工程管理考试题库

精心整理工程管理考试题库一、单项选择题（共50题，每题1分）：1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（）A 分包队伍和劳动力各阶段分布图B 主要实体材料的具体量化指标C 进度计划D 、构配件、主要周转材料答案：C2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。

A 项目经理B 总工程师C 工程经理D 安全总监答案：A3、项参加的讨论会，确保策划A 工程答案：4A 答案：5、项目A 答案：6、项目项目经理审统。

答案：7、项目分包负责人A 答案：8、项目后上报分公A 工程C 周进答案：9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。

A 电话B 发函、发文C 、起诉D 扣款答案：B10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期（月进度计划）连续3个月滞后（）天以内的，分公司重点监控。

A3B5C7D10答案：A11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期（月进度计划）连续2个月滞后（）天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的，分公司参与协调。

A3B5C7D10答案：B12、1、北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本单位的计划统计定期报表。

A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理答案：D13、项目经理部由()在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。

A项目经理B总工程师C工程经理D成本经理答案：C14、（）是现场管理和实现文明施工的依据。

A总进答案：15、施向标记、必答案：16、施定型金属板材答案：17、项所有分包负责A答案：18、项A答案：19、项置1名（）A工程答案：20、分的专业分包A100万B200万C500万D1000万答案：B21、各工程项目选用专业分包商应采取招标竞标的形式，竞标时不得少于（）家分包商参加，投标企业资质必须符合法律、法规及总承包合同要求。

A一B二C三D两个联合体答案：C22、工程项目经招投标确定中标人后，要向中标人发出（中标通知书），并于（）日内与中标人使用工程所在地政府部门及集团公司规定的规范统一的合同文本依法订立书面合同。

A15B30C45D60答案：B23、竣工工程的（）为维修工作的第一责任人，全面负责工程项目竣工后的维修工作。

A原项目经理B总工程师C工程经理D成本经理答案：A24、重点工程或复杂、维修难度较大的工程，维修责任项目部必须编制（），报分公司技术质量部审批，以防止维修措施不当达不到维修效果或者引发次生问题。

A进度计划B维修方案C技术交底D维修记录答案：B25、分公司回访管理职能部门（）至少对保修期内的竣工工程进行1次电话回访；重点工程竣工或维修完成后第一年内至少进行1次现场回访。

A每月B每季度C每半年D每年答案：B26、分包队伍的机械、设备和自有材料在退场前必须持进场台帐和清单到项目（）部门复A材料答案：27、A答案：28、A硬化C29A．30B）远。

A．0.5m以外，31A．32A．33A．34、基坑（槽）上口堆放模板为（B）以外。

A．2mB．1mC．2.5mD．0.8m35、挖掘机作业时（A）不得在铲斗回转半径范围内停留。

A．任何人B．非工作人员C．工程技术人员D．围观群众36、振动器操作人员应掌握一般安全用电知识，作业时应穿绝缘鞋、戴（A）。

A．绝缘手套B．帆布手套C．防护目镜D．线手套37、钢筋弯曲机弯钢筋时，严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设（C）的一侧站人。

A．防护装置B．漏电保护器C．固定销D．活动销38、木工机械应安装（A）开关。

A．按扭B．倒顺C．闸刀D．负荷39、、.脚手架的人行斜道和运料斜道应设防滑条，其间距为：（A）A．250~300mmB．350~400mmC．400~450mmD．450~500mm40、电梯井口必须设定型化防护门；电梯井内应每隔两层并最多隔（C）设一道安全网。

A．8mB．9mC．10mD．12m41、《DB11/367-2006》卷材防水层根据防水要求可铺设一层或二层。

高聚物改性沥青防水卷材热熔法施工单层使用时，厚度应不小于（）。

A2mmB4mmC6mmD8mm答案：B42、DB11/945-1012》砌筑挡土墙一次砌筑高度不得超过（），达到相应强度后，方可进行下一次砌筑，回填应分步进行。

A1mB1.5mC2mD2.5m答案：B43、《DB11/945-1012》大模板存放区域应设置高度不低于()的围栏并封闭管理。

答案：44、《答案：45、《答案：46、《答案：47、《A1答案：48、2A2天B3答案：49、/一层。

A3天B4答案：50A30天B45天C50天D60天答案：B二、填空题（共100题，每题2分）：1、工程策划的分类：新开工程；新开工程策划，过程管理策划，以及项目部所使用的分包队伍的策划（项目部执行）等。

答案：进场前的策划2、过程管理策划包括第二年工程施工策划，策划，重点工程策划。

答案：重点工序或分部分项工程3、新开工程进场前策划是为新承揽工程在进场初期为具备开工时进行的策划，此部分的策划主要包括、场内各区域的布置、大型机械的选择布置、周转材料的选择等。

答案：临设的施工安排4、工程进度管理策划文件（即总进度计划）的编制依据为承包合同、、现场条件、气候条件、环境条件、已建成同类工程实际进度及经济指标等。

答案：施工组织设计5、总进度计划图要制作成图板，在项目部会议室、等位置明示。

答案：项目经理办公室6、项目周进度计划是分解的月进度计划，为指导每周实施的具体依据，由项目编制。

答案：工程经理7、项目部未取得建设单位，在总进度计划中不得调整承包合同约定的节点工期和竣工日期。

答案：顺延工期的书面通知或签证8、项目部根据现场实际情况动态调整总进度计划时，必须报审批，同时报送监理和业主单认可。

答案：9、项答案：10答案：11答案：12、答案：1314、、红色表示答案：15、极对深基坑及答案：16、工程管理人员考评，每年举行一次考试工作，在季度举行，考前一个月通知。

答案：四17、工程项目具备开工条件以后，项目经理部应在开工前日内由工程经理填写工程项目开工报告单，并报分公司工程部审批。

答案：五18、项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后一周内报分公司工程部审批。

答案：项目总工19、项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由项目总工组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后内报分公司工程部审批。

答案：一周20、项目经理部在甲方签认竣工结算书日内，由成本经理将竣工结算资料报送工程部一份，以核实单位工程验工计价数。

答案：五21、文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

主要包括：、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。

答案：现场平面布置22、项目部是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明施工管理。

答案：项目经理23、施工区、办公区和生活区必须明确划分，分别实行封闭管理，标识清晰。

确因场地狭小不能划分或分离的，要有可靠的。

24、施料、机具设25、现板、环境保布置图称为答案：26、各准、措施、分公司管理27、施工序或与本答案：28、施或养护等施。

答案：29、施入现场。

答案：30、成31、交接检查由工程经理或工长组织，上下工序的施工负责人参加。

如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责；如有一方施工负责人不参加，出现成品损坏由负责。

答案：施工队伍32、在施工过程中，检查人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求施工单位对成品采取“”的保护措施。

答案：护、包、盖、封33、放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，要设，不准碰压。

答案：醒目标志34、基础底板在施工防水时，严禁在防水材料上直接（包括周转材料等）。

答案：堆放重物35、在进行室外回填土的施工时，外墙立面必须有，严禁用铁锹捣碎保护层，严禁不筛回填土，以防块石砸坏防水层。

答案：保护层36、重点工程劳务分包和专业工程分包投标人的选择原则上优先考虑集团公司和分公司内企业。

答案：合格分包商名册37、分公司工程部对所属重点工程要及时掌握项目实际进度情况，并建立机制，以“月”为单位，形成项目月计划和总计划完成情况对比分析报告，并按时将计划和完成情况分析材料录入集团公司工程管理信息系统。

答案：进度预警38、项目部分包管理小组负责招标前拟参加投标分包队伍的、调研工作，确保选用的分包39、对章的，过程中要清楚。

答案：40、分理、信誉等答案：41、42、43、分履行回访职能44、维意见，并上报45、作甚至决定了工程质量、进度、安全文明施工和成本情况。

答案：施工分包46、分包队伍签订现场管理协议（协议内容参照集团公司法规风险部2009年5月21日发布的《关于规范指定分包及独立分包工程管理的通知》），并按规定缴纳一定额度费用或押金后，方可组织进场。

答案：甲方直接50、项目部应组织召开每日协调会、周、月度，研究并解决问题，会议重要内容要形成整改通知单、罚款通知单、施工日志等书面记录，月例会要形成会议纪要。

答案：工程例会51、每周工程协调会中，项目部应总结本周的进度完成情况、对比周计划、分析偏差产生原因、提出、确定相关责任人和责任单位、明确整改时间、下达下周施工计划。

答案：纠偏措施52、结合施工总平面布置图及进场队伍情况，对施工现场和后勤生活区进行划分，明确责任人和管理要求。

答案：卫生责任区53、成品保护管理应从材料设备进场开始到成为建筑产品的全过程采取有效措施进行保护，合理组织安排施工工序，减少等。

答案：交叉作业54、项目竣工后建立竣工工程信息台账，内容包括工程保修期限、、施工分包承揽施工范围、主要人员联系电话、工程业主或接收方联系人和电话等信息。

答案：工程维修责任主体主要人员名单和联系电话55、集团公司或分公司保修管理部门回访发现问题或接到保修投诉信息时，第一时间通知。

答案:答案：56员.57、5859606162《答案：63、《小于。

答案：2.0mm64、《DB11/367-2006》地下室防水工程不应使用。

答案：改性沥青复合胎的防水卷材65、《DB11/367-2006》高聚物改性沥青防水卷材热熔法施工时，环境温度应不低于。

答案：-10℃66、《DB11/367-2006》地下室铺贴卷材宜采用。

答案：搭接法《DB11/367-2006》混凝土初凝后应立即在其表面等进行养护。

答案：覆盖草袋、塑料薄膜或喷涂混凝土养护剂67、《DB11/367-2006》卷材使用施工时，要求火焰加热均匀，过份加热会烧穿卷材，温度不够、卷材推进太快，卷材粘结不牢固。