马云采取什么样的战略(组合)并实施来提高经营业绩

2008年9 月，马云先生获选美国《商业周刊》评出的25 位 互联网业最具影响力的人物。他也是唯一上榜的中国企业 家。
2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作 共建杭州师范大学阿里巴巴商学院，任董事会董事长。

经历：

马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球 220个国家和地区的 1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸 易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。


战略一：合伙人制度

互联网企业最核心的资产其实是人，所以互 联网企业使用合伙制，阿里的河畔合伙人制度是 非常巧妙，非常高明的。马云不仅考虑了元老问 题，也考虑了后来新加入的一些水平很高的人， 而且每年有进有出，他产生一个机制，合伙人， 比如三分之二投票通过，就可以淘汰出去几个人， 然后又可以引进多少人。因为毕竟合伙人，是公 司最核心的，按照阿里这次在纽约成功IPO来看， 他的合伙制是成功的。



经历:

2003 年，创立独立的第三方电子支付平台，目前在中国 市场位居第一。
2005年 和当时全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其 在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006 年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色，最具 影响力的评委，还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》 官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。
战略三：进军娱乐业

投资华数传媒以及优酷土豆，是阿里巴巴利 用概念股拓宽电商业务，同时打开新领域的一箭 双雕的手笔。比如，阿里巴巴以前的客户群只有 几百万，后来几千万，现在几亿。现在马云再想 让他整个生态圈在扩大的话，过去那些手段就不 行了。维护这个人群，再想增加他的人群的话， 娱乐是很好的一个方法，很重要的一个方法，现 在腾讯和阿里巴巴都在发展娱乐，“二马”同时 在发展娱乐，说明这点确实印证了娱乐对互联网 企业维护客户群有很大的帮助。
1、用户第一，员工第二，股东第三， 用户是收入的来源，员工是创新的源 泉； 2、雇用最好的人才，理解他们，让他 们发挥； 3、公司的核心竞争力是员工，更多地 关注价值观和公司使命； 4、了解社会问题，从而扩大市场； 5、以电子商务为中心，以中小企业和 消费者市场为核心。

阿里在美上市的资产，主要包括阿里 旗下的淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖 通、Alibaba.com等六大电商基础交易平台， 以及为这些电商交易平台提供专门技术服 务的阿里云公司。阿里小微金融服务集团 和菜鸟物流等均不包含在上市资产之列。 成功登陆纽交所之后如何在透明化的游戏 规则中打点资产、同时不减缓发展是阿里 巴巴未来所面临的挑战。
第一次作业
口号：我们都爱笑！
马云采取什么样的战略（组合）并 实施来提高经营业绩
马云简介：

出生年月：1964年10月 籍贯： 中国杭州


Fra Baidu bibliotek阿里巴巴网站 职位：董事局主席兼首席 执行官
毕业院校：杭州师范学院外语系


CEO：软银集团董事、中国雅虎董事局主 席、亚太经济合作组织（APEC）工商咨 询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学 阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集 团董事、TNC（大自然保护协会）全球董 事会董事。
战略二：云计算

阿里云、数据开放战略成为其重要的阶段性产品和服 务，其本质上是通过并购等方式，在其掌握的互联网虚拟 世界里的网民商业交易数据的基础之上，吸纳网民商业交 易之外的生产、生活、学习、工作场景下，所有能够产生 的数据，并在阿里云之上建立起对于所有网民在虚拟数字 世界里的虚拟画像；并借助这种画像技术的成熟，通过虚 拟世界里的直接模拟，建立起了一个虚拟的商业社会体系， 一个完整的虚拟社会体系，再用这种虚拟社会体系的运作 来反促进现实社会的运作，这或许已经超出的所谓 O2O模 式的层面，直接表现为一种虚拟与现实连接，并且虚拟与 现实不分的状态，阿里从虚拟的商业房地产商摇身变成了 虚拟社会的数据中心，一个阿里的虚拟社会正在初见雏形。
战略四：菜鸟物流

当菜鸟网络这张物理网络投入运行时，便可 能形成类似于“线下商家 + 阿里系电商 +物流仓储 园 + 各地物流网点 + 终端买家”的闭环生态。在这 个闭环生态中，大量的上游产品提供商或许可能 就近将自己的加工厂搬迁至相关的菜鸟网络仓储 地附近，从而形成相应的产业园。制约马云发展 的最大的问题，就是在淘宝上的交易会把中国的 整个物流给瘫痪掉，所以他布局这个物流，是把 这个产业链打得更通畅一些。
2010年3月8日，阿里巴巴旗下1688批发大市场网站正式上线。未来阿里 巴巴中国站将定位于网上采购批发大市场帮助工厂、品牌商、一级批 发商引进大量的买家，包括十万级的淘宝网店掌柜、百万级的线下城 市实体店主、千万级的现有批发市场买家，提供一系列交易工具，打 造全球最大的批发大市场。 马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用 的建立，在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会，“让天下 没有难做的生意”。
经历：

1988年～1995年 杭州电子科技大学英文及国际贸易的讲 师；
1992年，第一次创业，成立海博翻译社； 1995年4月创办“中国黄页”网站。是第一家网上中文商 业信息站点，在国内最早形成面向企业服务的互联网商业 模式。 1997 年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官 方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。 1999 年初，正式辞去公职，回到杭州以 50 万元人民币创 办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是B2B业务。 目前，阿里巴巴是全球最大的 B2B网站之一。阿里巴巴网 站成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中 包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工学院、哈佛 大学等。