

2.定期考核,可以每季度或半年举行。

3.随机考核,对已完成的化验结果进行复核。

4.绩效评价,包括员工自评和主管评估。

五、奖惩机制建立奖惩机制是考核制度的重要组成部分。

奖励可以采取决定员工奖金、晋升或其他激励方式;惩罚可以采取警告、罚款或降职等方式。

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则

化验室绩效考核评分细则概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核,若与其它制度有相抵触,根据实际情况进行处理。

考核项目具体考核内容满分得分劳动纪律(15分)无迟到、早退现象,按时交接班,遵守进出门制度。

2坚守工作岗位,不睡岗、离岗、串岗,无私自外出,就餐后按时返岗。

2工作时间不做与工作无关事情。

2遵守文明办公守则,无不文明现象。

1不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。

2仪容仪表整洁,工作穿工装,不得奇装异发。

1积极参加公司和部门组织的培训,无故缺席不得分。

1遵守公司各项规章制度。

2道德品质良好,同事之间团结友善,待人热情,无诋毁、攻击他人行为。

2工作态度(18分)服从领导无顶撞上级现象,没有任何借口的认真完成交办的工作,不推搪或敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下现象。

4明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的重要性,严肃对待所出具的检验结果。

2努力学习本岗位技术知识,无消极怠工现象。

2工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极主动的完成各项工作内容。

4对其它相关部门人员态度和蔼,热情,分析问题有理有据,不急不燥,维护本部门的形象。

2做好本职工作的同时,愿意主动接受其他工作(包括加2班),具有参与意识。

言行得体,坚定立场,正确处理无理要求,积极配合同事工作,不做影响本部形象的事。

2若有违反,按性质另扣当月平均考核得分1~5分/次。

积极为公司、本部门着想,提出合理化建议。

对节约水、电、办公用品,简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议,如被采用,视情况额外奖励。

额外奖励10分考核项目具体考核内容满分得分业务考核(52)取样留样(4)按规定检验计划频次进行取样(或现场监督取样)、留样,取样及时,留样准确。

样品过保存期后,要按有关规定妥善处理。

2能根据车间、产品的实际情况,加做检验项目,取样及时。

2检验操作(24)熟悉检验操作规程,严格按要求操作,结果真实准确,无遗漏。

注:漏做另扣当月平均考核得分4分/次,经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。

化工企业安全标准化绩效考核制度(5篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度(5篇)

化工企业安全标准化绩效考核制度1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效,实现安全生产长效机制。

2.适用于本公司各部门全部员工。

____公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。

4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司对当事人进行一定的经济处罚,严重者解除劳动合同。

5.各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查,及时发现安全管理工作中的隐患,并及时进行消除整改,对不按规定开展自查的部门,按照公司相应的经济责任制度进行处罚。

____公司根据《安全标准化责任分解》的内容,每半年考核一次,行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年末各部门把考核结果报行政部。

7.办公室根据考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。

____年末公司将根据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。

9.凡连续两年考核在____分以下者,公司将做出书面警告或相应处罚措施并记录存档。

化工企业安全标准化绩效考核制度(2)的目的是提高化工企业安全生产管理水平,保障员工的人身安全和财产安全。

以下是该制度的要点:1. 安全标准化目标评估:根据国家和地方相关规定以及企业实际情况,制定安全标准化目标和指标,评估企业达标情况,确保企业遵守相关法规和标准。

2. 安全组织管理评估:评估企业的安全管理组织结构和职责分工,包括安全生产责任制、安全生产宣传教育培训、事故应急预案等方面,确保安全管理规范有效执行。

3. 安全设施设备评估:评估企业的安全设施设备状况,包括消防设备、安保措施、紧急救援设备等方面,确保设施设备齐全可靠。

实验室绩效考核(最终版)

实验室绩效考核(最终版)

实验室规则制度及绩效考核(一)实验室卫生安全制度1.实验室是进行人才培养、科学研究的重要场所,必须加强管理,为实验者创造一个良好的实验环境;2.凡进入实验室参加实验的人员,必须整洁、文明、肃静;3.参加实验的人员在实验过程中,要注意保持室内卫生及良好的实验秩序。

每次做完实验后,应将所用仪器设备复原,清理好现场;4.实验室工作人员要负责安排日常的卫生清扫、仪器设备的维护保养工作;5.实验室内各种设备、物品摆放要合理、整齐,与实验无关的物品禁止存放在实验室;6.实验室要做到每天清扫,每月大清扫1~2次,每年彻底清扫1次;7.实验前后应对实验室的仪器、试剂、水、电等进行检查,如有异常应立即采取措施;8.实验人员工作时要穿工作服,实验前后均应洗手,以免沾污仪器试剂或将有害物质带出试验室;9.实验人员在实验前应熟悉每项实验的操作程序,做到有条不紊;10.凡装过强腐蚀性、易爆或有毒药品的容器,应由操作者及时亲自洗净;11.操作者应掌握一般的防火、防爆、防毒知识以及必要的自救常识,(特别要注意化学烧伤,一般可立即用大量冷水冲洗,再涂上适当药品)。

(二)实验室研究人员工作守则1.实验室研究人员(包括固定研究人员和客座研究人员)必须承认并严格遵守重点学科开放实验室中的一切规章制度和管理办法,有义务维护实验室工作的正常运行;2.应积极参加实验室的日常活动(如学术交流、清洁大扫除等);3.实验室钥匙为实验室工作人员专用,不得自行复制和转借。

钥匙的持有者应对本实验室的安全负责。

离开实验室时,须交回钥匙;4.每位科研人员应在其所分配的工作台面上活动,不得占用他人工作台面,特殊需要者应提前与所涉及的人员商量。

不得私自动用他人的器材。

离开实验室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中;5.各种财产包括仪器、设备工具等严禁带出实验室,如有特殊需要需经管理人员同意后方可带出,并负责带回。

各种设施一律不借给私用。

实验室工作人员必须尽职尽责,保证实验室的正常运转;6.严守秘密,不得以任何方式向实验室内外无关人员散布、泄漏实验室机密或涉及实验室机密;7.爱护公共卫生,保持各室整洁;不得在实验室内吃东西;不得在实验室内抽烟;8.凡在实验室工作的人员违反实验室规章制度,实验室任何人员都有权进行批评教育。

化验室员工绩效考核制度

化验室员工绩效考核制度

化验室员工绩效考核制度1. 背景绩效考核是一项对员工工作表现进行评价和管理的重要制度,对企业提高效益、推动发展具有重要意义。

尤其对于化验室这样的专业技术性岗位来说,建立和完善科学合理的绩效考核制度更是至关重要。

本文将详细介绍化验室员工绩效考核制度的设计与实施。

2. 目的化验室员工绩效考核制度的设计旨在激励员工积极工作,提高工作质量和效率,促进行业发展。

通过考核制度的引导和激励,可以推动员工不断学习和提升自身能力,提高整体团队的绩效水平。

3. 考核指标为了确保绩效考核的科学性和准确性,我们将制定一套综合性的考核指标体系。

考核指标主要包括以下几方面内容:3.1 任务完成情况化验室员工的首要任务是准确、及时地完成化验分析工作。

因此,任务完成情况是考核的核心指标之一。

对任务的及时性、准确性和完成量等方面进行评价,并给予相应的考核分数。

3.2 质量控制能力化验室员工需要具备良好的质量控制能力,包括样品处理、实验操作的规范性和准确性、仪器仪表的使用和维护等方面。

员工的质量控制能力将会对绩效考核结果产生重要影响。

3.3 团队合作能力作为团队成员,化验室员工需要积极参与团队合作,并与其他成员保持良好的沟通和协作,共同完成工作任务。

团队合作的表现将作为考核指标之一。

3.4 学习和创新能力化验室员工需要不断学习新知识,跟踪行业最新动态,并能够将所学知识应用于实际工作中。

同时,员工的创新能力也将作为绩效考核的指标之一。

4. 考核流程为了确保绩效考核的公正和透明,我们将建立一套完善的考核流程。

考核流程主要包括以下几个环节:4.1 目标设定在每一个考核周期开始之前,化验室员工和其直接上级将共同制定工作目标。

目标设定应该具有挑战性和可衡量性,能够反映员工的工作重点和期望结果。

4.2 绩效评估绩效评估阶段主要由直接上级对员工的绩效进行评估。

上级将结合员工的任务完成情况、质量控制能力、团队合作能力、学习和创新能力等指标进行综合评估,并给出相应的评价和建议。

化验室质量检测绩效考核制度

化验室质量检测绩效考核制度

化验室质量检测绩效考核制度1.目的为了规范本部门的内部管理,更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性,以提高工作效率,严格检验、控制、管理和提升产品质量水平。

2.职责和权限2.1.化验室主管负责编制化验室绩效考核方案及相关准则,并提交质检部主任审批;2.2.化验室主管及主任依据本文件负责在每月底对本部所有职员进行考核、测评。

并根据考核结果和评定办法提出考核处理结果;2.3.每月7日前,考核结果交由质检部主任进行统计、核算、评选优秀员工;2.4.质检部主任负责将每季度中各月的绩效考核相关数据、考核评分表进行汇总统计并存档,统计结果进行公布;3.岗位方案主要从岗位技术要求和日常工作质量、效率、工作熟练程度、工作态度及工作纪律来规定。

岗位等级4.考核方案4.1.核项目考核项目包括:工作绩效、工作主动性和工作能力、团队合作精神、工作纪律、岗位能力这五个方面进行考核。

4.2.考核办法4.2.1.月度考核由化验室主管在每月5日前将本部门员工在上月中的实际表现进项考核并记录于《月份绩效考核表》中。

所有考核完成后,应即时召开1次本部门绩效考核探讨会议,对上月各员工的绩效考核结果进行通报、分析、总结,各员工的《月份绩效考核表》需经本人签字确认后方可生效。

4.2.2.季度考核由质检部主任汇总各员工相关季度的月考评进行一次季度考评。

4.2.3.考核评定考核评定是根据单次扣分数、每月累计扣分数和加分数、每季累计扣分数进行统计后的结果,月考核评定和季度考核评定分为5个等级:5.考核结果处理5.1.处理方式和条件5.2.处理措施嘉奖:由化验室提出申请,经部门会议讨论通过,每次可嘉奖100~300元或以上;加分:由化验室主管依据实际考核结果评定,每次可加2~5分;扣分:由化验室实施绩效考核过程中,依照文件规定进行扣分处理,每次扣除0.5~6分;警告:由化验室在召开部门内部会议时进行书面通告或口头警告,并存入相关个人绩效考核档案;处罚:由化验室作出处罚通知,每次处罚可达50~300元,情节特别重的视程度轻重而定;降级:由化验室作出降级通知(基本工资同绩效工资同时下降一个级别)。

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济宁金威水泥有限公司
化验室安全绩效考核制度
一、目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安
全管理规定,杜绝各类违章现象,教育化验室各班组尽职
尽责搞好公司的安全生产,特制定本办法。

二、范围
化验室各班组成员。

三、职责
⑴化验室负责执行车间安全奖罚考核,重大安全事项
的考核报分管领导和公司领导审批。

⑵各班组负责本班组一般安全活动的考核奖惩。

⑶车间领导、安全员负责对业务相关方安全活动执行监
督考核。

四、考核内容及奖惩标
1.安全教育培训
⑴部门培训:新员工入职的上岗培训和员工转岗培训,并将培训记录存档,未完成者,考核专(兼)职安全员5
分/次;
⑵班组培训:新员工入职必须进行班组作业安全指导
和作业操作培训,未完成者,考核班组分管负责人5分/次,考核班组长10分/次。

2.班组活动:
⑴班组分管负责人每月参加各班组安全活动不得少于
一次,否则考核当事人5分/次;
⑵化验室每月必须组织全车间员工召开一次安全例会,否则考核安全员5分/次;
⑶各班组每周必须组织召开一次安全会议(培训)活动,否则考核班组长5分/次;
⑷班组成员未请假而不参加班组活动,考核当事人10
分/次;
⑸检查发现与会人员存在代签名现象,考核代签名者、被代签名者各5分/次;
⑹对公司要求及时传达学习的文件、通知,未组织学习,分别考核班(组)长5分/次、班组分管负责人3分/次、化验室安全员2分/次;
⑺各班组在安全培训或会议中,组织过于简单、班组
成员未全部发言者,考核主持人5分/次;
⑻未召开班前会,无相关记录,在班前会工作安排中
不强调相关安全注意事项,考核班(组)长当月考核分5
分/次;
⑼化验室主任及主管管理人员参加班组安全活动无发
言记录的,考核主管管理人员当月考核分5分/次,考核化验室主任当月考核分2分/次。

3.安全检查
⑴化验室每月组织安全检查不少于两次,未组织或相关人员不参加检查,考核部门专(兼)职安全员当月考核分5分/次,考核化验室主任当月考核分2分/次;
⑵未按时间节点完成各种安全隐患整改的,考核责任人2分/项
4.违章行为
(1)酒后上岗、上班期间饮酒者,考核责任人10分/次,并根据其违章情节,报办公室进行处理;
(2)在生产区域未佩戴安全帽者、未穿戴劳动保护用品,分别考核当事人5分/次、2分/次,未正确佩戴安全帽者,考核当事人2分/次;班组长2分/次;
(3)作业现场未严格遵守相关设备的安全操作规程者,考核当事人5分/次;
(4)对违章指挥的管理人员,考核当事人5分/次,
对不抵制违章指挥、违章作业的员工,考核当事人2分/次;
(5)作业现场安全监护人员和安全负责人针对违章行为不及时制止、纠正,任其发展而发生一般安全事故,考
核相关责任人2分/次,情节严重者,将进行待岗处理;
(6)故意刁难、阻碍、不服从安全管理人员开展安全工作的,视情节严重性质,考核责任人当月考核分10—20分/次;
(7)讽刺、刁难,特别是打击报复安全管理人员或兼职安全员的,视情节严重性质,考核责任人当月考核分20—50分/次;
(8)作业现场嬉戏打闹,考核当事人5分/次;作业时
将废旧物品未收回、作业完成后现场未清理,考核当事人2分/次。

(9)无特殊情况迟到、早退,考核当事人5分/次,睡
岗考核当事人10分/次。

5. 事故处理及其他
⑴发生轻微伤安全事故,分别考核事故责任人10—20分/次、班(组)长5—10分/次、工段长(主管)3—8分、专(兼)职安全员3—5分/次、班组分管负责人2—4分/次、化验室主要负责人2分/次;
⑵发生轻伤安全事故,分别考核事故责任人20—50分/次、班(组)长10—20分/次、工段长(主管)5—15分、专(兼)职安全员5—10分/次、部门分管负责人3—8分/次、部门主要负责人3—5分/次;
⑶生产现场消防柜内消防器材完好,非消防作业严禁
挪用,否则,对部门负责人、安全员、工段长(主管)、
现场作业人员分别按2分/次、5分/次、5分/次、10分/次进行考核;
⑷发生重伤以上安全事故,视伤害程度报公司安全监
察部进行处理,并报相关部门追究有关刑事责任;
7.奖励
⑴凡在工作中发现重大人生、设备安全隐患,并及时
报告和采取得力措施,避免人身伤亡事故和设备损坏事故
的有功人员(班组),或者在处理突发事件过程中有突出
贡献的,根据其贡献大小,报办化验室主任部同意后,给
予当事人20—50分、班组2—5分进行奖励;
⑵对主动制止违章违纪,避免事故发生的有功人员,
给予通报表扬,并加当事人考核分10—50分;
⑶举报他人违章行为,并有效制止,经核实情况属实,加当事人考核分2—10分
五、考核实施
1.对日常安全监督检查和月度安全检查中存在的违章行为进行的考核;
2.各类事故按照“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,将处理结果交生产安全部备考;
3.其他各类违章行为参考本办法相关条款进行处理(考核)。

化验室
2017年6月30日。

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