餐饮经理自我评价

餐饮经理自我评价

【篇一：2016年xxx餐饮优秀经理自我鉴定】

2016年xxx餐饮优秀经理自我鉴定

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

非常感谢酒店各级领导的信任和广大同事们的大力支持,有幸参加这

次酒店举行的经理竞聘会。今天,我竞聘的岗位为餐饮部经理助理。

我名叫xx-x文化程度高中。性格好强,脾气焦躁,为人忠厚,原则性强。爱好比较广泛,喜欢说相声,评球,模仿秀,唱歌,写博客和写小说等等。

我的做人信条是:做一个无傲气有傲骨,讲原则守信用的真小人。

我现任职于餐饮部西餐厨房烧烤班组领班。我于xx-x大酒店工作至今,曾任职餐饮部成本控制专干。

我于xx年高中毕业后触餐饮行业,至今已有七年时间。之前从事各

种工作,网吧网管、餐馆杂工、茶馆服务员、手机销售员、洁具公司

销售代表、我送过牛奶,还做过半年保安。于xxxxx宾馆工作并从事

我认为比较吉利可以发财的人生的第八项职业——厨师。于xx年获

得湖南省劳动厅颁发的厨师中级证书,xx年1月15日获得湖南餐饮

行业协会颁发新春杯厨师交流大赛绿色厨艺创新个人两项金奖—

《龙须御唐叶》、《美酱御唐叶》;从厨6年,工作过五星酒店3家,

四星酒店1家,三星酒店1家,社会餐饮3家。曾任株洲华天大酒店湘

菜厨房领班,黄花国际机场宾馆炒锅副厨师长,长沙市星沙镇刘家庄土

菜馆厨师长、长沙市树木岭盛亦旺酒楼厨师长、蔡锷中路梦泽肴野

鱼馆大厨及厨师长。后由于特殊原因,至华天集团旗下的潇湘华天大

酒店任湘菜部主案及行政总厨助理。

由于父亲、两位叔叔、舅舅也都是厨师,所以我从小对烹饪很感兴趣,

对餐饮行业的行规早有耳闻。我从厨6年时间,对烹饪技法有相当的

了解,对厨政管理有相当深刻的学习和细致的研究。我的从厨理念是

做一名文化类厨师,不光会烹饪出好的菜品,还会管理出好的团队,能干

后台,也能够做前台,全能综合型的。

相比其他竞聘者,我的管理经验比较欠缺,也比较有局限性。因为我没

有从事过前台管理的经验,不过对前台工作的工作流程和规范有一定

的了解。我是一个很有自知之明的人,所以之前我在脑子里做找范文

就来过激烈、反复的思想斗争,但我今天还是鼓起了相当大的勇气,站

在这里。竞聘成功不是我最想要得到的结果,我只是想通过这次公开、

公平、公正的竟聘得知我和成功的距离到底还有多远呢?我也知道,能力不够光会说也只能尝试失败,可是我想通过这次竟聘了解到,自己面

对失败究竟还有多大的承受力?这次酒店举办的经理竞聘会,是我生平第一次正规的参加正式竟聘,所以我很重视,但更多的是感激酒店的平

等之举,把机会面对所有员工。同时,对我是一次难能可贵的锻炼和提

高的机会,对自己某些方面的推动和进步。不在意结果,只在乎收获。

我还是将一如既往地在我原本的工作岗位踏实工作,逐渐闪光,一切服

从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。谢谢各位领导的审核

【篇二：经理自我评价】

总经理工作自我鉴定范文

今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这

个行业的第一年，这

是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做

好我的工作。通过一年来

的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了公司

这个大家庭中，个人的工

作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不

足之处，但应该说这一年

也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳

重了。现就一年的工作情

况总结如下：

一、以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在

接手前几乎

是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件(车间部份)、软件(行政

部份)。在接手前阶段确

确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进

行查厂、评估12次之多，

由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行

政方面建立了《厂纪厂规》、

《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两

次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且

也完善了行政人事本身的

工作。在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品

质记录》、《返工记录》、《机器

维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此

同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入

帐、总查记录、;在xx年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有

的主管对查厂有了深刻的

认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编

成册，按照日常工作去做。

通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然，还有很多地方须要做

得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越

来越顺利。

二、尽心尽职，做好公司的电脑、考勤管理 xx年，我在公司的行

政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事

管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员

的一再更换(共更换主管7

人，文员15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也就落

在我肩上了。尤其是人事

考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正

应用起来，在今年的5月

份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真

正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度

也慢慢建立起来了，这对

加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更

换和一再的员工培训与教

育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作

有待完善，如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等，希望

新来的行政部何主管能在

xx年将的行政工作做得更出色、更彻底!