班组长工作日志
班组长工作日志
时间:2019年1月1日-2019年1月6日2019年第 1 周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年1月7日-2019年1月13日2019年第 2 周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年1月14日-2019年1月20日2019年第 3 周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年1月21日-2019年1月27日2019年第 4 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年2月18日-2019年2月24日2019年第 8 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年2月25日-2019年3月3日2019年第 9 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年3月3日-2019年3月10日2019年第 10 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年3月11日-2019年3月17日2019年第 11 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年3月18日-2019年3月24日2019年第 12 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年3月25日-2019年3月31日2019年第 13 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年4月1日-2019年4月7日2019年第 14 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年4月8日-2019年4月14日2019年第 15 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年4月15日-2019年4月21日2019年第 16 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年4月22日-2019年4月28日2019年第 16 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年4月29日-2019年5月5日2019年第 17 周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年5月6日-2019年5月12日2019年第 18 周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年5月13日-2019年5月19日2019年第 19 周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年5月20日-2019年5月26日2019年第 20周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年5月27日-2019年6月2日2019年第 21周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年6月3日-2019年6月9日2019年第 22周班组生产动态及存在问题记录时间:2019年6月10日-2019年6月16日2019年第 23周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年6月10日-2019年6月16日2019年第 24周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年6月17日-2019年6月23日2019年第 25周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年6月17日-2019年6月23日2019年第 26周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年7月1日-2019年7月7日2019年第 27周班组生产动态及存在问题记录班组长工作记录时间:2019年7月8日-2019年7月14日。
班组长工作日志心得体会
作为一名班组长,自从担任这一职务以来,我深感责任重大,同时也收获颇丰。
以下是我对这段时间工作的总结和心得体会。
一、明确责任,树立信心担任班组长以来,我深刻认识到自己肩负着整个班组的生产任务和员工的管理责任。
在工作中,我始终把责任放在首位,努力提高自己的业务能力和管理水平。
通过不断学习和实践,我逐渐树立了信心,相信自己能够带领班组完成各项任务。
二、注重团队建设,增强凝聚力班组是企业的基本单元,团队建设至关重要。
我深知,一个团结、和谐的班组才能发挥出最大的战斗力。
因此,我注重与班组员工沟通交流,关心他们的生活和工作,及时了解他们的需求和困难。
在团队活动中,我鼓励大家积极参与,增强团队凝聚力。
通过一系列举措,班组员工的归属感和责任感得到了明显提升。
三、强化执行力,提高工作效率作为班组长,我深知执行力的重要性。
为了提高工作效率,我制定了详细的工作计划,明确了各成员的职责和任务。
在执行过程中,我严格要求自己,以身作则,确保各项工作按时完成。
同时,我还关注团队成员的执行力,通过培训、指导等方式,提高他们的业务能力和工作水平。
四、善于沟通,协调关系在班组管理中,沟通和协调是必不可少的。
我注重与上级领导、同事以及班组员工的沟通交流,及时了解各方意见和需求。
在遇到问题时,我主动寻求解决方案,协调各方关系,确保班组工作顺利进行。
通过有效的沟通,我赢得了上级的信任和同事的支持,为班组创造了良好的工作环境。
五、关注安全,确保生产稳定安全生产是企业发展的基石。
作为班组长,我始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度。
在日常工作中,我加强对员工的安全教育培训,提高他们的安全意识。
同时,我还定期检查设备,消除安全隐患,确保生产稳定运行。
六、持续改进,追求卓越在班组管理过程中,我认识到只有不断改进,才能追求卓越。
因此,我积极学习先进的管理理念和方法,不断优化班组管理流程,提高工作效率。
同时,我还鼓励团队成员提出合理化建议,共同推动班组发展。
车间班组长每天工作心得体会范文
车间班组长每天工作心得体会范文
今天又是新的一天,作为车间的班组长,每天上班前我都会给同事们发简短的早会,告知今天的工作安排和注意事项。
上班后,第一件事就是和技术员核对昨天生产情况,跟进任何问题。
今天早上,我们唯一的装配工因为身体不适请了病假,这给我们生产带来一点小麻烦。
作为班组长,我第一时间联系人事部门,尽快安排新的人员入职。
同时,我需要调整今天的生产计划,安排其他工人帮助完成装配工作。
通过与每位同事的沟通,最终把工作安排得井井有条。
除了日常的生产工作之外,作为班组长,最重要的是维护同事之间的和谐关系。
中午休息时,我会和大家一起吃饭聊天,解决任何工作或者生活中的问题,让每个人心情都很好。
只有团队合作得当,生产才能更高效。
这个月,我们班组完成任务超额,大家都很高兴。
作为班组长,我会主动提出给大家分配一定的奖金,以表彰每位同事的辛勤工作。
同时,也记录下今天的工作总结,准备下个月继续努力,完成更高的目标。
一天工作结束,作为班组长我也很累了。
但是只要看到同事们都很愉快的离开工位,我内心就很得意与满足。
下班路上,我还需要检查明天的工作安排,为接下来的一天做好准备。
这就是我每天作为车间班组长的工作与体会。
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瓮福(集团)有限责任公司
穿岩洞矿
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班组长工作日志
班组长工作日志各位领导好,我叫魏君,是我大地公司同忻厂运输队的一名班组长。
从2010年来我公司,到2013年被提拔为一名光荣的班组长,我感到非常的荣幸,同时又感到自己肩上的责任更加重大,下面我向大家汇报我担任班组长以来的心得:班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分。
班组是企业的“细胞”,是企业结构的最小单位。
这个“细胞”内每天发生着不大不小的故事,班组工作日志里记录着班组每天的工作内容。
班组长有责任有义务填写好“班组长日志”,并在每周的班务会上“晾一晾”“晒一晒”。
进而总结经验,寻找差距,这样有利于增强班组“细胞”活力,提升班组管理水平。
一.班组是安全生产的前沿阵地,班组长是名副其实的兵头将尾,与生产现场“零距离”接触,对安全过程中的小问题底数最清,也最有发言权。
班组长在安全生产中应学会用放大镜看小问题。
二.做为一名班组长,要时刻牢记安全第一,在保证安全的基础上,抓生产,提高产量。
这就要调节好各个岗位工的工作,带领大家学习安全知识,做到班前会班班讲安全,班后会大家探讨,总结。
三.要做好提醒,帮助,监督的作用。
做为班组长,任何岗位都是自己的岗位,要多听,多看,多巡视,提前发现隐患并解决,多与集控室联系,时时掌握各设备的运行情况。
在每天的工作中,要掌握好仓下18个给煤机的开启情况,煤量的大小,瓦斯的检测更是重中之重。
要多巡视各个皮带有无打滑,电机,减速机温度是否正常,有无缺油漏油情况等各种隐患。
严格遵守厂里的各项规定。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。
这样才能带领大家精心打造一支高效精干,纪律严明,作风过硬的班组队伍。
把安全理念渗透到职工的日常生活中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
我将带领全班成员,客服以往工作的不足,更加努力的工作,确保安全生产,为公司整体工作做出应有的贡献。
班组长每日工作日志
工种
姓名
工种
姓名
工种
姓名工种姓名工种早会完成情况 质量情况 纠正预防 早会内 容 人员配置 工作效率 纪律情况 卫生情况 改良要点 产品型号 工作计 划 人数 工时/加班 计划完成 材料到位 设备 资料到位 培训到位 人员配置
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30实际生产数量实际生产数量实际生产数量不良数量姓名工种姓名工种姓名工种姓名工种姓名工种姓名工种早会内容早会完成情况质量情况当日计累计不良数不良率当日主要不良早会内容纠正预防人员配置工作效率纪律情况卫生情况改良要点工作计划产品型号人数计划完成材料到位设备资料到位培训到位人员配置工时加班
班组长每日工作日志
组别
产品型号 当日计 当日完成 划量 量
组长
累积数 不良数/ 累计不良 当日主 不良率 数/不良率 要不良
生产日期
控制措施 物料损耗情况
流水线动态 实际生产数量 实际生产数量 实际生产数量 不良数量 姓名 工种 姓名
型号
8:00-10:00 10:00-12:00 1:30-3:30 3:30-5:30 6:30-8:30 8:30-9:30
班组长工作日志
加强设备巡检和维护 保养力度,确保设备 正常运行。
明日重点任务预览和准备事项梳理
重点任务
完成生产计划,确保产品质量和交货期。
组织团队成员进行安全生产培训,提高安全意识 。
明日重点任务预览和准备事项梳理
• 开展设备维护保养工作,排除故障隐患。
明日重点任务预览和准备事项梳理
准备事项
检查生产设备和工具状态是 否良好,确保正常使用。
员工关怀与激励
关注团队成员的工作和生活状况,给予必要的关怀和激励 ,提高员工满意度和归属感。
04
CATALOGUE
质量管控与问题处理跟进
产品质量检查流程执行回顾
01
02
03
检查前准备
确认检查标准、工具和设 备是否齐全、有效。
检查过程记录
详细记录每一项检查内容 、方法、结果及发现的问 题。
问题处理及反馈
02
监控生产过程,协调处 理现场问题,确保生产 顺利进行。
03
检查设备运行情况,及 时发现并解决设备故障 。
04
汇总生产数据,填写生 产报表,做好生产记录 。
周期性任务安排
01
02
03
04
每周组织一次班组安全会议, 总结安全生产情况,提出改进
措施。
每月对生产设备进行一次全面 检查和维护,确保设备处于良
好状态。
每季度组织一次班组培训,提 高员工技能水平和安全意识。
每年度对班组工作进行全面总 结,制定下一年度工作计划。
目标设定与达成预期
提高生产效率,降低生产成本,确保 完成生产任务。
保障生产安全,杜绝安全事故的发生 。
加强质量管理,提高产品质量水平, 减少不良品率。
提升员工素质,构建高效、和谐的班 组团队。
工地班组长施工日志范文模板
工地班组长施工日志范文模板日期:[年/月/日]星期:[星期X]天气:[晴/雨/多云等]一、今日工作概况。
今儿个在工地又是忙得脚不沾地的一天。
咱这班组负责的区域可不小,从东边那旮旯到西边那片儿,到处都有咱兄弟们的身影。
# (一)人员出勤情况。
咱班组一共[X]个人,今天全勤,没一个掉链子的。
这得夸夸兄弟们,都知道这工程赶得紧,一个个都跟打了鸡血似的。
尤其是老张,家里有点事儿还坚持来上班,这精神头,我这个班组长都佩服。
# (二)工作内容。
1. 基础施工。
早上一到工地,就安排兄弟们去做基础部分的活儿。
小王带着几个人在挖地基,那小铲子舞得呼呼生风,土就像听话似的,一铲一铲地被挖出来。
不过也出了点小状况,挖到一半的时候,碰到了一块大石头,可把小王愁坏了。
我过去瞅了瞅,说:“怕啥,咱这么多人,还弄不走一块石头?”然后大家一起上,又是撬又是挖的,费了好大劲儿,总算把那石头给挪开了。
这就好比打游戏的时候遇到个大BOSS,虽然难搞,但咱齐心协力也能把它拿下。
2. 墙体砌筑。
这边地基挖得差不多的时候,小李那边已经开始砌墙了。
小李这手艺,那真不是盖的,砖头在他手里就像听话的小积木一样,一块一块整整齐齐地往上码。
我看了看,叮嘱他:“小李啊,这灰浆可得抹匀喽,咱这墙可不能像那歪脖子树似的。
”小李嘿嘿一笑说:“班组长,您就放心吧,我这手稳着呢。
”他一边说着,手上的动作还不停,那速度和质量都杠杠的。
3. 钢筋绑扎。
还有老赵他们负责的钢筋绑扎工作。
这钢筋就像人体的骨架一样,重要得很。
老赵可是个老把式了,他带着几个新手在那儿干。
我走过去的时候,老赵正在给新手们传授经验:“你们看啊,这钢筋的交叉点,一定要绑结实了,就像系鞋带一样,松了可不行。
”那几个新手听得可认真了,跟着老赵有样学样,不一会儿就绑扎得有模有样了。
二、施工进度。
今天的进度还算不错,按照计划完成了大部分工作。
基础施工完成了预计的[X]%,墙体砌筑也完成了好几面墙,估计再有个两三天就能全部完成这部分了。
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结。
作为班组长,每天的工作都充满了挑战和机遇。
我要在保证生产顺利进行的同时,还要关心员工的工作情况,解决问题,协调各方面的工作。
今天,我要总结一下自己的一天工作,分享给大家。
早上,我首先查看了昨天晚班的生产情况和工作记录。
发现了一些问题,我立即召集相关人员开会,讨论并解决了这些问题。
随后,我对今天的生产计划进行了详细的安排和分配,确保每个岗位都有人员到位,设备齐全。
在生产过程中,我时刻关注着生产现场的情况,及时发现问题并进行处理。
有时候需要我亲自上前线,帮助员工解决技术难题,有时候需要我协调各个部门,确保原材料的供应和产品的质量。
下午,我召集了全体员工开会,对今天的工作进行了总结和评估,表扬了表现突出的员工,并提出了一些改进意见。
同时,我也倾听了员工们的意见和建议,帮助他们解决了一些工作和生活中的问题。
晚上,我对今天的工作进行了总结和反思,找出了一些不足之处,并制定了改进计划。
同时,我还安排了明天的工作任务,并进行了一些必要的准备工作。
作为班组长,我深知自己的责任重大,工作任务繁重。
但是我愿意承担这份责任,因为我知道,只有我做好了自己的工作,才能带领团队取得更好的成绩。
希望明天的工作会更加顺利,团队也会更加团结。
班组长的一天
班组长的一天概述作为一个班组长,我每天面临着各种各样的任务和挑战。
我的主要职责是管理一支由10名员工组成的团队,并确保他们能够在工作中保持高效、稳定的状态。
这篇文章主要介绍我在一天中的日常工作内容和体验。
早上一般我会在早上 8:00 到达工作现场,首先我会和我的团队成员汇报昨天的工作完成情况,并安排当天的任务。
我还会检查他们的出勤情况和迟到早退的情况,并尝试与他们交流和解决问题。
有时候员工还会向我提出他们的顾虑和困惑,我会认真倾听他们的意见并提供支持和建议。
下一步是检查设备和工作环境的安全性:电器设备是否插在适当的插座,有没有潜在的安全隐患,工作区域是否干净卫生等等。
这些安全问题一旦得到重视,可以有效减少工作中的安全事故和减轻员工的负担。
上午在上午的工作中,我主要关注的是团队的运营效率。
每天早上,团队会有一个 10 分钟的小型的日常会议,我会站在前面和他们讲话,识别出工作中可能遇到的难点和实际问题,并提供相关建议。
这有助于让员工明确当天的工作目标和策略,并在工作中保持高度集中的状态。
我还要确保工作的生产率和客户满意度。
跟踪订单的执行和提供相关的价值。
这些工作需要我和我的团队成员注意订单的实时反馈,并提供合适客户服务。
我通常会利用电子表格或项目管理工具进行跟踪,并时常与我的员工协商并提供一些实用的解决方案。
下午在下午的工作中,我通常会处理部门的一些管理安排。
这包括查看项目的进展情况和根据需要为员工开会。
我会跟进部门的开支和预算,并确保他们不会超出预算。
如果他们有任何问题,我会帮助处理和解决并及时更新进展情况。
在这段时间,我也会让员工完成其它的工作,例如培训和团队建设活动。
我们有时会一起做团队建设活动来提高员工的士气和凝聚力。
我也会根据需要在技术水平上进行培训,确保我的员工在工作中有足够的技术支持和能力。
晚上在晚上,我会花一些时间回顾当天的工作。
我会检查所有的订单是否得到处理和完成,并查证工人是否按时上班按时下班。
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结。
作为班组长,每天的工作都是充满挑战和忙碌的。
从早晨开始,我就要着手安
排和指导班组成员的工作,确保生产任务按时完成,质量达标。
今天,我又度过了一个充实而忙碌的一天。
早晨,我首先召集班组成员进行晨间例会,安排当天的工作任务和生产计划。
我向大家详细解释了今天的生产任务和要求,强调了安全生产和质量控制的重要性。
在例会结束后,我对每个成员的工作进行了细致的安排和指导,确保每个人都清楚自己的任务和责任。
随后,我开始督促并检查生产现场的工作进展情况。
我时刻关注着生产过程中
可能出现的问题,及时协调解决,确保生产任务按时完成。
在生产过程中,我还不断对成员进行技术指导和培训,帮助他们提高工作技能和质量意识。
下午,我又召集班组成员进行了一次工作总结和交流。
大家对今天的工作进行
了反思和总结,提出了一些改进建议和意见。
我认真听取了大家的意见,并对下一步工作进行了安排和部署。
晚上,我对今天的工作进行了总结和分析,找出了存在的问题和不足之处,并
制定了改进措施和计划。
我还对明天的工作进行了详细的安排和预备,确保班组的生产任务能够顺利完成。
作为班组长,我深知自己肩负着重要的责任和使命。
我将继续努力,不断提高
自己的管理水平和团队协作能力,带领班组成员共同奋斗,为企业的发展贡献自己的力量。
我代班组长的一天安全工作总结
我代班组长的一天安全工作总结
时间: 2022年6月5日
今天,作为组长暂时调入其他单位,由我代班组长。
起防时,我召集组员集中学习了上级部门发下来的新版安全管理制度。
然后,我们召开组会,研究部署今日安全工作计划。
上午,我带领一批组员进行现场巡视。
我们先到了施工点,检查安全设施设置和工作人员佩戴安全防护措施情况,发现有些工作人员没有按要求正确佩戴安全帽,立即要求整改。
随后,我们来到了仓库,检查存货管理和消防设施,没有发现问题。
下午,我们处理两起安全事故。
一起是施工现场超载吊车导致事故,我们及时组织救助伤员,并调查原因,开展专家督导整改。
另一起是仓库发生储物架倒塌事故,我们亲赴现场指导善后安全处理。
晚上,我过安全督导会,汇报今日工作成果和存在问题,会中组员代表提出工作中若干改进意见。
会后,我验收安全巡视日志和救助验收单,并总结今日安全工作。
以上就是我代班组长一天的安全工作总结。
尽管事与乱,但工作还算顺利。
这次短暂代班给了我宝贵的学习和练手机会。
班组长应写好日志晒工作(5篇)
班组长应写好日志晒工作(5篇)第一篇:班组长应写好日志晒工作班组长应写好日志“晒工作”班组是企业的“细胞”,是企业结构的最小单位。
这个“细胞”内每天发生着不大不小的故事,班组工作日志里记录着班组每天的工作内容。
笔者认为班组长有责任有义务填写好“班组长日志”,并在每周的班务会上“晾一晾”“晒一晒”。
进而总结经验,寻找差距,这样有利于增强班组“细胞”活力,提升班组管理水平。
班组长填写好“班组长日志”内容“晒工作”的做法,对班组管理大有裨益:一是增强班组员工责任心。
基层班组的工作复杂多变,工作难度大涉及面也广,要做好这项工作非常不容易。
作为兵头将尾的班组长只有通过工作日志的提醒和跟踪,才能了解班组成员当天的工作情况,进而对工作完成情况进行简单总结和回顾,并对下一步的工作进行安排和部署,从工作日志中找到工作信息,从而避免了漏事误事,又总结了经验,增强了班组员工的责任心。
二是增强班组员工履职尽责自觉性,调动了员工的积极性。
在每周的班务会上,班组员工通过查看班组长记录的工作日志,了解自己班组的工作动态及各方面的工作情况,做到了目标明确,就能达到员工之间进行互学互促,有利于下一步工作的开展。
并通过工作日志的约束作用,班组员工对工作情况进行每日一记,避免了懒散心理,养成了勤动笔、勤动脑的良好工作习惯,工作起来就得心应手。
三是提高班组工作效率。
班组长填写工作日志,可以列出工作计划,也可以将工作任务进行分类,避免了班组工作因事务多、时间紧而出现的慌乱现象,并根据工作的轻重缓急来合理安排时间,在紧张中做到有序,在复杂中做到不乱,进而提高工作效率。
班组长记录好“工作日志”,既方便了班组员工记事,真实反映出工作实绩,如果每天养成如实、认真地记录“工作日志”的好习惯,一本本小小的班组日志里,定能写出了不同凡响的大“文章”。
第二篇:如何制定月度工作计划及写好工作日志如何制定月度工作计划1、计划的意义计划是一项重要的管理职能,组织中的各项活动几乎都离不开计划,计划工作的质量也体现了组织管理水平的高低。
工地班组长施工日志范文模板
工地班组长施工日志范文模板日期:[年/月/日]天气:[晴/雨/阴等]温度:[具体度数]一、今日工作内容。
1. 人员安排与到岗情况。
今天咱班组的兄弟们来得都挺早,看来大家都想早点把这工程干完,多挣点钱回家过年呢。
总共15个人,一个不少,都到齐了。
我就像个将军,看着自己的士兵都整整齐齐的,心里那叫一个踏实。
按照之前的计划,我把人员分成了三组。
第一组5个人负责砌墙,这可是个技术活,得找那些手法熟练的老伙计。
第二组6个人去做地面找平,这活虽然看着简单,但想要平平整整的,也不容易。
剩下的4个人就跟着我搞一些杂活,像搬运材料、清理现场之类的。
2. 工程进度推进。
砌墙组。
老张他们砌墙的速度可真不慢,一上午就砌了好几米。
不过中间也出了点小岔子,有个地方的砖缝没对齐,老张自己就发现了,嘟囔着说:“这可不行,咱得对得起自己的手艺。
”然后就返工重新砌了。
到下午的时候,已经完成了今天计划的80%,预计明天再干半天就能把这面墙砌好。
地面找平组。
这地面找平刚开始的时候不太顺利,小王他们老是掌握不好那个水泥砂浆的比例。
我过去看了一眼,说:“你们这水泥砂浆稀得像粥一样,能找平才怪呢。
”然后亲自上手给他们示范了一下。
这小伙子们学得还挺快,后面就顺利多了。
一天下来,这地面找平的活儿也完成了一大半,就剩几个小角落还需要再处理一下。
杂活组。
我们这组今天可没少忙活。
光是搬运那些水泥和沙子就累得够呛。
不过咱也不能含糊,材料供应不上,前面的活儿都得停。
而且施工现场的卫生也得保持好,建筑垃圾都及时清理掉了,不然乱糟糟的,不仅影响干活的心情,还容易出安全事故。
3. 设备与材料使用情况。
今天用了两台搅拌机,一台专门搅拌砌墙用的水泥砂浆,另一台用来搅拌地面找平的。
这俩家伙今天都挺给力,没出啥毛病。
就是那个小推车,有个轮子有点松,差点把小李绊倒。
我赶紧拿工具紧了紧,还骂了句:“你这小推车,还想坑咱兄弟呢。
”材料方面,水泥用了大概[X]袋,沙子也用了不少。
班组长一天的工作记录
为了提高选手的技能而训练,担当者出席会议,训练计划的立案实施,制定提高技能的措施。
9~10
公司劳动卫生周间
环境整备。增进健康,标准作业书,异常处理基准书等修正。
10
审查评价(年终)
当年度上期的实绩(职务等级的平衡)确认,作成审定案在系内的调整会议上出席
10
职务能力评价
修正部下的职能级别,整备必要的文件、出席部门内的调整会议。
在库检查申请预测
保护具、补助材料等
1回/月、1H/回
7.出席联络会
下月的人员配员、生产台数、工时计算、下月的方针、当月的反省,对于组别的行事计划的PR。
8.提案的审查
审查相应级别的提案
9.勤务管理的实施
组员的勤务状况给予连接
班组长一年工作
月
项目
内容
1~2
反省年度方针和目标
前年度的业务完成状况的成果以及反省事项确认
(2)安全作业状态的检查
作业者是否在所决定的保护具装着,安全动作、工作环境状态(5S、照明、温度、通风、台面等)。
(3)品质检查状态的确认
作业者是否采取按照指示的品质检查方法。
本工序的品质保证状况一天2次(上午1次,下午1次)下一个工程和本工序内确认。
有时也听组员的报告。
(4)零部件、材料的存量检查确认
10.对于指示事项的实施状况检查
(1)对于临时作业
工程试验、生产试验、设计变更的作业容易出现异常,这时组长和技术员应参与首件产品的确认。必须按照设计式样图、工程表、作业表检查;还要就是否按定量和日程共同进行的数量检查、在变更后的首件产品上挂标识牌,以引起相关人员注意以便其随机应变。
(2)对于作业变更
(1)生产方面
班组长一天工作总结范文
班组长一天工作总结范文班组长一天工作总结。
作为班组长,每天都是充实而忙碌的。
从早晨的开工会议到晚上的工作总结,我都要全程参与并负责着整个班组的工作。
今天,我想和大家分享一下我的一天工作总结。
早晨,我和班组的成员们一起参加了开工会议。
在会议上,我向大家传达了今天的工作任务和重点,同时听取了大家的意见和建议。
会议结束后,我和工友们一起开始了一天的工作。
我要负责着整个班组的工作进度和质量,确保每个工人都能做好自己的工作。
上午,我花了大部分时间在工地上巡视和检查工作进度。
我和工友们一起查看了每个工序的质量和安全情况,确保工作的顺利进行。
在巡视的过程中,我还和工友们交流了一些工作中的技术问题,帮助他们解决了一些困难。
中午,我和工友们一起吃了午饭。
在午饭的时候,我和他们聊了一些工作以外的话题,增进了彼此的了解和友谊。
这样的交流也能让工友们更加愿意听从我的指挥和安排。
下午,我花了一些时间处理了一些班组的行政事务,包括工资发放、材料采购等。
同时,我还安排了一些工人进行了技术培训,提高了他们的工作技能。
这样的培训不仅能够提高工人们的工作水平,也能提高整个班组的工作效率。
晚上,我和工友们一起进行了一天的工作总结。
在总结中,我和大家一起回顾了今天的工作,总结了一些经验和教训,为明天的工作做好了准备。
同时,我还鼓励了大家,希望他们能够在明天的工作中更加努力和积极。
一天的工作总结就这样结束了。
作为班组长,我深知自己的责任重大,工作也是异常繁忙。
但我也深感满足,因为我能够带领着这么一群优秀的工友们,一起努力,一起成长。
我相信,在我们的共同努力下,班组的工作一定会越来越好。
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班组长工作日志 Prepared on 22 November 2020
班组长工作日志
项目工
作
事
项
具体做法
班组建设班
组
晨
会
晨会时间:出勤人数:8 未正常出勤员工姓名:
XXX
晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、
现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈)
上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积
极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保
质保量。
任务分工:横梁扭力调整及扫尾(3台) XXX XXX XXX
油漆件清理(5台套) XXX XXX
夹钳装配(20只) XXX XXX XXX
安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项
质量:夹钳调整质量控制点讲解
设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护
现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放
班组存在问题沟通反馈:
班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。
班
组
活
动
活动时间:参加人员:全体员工
活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练
□其他□
活动开展情况:
开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错
误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。
班
组
培
训
培训时间:参加人员:全体员工
培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质
量管理□
业务技能□其他□
培训教材是否编制:是□否□
培训效果评估表是否填写:是□否□
培训开展情况:
1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点
2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点
3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点
班组管理质
量
管
理
是否开展自检、互检:是□否□
检验记录是否真实填写:是□否□
员工操作规范监护记录:
XXX装配的丝杆有异
常响声,经反复排查后发现
主要为轴承问题,该员工没
有按照操作规范作业,需要
对该员工进行规范操作培
训。
质量问题排查:
XXX装配轴承时,没有正
确使用工装,导致轴承精度
缺失(经培训教育后,已改
正)
安
全
管
理
员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□
发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□
班组日安全巡查是否进行:是□否□
班组新成员是否进行安全教育:是□否□
员工是否有违规操作行为:是□否□
员工是否遵守劳动纪律:是□否□
现场安全及事故隐患排查:
XXX行车使用完毕后没
有及时将吊索取下(经培训
教育后已改正)
XXX将零部件堆放在车
间主通道上,长时间占用通
道。
员工安全生产作业规范巡
查:
无不良情况发生
设
备
管
理
设备日保养工作是否正常进行:是□否□
发生设备事故是否及时上报分厂:是□否□
设备点检记录表是否按要求填写:是□否□
下班设备电源切断、照明关闭:是□否□
设备故障排查:
现状描述:西班牙镗铣床
FP5000HZT,旋转工作台无
法正常转动。
原因:经检查发现传动皮带
断裂。
维护措施:更换新的传动皮
带。
设备异常状况巡查:
西班牙镗铣床
FP10000HZT机床润滑油泄
露。
现
场
管
物料摆放是否整齐:是□否□
工具柜定置管理是否符合要求:是□否□
工具箱内外是否整洁:是□否□。