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浪潮之巅读书笔记
浪潮之巅读书笔记【实用版】目录1.浪潮之巅读书笔记概述2.作者简介及书籍背景3.内容概括与分析3.1 科技革命的浪潮3.2 成功科技公司的基因3.3 企业的兴衰与科技创新4.读书笔记的思考与启示5.总结正文【浪潮之巅读书笔记概述】《浪潮之巅》是一本关于科技革命、成功科技公司基因以及企业兴衰与科技创新的读书笔记。
本文将对这本书的主要内容进行概括和分析，并探讨在现代科技浪潮中，企业和个人如何适应并充分利用这个时代的机遇。
【作者简介及书籍背景】《浪潮之巅》的作者是吴军，他是一位知名的科技作家，曾出版过多部关于科技、教育和创新的著作。
本书汇集了他对科技产业的观察和思考，旨在帮助读者更好地了解科技产业的发展规律和趋势。
【内容概括与分析】《浪潮之巅》从三个方面对科技产业进行了深入的剖析：3.1 科技革命的浪潮吴军在书中指出，人类社会已经经历了四次工业革命，分别带来了机械化、电气化、信息化和智能化的浪潮。
每一次浪潮都催生了一批成功的企业和英雄人物，如福特、洛克菲勒、比尔·盖茨和乔布斯等。
了解这些浪潮和英雄人物的发展历程，有助于我们更好地把握未来的科技发展趋势。
3.2 成功科技公司的基因成功的科技公司往往具备以下基因：敢于冒险、追求创新、深谙市场规律、拥有优秀的领导者和团队、良好的企业文化等。
这些基因使它们能够在激烈的竞争中脱颖而出，成为行业的领导者。
3.3 企业的兴衰与科技创新企业的兴衰往往与科技创新紧密相连。
在科技革命的浪潮中，企业要善于抓住机遇，进行技术创新和产业升级。
此外，企业还需要密切关注市场变化，适时调整战略，以应对激烈的市场竞争。
【读书笔记的思考与启示】《浪潮之巅》让我们认识到，科技革命的浪潮既是机遇，也是挑战。
作为企业和个人，我们需要紧跟时代步伐，不断学习和创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
此外，我们还要具备敏锐的市场洞察能力，抓住科技发展的机遇，为我国的科技创新和产业升级贡献力量。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感•相关推荐《浪潮之巅》读后感当品读完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇读后感记录下呢？那么你会写读后感吗？以下是小编为大家整理的《浪潮之巅》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《浪潮之巅》读后感1无意中发现了吴军博士的《浪潮之巅》这本书，可以说是看得入迷。
这是一本讲IT兴衰历史的书，我看着却是比小说还精彩。
如果说像“回形针”这样的流媒体是当代生活的说明书，我更觉得这本书是当代生活的底层逻辑说明书。
在你听歌时，它让你知道你现在用的各种音乐软件是怎么从磁带一步步发展而来的；在你远望路上的车流时，它能让你知道汽车革命正在朝着什么方向进行；在你用着头条写文章时，它能让你知道什么是互联网2.0，移动互联的下一代是什么。
正如书里所说的，对于一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰；但是，对于一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
书里的观点吸引着我，让我忍不住地想看。
只要是手里的工作一有空歇，我就拿起书来。
将近一千页的书，我半个月看完了，意犹未尽，又买了吴军博士的“之”字系列的书来看。
我非常喜欢吴军博士的文字和叙事手法，感觉和“大冰”讲故事一样，把冰冷的科技讲得栩栩如生。
而且我也想了解吴军这个人，作为一名高级工程师、科学家、投资家，有如此强大的叙事能力和广博的学识，我觉得是我们新一代学生应该学习的。
读史使人明智如果说像《史记》、《资治通鉴》这样的史书可以让人知道朝代的更替，使人建立宏大的视角。
那我觉得《浪潮之巅》就是近代的科技史，让你能更加准确的把握科技发展的脉搏。
这本书从各个角度描述了世界上各大科技公司的发展历程。
AT&T和通用电气这样的老牌科技公司，到微软、Google这样的科技新秀。
你会看到各个公司发展的风云变幻，你会知道公司基因的重要性，你会知道时代的发展、商业模式、领袖的力量其实比技术更加重要。
书里既有鱼吃，又有渔学，会让人忍不住的想去把握规律，思考下一次的时代浪潮会在哪里。
浪潮之巅读书笔记 浪潮之巅读书心得体会范文
浪潮之巅读书笔记浪潮之巅读书心得体会范文《浪潮之巅》是难得一见的好书。
你知道浪潮之巅读书心得体会范文是什么吗?接下来就是WTT为大家整理的关于浪潮之巅读书心得体会范文，供大家阅读!浪潮之巅读书心得体会范文篇1在老师的推荐下，我了解了关于《浪潮之巅》这本书的一些内容。
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。
一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&;T公司、IBM公司、苹果(Apple)公司、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托罗拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所在的产业，本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。
在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。
和世界所有事物的规律一样，科技行业的规律性也是可以认识的。
今天，我们来讲讲苹果公司。
1976年，乔布斯同斯蒂芬·沃斯尼克以及韦恩三个人创立了苹果公司，后来韦恩退出，乔布斯同沃斯尼克坚守下来，他们当时的愿望是把计算机商业化，让计算机走向千家万户，而当时计算机还是很昂贵的，需要数万美元。
这样昂贵的价格显然是一般家庭难以承受的，经过一番努力，苹果电脑一代，即apple-I出来了，价格只有几百美元。
虽然现在看起来这个苹果一代还很廉价，几乎做不了什么事情，但是这代表了计算机不再是大型组织的专属品，它有可能走进千家万户。
而当时计算机领域的龙头老大是IBM，它也推出了面向个人的计算机，而且一出手就占据了当时微机市场的75%。
浪潮之巅 《浪潮之巅》读后感优秀8篇
浪潮之巅《浪潮之巅》读后感优秀8篇《浪潮之巅》读后感篇一《浪潮之巅》是我最近看过的一本书，也是自己觉得近年来难得一见的好书。
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。
在长达十年甚至几十年的时间里，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从19世纪末算起，AT&T公司、IBM公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
这本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展，让我们更真实地了解美国、了解科技产业，以此理解科技创新和商业公平在美国文化生活中的深刻意义。
里面可以获得的知识和可以发出的感慨实在太多，本文着重讲几点我掩卷而思后的感想。
一、关于创新硅谷公司的成功无一例外均来自创新，创新一词譬如：当世界上所有的公司都沉醉在软硬件一体的模式的时候，微软告诉我们原来软件是可以单独开发单独销售的；当所有公司都在寻找从互联网的内容进行收费取得盈利的时候，雅虎告诉我们原来免费的模式也可以赚钱的；当大家都意识到通过网页投广告可以赚钱的时候，谷歌告诉我们通过搜索也可以盈利。
所以通过对模式的研究，大胆地打破常规，建立一种超过常人判断的商业模式才能取得真正的成功。
二、关于专注研究这些公司的成功之道，我们会发现创新之所以会成功，很大程度取决了另外一个看似与创新矛盾的词——专注。
专注于一种理念、一类产品或一门技术，在此基础上不断创新把产品做到极致，这才是成功的源泉。
我们看到乔布斯对产品极致的追求，在全球所有的IT公司都开始软硬件分离的时候，他却坚持了通过软硬件一体的做法为用户提供完美的体验，即使被自己创立的公司赶出去也没有改变他的专注，最终实现完善的回归。
无独有偶，我们熟知的IBM能成为科技界的长青树，要归功于它的二字秘决——保守。
浪潮之巅读书笔记
浪潮之巅读书笔记《浪潮之巅》是一本关于科技与商业变革的书籍，作者吴军通过对多家科技公司的观察和分析，揭示了科技发展和商业竞争的内在规律和趋势。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，以下是我在阅读过程中的一些感悟和笔记。
1、科技发展的周期性书中提到，科技发展呈现出周期性的特点，即科技的进步并不是线性的，而是呈现出一种波浪式的上升趋势。
每一个科技浪潮的兴起，都会带动一批新兴企业的崛起，同时也会有一批老牌企业的衰落。
这让我深刻理解到，在科技行业中，只有顺应潮流，不断进行创新和变革，才能在市场竞争中立于不败之地。
2、商业模式的创新书中还提到，商业模式的创新是科技企业成功的关键。
在科技行业中，技术是很重要的，但仅仅有技术是不够的，企业还需要在商业模式上进行创新。
只有将技术转化为商业价值，才能真正实现企业的可持续发展。
这让我意识到，在创业或投资时，除了关注技术和产品本身，还需要关注商业模式的设计和创新。
3、企业家的精神书中提到了一些成功企业的创始人，他们的成功离不开他们的企业家精神和创新能力。
这些企业家能够敏锐地洞察市场变化和趋势，善于捕捉机会，同时也敢于冒险和创新。
这让我深刻认识到，一个成功的企业家不仅要有扎实的专业知识和技能，还要有远见卓识和敢于冒险的精神。
4、适应市场变化书中还提到，在科技行业中，市场变化非常快，企业需要不断进行创新和变革，以适应市场的变化。
这让我意识到，在市场竞争中，企业需要时刻保持敏锐的市场洞察能力和应变能力，及时调整战略和业务模式，以适应市场的变化和需求。
总之，《浪潮之巅》是一本很好的商业书籍，通过多个案例的分析和探讨，揭示了科技发展和商业竞争的内在规律和趋势。
在阅读过程中，我深刻认识到科技行业的变革性和竞争性，同时也学到了很多关于创业、投资和企业管理的经验和教训。
我相信这些经验和教训会对我在未来的工作和生活中产生积极的影响。
浪潮之巅读书摘录读书感想读书笔记
《浪潮之巅》在大学时读书比较宽泛，除了课本以外，有文学类、社会学类、心理学类等等。
毕业后进入了IT行业，本来是想找一些技术方面的书来看，但是后来越发觉得作为一名技术人，不仅要有埋头钻研技术的精神，更要有时常抬头凝望远方的觉悟，对自己前方的路更加清晰，才能将眼前所做的事看的更加清澈。
于是在工作之余，找到一些比较合适于提升行业认知的书来读，为数不多，就目前而言，其中最能给带给我成长的就当属这一本吴军老师的《浪潮之巅》，全书分为上下两册，我用了零零碎碎两个多月才读完，对于自己这样的刚刚入行的年轻人来说，确实提升了不少的认知，之前只关注于热门技术，关注于互联网，关注于国内的某些IT公司的发展，在此之后，我可以了解到近百年信息科技产业的历史长河，了解到世界范围内信息技术的更替迭代，了解到属于每一个时代的浪潮之巅。
读完之后，又在闲暇之余，想写一篇自己的感悟，一是想和大家一起分享，二是用于记录自己的成长，三是练习自己的写作水平。
首先，《浪潮之巅》这本书所讲的主要内容是什么，对此我做出自己简要的概括：第一，这是一本全球范围内信息科技产业的发展史，讲述了从贝尔实验室成立的近一个世纪以来的通信、计算机硬件、软件、互联网技术等科技领域的发展，并总结概括出其中的一些发展规律。
第二，这是一本记录第三次工业革命以来，大量科技巨头公司的兴衰史、斗争史，我也喜欢把它当做故事书，客观总结了这些科技巨头公司之所以成功所依靠的优势和分析出一部分公司造成衰败的原因。
最后，这是当今年轻人在科技领域以及第三次工业革命以来回顾历史和探寻经验的典籍，讲述了一家科技巨头公司或是因为良好的商业模式，或是因为优秀的产品，或是因为跨越时代的技术而崛起的过程，并能够对其中的原因进行分析与阐述。
总而言之，作为一名IT人，确实应该读一读这本书，或许能让自己的眼界更加开阔。
在书中首先介绍的是美国的电话电报公司，因为电报和电话可以说是信息产业中最先出现的技术，在当时电话和电报也算得上是跨世纪的产品，并且这家公司成立了至今仍然能够响彻全球的贝尔实验室，从1925年成立至今的近100年中，贝尔实验室发明25000多项专利，其中包括我们所熟知的C 语言和UNIX操作系统，虽然这家巨头公司散去了往日的光辉，但是它对整个行业的影响仍旧是巨大的。
《浪潮之巅》读后感
吴军在书中对科技企业的分析充满了人文关怀。他以细腻而犀利的笔触，揭示了科技发展背后的文化现象和社会问题。例如，他分析谷歌和Facebook的成功时，指出：“这两家公司的成功不仅在于它们的技术创新，更在于它们对人的理解和关注。”这样的观点让我深刻认识到，科技企业的成功离不开对人的关怀和理解。
然而，我也对作品中的某些部分有些不太满意。例如，在讲述中国互联网企业的发展时，吴军虽然提到了腾讯和阿里巴巴等企业的成功，但对于其他国内企业的探讨相对较少，这使得书中对中国互联网产业的描绘略显单薄。
阅读《浪潮之巅》让我对科技产业有了更深刻的认识，同时也对作品中的角色和情节产生了深深的共鸣。我对那些在科技产业中勇敢探索、不懈追求的企业家们充满敬意，同时也对科技产业的变迁有了更深刻的理解。这本书让我明白，科技产业是一个充满变数和机遇的领域，只有那些能够把握住浪潮的企业和企业家才能取得成功。
在阅读《浪潮之巅》的过程中，我深刻地感受到了作品的结构严谨和语言魅力，这些特点使得作品具有较高的价值和阅读体验。以下将从结构和语言两个方面对作品进行分析与评论。
首先，作品的结构严谨，层次分明。吴军在组织材料时，采用了时间顺序为主线，以科技产业的变迁为背景，讲述了互联网企业的兴衰成败。这样的结构使得作品具有清晰的逻辑关系，便于读者理解和把握。同时，吴军在论述每个企业的成功与失败时，都进行了详细的分析，使得作品具有较高的实证性。例如，在讲述谷歌的成功时，吴军首先介绍了谷歌的成立背景，然后分析了其核心竞争力，最后讨论了谷歌在未来的发展前景。这样的结构使得作品内容丰富，且层次清晰。
《浪潮之巅》读书笔记及读后感优秀范文
《浪潮之巅》读书笔记及读后感优秀《浪潮之巅》读书笔记及读后感优秀范文从业近4年，对整个行业的发展史依旧没有什么认识，感觉自己身处其中而又像个局外人。
培根说读史使人明智，这本《浪潮之巅》算是一本互联网发展史了。
作者的文字，恢弘详实。
下文仅做一些摘要，方便回顾。
1.用脚投票：读者赞誉里印象最深的一段话“评价一个公司的好坏，只要看那些最优秀的人才是流进这家公司还是流出这家公司即可，如果你没有把握去评价一家公司成功的几率，不妨看看那些优秀的人是如何用脚投票的，你可以凭这个方法论去选工作，去找对象。
”这段话也许有点绝对，但是确实道出了做选择时一个可以参考的维度。
2.工作边界：“一流工程师天生充满好奇心与责任感，他们不在乎工作边界”。
很长一段时间，我对优秀工程师的理解是，技术大牛。
后来不断有人告诉我，一个开发能走的并不只有技术路线，你也可以选择走业务路线。
前几天找一位业务做的很棒的同事聊天，他说，你要学会“借假修真”，以业务目标为导向去不断修炼自己，而这种能力，不仅局限于技术能力。
目标的达成是多方面的，为达成目标，要学会走出现在的圈子，向前一步，去关心与你相关的同事们所面对的问题，想办法帮他们解决，不要太在意某件事的边界，去发现问题，解决问题，去扩展自己的人脉和影响力，去对最终结果负责。
3.浪潮：“时代有其发展规律，对于个人来讲，把握到一次机遇，一生能赶上一次浪潮就足够了”。
适应比预测更重要。
关注社会发展的趋势，看到现象的时候，多去独立思考以及探究背后的原因及本质，才不会浮于表面人云亦云。
4.AT&T:AT&T到后期，股权散落民间，公司管理者从创始人变成外聘职业经理人。
他们的目标不是公司的长远发展，而是如何获取当前利益。
于是他们利令智昏杀鸡取卵，没有人为这家公司百年后的发展考虑，所有的决定都是短视而贪婪的。
整个AT&T衰落的原因，大致如下：公司失去控制->短视换现->不足以支持贝尔实验室->失去创新力以及人才流失+互联网浪潮冲击。
《浪潮之巅》读书笔记及心得感悟800字
《浪潮之巅》读书笔记及心得感悟800字导读：读书笔记《浪潮之巅》读书笔记及心得感悟800字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《浪潮之巅》读书笔记及心得感悟800字：这是我用了将近一年时间才读完的一本书（侧面体现自己的懒惰），也是我读的第二本，吴军博士写的书。
有兴趣的朋友，可以翻过往的推送，看看第一本《硅谷之谜》的读后感。
读这本书的起因，是因为2017年暑假，我去了硅谷一趟。
从硅谷回来后，我就对那里产生了莫大的兴趣，希望通过更多书籍文献，去了解这个区域。
可惜在2018年去硅谷前，我依然没有读完这本书，不过也基本读完了九成了。
剩下这一点，这几天刚好补完了。
首先不得不说，这本书是真的厚。
我是在学校图书馆借的精装本，整本书六百多页，跟一块砖头一样。
整本书读下来，特别佩服吴军博士的博学。
或许这也是他中年以后转做投资人的一个原因。
成为一名投资人，博学通识，几乎是必备条件。
我很喜欢这本书，是因为这本书不仅描述了硅谷许多企业的来龙去脉，创始人的故事，企业发展的故事。
还站在硅谷之外，去发掘其他企业，读后感比如关于纳斯达克，比如3M公司，基因泰克，GE 等等。
同时我也借着这本书，看到了一个科技力起家的投资人的视野，他对于沙丘路的看法，对于华尔街的看法。
如果说各类深入探究硅谷的书籍是高阶课程，那这本书就一定是必修的基础课程。
任何一个不了解硅谷背后故事的人，我认为格局都没办法提高。
比如吴军博士在比较雅虎和Google的成败时，引述了传媒业和互联网的对比，引述了人工操作和智能识别的对比。
这些看起来很小的切入单，最终成为决定一个企业成败的关键因素。
书中我们还了解到IBM的涅槃，摩托莫拉的家族事业，AT&T和贝尔实验室曾经的辉煌，微软的强势，甲骨文的抠门等。
除此之外，我还有机会看到那些在硅谷走下神坛的企业，比如斯坦福互联（太阳公司），网景等。
只言片语难以形容这本书的描述。
但我非常推荐大家去阅读这本书，作为了解世界，作为粤港澳大湾区的建设成员，我认为都很有必要。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》是一部探讨科技发展和商业竞争的经典著作，作者吴军通过对科技行业的历史和发展趋势进行剖析，揭示了科技企业成功的关键因素和失败的教训。
在阅读完《浪潮之巅》之后，我深深感受到科技行业的竞争之激烈和变化之迅速，企业要想在这个领域立于不败，必须具备创新能力、快速应变的能力和远见卓识的领导力。
书中对于谷歌、微软、苹果等科技巨头的发展历程进行了深入的剖析，让我对这些公司的成功之道有了更深刻的理解。
同时，书中还提到了一些科技公司的失败案例，如诺基亚、黑莓等，这些失败的故事也给我留下了深刻的印象，让我认识到在科技行业，没有谁能永远站在浪潮之巅，只有不断创新和适应变化才能在激烈的竞争中立于不败。
总的来说，读完《浪潮之巅》让我对科技行业的发展有了更深入的了解，也让我意识到在竞争激烈的市场中，不断学习、创新和适应变化是企业生存和发展的重要法则。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感•相关推荐浪潮之巅读后感（通用9篇）当阅读完一本名著后，大家心中一定有很多感想，需要回过头来写一写读后感了。
到底应如何写读后感呢？以下是小编为大家整理的浪潮之巅读后感（通用9篇），欢迎大家分享。
浪潮之巅读后感篇1《浪潮之巅》，是一本难得的好书，重点讲述的是硅谷IT企业的发展历程和变迁，分析了一些曾经辉煌的公司走向衰落的过程和原因，并讲了关于风投的有关知识，里面披露了很多知名IT企业的很多发展过程中的细节。
由于书是断断续续地看的，持续了有两三个月，很多当时很清晰的印象已渐渐变的模糊，简单的写几句吧。
1、伟大的公司都不是从一开始就伟大的，很多的创业就始于民房，车库，之所于后来变得伟大，取决于他们的经营战略、技术和坚持勇往直前的勇气。
2、伟大的公司都是在挫折中成长起来的，在灾难面前能够起死回生，练就了一身抵抗风雨的本领，才能走得更远。
3、企业经营者的战略很重要，商场如战场，小心“一步走错，满盘皆输”的局面。
4、硅谷是盛产奇迹的环境，硅谷不断创新的气氛造就了硅谷的辉煌。
5、“胜不骄，败不馁”，在发展的高处时要放眼未来，不能固守着自己的地盘，不去创新，安心享受，最终断送了前程。
有很多企业不是死于忧患，而是死于安乐。
浪潮之巅读后感篇2吴军讲述了整个IT产业的大公司，并从大公司发展寻找共同的特点。
首先，一家公司是有自己独特的基因的，它的成功取决于这家公司的基因，它的失败大部分的原因也是基因决定的。
其次，想要颠覆现有的大公司，一定不能是和大公司正面交锋，而是通过大公司疏漏的方面入手，然后迅速占领市场，以阻止大公司的攻击。
谷歌就是这样对付微软的，吸取了很多前辈炮灰的经验。
再次，硅谷是一个反派文化盛行的地方，不断的有新的创意冒出，然后有工程师把它实现。
公司都是有生老病死，只有不断的跳槽，才能磨练自己，让自己更值钱。
创业公司通过期权才能笼络更多的人才。
最后，未来的大公司一定不是现有的公司，大公司的转型是非常困难的，而成本也是很高的。
《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇）
《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇）《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇）当品味完一本著作后，你有什么体会呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读书笔记了。
那么我们如何去写读书笔记呢？以下是小编精心整理的《浪潮之巅》读书笔记范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
《浪潮之巅》读书笔记1就在上个世纪80——90年代时，Motorola还是世界上技术最强劲的公司，它在模拟无线通信方面有任何公司都无法比拟的技术优势，并且创造出多项世界第一。
在数字信号处理和计算机处理器领域，它也是世界上技术最强的公司。
能够在这样三个具有无限发展潜力的领域同时处于领先的公司，那个时代可能绝无二致。
但是，短短的30年，Motorola同时在这三个领域全部败落，如今它早已没有了当年领导科技浪潮的雄心和勇气，只是追随着一场新的技术大潮充当着里面的一个成功参与者。
这30年里，到底发生了什么？Motorola这个昔日的雄狮，为什么会落魄如斯？如下分市场进行说明。
1、计算机处理器市场：这个市场的成败，在讲述Intel的成功时，已经提及。
只强调一点，Motorola并输于技术，而是输在了市场和商业模式上。
2、移动通信市场：作为移动通信的领导者，摩托罗拉自然地垄断了第一代移动通信市场。
Motorola在模拟信号技术上，有着非常深厚的积累，直到今天在这个领域，它的技术依然傲世群雄。
但是，一个领域的发展必然会不断降低进入这个领域的门槛（我在《小璐公司兴衰记——记一个新兴科技产业链的始末》也提到了这个问题），第二代移动通信采用数字信号，使得摩托罗拉几十年来积累的模拟技术变得无关紧要，市场的优势荡然无存。
在这个领域，因为Motorola是第一代移动通信的最大受益者，它不可避免的抵制即将到来的数字通信，推迟数字手机的普及。
Motorola对模拟手机生命期的高估，使得它一开始就在数字手机市场落后了半步。
当然，以摩托罗拉技术上的优势赶上这半步照说应该不难，但是，Motorola另一根基因使得它很难适应新的市场竞争。
《浪潮之巅》读书笔记
反摩尔定律一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
70-20-10律信息科技领域，主导者占70%市场份额，老二占20%-30%，小企业占10%。
70%行业领导者
行业老二20%
小企业10%
诺威格定律一家公司市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。
IBM
蓝色巨人
技术上不断开拓发展，领导跟随技术潮流经营上守住核心政府、军队、企事业部门市场，对进入新市场谨慎成功转型从机械制造到计算机制造商，再从计算机制造到服务
操作系统开发商
英特尔
奔腾的芯
应用软件开发商
计算机制造商
处理器制造商
其他芯片和外设开发商
1981年，IBM的PC直接使用英特尔的8086，英特尔一举成名，在整个个人电脑工业生态链中处于不可替代的地位。
虽然还没看完，但已经按捺不住兴奋来推荐它了。这是一本看过之后会觉得很爽的书，你可以把它当做历史书，也可以当做科普书，还可以当做商业案例书。看过之后，你会发现内部创投基金的鼻祖是思科，你会看到IBM、苹果、英特尔迈向卓越靠的都是精和专而非粗和泛。——新浪微博读者
二 以下术语是否知晓其深意，如知晓请在前方打勾。
1996
1998
2001
2007
2010
苹果计算机公司成立
发明个人电脑
推出麦金托什电脑
内斗乔布斯离开
乔布斯回归；微软注资
iMac诞生，苹果盈利
iPod诞生，颠覆音乐产业
iPone诞生，颠覆手机行业
iPad诞生，市值超微软
挑战者
根据Google一贯“快速向前跑，不要看两边”的风格，它的核心技术和运营部门要赶在微软还没有推出搜索引擎和搜索广告系统以前就拉开与微软的差距，强占制高点。
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计算机制造商
其他芯片和外设开发商
危机
1993年，英特尔公司推出奔腾处理器，达到工作站处理器水平。现在英特尔已经垄断个人计算机和服务
器处理市场，2000年后，市场份额处于超过50%的地位。根据诺威格定律，必须找到新的增长点，否则
18个月硬件性能提升
软件升级消耗硬件提 升的性能
用户更新机器
半导体厂、外设厂获益
电脑商获益采购芯片、外设
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反摩尔定律
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
共存
促成科技领域质的 进步，并为新兴公 司提供生存和发展 的可能。
创造
70%行业领导者
20% 行业老二
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诺威格定律
一家公司市场占有率超过50%后，就无法再使市场占有率翻番了。
Google 研究院主任、美国计算机协会 （ACM）资深会员、人工智能专家 Peter Norvig
寻找新的成长点
微机操作系统 微机应用软件
小型机
微机
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2
那些 公司 曾经辉煌 或正在辉煌 玩转大学高档模板浪潮之巅读书笔记欣赏
AT&T
帝国的余晖
• 1875年 贝尔和沃森发明电话 • 1877年美国贝尔电话公司成立 • 1880年贝尔长途电话业务开通
繁荣
• 杀鸡取卵：1996年分为AT&T、 朗讯、NCR
• 创新衰退：利润不足缩减贝尔 实验室资金
将会进入平和的中老期。
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虽然还没看完，但已经按捺不住 兴奋来推荐它了。这是一本看过 之后会觉得很爽的书，你可以把 它当做历史书，也可以当做科普 书，还可以当做商业案例书。看 过之后，你会发现内部创投基金 的鼻祖是思科，你会看到IBM、 苹果、英特尔迈向卓越靠的都是 精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者
这是一本科普书
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少儿动画片 传统影视、娱乐
创 新
重视产 品品位
忽略用 户基本 需求
宽松的 工作环
境
系统封 闭
基因决定定律
一家在某一领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适 应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定 位等已经甚至过分适应传统的市场。这些使得该公司获得成 功的内在因素会渐渐地、深深植入该公司，可以说成了这家 公司的基因。
一个小测试引发的阅读
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。随潮而读，受益匪浅。
二 以下术语是否知晓其深意，如知晓请在前方打勾。
50%
摩尔定律 安迪-比尔定律 反摩尔定律 70-20-10定律 诺威格定律
基因决定定律 互联网2.0 云计算 硅谷 风险投资
如果你和我一样是个非IT人士，以上术语超过50%你都不知道其意何为，那么请看看这本书吧
衰弱
• 1925年贝尔实验室成立 • 1948年实现商用微波通信 • 1962年发射第一颗商用通信卫
星
• 急功近利：“促销”电信设备 。虚高财报
• 外来冲击：互联网的兴起打破 固话通信的唯一地位
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IBM
蓝色巨人
第二大 数据公
司
第二大软 件公司
最大的 服务公
司
工业界 最大实 验室
这是一本历史书
这是一本案例书
对于非IT从业人员来说，这本书读 起来几乎没有什么阅读门槛，只要 当作一本小说来读就可以了，就跟 看《故事会》似的。对于IT从业人 员来说，从这些传奇故事中吸取教 训，开拓视野，无疑对于今后的事 业会有很大的帮助。总而言之，这 也算是一本“相见恨晚”的好书。 ——华南理工大学生 严哲
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1
那些 定律 并不深奥 但极为有用 玩转大学高档模板浪潮之巅读书笔记欣赏
性能翻一番
价钱降一半
0个月
摩尔定律
每18个月，计算机等IT产品 的性能会翻一番；或者说相 同性能的计算机等IT产品， 每18个月价钱会降一半。
18个月
• IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发 • 由于有了强有力的硬件支持， 以前想不都敢想的应用会不断涌现 • 各个公司现在的研发必须针对多年后的市场
《浪潮之巅》浅读笔记
PPTer：暁荻
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我认为不懂历史的人是不懂现在 ，也看不到未来。作为一个互联 网行业，更大一点说是信息技术 行业的从业者，不懂历史就是不 知道自己的位置，不知道自己的 位置就会迷失。《浪潮之巅》这 不IT史记就是告诉我们自己在那 里，追逐的又是什么。 ——百姓网技术总监 潘晓良
IT行业不可能像石 油工业或飞机制造 业那样只追求量变 ，而必须不断寻找 革命性的的发明创 造。
同步
新兴的小公司有可 能在发展新技术方 面和大公司处在同 一起跑线上。
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70-20-10律
信息科技领域，主导者占70%市场份额，老二占20%-30%，小企业占10%。
小企业10%
最大 LINUX服 务器生
产商
第一专 利申请 大户
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技术上 不断开拓发展，领导跟随技术潮流
经营上 守住核心政府、军队、企事业部门市 场，对进入新市场谨慎
成功转型 从机械制造到计算机制造商，再从计 算机制造到服务
英特尔
应用软件开发商
操作系统开发商
处理器制造商
奔腾的芯
一个小测试引发的阅读
在这个数字时代，IT人非读不可，非IT人应该阅读的
50%Leabharlann 一 以下企业是否听说过，如听说过请在前方打勾。
AT&T IBM 苹果公司 英特尔公司 微软公司
甲骨文公司 Google 惠普 思科公司 雅虎
玩转大如学高果档，模板以浪上潮之企巅业读书超笔过记欣50赏%你都听说过，那么请做第二题
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安迪比尔定律
What Andy gives, Bill takes away
英特尔处理器的速度每十八个月翻一番，计算机内存和硬盘 的容量以更快的速度在增长。但是，微软的操作系统等应用 软件越来越慢，也越做越大。所以，现在的计算机虽然比十 年前快了一百倍，运行软件感觉上还是和以前差不多。