中国六大酒店管理公司加盟条件

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中国十大酒店管理公司加盟条件

、锦江之星酒店

(1)加盟业主 一个加盟品牌的成功与否,在很大程度上取决于能否吸引到一批志同道合的高素质业主 队伍。我们不仅希望您拥有投资加盟的经济实力, 更是由衷地希望您能充分理解和认同我们的 品牌文化和经营理念, 能够按照锦江之星的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。 我们相信 独具慧眼的您必将与我们志同道合,携手共同走向成功之路。 (2)物业水准

•建筑面积在3,000-5,500平方米。

•建筑物结构最好为框架结构,外观整齐,允许进行改造。 • 项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。

•基础设施情况:用水额度不低于 3,600吨/月,用电不低于500KVA 有燃气管道接入, 排污纳入市政排污管网, 有化粪池,有线电视、供暖(北方地区) 等设施到位, 消防验收合格。

• 项目房产产权清晰,物业使用权年限在 10 年以上。

• 交通流动性好, 有良好的可视性和可进入性。 位于城市的商务中心、 交通枢纽附近区域、 会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。

、如家酒店

1)认同如家企业文化、充分理解并支持如家经营理念。 2)忠实地履行特许合同,按期缴纳各项特许费用。

(3)拥有或租赁有适合长期经营、可改建为如家酒店物业的产权或者完全使用权,且物业 要求地理位置好,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路,客房数不多 于 130 间。

按照"如家"统一的硬件标准自行进行装修改造。

拥有充足的改造资金 (不少于 600 万元)、加盟资金和不低于 50 万人民币的流动资金。 业务上可聘请如家进行管理(如家派遣酒店总经理) ,确保统一的管理服务标准。 如家公司认可的其他条件。

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三、7天连锁酒店

(1)7天合作模式:投资模式一一首创的“管理直营”模式

“管理直营”的概念:

7天连锁酒7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟,投资者只需投资建设标准的

店,随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。在此种模式下运营的酒店,我们称之为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有,7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费

用,以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。

单店投资声明:

在一个城市、一个区域或一个商圈里,酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关,

是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择,7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统

酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以,7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自

然竞争原则,不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制,在投资模式上仅授权

单店投资,也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式,投资方

可申请增开多家单店,但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项

目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店(包括7天连锁酒店)相互竞争、

共同分享经济型酒店市场。

从市场竞争的角度看,7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集,越有利于在该

地区提升知名度、形成品牌效应,能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。

正常的市场竞争有利于分店保持活力,调动经营者的积极性, 不断完善自身状况,争取更多的

酒店收益。目前,经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小, 未来将有更多的传统单体酒

店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合,7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店,有巨大的发展潜力。

(2)【7天连锁酒店管理店支持体系】

管理店立持中管理店客户经理

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管理店髦建芟持中心

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【专业培训】

•工程经理培训-店长培训-员工培训

【市场营

销】

•低价直销-电子商务网络预订-全员销售-新产品开发•会员输送

【运营管理】

-店长独立经营

-快乐服务

-MRP采购系统-暗访调查-CIC检查-财务稽核(3)【模拟收益测算】

以位于某城市一级地段的酒店为例。

年平均出租率90 %,平均房价160酒店建筑面积3500平方米,年租金145万,100间客房, 元,加盟7天的参考收益如下:

费用说明

480+30=510 (万元)

4.8万/房X100间客房=480 (万元)

3000元/房X100房=30 (万元)

525.6+26.28=551.88 (万

元)

100 间房X90%X 160 元X365 天=525.6 (万元)

525.6 g%=26.28 (万元)

551.88 (总收入)X56%=309.0528 (万元)

56%为根据7天分店平均水平估算的经营毛利润率

毛利润-租金-提成-摊销:309.05-145-38.63-48-6=71.4212 (万元)

根据二线城市物业年租金水平预估

551.88 (总收入)X7%=38.6316 (万元)

按10年摊销:480万元/10年=48万/年

按5年摊销:30万元/5年=6万/年

71.4212 (净利润)/551.88 (总收入)=12.9%

总投资/营运现金流:510万元/125.4212万元=4.07年

营运现金流/总投资:125.4212万元/510万元=24.6%

毛利润-租金-提成:309.0528-145-38.63=125.4212 (万元)

以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证,实际投资回报期须结合经营状

况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。

【投资风险提示】

-7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式, 7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展,以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务,为双方业

务发展、获得共同利益而不懈努力。

-7天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险:项目的实

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