招聘与面试全套表格大全超级工具拿来即用修订稿

招聘与面试全套表格大全超级工具拿来即用集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]招聘与面试全套表格大全（156个D O C）目录保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。

二、保证人在保证书签书盖章，并须要盖章服务机关印信，如为公司担保，除盖用正式公章外，并须由其法定代理人签（盖）章，本保证书每年对保一次，保证人须盖用原印鉴，如原印鉴遗失或更换，应另行申请办理变更手续。

三、被保人在本公司所任职务及其服务单位，不论有何变更，本保证继续有效，保证人不得籍口推托保证责任。

四、被保人犯有下列事情之一，保证人应立即担负赔偿责任，按照本公司我开条款，无异议履行赔偿，并须优先办理。

1、贪污公款，毁损公物者。

2、违法犯纪，侵占公物者。

3、渎职。

4、擅离职守，移交不清者。

5、其他有使本公司蒙受损害之行为。

五、被保人离职，须经本公司查核清楚，发还该保下书后，保证责任方得解除。

六、保证人如欲退保，应以书面通知本公司，与被保人办妥善更换保证发还原保证书，始得解除保证责任，如为保证人片面通知或登报退保，概不生效。

七、保证人职业，住址，如有变更就应随时通知本公司查核。

保证人今保证思想纯正，在贵公司任职期内，须遵守公司规章制度，如有亏公司款或侵占毁损公物及其他促使公司蒙受损害的行为，保证人愿按前列保证书规约所列各款，立即担负全部赔偿责任，并自愿放弃上诉抗辩权。

物具保证书是实。

操作人员工作应聘表操作人员工作应征表编号与家人同住，家人共人□与亲友同住□自己在外住宿□与同事住于工厂内承诺书抚恤金（丧葬费）申请表附注：应附缴全户户籍联本一份，死亡证明书一份及保证书。

抚恤费申请保证书丧葬费保证人今保证先生（女士）等确系贵公司已故先生之遗嘱依国家法规之规定顺序，具有最优先资格，申请贵公司发给抚恤金／丧葬费，若有不符情况，致使贵公司遭受损害哩，保证人应立即赔偿一切损失，并抛弃先诉抗辩权。

此致公司保证人：身份证字号：住址：年月日抚恤金申请表（一）年月日填申请人：签单：本表一式二份，一份经核定后财务部发给抚恤金，一份存入个人档案。

某有限公司岗位竞聘组织实施方案岗位竞聘组织程序图一、人员考核小组构成（建议）人力资源部经理 各部门经理 项目组咨询师二、人员考核小组工作职责与工作规则 公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机构，项目组在此阶段的工作安排、工作进度以及工作结果均应向考核小组汇报。

公司人员考核小组成员应遵循下列工作规则： 1、对员工履行工作做出客观、真实的业绩评价，而不是根据私人恩怨因素；2、从公司整体利益角度出发考虑问题，不局限于部门的本位主义； 人员考核小组将在下述绩效评价表的基础上，对各部门员工进行绩效考核，确定员工的绩效水平。

实施员工绩效考核 人员面试适用于非操作性岗位项目组总体评价提交结果 公司高层决策 员工工作技能与适应性测试考核测评期调整期员工绩效评价表被评价人员：下表中的数字与符号分别代表以下意义：4 非常突出，成绩优秀3 良好，业绩超过标准2 业绩达标1 略有不足0 不能接受NA 不适用总体评价：请根据此员工的整体绩效、素质与能力将其归入其中一类中：优秀或良好，是一名难得的人才（10%）尚可（60%）未达标，经培训后绩效会有很大提高（20%）不能让人接受（10%）四、实施人员面试（一）面试小组成员组成：人力资源部经理、项目组成员、部门经理（）（二）面试对象：主要是管理岗位员工。

（三）面试方式：面试将依据面试人员不同采用不同的面试方法。

具体包括结构化面试、无领导小组讨论、公文筐处理等，其中主要以结构化面试为主。

（四）面试试题与面试评价表五、员工工作技能与适应性测试（一）测试对象：主要是辅助性工人（二）测试时间：5-10分钟（三）测试地点：（四）测试试题：六、实施述职报告七、富余人员调整计划本次公司对生产及经营富余人员的解雇是公司成立以来最大规模的一次，为使解雇行动遵循法律的要求并体现“人性化”，项目组设计了一套内容完整的“一揽子”解雇计划。

公司可以依据下述情况，实施裁减人员1、公司运营环境不景气，企业效益下滑2、员工不能胜任工作，经调整后仍不能胜任工作3、严重违反劳动纪律4、组织变革，业务调整，岗位消失（一）公司经营状况的通报（二）被解雇人员名单（三）与工会的协商（四）报请当地劳动部门审批（五）具体解雇计划1、鼓励自动辞职计划原则适用范围时间期限补偿相关服务：委托外部机构进行就业安排和指导计划（六）关于经济补偿问题离职员工的补偿金是按照国家法律规定，依据员工在公司的服务年限决定的。

具体来说，员工的离职补偿金主要由以下两部分组成：服务年限的工资补偿：公司将按照员工的服务年限，每一年补偿一个月的基本工资（or 去年平均工资）通知期内的工资：如果员工接到通知后立即离开公司，他们将得到一个月的通知期内的基本工资（or正常工资）总体上，员工的离职补偿金数额＝（N+1）×S【or （N+2）×S或其他】，其中N代表员工的服务年限，S代表基本工资（）（七）关于离职协议问题（八）特殊补偿政策对于年满55周岁的男性员工与年满50周岁的女性员工，公司还将为其购买一定金额的商业保险，作为其退休金损失的补偿（九）离职程序与工作交接1、起草离职方案Position（为什么企业效益的下滑，岗位调整，人员富余；根据原则和法律以及内部可行方案均不行）2、向有关劳动部门提供Layoff IntroductionLayoff Introduction 应包括裁员的原因、裁员的原则与标准、裁员的程序以及被裁人员清单。

3、人力资源部计算员工的离职补偿问题对每一位离职的员工，根据法律，人力资源部门开列出一张补偿清单4、开发沟通Q&A5、如有必要，给每位离职员工开具一份工作证明6、人力资源部门联系人力资源中介部门，尽可能给员工提供重新安置的服务7、联系社会保障部门，保险公司，确定员工离职后的保险问题，准备正式离职文件。

8、从各部门收集员工物品归还清单9、进行离职面谈指导培训员工反应处理（shock, angry, negotiation, depression, accept）谈话技巧明确管理层的决定不纠缠细节10、离职面谈（1）面谈小组成员组成：部门经理、人力资源部成员（其他人员：保安、医院救护人员，若面谈对象为女性，面谈小组内必须有一女性）（2）面谈地点：11、面谈完毕后签字12、员工离厂（保安及部门经理陪同）13、补偿金领取工号分发单位厂长：课长：人事：公开个人资料认可书：须由当事人签署在对应聘者提供的个人资料进行核实时，很多公司或机构都采用以下方法：在要求应聘者提供个人资料之前，声明要公开这些资料。

这一做法十分合理，可以避免因违背当事人意愿而公开其个人资料的风险。

附件提供了公开个人资料认可书，该表应由申请人签署。

其目的是向申请人的前雇主、教育机构及证明人声明，公司公开其个人资料已经当事人认可。

XX公司应聘面试登记表年月日案。

XX公司应聘人员（外部）登记表编号：年月日××××公司应聘人员登记表填表日期：公开声明：对应聘者个人信用度的调查通知有时，可能需要调查一下应聘者的信用度。

若其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关，对其信用度进行调查就十分必要了。

尽管个人信用度及财务状况并不能说明其相关工作能力，但这是个人理财的有力证据。

公司应事先通知应聘者，公司需对其进行个人信用度进行调查。

附件提供了通知书的样本：如确有必要对应聘者的个人信用度进行调查，该人应依照法律规定予以充分合作。

个人信用度调查的结果可能会影响到该人是否被录用，因此，应事先声明。

关于应聘者情况的电话交流记录询问应聘者的前雇主是获取其确切资料的最佳途径，这将利于公司对是否录用该应聘者作出正确的决定。

一些人可能会拒绝提供任何情况，但更多的人则乐于合作，与你分享他们的观点。

与应聘者的前雇主交流的目的在于利用最少的时间最大限度地获取信息。

附件提供了电话交流记录样本，可根据公司具体要求进行修改。

电话交流记录只是一张清单，以确保相关话题没有遗漏。

通常，实际谈话内容会与事先准备的材料有所不同。

兼职员工工作契约书教育状况确认书敬爱的[证明人姓名]：[申请人姓名]已向我公司提交求职申请书，并指出曾在贵校进行学习且获得[学位]。

我公司希望了解其在校期间的学习情况及各方面的能力，以决定是否录用该先生/女士。

公开授权书经其本人认可并签署，允许贵校提供相应情况。

（该授权书副本请见附件。

）我公司会对该资料进行高度保密。

请证实[申请人姓名]提供的资料并回答一些关于[教育机构]的问题： [申请人姓名]获得的学位：[学位名称][申请人姓名]到[学校名称]学习的日期：[在学时间] 上述情况是否属实我公司是否能够得到其在学期间的成绩单如果可以的话，怎样做 证明人：非常感谢您的合作及您的迅速回复。

此致 敬礼 [姓名] [职位] [公司名称]结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

)一、简单寒暄1、□您怎么过来的交通还方便吧!2、□从(待?定)到杭州要多长时间路途辛苦吗3、□以前来过杭州吗对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受4、□这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!5、□您来自来哪里(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容主要的顾客有哪些4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划3、口您在选择工作中更看重的是什么(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好兴趣中有没有比较拿手的2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。