桥面系和附属工程施工方案

湛江东海岛至雷州高速公路TJ4合同段

（K23+800～K30+000）

桥梁总体、桥面系和附属工程施工方案

中铁十二局集团有限公司

东雷高速TJ4合同段项目经理部

二〇一八年十一月

目录

第一章编制说明 (1)

一、编制依据 (1)

二、编制原则 (1)

三、编制范围 (2)

第二章工程概况 (3)

一、工程简介 (3)

二、施工准备 (3)

第三章施工计划 (4)

一、施工进度安排原则 (4)

二、施工组织进度计划 (4)

三、施工人员、机械安排 (4)

四、资人力资源配置...................... 错误!未定义书签。第四章主要施工工艺及方法. (7)

一、桥面系总体施工方案及流程 (7)

第五章质量、安全、环保措施 (15)

一、质量保证措施 (15)

二、安全保证措施 (17)

三、环境保护和文明施工保证措施 (22)

第一章编制说明

一、编制依据

1、湛江东海岛至雷州高速公路TJ4合同段施工合同文件。

2、《湛江东海岛至雷州高速公路两阶段施工图设计（TJ4标段：

K23+800~K30+000）》。

3、《湛江东海岛至雷州高速公路TJ4合同段总体施工组织设计》。

4、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—2017）。

5、《公路桥涵施工技术规范》（JTG F10-2011）。

6、《公路工程施工安全技术规程》（JTG F90—2015）。

7、业主及监理有关文件要求。

8、我公司现有技术装备、队伍实力及承建类似工程的施工技术和经验。

9、现场勘察、调查资料。

二、编制原则

1、强制性、规范性原则

（1)严格遵循招标文件（含补遗书）和合同条款的要求。

（2)严格执行设计图纸、施工技术规范和质量验收标准。

（3)严格执行“双标管理”要求。

2、安全至上、质量全优原则

（1)在桥梁桥面系施工过程中，认真落实全面安全管理，依靠可靠的技

术、得力的措施，确保施工方案实施的安全性。

（2)加强管理，全面贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准，积极推广“四新”技术，坚持先进性、科学性与实际情况相结合，确保工程优质。

3、确保工期的原则

根据项目总体工期要求，结合桥梁桥面系和附属工程的工程特点，编制科学合理的施工方案和进度计划，制定严格的制度措施，并通过实施过程中方案的不断优化和计划的灵活调整，施工过程中有序的管理，确保工期目标的实现。

4、管理有序、科学配置原则

通过对施工方案、方法、计划安排中资源（劳力、材料、机电、资金）的优化配置，以及全过程的施工管理中反馈信息的优化处置，实现工期、质量、安全、文明施工和经济效益的最佳目标和效果。

三、编制范围

湛江东海岛至雷州高速公路TJ4合同段桥梁桥面系和附属工程施工，主线起讫里程：K23+800～K30+000，全长6.191km；雷城市雷城连接线：LLXK0+000～LLXK9+006.846,全长9.007km。

第二章工程概况

一、工程简介

本合同段为湛江东海岛至雷州高速公路TJ4合同段，位于雷州市沈塘镇及附城镇境内，起讫里程K23+800～K30+000，主线长6.191km，连接线9.007km。本标段共8座桥梁，包含主线大桥1816.3m/3座，立交匝道及连接线桥630m/5座。

本项目桥梁总体、桥面系和附属工程主要包括内容：横隔板与湿接缝现浇、现浇调平层、桥面铺装现浇、防撞护栏施工、伸缩缝安装、桥面排水施工等。

二、施工准备

1、试验室按照要求完成混凝土等的标准试验，并经过监理工程师的抽检。

2、施工的人员、机械均已到位。

3、组织项目部有关施工管理人员和技术人员学习施工图纸、施工规范、合同文件以及有关施工的技术文件。作好施工图纸及设计说明会审工作，对项目部施工人员及技术人员、现场施工人员、特种作业人员进行逐级技术交底，并认真执行各项施工技术规范。

第三章施工计划

一、施工进度安排原则

1、结合工程量的具体分布特点，符合业主对本标段工程总工期要求。

2、根据我施工队伍的实力，经济合理地进行施工安排。

3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，同时使工程的重点部位优先开工。

二、施工组织进度计划

按照合同工期要求，桥面铺装及防撞护栏工程自2018年11月20日开始，2019年12月20日结束，计划工期365天。

三、施工人员、机械安排

拟投入本工程的施工队伍均由我单位近年来参加过类似工程项目施工，且具有丰富施工经验和管理经验的工程管理、技术人员和技术工人组成。现场所有施工人员（包括劳务人员）均在岗前进行所在岗位和工序的应知应会教育。质量检查活动中对现场人员岗位职责、工序应知应会知识进行检查。各级工程管理人员、施工技术人员及质量、安全负责人均持证上岗。

1、人力资源配置

1.1.项目部管理人员

根据桥梁桥面系和附属工程工程实际情况和我公司以往施工经验，本项

目部投入一批现场工作经验丰富、业务能力强、技术过硬的专业技术人员，具体管理人员见表4-1。

表4-1 主要组织机构及人员配置

序号姓名职务工作职责

进场

情况

备

注

1胡海强项目经理全面负责项目部的各项工作。已进场2黄宪炳项目总工全面负责技术方面的工作。已进场3李卓项目副经理负责现场施工生产整体安排。已进场4何龙项目副经理负责协调方面的工作。已进场

5杨生庚技术质量

部长

协助总工、质检工程师负责技术、质量

方面的工作。

已进场

6蔡沛瑶技术员工点技术员。已进场

7吴东材料负责人材料采购。已进场

8陈富权安全部长施工现场安全管理。已进场

9 杨旺兴试验室主任主管试验方面的工作。已进场

10 张胜测量队长负责测量方面的工作。已进场

2、劳务人员的投入

施工计划安排2个施工队，各下设2个钢筋加工班组，2个模板施工班组，2个混凝土施工班组，计划投入现场施工人员详见表4-2。

表4-2 现场劳务人员一览表

序号施工班组岗位职能人数备注

1 钢筋加工钢筋安装16

2 模板施工模板安装、拆除10

3 混凝土施工混凝土浇筑18