施工现场工完场清管理制度 (2)
施工现场工完场清管理制度
施工现场工完场清管理制度(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，水电工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
生活区要规整、清洁，生活区由项目副书记每日进行检查，并安排专人落实整改。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工长负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工长负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工长和材料部门负责。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
有现场工长和材料部门负责。
10、加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。
经常保持机身及周围环境清洁。
工完场清管理制度
工完场清管理制度审批：编制：中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
1 、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。
2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工程部、物资部人员负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工程部、物资部人员负责检查。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
施工现场工完场清管理制度及处罚办法
施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：1. 木工加工现场：现场所配制的成品料要整洁堆放。
下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，定期清理并做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2. 木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
3. 木工支模现场：a、支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
b、在楼板模板制安完成前必须做到下层楼层彻底清场。
检查中发现在支模架楼层还有集中堆放的材料、外架堆放模板、木方、钢管等的先口头通知该施工班组整理，如在通知当后一个工作日不予整改完成项目部将予以处罚。
C、对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
4.木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、模板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木，模板必须按照项目部5.技术员指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出到项目部指定地点堆弃，要求时间为模板拆除后一个工作日内工完场地清。
检查中发现现场清理不及时，材料堆放不按指定地点的予以处罚。
以上制度望你班组严格执行，如有违反，第一次罚款500元，第二次罚款5000元，拒不整改则作无条件退场处理。
岳阳新世建筑有限公司2014年6月20日施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：1. 钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌并摆放整齐。
施工现场工完场清管理规定及办法
施工现场工完场清管理规定及办法公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：一、木工1、木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌明示。
2、木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中发现除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
4、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时，不按时，予以处罚。
二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必须用抹布擦净。
现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
2、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
2024年建筑工程施工现场卫生保洁制度(二篇)
2024年建筑工程施工现场卫生保洁制度一、施工区卫生管理(一)、环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。
(二)、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。
2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。
施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。
3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。
5、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求。
对当天卫生值班员罚款。
6、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。
7、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收于续。
合格后方可使用。
8、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。
9、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤。
10、施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。
11、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备)，公用杯子必须采取消毒措施。
(三)、环境卫生定期检查记录施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正.二、生活区卫生管理(一)、宿舍卫生管理规定1、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。
2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
工完场清管理制度
工完场清管理制度审批:编制:中铁十六局集团路桥企业港口安置房项目部.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场管理, 确保工地清洁卫生, 主动创建文明工地, 做到科学管理、文明施工, 特制订本管理制度。
一、工完场清交接检验制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成衡量指标, 不能做到工完场清视为未完成此项工作内容, 验收视为不合格。
1 、木工要在天天作业后, 当日清理施工现场遗留物, 如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工程部人员对当日情况进行工完场清检验, 对不合格处负责落实专员清理。
2、瓦工要在天天施工时, 随时清理施上所遗留混凝土, 砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点, 不得乱堆乱扔。
工程部人员对当日情况进行工完场清检验, 并落实专员清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完成后, 清理好施工现场遗留物, 如钢筋、扎丝等物品, 其物品要堆放整齐, 并对现场残留铁屑清扫洁净。
工程部人员对当日情况进行工完场清检验, 并落实专员清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留管线等建筑垃圾, 做到施工完成, 现场整齐, 工程部人员须对当日情况进行工完场清检验, 对不合格情况落实专员清理。
5、全部现场施工人员要讲究卫生, 不得乱扔垃圾, 不得随地大小便。
6、分包作业队要对各责任区域做到: “五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周围公共场地）, 所辖区域由对应区域工程部人员负责检验, 对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库, 做到工完料净、场地清。
工程部、物资部人员负责检验。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、立刻清运, 不能立即清运必需堆放整齐。
工程部、物资部人员负责检验。
9、施工所需材料和工具, 依据施工进度有计划地安排加工和进场, 材料装卸、运输要做到文明施工, 依据材料品种特征选择适宜装运机械和装卸方法, 确保材料、成品、半成品完好, 材料、构件、料具等存放位置必需便于施工和符合总平面部署要求, 挂牌标识, 注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人多种管件、杆件、散件应搭设架子码放, 依据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等方法。
施工现场工完场清管理制度及处罚办法
施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：一.木工1. 木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌明示。
2. 木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
3. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中发现除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
4. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时，不按时，予以处罚。
二.钢筋工1. 钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必须用抹布擦净。
现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
2. 钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
2024年落手清工作制度(二篇)
2024年落手清工作制度为搞好施工现场文明施工，保持场容场貌整洁卫生、减少材料浪费，为下道工序创造条件，要求各班组在每班作业完后，要做到工完场清，工完料尽。
建筑垃圾及时清运，工具周转材料清理归仓。
并针对各主要工种情况提出以下具体要求。
一、泥工、混凝土班：1.砌墙作业，要及时回用落地灰，每天工完后，应清扫墙面，扫清落地灰和砖屑。
每间工完后，还应清除多余砖块；2.浇捣混凝土后，应及时清除漏浆和散落的混凝土料；3.作业完后，搅拌机、砂浆机、振动器、手推车等要进行冲洗，保持作业间整洁，保持排水畅通；4.作业完后，石子堆、砂子堆要翻高，运砖时要按顺序装运。
二、木工班____支模作业中每班工完后，模板、夹头、回形销等要归堆放齐；2.拆模后，模板要清理干净，及时拔除钉子，分类整齐堆放，地面及时清扫；3.木工间的木屑、刨花要及时清除，板料、堆放整齐。
三、钢筋班1.各类钢筋要分类标示，堆放整齐，废钢筋头统一归堆；2.钢筋绑扎作业面上，工完后要垫好保护层垫块，清理作业面上零碎垃圾；3.每班工完后，对钢筋作业间要清理打扫。
四、粉刷班1.装运黄白灰、砂浆更湿料不得过满，以免在运输过程中外溢，如有散落要及时清扫；2.每个作业间完工后做到工完料尽，并对地面用水冲洗干净。
2024年落手清工作制度（二）2024年落地清工作制度，全面改革工作制度。
本文将从背景、目标、内容、实施和预期效果等方面进行详细阐述，字数约为____字。
背景：随着社会发展和生活方式的变化，工作制度也需要不断适应和改革。
传统的工作制度弊端逐渐凸显，比如长时间加班、压力过大、工作与生活平衡困难等。
为了改善劳动者的工作环境和生活质量，提高劳动效率和创新能力，2030年落地清工作制度成为必然。
目标：2030年落地清工作制度的目标是实现劳动者的全面幸福感，提高生产力和工作质量。
具体目标包括：1. 缩短工作时间，改善劳动者的工作与生活平衡；2. 减少加班和过度劳累，保障劳动者的身心健康；3. 确保劳动者的工作安全和权益；4. 提高工作效率和创新能力，促进经济和社会的持续发展。
施工现场工完场清管理规定
施工现场工完场清管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标现场木方堆码整齐，并模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂，并5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物。
木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。
2). 施工中保证不乱割乱截钢管。
3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
施工现场工完场清管理制度及办法
施工现场工完场清管理制度及处罚办法为了使施工现场作业环境整洁，确保创建文明工地计划的实施，现就施工现场工完场清的管理制定如下制度：一、木工1、木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料，施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护，现场卫生要有值班，值班责任人要挂牌明示。
2、木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐。
3、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
检查中发现除了集中的材料堆放外，对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过5件时予以处罚。
模板内有杂物同样予以处罚。
4、木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出，要求时间为模板拆除后5小时。
检查中发现钉子未拔，材料方木现场清理不及时，不按时，予以处罚。
二、钢筋工1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必须用抹布擦净。
现场的绑扎丝不可乱扔。
检查中绑扎现场内不得有一根扎丝，必须清理干净。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
2、钢筋材料堆放：材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
工完场清管理制度
工完场清管理制度工地清洁管理制度一、目的和应用范围：为规范工地清洁管理，营造良好的工作环境，提高工人的工作积极性和工作效率，保障施工质量，特拟定本制度，并对全体施工人员执行。
本管理制度适用于所有工地，包括建筑工地、道路施工工地等。
二、工地清洁管理的基本原则：1.整洁原则：工地仓库、材料堆放区、施工区域、办公区域等，要保持干净、整洁。
2.有序原则：工地内各项工作的布局、材料的堆放等都要有秩序，避免混乱和交叉。
3.及时清理原则：对工地的垃圾、杂物等要及时清理，不能长时间堆放。
4.个人责任原则：每个工人都要对自己的工作区域和周围环境负责，保持整洁。
5.无公害原则：工地垃圾的处理要符合环保要求，不能随意倾倒和燃烧。
三、工地清洁管理的具体措施：1.工地管理人员要对各个施工区域进行日常巡视，检查工地的清洁情况，并及时处理发现的问题。
2.工地内配备必要的垃圾桶或垃圾箱，方便工人们随手将垃圾分类投放。
3.工地内要设置明显的标识牌，指示各个区域的用途和注意事项。
并根据需要设置区域隔离带、警示标志，确保工人们不会随意进入危险区域。
4.工地内要定期进行大面积的清洁工作，清理施工区域的垃圾和杂物，保持施工区域的整洁。
5.工地内要设置临时的卫生间，并定期进行清洁和消毒，保持卫生条件。
6.工地内要设置统一的存放材料的区域，对不用的材料及时清理，避免杂乱。
7.工地内的工人要保持个人卫生，定期更换工作服和个人防护用品，保持干净整洁的形象。
8.工地噪音、粉尘等环境污染要达到国家标准，严禁超标排放。
9.工地管理人员要定期对工地的清洁情况进行检查，发现问题要及时整改，并及时进行汇报。
四、违规处理办法：1.对于违反本制度的工人，首次给予口头警告，要求整改。
2.对于多次违规的工人，给予书面警告，并进行相应的处罚，如扣除奖金、降薪等。
3.对于严重违规的工人，可以给予开除处理。
以上为工地清洁管理制度的基本内容，工地管理人员要认真执行，并对施工人员进行培训和宣传，以确保制度的有效实施。
工完场清管理制度守则 (2)
工完场清管理制度审批：编制：中铁十六局集团路桥公司港口安置房项目部2016.03.20施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、工完场清交接检查制度及管理职责工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
1、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。
2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工程部人员对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，工程部人员须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工程部人员负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工程部、物资部人员负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工程部、物资部人员负责检查。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
施工现场工完场清管理制度
施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地,做到科学管理、文明施工,特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位,要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班）.施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净.做好防雨工作,其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场:木材要整洁摆放，取料要有序,不可乱拿,料拿过后,要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标识牌现场木方堆码整齐，并挂辨识牌模版内衬按型号堆放整齐进场的模板涂刷脱模剂，并堆码整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带.中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理4)。
木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木,木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
模版拆除后堆码成型5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物.木工班组长负责落实专人清理,每天检查.模版拆除后清理干净，运至指定位置堆码整齐2 、架子工1)。
堆料现场的架管要归类堆放整齐.现场钢管涂刷色杆、并堆码整齐2)。
施工中保证不乱割乱截钢管.3)。
施工后,剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
剩余扣件必须送回堆放区分类堆码竹跳板集中堆码有序4）. 安全网要随时检查整理、修补。
工完场清管理制度
工完场清管理制度第一章总则为规范工厂清洁管理工作，提高工厂卫生环境，保证员工健康，提高生产效率，特制定本制度。
第二章管理责任1、工厂经理是工厂清洁管理的责任人，负责制定和组织实施本制度。
2、生产部门负责生产现场清洁管理工作，质量部门负责产品卫生管理，后勤部门负责厕所、食堂和办公区域的清洁管理。
3、所有员工都有保持工作环境整洁的义务，必须严格遵守本制度和相关规定。
4、工厂清洁管理工作纳入公司绩效考核。
第三章清洁管理要求1、厕所清洁管理（1）定期对厕所进行清洁消毒，保持通风良好。
（2）保持洁净的地面、马桶、池子和洗手台。
（3）保证洗手液、洗手纸及时供应，定期更换垃圾袋。
2、食堂清洁管理（1）厨房定期消毒，保持食材新鲜，保证餐具、桌椅、地面的清洁卫生。
（2）食堂每日清洁打扫，定期消毒，保持通风良好。
3、生产现场清洁管理（1）生产现场每日定期清扫，保持地面整洁，设备无积尘、积污。
（2）定期对生产设备进行彻底清洁和消毒，确保产品卫生安全。
4、办公区域清洁管理（1）办公区域每日保持清洁整洁，无明显垃圾，无杂物堆积。
（2）定期对办公桌、椅、文件柜进行清洁和消毒，保证员工办公环境卫生。
第四章清洁管理制度1、每周制定定期清洁计划，并通知相关部门负责人执行。
2、对于日常保洁工作，应由专人负责定期检查，确保清洁管理工作得到贯彻执行。
3、对于厕所、食堂、生产区域和办公区域，应建立台账，记录每天的清洁情况和消毒情况，并按照相关要求保留清洁记录。
4、对于厕所、食堂和生产区域，应定期进行空气检测和细菌培养，确保卫生环境符合相关标准。
5、所有清洁工作应按照规定的程序和方法进行，确保达到卫生标准。
第五章清洁管理监督1、由生产部门设立清洁管理督查组，负责对清洁管理工作进行检查，对发现的问题及时督促整改。
2、定期召开清洁管理例会，审核清洁管理工作的整改情况，提出相关改进建议。
第六章奖惩制度1、对于认真履行清洁管理职责的员工进行表扬，对于擅自改动清洁管理流程和不按规定执行清洁管理制度的员工进行批评教育。
工完场清制度
施工现场工完场清管理制度
为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
1．必须做到工完料尽场地清。
2. 保持交通道路平整结实，无积水、无污染。
3．运输时散装的建筑材料、土方、垃圾进行封闭，防止撒泼滴漏，有碍市容。
4．节约用水，加强料尽量回收利用，不能利用倒入指定地点，严禁乱扔、乱抛。
5．各种建筑用材和支模用材分类堆放。
6．当天使用的翻斗车、工具、模板及周转材料、下班后及时冲洗，先铲清，分类堆放。
7．架设临时用电线路必须整齐规范，有条不紊
8、土方作业要在每天施工时，按工作量备料，余料及时消化、残料及时清理，土工试验工作面及时恢复。
9、木工作业要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
木工班组长负责
落实专人清理，每天检查。
10、瓦工作业要在每天施工时，随时清理作业面上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
该班组长负责落实专人清理，坚持每天清查。
11、钢筋工作业要坚持每次施工完毕后，清理好半成品加工现场及施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
该班组长负责落实专人清理。
12、水电工作业要坚特每次施工随时清理现场遗留的管、线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁。
13、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾、不得随地大小便。
施工现场以外的环境卫生由看场人员负责清扫。
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中建二局三公司呼市万达项目部
施工现场工完场清管理制度
为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、文明施工责任区划分：
本工程施工现场共分2、3、4三个组团，2组团为一个施工区域，3、4组团为一个施工区域；其中2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责，3、4组团由现场经理陈立负责，2、3、4组团电气工程由电气经理王尔友负责，2、3、4组团的水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平负责，施工机械由胡宗阳负责。
2组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队待定；3组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责。
4组团施工队待定。
二、工完场清职责组织机构图：
呼和浩特万达广场二期工程文明施工组织机构图
1、工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格。
2、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品。
现场物品要堆放整齐。
工长对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理。
2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾。
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔。
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清
理。
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫干净。
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理。
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁，水电工长须对当日情况进行工完场清检查，对不合格情况落实专人清理。
5、所有现场施工人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。
生活区要规整、清洁，生活区由项目副书记每日进行检查，并安排专人落实整改。
6、分包作业队要对各责任区域做到：“五场”日扫日清（材料堆放场地、施工作业场地、生活场地、道路、周边公共场地），所辖区域由相应区域工长负责检查，对不合格处安排落实整改。
7、材料和工具即使回收利用或归库，做到工完料净、场地清。
工长负责检查。
8、周转材料按进度及周转方案要求应即使拆除、及时清运，不能马上清运的必须堆放整齐。
工长和材料部门负责。
9、施工所需的材料和工具，根据施工进度有计划地安排加工和进场，材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品完好，材料、构件、料具等的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，挂牌标识，注明材料名称、品种、规格数量、检验状态和管理责任人各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。
有现场工长和材料部门负责。
10、加强机械设备的保养维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。
经常保持机身及周围环境清洁。
保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。
由机械部门负责。
11、建筑废料、建筑垃圾要及时清理到固定存放点，分类堆放并及时清运，不得长期堆放在作业区或施工现场内，由现场工长负责。
四、失职处理办法
各班组要认真履行该施工现场工完场清管理职责，明确各自责任，不得互相推诿扯皮。
工长坚持每天检查，发现不按要求清理现场者，每发现一处罚款50元，所罚款从施工队承包费中扣除。
对于工长不坚持检查因失职破坏现场文明施工，将对所管辖区域工长进行罚款处理，每发现一处罚款50元；现场材料堆码、周转料具、施工机械问题每超过三次未能及时整改落实到位，将对物资部及机械部各处罚100元。
各责任区域现场经理因多次监督检查落实不力对其处罚200元。
各作业队要加强施工人员的环境卫生、文明施工教育，如发现施工人员在施工现场随地大小便，每发现一次处罚50元，罚款从施工队承包款中扣除；生活区由项目副书记每日进行检查，对查处不符合规定的，对该区域负责人进行罚款处理，每发现一处不合格，罚款50元；各分包队伍责任区域文明施工管理不力，工人教育不力、工完场清做得差的单位，将对其项目经理或队长每次处罚500-1000元；分包队所发生罚款均从其工程款中扣除，项目管理人员罚款则从当月绩效工资中扣除。
施工现场工完场清管理制度从2011年5月9日起执行。
中建二局第三建筑工程有限公司
呼市万达二期项目经理部 2011年5月8日。