建设工程项目管理考试试题资料
工程项目管理
工程项目管理-期末考试1.单选题1.12.0建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和d优化设计1.22.0在组织项目流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为c流水参数1.32.0流水施工中,划分施工过程主要按()划分a建造类1.42.0某建筑工程工期为3个月,承包合同价为90万元,费用结算宜采用的方式是()。
b竣工后一次结算1.52.0针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题及其原因,这是()的基本思想d分层法1.62.0维修期从()计算。
b竣工验收合格之日起1.72.0某工程项目当事人双方约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于()。
d建设工程项目总承包合同1.82.0某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为()。
a自有机械窝工费按台班折旧费计算1.92.0已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()d131.102.0某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由()负责办理相关批准手续。
c发包人1.112.0如果施工段不变,若流水步距越大,则工期()c越大1.122.0某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目()。
b效率较低,进度慢,投入延后1.132.0在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上()。
c直接费用率之和最小的工作组合,压缩后的工作仍然是非关键工作1.142.0《建设工程安全生产管理条例》第21条规定,()依法对本单位的安全生产工作全面负责。
造价员:建设工程项目管理概述考试题(题库版)
造价员:建设工程项目管理概述考试题(题库版)1、单选如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的()以上或者其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
A.5%B.1(江南博哥)0%C.15%D.20%正确答案:B2、单选具有独立的设计文件,可以独立组织施工,将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指()。
A.建设工程B.分项工程C.单项工程D.单位工程正确答案:C3、单选以下关于项目建议书的说法中,不正确的是()。
A.项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可B.经过批准的项目建议书是项目的最终决策C.企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作正确答案:B4、单选关于竣工图的绘制,一般规定:不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制,但必须由()负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。
才能作为竣工图。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位正确答案:B5、单选根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目实行()。
A.审批制B.核准制C.备案制D.报告制正确答案:A6、多选施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及()。
A.安全和现场标准化B.环境保护C.技术D.合同E.组织正确答案:A, B7、多选建设工程项目是指为完成依法立项的()等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。
A.新建B.扩建C.改建D.营运E.维修正确答案:A, B, C8、单选《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部78号令)规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。
A.5B.10C.15D.20正确答案:C9、单选某大型商场的桩基础属于()。
建设工程项目管理考试试题
B.排列图
C.因果图
D.分层
43.安全控制(de)方针().
A.以人为本B.安全第一,预防为主
C.以人为本,安全第一D.以人为本,预防为主
44.在风险评价公式中,指(de)是().
A.事故(de)大小B.事故发生(de)频率
C.事故后果(de)严重性D.人员暴露于危险环境中(de)危险程度
C1950D2700
14.工程预付款(de)预付时间应不迟于().
A.开工日期前7天B.开工后一个月
C.开工后7天D.开工后约定(de)时间
15.工程量清单应由()提供.
A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人
16.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整(de)合同形式称为()合同.
A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价
C.增加量部分(de)综合单价需作调整D.幅度以外部分(de)综合单价需作调整
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费.
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
23.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核(de)地点一般是:().
A.计划成本越低越好B.最大程度(de)成本节约÷
C.计划成本(de)准确范围D.确保能够降低成本
20.施工成本管理合同措施(de)主要内容之一是处理合同执行过程中(de)(),以控制施工成本.
A.违约问题B.纠纷问题
C.控制问题D.索赔问题
21.某工程量清单(de)工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时().
9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质(de)工程监理企业,接受()(de)委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位(de)建设行为进行监控(de)专业化服务活动.
建设工程项目管理规范题库
23建设工程项目管理规范试题(GB/T50326-2006)1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、(C)等。
A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是(D)A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、(B)、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。
A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括(A)。
A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是(C)A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定,并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、(A)、和成本目标。
企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程,都应体现(A)的持续改进过程。
A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中,不属于施工总承包管理方特征的有(B )。
A、一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。
B、一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。
C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。
建设工程项目管理期末考试题库
一、单选题(每题只有一个时正确的,答对每题1分,多选不得分,共10分)1.()是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
A. 工程;B.科研;C.任务;D.工程项目2.建设工程项目策划旨在( )。
A.确定项目的定义 B.实现项目的总投资目标C.分析和论证关键技术方案 D.为建设项目的决策和实施增值3.项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士 B.工作岗位 C.技术岗位 D.技术职务4.国家投资的大型基础设施项目必须进行()方式采购。
A. 零星;B. 委托;C. 协商;D. 招标5.建设工程项目施工成本控制应( )。
A.从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止B.从破土动工开始,直至项目竣工结算为止C.从项目策划开始,直至项目保修期结束为止D.从项目设计开始,直至项目保修期结束为止6.在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的()。
A. 投资估算;B.设计概算;C. 修正概算;D. 施工图预算7.在确保工程( )的前提下,控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A.成本 B.质量 C.安全 D.总体效益8.网络计划中总时差最小的工作是()。
A.关键工作;B.最短时间的工作;C.总时差工作;D.不重要的工作9.对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为()。
A.信息处理;B.信息编程;C.信息工作;D.信息管理10.某工程合同价为1000万元,工程预付款为150元,主要材料及构配件占比重为6 0%,起扣金额为( )万元。
A.150 B.350 C.600 D.750二、多选题(每题有两个或两个以上的选择,答对一个得0.5分,答错一个不得分,全对得2分,共20分)1 工程项目的特点是()。
A. 建设目标的明确性;B.投资的不确定性;C.具有一次性;D.管理的复杂性;E. 管理的简单性2.( )的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A.业主方;B.工程总承包方;C.设计方;D.施工方; E.供货方3. 建设项目采购的对象可能是()。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。
A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。
A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。
建设工程项目管理试题
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的基本任务是()。
A. 设计管理B. 施工管理C. 造价管理D. 综合管理2. 建设工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 建设工程项目管理的目标是()。
A. 实现工程项目质量、进度、成本和安全的统一B. 满足建设单位和施工单位的要求C. 提高施工技术水平D. 提高经济效益4. 建设工程项目管理的主体是()。
A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位5. 建设工程项目管理的依据是()。
A. 设计文件B. 施工合同C. 监理合同D. 建设单位的要求6. 建设工程项目管理的原则是()。
A. 科学管理B. 经济管理C. 法制管理D. 系统管理7. 建设工程项目管理的组织形式是()。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织8. 建设工程项目管理的工具是()。
A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具9. 建设工程项目管理的职能是()。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 设计、施工、监理、验收、交付C. 质量管理、进度管理、成本管理、安全管理D. 招标、合同、索赔、验收、交付10. 建设工程项目管理的程序是()。
A. 规划、设计、施工、验收、交付B. 设计、招标、施工、监理、验收C. 规划、设计、招标、施工、监理D. 设计、招标、施工、验收、交付二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 建设工程项目管理的特点有()。
A. 综合性B. 目标性C. 动态性D. 难度性E. 系统性2. 建设工程项目管理的任务包括()。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理3. 建设工程项目管理的组织形式有()。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织E. 监理组织4. 建设工程项目管理的工具包括()。
A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具E. 管理工具5. 建设工程项目管理的职能包括()。
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。
A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。
A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位,是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用(),常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。
A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种,通常包括()。
A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()d内作出批复。
A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经总监理工程师签字,( ?)。
A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【参考答案】卷34
一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1.单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则( )。
A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2.单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3.单选题施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4.单选题在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。
A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5.单选题为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.单选题关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。
A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7.单选题编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8.单选题建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。
A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9.单选题成本计划的数量指标,如:()。
A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10.单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是()。
2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析
2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析1.【单选题】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。
A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B. 铺底流动资金C. 建筑安装工程费(江南博哥)用D. 投资者认缴的出资额正确答案:D参考解析:所谓项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。
A. 审批制或核准制B. 核准制或登记备案制C. 审批制或承诺制D. 承诺制或登记备案制正确答案:B参考解析:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004)20号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.【单选题】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。
A. 施工场地既有建筑物开始拆除B. 施工场地平整或临时设施开始施工C. 施工用临时道路开始施工D. 第一次正式破土开槽开始施工正确答案:D参考解析:建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
不需开槽的工程,正式开始打桩的时间就是开工时间。
4.【单选题】与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。
A. 建设单位前期工作量大B. 建设单位合同管理负担重C. 不利于缩短建设工期D. 不利于建设单位控制工程造价正确答案:A参考解析:采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。
②建设单位前期工作量大。
③工程总承包单位报价高。
5.【单选题】采用联合体方式承包工程时,对联合体各成员单位正确的要求是()。
A. 共同与建设单位签订工程承包合同B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C. 承担相同的工程承包合同义务和责任D. 共同与建设单位签订联合体协议正确答案:A参考解析:联合体通常由一家或几家单位发起,经过协商确定各自承担的义务和责任,签署联合体协议,建立联合体组织机构,产生联合体牵头单位(代表),联合体各成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。
建设工程项目管理考试试题及答案
内部真题资料,考试必过,答案附后一、单选题(共15题,总共9分)1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。
(0.6分)因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
(0.6分)243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。
(0.6分)「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。
(0.6 分)A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担()的责任。
(0.6分)安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。
(0.6分)«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
(0.6分)A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()。
(0.6 分)9.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。
(0.6分)A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类,可以分为()。
(0.6分)建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。
(0.6分)«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.()组织机构每一个部门只有一个指令源。
(0.6分)A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过()。
(0.6分)「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是()。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
建设工程项目管理试题
第二部分建设工程项目管理第一章建设工程项目管理概论一、单项选择题1.项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制().A 施工合同B 施工部署C “项目管理目标责任书"D 项目管理规划大纲2.企业在进行施工项目管理时,应实行()A 项目经理责任制B 企业法人制C 项目法人制D 建设项目法人负责制3.()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件.A 项目管理实施规划B 项目管理目标责任书C 项目管理规划大纲D 施工项目风险规划4.()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A 项目管理目标责任书B 施工项目管理实施规划C 施工项目管理规划D 施工项目风险管理规划.5.()是指将风险留给自己承担,不予转移。
A 风险回避B 自我保险C 风险分散D 风险自留6.按风险涉及的当事人来划分风险,则承包商涉及的风险为()A 投机风险B 职业责任风险C 缔约和履约风险D 来自业主的风险7.任何组织的管理只有通过( )才能实现A 决策B 沟通C 组织D 计划8.项目经理部与发包人之间的关系协调方法是( )A 执行合同B 搞好协作C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书9.项目经理部应按()的规定和施工合同的要求,接受监理单位的监督和管理,搞好协作配合.A 项目管理目标责任书B 施工项目管理规划大纲C 建设工程管理实施规范D 施工项目管理实施规划10.项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行()A 项目管理目标责任书B 项目管理规划大纲C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划11.项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是()A 搞好协作B 执行合同C 加强沟通D 依据项目管理目标责任书12.()是指两个或两个以上的人们或实体之间信息的传播.A 管理B 计划C 组织D 沟通13.沟通的目的是()A 使总目标明确,项目参加者对项目的总目标达成共识B 保持项目的目标,结构,计划,设计,实施状况的透明性,当项目出现困难时,通过沟通使大家有信心,有准备,齐心协力.C 要化解组织之间的矛盾和争执,以便在行动上保持一致,共同完成项目的总目标D 使各种人,各方面互相理解,了解,建立和保持较好的团队精神,使人们积极地为项目工作.14.项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项()A 生产计划B 统计资料C 工程事故报告D 技术资料15.对大型复杂的工程项目,宜采用 ( )组织形式。
建筑工程项目管理题库
建筑工程项目管理题库建筑工程项目管理考试题库一、填空题1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。
2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。
3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。
4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。
5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。
6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。
8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。
8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。
9.工程项目组织施工的常用方式有 .依此施工、平行施工、流水施工三种。
10.流水施工参数主要包括:工艺参数、空间参数、时间参数三种。
11.常用的流水节拍的确定方法有:定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。
12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。
13.施工项目进度控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
14.常见的施工项目网络计划有:双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。
15.施工项目质量控制过程可以划分为:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。
16.施工项目现场质量检查目测法包括:看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、;17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。
18.施工项目成本计划表主要包括: .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
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10.依据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质分为()个等级。
A.一级、二级、三、四级,四B.一级、二级、三,三
11.下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。
A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵
12.为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()。
C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延
D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担
64.当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。
A.总包B.监理
C.设计D.建设
65.按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理:()。
C.安全技术交底D.安全检查
47.安全检查中的“三宝”不包括()。
A.安全帽B.安全带
C.安全网D.安全通道
48.一次事故中死亡职工1~2人的事故属于()事故。
A.死亡B.重大事故
C.特大伤亡D.重伤
49.项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。
A.项目经理B.安全工程师
C.安全员D.监理工程师
8.为了维护社会公共利益,需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系,需要对工程建设项目实施强制性的监督管理,这是()的项目管理职能。
A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府
9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
C.增加量部分的综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
23.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是:()。
A.发包方总部所在地B.政府指定地点
A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
36.影响施工质量的五大要素之一是()。
A.管理水平B.业务素质C.材料供应D.劳动主体
37.施工质量控制点的管理应该是( )。
A.持续的B.经常的C.动态的D.静态的
A.1200B.1500C1950D2700
14.工程预付款的预付时间应不迟于()。
A.开工日期前7天B.开工后一个月
C.开工后7天D.开工后约定的时间
15.工程量清单应由()提供。
A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人
16.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为()合同。
A.监理单位B.业主
C.建设主管部门D.工程师
67.建设工程项目信息形态有下列形式()。
A.文件、数据、报表、图纸等信息
B.图纸、合同、规范、记录等信息
C.文字图形、语言、新技术信息
D.图纸、报告、报表、规范等信息
68.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为()。
A.项目内部信息,项目外部信息,固定信息,流动信息
A施工方B.业主方
C设计方D.供货方
31.某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是()。
A.5B.6C.8D.10
32.某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天,但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该工作()。
A、正常B、影响总工期1天C、影响总工期4天D、影响总工期5天
59.做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以()。
A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行
C.上诉D.向法院申请执行
60.下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位。
A.国家投资项目B.限额以下
C.抢险救灾D.保密
61.建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。
A.项目咨询B.工程监理
C.项目评估D.工程建设
62.按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同条款。
A.监理单位B.承包人
C.工程师D.发包人
63.下列关于施工合同的变更不正确的是()。
A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意
B.承包人不得对原工程设计进行变更
A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约÷
C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本
20.施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A.违约问题B.纠纷问题
C.控制问题D.索赔问题
21.某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时()。
A.原综合单价应作调整B.执行原综合单价
A.6天B.9天
C.12天D.15天
26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求
C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求
27、常见的影响工程进度的风险,包括()。
A政治风险B军事风险
C社会风险D技术风险
38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。
A.目标B.计划C.合同D.制度
39.工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。
A.决策
B.工程施工
C.工程设计
D.工程招标
40.保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。
A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成
B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的
C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网
28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A.法律措施B.管理措施
C.安全措施D.工程措施
29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案
30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方
4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。
A.承包B.分包C.总承包或工程总承包D.联合承包
5.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。
A全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理
B.战略性信息,管理型信息,业务性信息
C.组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息
D.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息
69.在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.进度控制
B.投资控制
C.质量控制
D.信息管理
70.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。
A.纯单价B.成本加酬金
C.不可调值总价D.可调值总价
17.索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法B.修正的总费用法
C.实际费用法D.修正的实际费用法
18.一般情况下,合同中所指的索赔是指()所提出的索赔要求。
A.监理工程师B.业主
C.建设方D.承包方
19.施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。
50.职业健康安全事故分为()。
A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故
C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故
51.大气污染物主要以()状态存在于分子和蒸汽
52.建设工程项目一般采用()方式。
A.邀请招标B.公开招标
内部真题资料,考试必过,答案附后
一、单项选择题
1.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。
A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益
2.风险量是指()。
A.不确定的损失程度B.损失发生的概率
C.经济风险的大小D.不确定的损失程度和损失发生的概率
3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
C.指定承包商D.有限招标
53.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
54.评标报告的内容不包括()
A.评标委员会成员名单B.废标情况说明
C.对不合格投标书的原因说明D.评标标准
55.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.设计
B.原施工
C.用户另行委托施工
D.材料供应
41.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为()。
A.提前
B.同步
C.稍后
D.无关系
42.在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用()法。
A.直方图
B.排列图