机组大修小修费用管理办法(1)
设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理办法
是为了规范设备维修及费用管理流程、保障设备的正常运行和费用的合理使用而制定的管理办法。
具体内容可包括以下几个方面：
1. 设备检修的程序和流程：明确设备检修的步骤和程序，包括设备故障报修、维修人员安排、维修工作内容、验收等环节，确保设备检修的有效性和高效性。
2. 设备检修的责任和权限：明确设备检修的责任主体和各个环节的权限分工，确保责任目标明确、落实到位。
3. 设备维修费用的管理：建立设备维修费用的核算和管理制度，包括预算编制、费用报销和审批流程等，以及设备维修费用的监督和监控机制，确保费用的合理使用和经济效益的最大化。
4. 设备检修记录和报告的管理：建立设备检修记录和报告的管理制度，包括检修过程的记录、维修结果的总结和评估等，以及设备检修报告的填写、审批和归档等，便于跟踪设备维修情况和评估维修效果。
5. 设备维修安全管理：制定设备维修的安全管理规定，包括维修人员的安全教育和培训、维修操作的安全规范和要求等，确保设备维修过程中的人员安全和设备的安全。
以上是设备检修及费用管理办法的一些建议内容，具体的管理办法可以根据实际情况进行制定和调整。
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设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理方法设备检修及费用管理方法随着工业化、信息化的进展，设备被广泛应用于生产、科研和技术领域，为制造更多的财富和价值作出了巨大的贡献。
但设备也需要定期维护和修理，以确保其高效稳定地运行，以便回收更多的利润。
设备检修和维护需要投入肯定的费用，因此，如何科学有效地管理设备的维护和修理费用，已成为企业不可忽视的问题。
本文重要讨论设备检修及费用管理方法，以帮忙企业有效地降低设备维护和修理费用并提高设备的效率和使用寿命。
一、设备检修的原则1.适时性原则：适时检修设备，既能避开设备显现更大的故障，降低后期维护和修理费用，还能保证生产的正常运转。
2.质量第一原则：设备检修时，要确保维护和修理质量与维护和修理成本的平衡，要求以保证设备质量为前提，系统性地实行各项措施，例如设备标准化管理、设备巡检制度等，确保设备检修过程的规范化、标准化。
3.效益原则：设备检修的效益是指在指定时间内，以尽量少的维护和修理费用，让设备的维护和修理情形保持良好。
在设备维护和修理方面，不仅仅是要达到需要维护和修理的效果，还要体现出企业最大效益。
二、设备检修管理流程1. 全面检查设备损坏的原因及程度。
2. 订立设备检修维护计划，包括维护和修理的步骤、时间、费用等方面，并将其落实到公司的设备维护和修理管理制度中。
3. 检修时要注意安全，特别是在对高空、高压、高温设备进行维护和修理时。
4. 完成检修后，要进行设备的保养工作，确保设备的长期运行稳定，延长设备的寿命。
三、设备维护和修理费用管理设备维护和修理费用可以分为两种：预算内和预算外。
预算内的维护和修理费用是指依照公司年度预算计划布置的费用，而预算外的维护和修理费用指的是超过预算计划的费用。
对于设备维护和修理费用的管理，应当订立科学的预算计划，成立专门的设备维护和修理预算管理小组，建立“三级批复机制”，实行维护和修理保修权责明确，实现维护和修理费用全过程的可追溯、可监控、可核算和可推测。
2023年设备检修及费用管理办法
2023年设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理，安全保障设备运行，提高设备利用率，制定本办法。
第二条本办法适用于全体使用和管理设备的单位和个人。
第三条设备检修包括日常维护和定期检修。
第四条设备费用包括设备检修费用和设备更新费用。
第五条设备检修应遵循“安全第一、预防为主、维护有序、综合管理”的原则。
第六条设备检修和费用管理应依法依规进行，不得违反有关法律、法规和规章。
第七条建立健全设备检修和费用管理制度，明确责任人和操作流程。
第二章设备检修第八条设备使用单位应制定设备检修计划，明确检修内容、检修周期和检修责任人。
第九条设备检修应按照国家和行业标准进行，确保检修质量。
第十条设备检修应采取必要的安全措施，确保操作人员的人身安全。
第十一条设备检修过程中发现的问题应及时报告，并采取措施进行修复。
第十二条设备检修完成后应做好检修记录和检修报告，备案后方可投入使用。
第三章设备费用管理第十三条设备检修费用应根据实际情况结合制定，采取合理的费用核算方法。
第十四条设备检修费用由设备使用单位负责承担，根据使用单位的情况可以进行分摊。
第十五条设备检修费用应列入财务预算，经过审批后方可使用。
第十六条设备检修费用的使用应按照预算执行，不得超过规定的限额。
第十七条设备更新费用应根据设备使用寿命和更新需要进行核算，并按照规定进行更新。
第十八条设备更新费用应从预算中列支，并经过审批后方可使用。
第四章监督与处罚第十九条设备检修和费用管理应建立相应的监督机制，监督人员应具备相应的专业知识和经验。
第二十条对于违反设备检修和费用管理制度的行为，应进行相应的处罚，包括责令停止违规行为、扣除绩效工资、行政处罚等。
第二十一条对于严重违反设备检修和费用管理制度的行为，应依法追究法律责任。
第五章附则第二十二条本办法自公布之日起施行。
第二十三条本办法最终解释权归设备管理部门所有。
第二十四条本办法未尽事宜，可以根据实际情况由设备管理部门进行解释。
设备检修及费用管理办法范文
设备检修及费用管理办法范文一、背景介绍设备检修是一项关键的工作，它对保障设备的正常运行和延长使用寿命具有重要意义。
而设备检修过程中涉及到的费用管理也同样重要，它直接关系到企业的经济效益和资金利用效率。
因此，制定一项科学合理的设备检修及费用管理办法对于企业的发展至关重要。
二、目的和原则1.目的本办法的目的是规范设备检修和费用管理的流程，提高设备的安全性和性能稳定性，同时合理控制设备检修费用，提高资金利用效率。
2.原则（1）安全第一：设备检修过程中要以保障人员安全和设备安全为首要原则。
（2）协同配合：设备检修过程中各部门要密切协作，做好沟通和配合工作。
（3）科学管理：根据设备状况和需求，科学制定检修计划和费用预算，并进行有效的费用控制。
（4）优化选择：在设备检修过程中选择适当的检修方法和更换零件，提升设备性能，延长使用寿命。
（5）事后回顾：设备检修完成后要进行评估和总结，为今后的检修工作提供经验和指导。
三、设备检修流程1.设备检修计划编制（1）收集设备运行数据和检修历史，分析设备使用情况和问题，制定设备检修计划。
（2）根据设备检修计划确定检修工作时间、人员和物资准备等。
（3）编制检修任务清单和工作计划，明确每个检修工作的内容和工作流程。
2.设备检修实施（1）设备停机：按照检修计划进行设备停机，并进行安全控制措施。
（2）设备拆卸：按照检修任务清单逐项拆卸设备，检查设备的各个部件，并记录检修情况。
（3）零件更换：根据拆卸出的零件情况，根据需要更换零件，并做好零件的记录。
（4）设备维护：对设备各部件进行清洗、润滑、校验、调整等维护工作。
（5）设备组装：对维护完成的设备进行组装和调试，确保设备的正常运转。
（6）设备启动：在检修完成后进行设备启动和试运行，确保设备性能和安全。
3.设备检修记录与总结（1）检修记录：对设备检修过程中的拆卸、更换和维护等工作进行详细记录，包括时间、人员、工作内容等。
（2）检修评估：对检修后的设备进行性能和安全评估，评估检修效果并提出改进建议。
设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理办法
第一条为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本办法。
第二条所有设备的检修工作，包括日常检修、定期检修和大修等，必须按照本办法进行。
第三条设备检修工作由设备维护部门负责组织和实施。
设备维护部门应当制定设备检修计划，并按照计划进行检修工作。
第四条设备的检修费用由设备维护部门承担，但在以下情况下可以由相关部门承担：
（一）由于使用部门的原因导致设备故障；
（二）设备的检修费用超出设备维护部门的预算。
第五条设备检修前，设备维护部门应当编制检修方案，并报相关部门审核和批准。
第六条设备检修期间，设备维护部门应当加强现场安全管理，确保人员安全和设备质量。
第七条设备检修后，设备维护部门应当编制设备检修报告，并将检修结果及时通报设备使用部门。
第八条设备维护部门应当建立设备维护记录，记录设备的检修情况，包括检修日期、检修人员、检修内容、检修费用等。
第九条设备维护部门应当定期对设备的检修工作进行评估和总结，并进行必要的改进措施。
第十条本办法自颁布之日起执行，设备维护部门应当按照本办法制定相关制度和规范，并进行宣传和培训。
大修理费用管理办法
河北金牛化工股份有限公司大修理费用管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司经营管理，全面实施预算管理，提高资金使用效率，有效控制公司资金合理使用，依据《河北金牛能源股份有限公司大修理理费用管理办法》，公司决定对各单位固定资产大修理费用实行计划统一管理。
第二条本办法适用公司所属各分公司,全资或控股子公司参照执行，并报公司财务部备案.第三条固定资产大修理资金来源由财务部审核，报总会计师、总经理审批后方可付款。
第四条大修理费用是指为恢复固定资产原有能力,提高固定资产的完好率和利用率，以保证各单位生产正常、顺利而支出的费用.大修理发生与否的判断应遵循固定资产量化的标准,应依据固定资产的产出量、损坏程度以及服务年限等情况量化确定。
第五条大修理费用在发生时计入当期管理费用,不得采用预提或待摊方式处理。
第二章固定资产大修理费使用范围第六条固定资产大修理是对机器设备进行全面拆卸修理、更换主要部件、配件,以及对房屋建筑物的主要结构或其它严重损毁而进行的翻修和比较全面的装修、修葺、粉刷、油漆、防腐等，都属于大修理。
第七条机械动力设备大修理。
机械动力设备进行全部拆卸、维修，更换部分主要部件、配件等修理工作属于大修理范围。
机电设备进行必要的技术改造和技术革新，其发生费用可由大修理费用开支.第八条交通运输设备大修理。
指用装载任何货物的各种交通运输工具，即各种车辆的拆卸修理，更换部件、配件等修理工作.第九条工业厂房大修理。
包括生产车间、辅助车间、库房及行政管理部门的房屋等挑顶、山墙倒塌重建以及增加隔墙、门窗，改善地面工程及房屋建筑物动迁等的大修理工程。
第十条公用及民用建筑物、单身职工宿舍大修理,地面房屋建筑物的装修，生产区道路及其他大修理。
第三章固定资产大修理费的计划编制范围第十一条列入大修理费计划,必须是在籍的固定资产，且使用周期一般需在一年以上，房屋建筑物需在十年以上，并且是经过大修后能恢复其使用价值的固定资产.第十二条各单位每年要对固定资产进行全面调查摸底，根据固定资产的使用状况、技术状况、工程缓急进行排队，对本单位所需大修理费用进行平衡后，于本年11月份编制下一年度大修理计划.第十三条大修理费年度编制计划原则上与使用范围一致，不得出现分拆计划的现象,但出现下列情况必须纳入计划作单独注明并予以说明。
设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理办法第一章总则第一条法规目的为推进单位设备的保养、检修及费用管理工作，规范设备维修流程，提高设备的使用寿命，保证其性能完好，提高设备运行效率、降低维修费用的支出，制定该《设备检修及费用管理办法》。
第二条适用范围本办法适用于本单位的设备保养、检修及费用管理等相关工作。
第三条定义1.设备检修：指对设备进行保养、维修、更换部件等操作，以保障设备性能完好、运行正常。
2.费用管理：指对设备检修费用等进行规范、统计、核算等方面的管理工作。
第二章设备检修第四条设备检修周期根据设备的不同类型及其使用情况，制定相应的检修周期，并在机房规划表上详细记录。
设备检修周期应不超过以下规定周期：1.物联网硬件设备：1年2.服务器及网络设备：半年3.电脑设备：3个月第五条检修内容1.物联网硬件设备：对协议转换器、路由器、交换机等设备进行清理内部灰尘和异物，检查端口的连通性，更换老化电解电容、散热胶垫等易损耗部件；2.服务器及网络设备：检查硬盘、电源、风扇及显卡的运行情况，拆卸内存条进行清灰处理，检查各接口的接线情况；3.电脑设备：清洁键盘、鼠标、显示器以及电脑机箱内的灰尘，更换电脑散热器、电源、硬盘等老化易损耗部件。
第六条检修记录与报表1.针对每次检修，制定相应的检修记录，包括检修日期、设备名称、检修内容、检修人员姓名等；2.依据检修记录，制作设备检修报表，详细记录各个设备的检修情况及费用支出。
第三章费用管理第七条费用统计费用统计是设备检修及费用管理工作的重要部分，在设备检修过程中，相关人员应该做出相关的费用支出，并及时扣减相应的费用。
第八条费用核算1.针对每次检修，应该对检修费用进行核算，核算方式为以每小时人工依据国家财政部门规定标准进项计算，记录在检修报表中；2.对于设备所需要的更换零部件费用，应该依据《全球招标政策框架》，通过与供应商进行全球招标，以达到更好的价格效益。
第九条节费计划1.通过对设备检修工作及费用管理的初步分析，建立节费计划，并在不影响设备正常运行的前提下，切实做到降低设备检修费用；2.节费计划执行过程中，应该进一步加强对设备检修及费用管理工作的监督，确保检修费用大幅降低的同时，完成设备的检修及保养工作。
发电机组检修费用的管控方法
发电机组检修费用的管控方法检修费用的管理和控制从根本上讲就是对物资（备品配件、消耗性材料等）、机械设备和人工费用的管理和控制，科学有效的检修费用管控方法是有效控制检修费用的有力保证。
一、物资管理的控制手段1．严格设置项目及费用科目根据上级主管部门批复的检修项目及费用计划，在项目管理系统中设置对应的科目及费用。
其中标准项目科目应按照审查调整后的检修标准项目费用实施计划进行设置，特殊项目、更改项目严格按照下达的项目名称及费用额度列支并设立相应科目，专款专用，不得挪用。
2．加强物资管理（1）物料计划的编制机组检修物料计划可分为标准项目计划、特殊项目计划、更新改造项目计划。
标准项目计划指经上级主管部门批复的标准项目实施计划的备品、备件、材料。
特殊项目计划指经上级主管部门批复下达的特殊项目的备品、备件、材料。
对消耗性材料如棉纱布、盘根、焊条等由专业统一平衡后在相应项目计划中提报。
检修开始前或设备解体后发现需补充备品、备件和材料等补充计划应在相应项目计划中提报。
凡不属于大修理范围的项目（工器具等），不允许计划混报和搭车。
（2）物料计划的审批编制好的物料计划提报过程中，应对备品配件、材料的项目及支出类型、数量、价格进行严格审核、批准后才能进入物资采购流程，各发电企业必须制定相应管理制度，明确相关人员的责、权、利关系。
（3）强化物资采购管理手段物资采购应坚持实行集团“统一计划、统一订货、统一配送、统一调剂、统一管理”的原则，严禁无计划采购和超计划采购，以最大限度提高资金使用效力，降低费用支出，减少库存。
①建立合格供方/施工方网络：按照质量认证体系要求，对进入电力系统入网证的产品、施工单位实施资质审查，选择产品质量优良、价格合理、服务好、信誉高的供货厂商/施工方加入网络。
物资采购、招标、订货应首先在网络成员范围内选择。
②充分发挥集团采购的优势：对性能一致、竞争充分的检修所需的大宗物资、特殊材料、机电产品、仪器仪表、备品配件，成套设备，如影响安全生产的发电企业四大管道、锅炉管、除灰管、补充水管、凝汽器管束、合金钢等关键材料，药品、燃油、汽轮机油等大宗物资实行集团统一集中打捆采购供应。
设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理，保障设备运行安全稳定，提高设备运行效率，节约维修费用，根据《设备管理办法》和相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有设备的检修及费用管理。
第三条设备检修及费用管理应遵循“安全第一、预防为主、维修及时、费用合理”的原则，确保设备检修工作的质量和效益。
第四条设备检修的费用由设备管理部门负责预算编制、审批，由财务部门负责核算、报销。
第二章设备检修程序第五条设备检修包括计划检修和突发检修。
计划检修按照设备管理部门的计划进行，突发检修由设备管理部门根据设备的故障情况及时进行安排。
第六条设备的计划检修需要提前制定检修方案，包括检修内容、时间、维修人员等。
方案应由设备管理部门审核，并报备相关部门。
第七条设备检修过程中，设备管理部门应加强对维修人员的管理和培训，确保维修人员具备相应的资质和技能，保证检修工作的安全有效进行。
第八条设备检修过程中发现需要更换零部件的，应及时报告设备管理部门，并按照设备管理部门的要求进行采购。
第九条设备检修完成后，设备管理部门和维修人员应编制检修报告，详细记录检修过程、发现的问题和解决的方法等。
报告应及时报送相关部门和备案。
第三章费用管理办法第十条设备检修的相关费用包括人工费、材料费、维修工具费等。
第十一条设备检修费用应按照财务部门的相关规定进行核算和报销。
财务部门要对费用的使用进行监督和审计，确保费用使用合规合理。
第十二条设备检修费用的核算应按照实际发生的费用为基础，严禁虚报和浪费。
第十三条设备检修费用的报销应提供相关单据和材料，包括发票、收据、维修记录等。
财务部门对相关单据和材料进行审查和审核。
第十四条设备检修费用的编制应根据设备检修工作的实际情况和工作量进行科学合理的预算和分配。
第四章监督与责任第十五条设备检修费用的监督由设备管理部门、财务部门和审计部门共同负责。
第十六条设备管理部门负责设备检修的组织和协调工作，及时处理检修中的问题和纠纷。
2023年设备检修及费用管理办法
2023年设备检修及费用管理办法一、总则为规范设备检修及费用管理工作，提高设备的使用效率和安全性，制定本办法。
二、检修内容1. 设备检修范围包括但不限于以下方面：a. 机械设备的清洁、润滑及维护；b. 电气设备的接线及绝缘检测；c. 控制系统的检修和校准；d. 仪器设备的标定和校验。
2. 设备的检修应按照制定的检修计划进行，确保设备的正常运行和安全性。
三、检修时机1. 定期检修确定设备定期检修的时间，包括每年、每季度、每月等。
2. 临时检修当设备出现故障或异常时，及时进行检修和维修，确保设备的正常运行。
四、检修人员1. 设备检修由经过专业培训的维修人员负责，确保操作规范和安全。
2. 维修人员应具备相关的技术知识和经验，并及时了解设备的使用情况和维修需求。
五、费用管理1. 设备检修费用由专门设立的维修经费进行支付，不得超出预算范围。
2. 维修经费应按照年度计划编制，明确各类设备的检修费用预算。
3. 设备检修费用的申请和审批应符合相关的制度和流程。
4. 检修费用的使用应按照约定的用途进行，不得挪用和滥用。
六、设备档案管理1. 设备档案应完整、准确地记录设备的基本信息、使用情况和检修记录等。
2. 档案应按照规定的流程进行归档和管理，确保档案的安全和可靠性。
3. 档案的更新应及时进行，记录设备的维修情况和费用支出等。
七、设备使用管理1. 设备的使用应按照操作规程和安全操作要求进行，杜绝违规和不当使用。
2. 使用人员应接受相关的培训，了解设备的操作方法和注意事项。
3. 设备的维修和保养应及时进行，确保设备的正常运行和寿命。
八、监督和评估1. 设备检修和费用管理工作应定期进行监督和评估，发现问题及时纠正。
2. 监督和评估结果应公开透明，接受内外部的监督和评判。
九、附则1. 本办法由设备检修及费用管理部门负责解释和修订。
2. 本办法自发布之日起生效。
以上就是2023年设备检修及费用管理办法的主要内容，该办法的制定旨在加强对设备的检修和维护，确保设备的正常运行和安全性。
发电机组检修标准项目费用定额管理办法
发电机组检修标准项目费用定额管理办法一、机组检修标准项目的费用组成机组检修标准项目的费用定额是指在合理的劳动组织和使用材料、机械的条件下，完成发电主要设备、辅助设备、公用系统、生产建筑物和生产附属设施大小修所需消耗的资源数量标准。
具体标准项目费用参考表9-1（定额见公司检修管理办法）：表9-1 机组大修（包括辅助设备检修）标准项目费用定额单位：万元根据实际测算，扣除规定的不可预见费后，发电企业各专业机组大修（包括辅助设备检修）标准项目费用定额参考表9-2、表9-3和表9-4控制（分含人工费、不含人工费）。
表9-2 各专业标准项目大修费用定额（不含人工费）单位：万元注：除灰指电除尘设备、除渣设备表9-3 各专业标准项目大修费用定额（含人工费）单位：万元表9-4 机组小修标准项目费用定额单位：万元根据实际测算，扣除规定的不可预见费后，发电企业各专业机组小修（包括辅助设备检修）标准项目费用参考表9-5和表9-6控制（分含人工费、不含人工费）。
表9-5 各专业标准项目小修费用定额（不含人工费）单位：万元注：除灰指电除尘设备、除渣设备表9-6 各专业标准项目小修费用定额（含人工费）单位：万元对配置了脱硫系统的机组，标准项目大修费用定额进行如下调整：湿法脱硫机组乘1.15系数；循环流化床锅炉乘1.10系数；配100%干除灰系统机组乘1.10系数。
标准项目小修费用定额中，湿法脱硫机组乘1.30系数；循环流化床锅炉乘1.15系数；配100%干除灰系统机组乘1.15系数。
各发电企业参照以上系数，取所有符合项中的最大值。
脱硫系统大、小修费用参考表9-7数额控制。
表9-7 脱硫系统大修、小修费用定额单位：万元公用系统的检修随机组检修安排，公用系统实行滚动检修方式，公用系统检修费用定额根据下表原则、参考机组大。
机组大修、小修费用管理办法
200MW机组大、小修、技改工程费用管理办法批准：朱润洲审核：古世军初核：白生武编制：王树荣甘肃靖远第一发电有限责任公司2002年12月200MW机组大、小修、技改工程费用管理办法（暂行）为了进一步明确责任，理顺关系，根据PDCA循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理办法，开展好设备检修前期诊断、费用安排、项目确定、设备检修、验收、评估工作，特制定《机组大、小修费用管理办法》，望各检修部门认真贯彻执行。
一、机组大、小修检修间隔、检修时间的确定1、机组大修（A）：每5年进行一次，检修工期45天，主要对发电设备进行有计划的、彻底的、全面的解体检查检修、试验、更换受损部件，保持或恢复设备性能。
2、机组扩修（B）：安排在机组大修后的第2年或第3年进行，机组扩大性小修工期20天，主要对设备部分存在的问题，进行解体检查及修理调整。
实施项目为工作量大、检修工期较长的检修工作。
3、机组小修（C）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组小修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为14天。
主要是根据设备磨损、老化规律及周期，以短暂的工期有重点的进行清扫、检查、试验、评估。
4、机组半修（D）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组半修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为7天。
主要是进行一些有针对性的扩大性消缺。
二、检修材料、备品配件管理1、改造工程物资，由项目主管部门在工程开工前十二个月按设备、材料分类编制需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核，公司主管领导批准后报物资供应部门执行采购。
2、大修、小修非标项目设备、备品配件、机电产品，由项目和设备主管部门按项目及物资分类，在开工六个月前编制物资需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核、公司（厂）领导批准后报物资供应部门执行采购。
3、大修工器具、材料，小修备品配件、机电产品、材料，需要部门在开工三个月前编制需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审批后，报物资供应部门执行采购。
机组大修小修费用管理规定
机组大修小修费用管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）200M W机组大、小修、技改工程费用管理办法批准：朱润洲审核：古世军初核：白生武编制：王树荣甘肃靖远第一发电有限责任公司2002年12月200MW机组大、小修、技改工程费用管理办法（暂行）为了进一步明确责任，理顺关系，根据PDCA循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理办法，开展好设备检修前期诊断、费用安排、项目确定、设备检修、验收、评估工作，特制定《机组大、小修费用管理办法》，望各检修部门认真贯彻执行。
一、机组大、小修检修间隔、检修时间的确定1、机组大修（A）：每5年进行一次，检修工期45天，主要对发电设备进行有计划的、彻底的、全面的解体检查检修、试验、更换受损部件，保持或恢复设备性能。
2、机组扩修（B）：安排在机组大修后的第2年或第3年进行，机组扩大性小修工期20天，主要对设备部分存在的问题，进行解体检查及修理调整。
实施项目为工作量大、检修工期较长的检修工作。
3、机组小修（C）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组小修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为14天。
主要是根据设备磨损、老化规律及周期，以短暂的工期有重点的进行清扫、检查、试验、评估。
4、机组半修（D）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组半修安排的方式是A—CD—B—CD—A或A—CD—CD—B—CD—A，检修工期为7天。
主要是进行一些有针对性的扩大性消缺。
二、检修材料、备品配件管理1、改造工程物资，由项目主管部门在工程开工前十二个月按设备、材料分类编制需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核，公司主管领导批准后报物资供应部门执行采购。
2、大修、小修非标项目设备、备品配件、机电产品，由项目和设备主管部门按项目及物资分类，在开工六个月前编制物资需要计划，部门负责人签字盖章，由生技部审核、公司（厂）领导批准后报物资供应部门执行采购。
2023年设备检修及费用管理办法
2023年设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理，提高设备的运行效率和安全性，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内部使用的各类设备的检修和费用管理。
第三条设备检修及费用管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则，坚持预防为主、维修保养相结合的原则。
第四条本办法所称设备，是指本单位所有且用于正常办公和生产活动的各类机械设备、电气设备、仪器仪表、工具等。
第二章设备检修第五条设备检修应按照计划进行，做到有计划、有预算、分级负责。
第六条设备检修计划应根据设备的使用情况和维修保养的需求，由设备管理部门组织编制，并报领导审批。
第七条设备检修计划包括检修的设备名称、检修内容、检修时间、检修负责人等。
第八条设备检修分为例行检修和非例行检修。
第九条例行检修是指按照固定的周期进行的设备检修，主要针对常见故障进行排查和处理。
第十条非例行检修是指发生设备故障或异常情况时进行的紧急检修，主要是为了恢复设备的正常运行。
第十一条设备检修的主要内容包括设备的清洗、润滑、调整、更换关键部件等。
第十二条设备检修应由具备相应技能和资质的维修人员进行，保证检修质量和安全。
第十三条设备检修过程中应遵循相关安全操作规程，确保人员安全和设备完好。
第十四条进行设备检修时，应按照操作规程，进行完整的记录和报告，以便于后续的审查和分析。
第三章设备检修费用管理第十五条设备检修费用应按照“谁使用、谁负担”的原则，由所属部门承担。
第十六条设备检修费用应列入单位财务预算，由设备管理部门按照计划进行预算和支出。
第十七条设备检修费用主要包括人工费、材料费、设备租赁费、运输费等。
第十八条设备维修人员的人工费应按照相关规定进行核算，包括工资、津贴、加班等。
第十九条材料费应按照设备使用规范和标准进行采购，采购过程应符合相关采购制度和程序。
第二十条设备租赁费和运输费应按照设备使用情况和需要，在采购合同中明确约定。
第二十一条设备检修费用应定期进行核算和审核，确保费用的合理性和准确性。
修理费用管理办法
修理费用管理办法修理费用管理办法修理费用管理办法(试行) 第一章总则第一条为规范公司修理计划的编制、项目实施、工程结算和修理费考核，防止设备失修或过修现象的发生，保证生产装置安全稳定运行，特制订本办法。
第二条修理费是指为恢复或维持公司设备及其他资产原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。
第三条修理费使用纳入预算管理，公司年度修理费总额按总部下达指标控制使用(修理费开支范围见附件1)。
第二章管理职责第四条机动部是公司修理费用的归口管理部门，负责制定修理费用年度预算、分解指标并进行监督、检查和考核，制定月度修理计划，审核材料领用计划，办理修理工程结算，组织修理工程招投标，每季度或半年组织召开修理费用使用分析和考评会。
第五条财务部负责修理费预算管理，审核修理费预算，下达修理费用指标，复核经供应部确认的领用材料单，每月6日向机动部反馈各部门和车间修理费用使用情况。
第六条供应部负责平衡机动部审核的材料需求计划，按需采购，组织物资入库、验收、发放，定期(每月15日前)将上月各车间配件、材料领用情况、配件库存情况汇总报机动部及公司主管领导。
第七条各车间及其他部门是修理费的具体使用单位，负责编制本部门、车间年度和月度维修计划，并按核定计划执行。
第三章预算及计划编制第八条年度修理费预算(一)年度修理费预算根据公司《炼油生产装置停汽检修计划》编制，《炼油生产装置停汽检修计划》由机动部组织计划部、生产部及各车间讨论确定，经公司主管领导审核，报总部审批后执行。
(二)每年7月份，各车间根据装置检修周期、装置实际运行情况编制下年度修理项目计划，机关部室根据设备、设施使用情况编制下年度修理项目计划，并于9月底报机动部。
(三)机动部根据年度《炼油生产装置停汽检修计划》及各单位的年度修理项目计划进行审查、平衡，制定年度修理费预算方案，并提交财务部。
(四)财务部根据全厂成本费用指标和年度效益测算结果，平衡各项成本费用开支方案，经公司办公会讨论后，报总部有关部门审批。
设备检修及费用管理办法
设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理工作，提高设备管理水平，保障设备正常运行，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有设备的检修及相关费用管理工作。
第三条设备检修及费用管理应遵循安全、经济、科学、规范的原则。
第四条设备检修及费用管理应注重预防为主，及时维修为辅的原则。
第五条设备检修及费用管理应分层次、分技术、分质量、分专业的原则。
第六条设备检修及费用管理应建立健全相应的制度和流程，实现责权明确，流程规范，工作有序的管理。
第二章设备检修第七条设备检修包括计划检修和非计划检修两种形式。
第八条计划检修是指按照一定的时间节点和计划进行的设备检修工作。
第九条非计划检修是指由于设备故障、事故等原因，需要临时进行的设备检修工作。
第十条计划检修应由设备管理部门或专业技术人员负责制定，具体执行情况要及时上报领导。
第十一条非计划检修应由设备管理部门或专业技术人员负责组织，具体执行情况要及时上报领导。
第十二条设备检修工作应根据设备的具体情况，采取适当的检修方法和流程。
第十三条设备检修工作应明确检修人员的职责和权限，保证检修质量和效率。
第十四条设备检修工作应做好安全措施，确保操作人员的人身安全和设备的正常运行。
第十五条设备检修工作应做好记录和资料保存，为后续的工作提供参考。
第三章费用管理第十六条设备检修过程中产生的费用，应由设备管理部门负责统筹管理。
第十七条设备检修费用的组成包括人员费用、材料费用和专项费用等。
第十八条设备检修费用的核算应按照规定的程序和要求进行，确保费用的合理性和准确性。
第十九条设备检修费用的使用应严格按照预算和审批程序执行，禁止无计划或超预算的支出。
第二十条设备检修费用的监督应有专门的机构或人员进行，保障费用的合理使用。
第二十一条设备检修费用使用过程中如出现差错，应及时进行纠正，追究责任。
第二十二条设备检修费用的结算应及时完成，确保相关款项的清算和核对。
第四章复检与验收第二十三条设备检修完成后，应进行复检和验收工作。
设备检修及费用管理办法范本
设备检修及费用管理办法范本第一章总则第一条为了规范设备检修及费用管理，提高设备的使用效率和维护质量，保障企业的正常运营，制定本办法。
第二条适用范围：本办法适用于企业所有设备的检修及费用管理。
第三条设备检修及费用管理的目标：合理安排设备检修计划，及时维修设备，确保设备运行的安全性和稳定性；合理使用设备维修费用，控制维修成本，提高设备维修效率。
第四条检修部门：企业应设立专门的检修部门或委托专业公司负责设备的检修工作。
第五条维修费用：设备维修费用包括设备维修所需的人力、材料、工具等费用。
第二章设备检修第六条设备检修计划：每年初，检修部门应根据设备运行情况和维修需求制定设备检修计划，并报企业负责人批准。
第七条设备检修方式：设备检修可以采取定期检修、定期大修和故障维修等方式，具体方式根据设备的使用情况和维修需求来确定。
第八条设备检修人员：设备检修人员应具备相关技术资格和经验，能够独立完成设备的检修工作。
第九条设备检修流程：设备检修流程包括设备故障报修、检修计划制定、工作安排、维修工作的执行、设备验收等环节。
第十条设备检修记录：每次设备检修完毕后，应按规定填写设备检修记录，并备案存档。
第三章费用管理第十一条设备维修费用预算：每年初，检修部门应编制设备维修费用预算，并报企业财务部门审核和批准。
第十二条设备维修费用申请：在进行设备维修时，检修部门应提前向企业财务部门申请维修费用。
第十三条设备维修费用核算：财务部门应及时核算设备维修费用，并进行财务分析，以便控制维修成本。
第十四条设备维修费用报销：设备维修费用须按企业财务部门的规定程序报销，同时提供相关的费用凭证和维修记录。
第十五条设备维修费用审计：财务部门可根据需要对设备维修费用进行审计，发现问题及时进行整改。
第四章法律责任第十六条对于故意损坏设备或虚报维修费用的行为，将依法追究相应的法律责任。
第十七条设备检修人员在检修过程中发现设备存在问题，应及时汇报，并采取相应的措施，以防止其进一步损坏。
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200MV机组大、小修、技改工程费用管理办法
批准：朱润洲
审核：古世军
初核：白生武
编制：王树荣
甘肃靖远第一发电有限责任公司
2002年12月
200M机组大、小修、技改工程费用管理办法
（暂行）
为了进一步明确责任，理顺关系，根据PDC循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理
办法，开展好设备检修前期诊断、费用安排、项目确定、设备检修、验收、评估工作，特制定《机组大、小修费用管理办法》，望各检修部门认真贯彻执行。
一、机组大、小修检修间隔、检修时间的确定
1、机组大修（A）：每5年进行一次，检修工期45天，主要对发电设备进行有计划的、彻底的、全面的解体检查检修、试验、更换受损部件，保持或恢复设备性能。
2、机组扩修（B）:安排在机组大修后的第2年或第3年进行，机组扩大性小修工期20天, 主要对设备部分存在的问题，进行解体检查及修理调整。
实施项目为工作量大、检修工期较长的检修工作
3、机组小修（C）：每年安排1次，在大修间隔范围内机组小修安排的方式是A —CD-B —CD~A或A —CD-CD-B —CD— A,检修工期为14天。
主要是根据设备磨损、老化规律及周期，以短暂的工期有重点的进行清扫、检查、试验、评估。
4 、机组半修（D）：每年安排1 次，在大修间隔范围内机组半修安排的方式是A—CD-B—CD-A或A—CD-CD- B— CD-A,检修工期为7天。
主要是进行一些有针对性的扩大性消缺。
二、检修材料、备品配件管理
1 、改造工程物资,由项目主管部门在工程开工前十二个月按设备、材料分类编制需要计划,部门负责人签字盖章,由生技部审核,公司主管领导批准后报物资供应部门执行采购。
2 、大修、小修非标项目设备、备品配件、机电产品,由项目和设备主管部门按项目及物资分类,在开工六个月前编制物资需要计划, 部门负责人签字盖章, 由生技部审核、公司（厂）领导批准后报物资供应部门执行采购。
3、大修工器具、材料,小修备品配件、机电产品、材料,需要部门在开工三个月前编制需要计划,部门负责人签字盖章,由生技部审批后,报物资供应部门执行采购。
4、物资申请计划必须名称正确、型号规格齐全、计量单位规范、数量准确、材质、图号完整,关键备品应注明制造厂家。
5 、物资部必须严格执行计划、不得随意变更名称、型号、规格和计划数量,如需变更, 应先征得计划员和使用部门同意, 由计划员出具书面变更单后方可执行, 否则,因采购人员随意变更计划内容而造成的责任事故、经济损失等,后果由采购人员承担
6、严格按公司制定的设备、大宗材料招、投标管理制度要求，对单项在50万元及以上的
设备、材料实行招标订货，综合比较性价，降低材料费用和采购成本，提高物资订货的公开、公平、公正性。
7、大型设备、更新改造设备、大修非标项目设备的订货，对设备的供货范围、质量技术要求、配套辅机等，必须由技术和使用部门提出书面技术协议和质量要求，供应部门严格按技术要求进行询价、比质、比价、选厂，组织经济合同的洽谈、签订，到货后由物资、技术、使用部门共同参加验收，对存在的质量问题及时予以解决。
供应部门在订货中严格执行技术质量要求。
8、设备、备件在使用中出现的质量问题，应由使用部门、技术、安监、技术监督等部门参加，进行鉴定并写出书面报告，报告要求语言精炼，数据翔实，观点明确，供应部门据此与制造厂联系更换或索赔。
9 、机组大、小修消耗材料界定范围见附表一。
二、200M机组大、小修、技改工程费用管理
1、200M机组大修标准项目劳动定额按19563工日考虑，其中锅炉设备7463工日，汽机设备5500工日，电气设备3800工日，热控设备2800工日。
200M机组小修标准项目劳动定额按4419工日考虑，其中锅炉设备1866工日，汽机设备1177工日，电气设备798工日，热控设备578 工日，见附表二。
2、化学、机修、金属工日按实际发生签证单计算，但原则是大修工日不能超过大修标
准项目总工日的%，小修工日不能超过小修标准项目总工日的%。
3、大修、小修非标项目、技术改造项目工日按照“ 200M帧组大小修任务书”中核定工
日计算
4、大修费用使用于发电设备、附属设备、生产建筑物、非生产建筑物等固定资产的大修理，保持固定资产的完好，不得用于资本性开支或形成新的固定资产的项目，大修费用用于非生产性的开支不能大于15%，费用指标从发电成本中列支。
大修费用年初安排时，生技部可以预留一部分（总费用的15%），做为重大特殊项目的补助或新增项目的实施，大修费用如有节余或超支，可以互相调剂，年终不结转，节余冲回成本（如小修任务书中项目有调整，则以工作量为准调整消耗材料费用）。
5、小修费用使用于发电设备、附属设备、生产建筑物、非生产建筑物等固定资产的维
修，保持固定资产的完好，不得用于资本性开支或形成新的固定资产的项目，不得用于资产的大修理，小修费用用于非生产性的开支（包括人工）不能大于20%，费用指标从发电成本中列支。
小修费用年初安排时，安排到维修一部、发电部进行责任控制，生技部可以预留一部分（总费用的15%），做为自然灾害或非人力控制所造成的重大损失修复。
6 200M帧组大修标准项目费用按385万元考虑，其中锅炉设备240万元，汽机设备75 万元，电气设备45万元，热控设备20万元，化学设备5万元。
非标项目、技术改造项目费用单独核算。
标准项目费用实行两级控制，责任实施部门为一级，专业监理工程师为二级，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门200元，专业监理工程师20元；非标项目、技术改造项目费用按照项目实施项目负责人负责制度，费用超支每超计划费用的1%，扣责任部门100元，总体费用由费用主管专工、财务成本核算专工负责控制，实施定额结算，结算到定额为止。
7、200M机组小修标准项目消耗材料费用按万元考虑，其中锅炉设备万元，汽机设备1万元，电气设备万元，热控设备万元。
具体承包办法为：按照在200M帧组小修检修公司承担机、炉、电（一次）、试验任务，维修一部承担电气（二次部分）、热任务分工，检修公司万元，维修
一部万元（如小修任务书中项目有调整，则以工作量为准调整消耗材料费用）。
备品备件按照实际发生结算，非标项目、技术改造项目费用单独核算。
维修一部消耗材料费用实行一级控制，责任实施部门为一级，费用超支每超计划费用的1%扣责任部门100元;检修公司小修消耗材料费用按照所确定的定额在工程结算书中结算。
非标项目、技术改造项目费用按照项目
实施项目负责人负责制度，费用超支每超计划费用的1%扣责任部门100元，小修中土建完善项目、保温完善项目费用按照结算书结算，原则不能突破3万元/单机（炉）。
总体费用由费用主管专工、财务成本核算专工负责控制，实施定额结算，结算到定额为止。
见附表三
8、费用统计由生技部供电专责负责，每月2日从财务拿回，进行分类统计归纳考核。
9、大修、小修中外委工程费用管理，见靖远公司外委工程管理办法
10、大修、小修中材料领用管理，见靖远公司材料领用管理办法
11、大修、小修中项目工日界定，见大修、小修任务书
12、大修、小修考核管理办法，见靖远公司大修、小修考核管理办法
表一：
附表二:
200MV机组大小修标准项目工日定额
200MW机组小修标准项目消耗材料定额
生产技术部2002年12月3日。