安全生产隐患排查治理工作方案
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安全生产隐患排查治理工作方案
一、目标任务
切实履行公司安全生产主体责任,进一步增强安全防范和治理能力,通过深入开展安全生产大检查和专项整治行动,全面排查治理事故隐患,对重点环节、重点部位、重点时段严防死守,夯实安全生产管理基础,全面加强公司安全生产管理工作,保持公司安全生产形势持续稳定。
二、组织机构
为确保安全隐患排查治理工作取得成效,公司成立领导小组,统筹负责安全隐患排查治理工作的组织、实施和监督。
人员组成如下:
组长:
副组长:
组员:
三、隐患排查治理工作安排
公司2020年安全隐患排查治理工作从2020年4月开始至2020年12月31 日结束。具体安排如下:
(一)全面白查阶段(4月-5月)
制定安全生产隐患排查治理工作方案,开展公司全范围内的隐患排查。
(二)隐患排查治理实施阶段(6月-12月)
结合公司各类专项检查、综合检查开展安全隐患排查治理,对汛期安全、冬季施工、重点项目施工进行重点排查,全方位不留死角开展检查,落实隐患责任单位和责任人,监督各类隐患整改到位。
四、隐患排查治理工作内容
(一)贯彻落实上级文件要求。对党中央、国务院和省委省政府及能监办、国投集团、国投电力等各上级单位安全生产工作的决策部署类文件,由公司项目负责人亲白批示,做出相应安排部署;对关于安全生产工作一系列重要指示批示精神,由公司项目负责人或安全总监组织学习宣贯,并根据文件要求部署相关工作。
(二)安全生产责任落实。严格落实公司全员岗位安全生产责任清单,安全环保部牵头开展安全生产责任落实情况检查,对各级安全生产责任体系和监督体系各人员履职情况进行检查,摸排公司安全管理存在的真空区、模糊区,明确责任落实。
(三)安全管理制度体系的建立和落实情况。各职能部门梳理公司所建立规章制度的适宜性,对公司现有安全生产管理制度执行情况进行检查,督促公司各人员严格遵守安全生产管理制度,按制度行事。
(四)防洪度汛工作。根据公司上报的防洪度汛领导小组、防汛值班、防洪度汛责任区进行划分、防洪度汛方案及防洪度汛及地质灾害应急预案等文件,根据防汛值班领导带班值班每天开展防汛值班工作,并登录建管局防汛值班系统和完善值班记录,防结合汛期检查开展防洪值班、防汛检查、防汛演练、讯息传递回执、防汛物资储备检查等工作。(五)地质灾害防范工作情况。工程技术部编制完成地质灾害防治方案,明确公司地质灾害防治主要任务,切实开展地质灾害危险性评估,对生活营地、施工区域、施工道路和拦水坝等重要部位地质灾害危险性进行评估,落实相关防护措施。
(六)特种设备安全专项整治。机电物资部深入推进特种设备风险分级管
控和隐患排查治理,扎实开展特种设备日常监督检查,建立特种设备台账,以人
员密集场所和特种设备使用管理薄弱环节为重点,扎实开展起重吊车、竖井卷扬
机、桥机大型起重机械等重点设备的安全专项整治,并重点针对大型起重机械(如
龙门吊、塔吊、)等进行重点监控,安全环保部配合严厉打击无证操作、违规使用、
违章作业等违法违规行为,严格安装、使用、检修和拆除过程管控。
(七)危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。根据公司〈〈关于引水
发电系统危险性较大分项工程清单及检查事项通知》文件中所列的危险性较大
分项工程清单,工程技术部严格落实专项方案或安全技术措施的编制、审核、专
家论证、批准和交底。现场管理部门监督施工严格执行方案措施,落实现场有专
人进行安全旁站。
(八)消防安全管理情况。深刻汲取国内火灾事故教训,严格落实上级单位森林防火及消防安全文件,严格执行动火作业票管理制度,综合办公室和安全环保部定期对公司营地、左下沟、压力钢管厂、指挥中心、进水口等重点消防部位加强监控,重点整治消防设施、器材、消防安全标志的配置、设置不符合标准,损坏、挪用或者擅白拆除、停用消防设施、器材,占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口等行为,对消防设施器材定期检查,填写相关记录。针对性的组织开展森林防火及消防安全专项检查。
(九)交通安全管理情况。落实国家、建管局、监理部交通安全管理规定,持续按照〈〈关于上报道路交通专项整治工作方案的报告》文件开展道路交通工作。开展交通和车辆安全检查,针对交通安全制定有效防范措施,做好驾驶员行为规范教育,开展驾驶员安全承诺活动,进一步学习交通安全法规,强化驾驶人员安全培训教育,提高驾驶人员的安全意识和责任意识,并配合当地交警部门整治交通安全,加大对隧洞重点交通设施和临水临边路段、受不良地质灾害影响路段、急弯陡坡等重点路段的巡查和隐患治理,严查三无车辆、超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾车等交通违法行为;加强恶劣天气预警和应急救援处置,做好各类交通安全的应急预案,特别注意在雾霾、暴雨、雾、冰、雪恶劣天气条件下交通安全管理,确保车辆交通安全。
(十)应急管理工作情况。施工作业过程中严格执行应急处置方案,汛期每天落实领导带班、应急值守工作,根据应急演练计划定期开展应急演练并进行演练总结。不断强化公司应急处置能力,机电物资部每月定期对应急物资进行检查,及时补充缺失和废弃的应急物资,确保能正常使用,不得擅白使用。
(十一)安全事故和安全事件管理情况。严格落实安全生产事故报告制度,对发生的安全事故严格四不放过”原则处理。
(十二)规范分包商安全管理。合同管理部严把施工单位入场关卡,严格执行下发的〈〈工程分包安全管理办法》,遵循合法、合规、有效的原则,把工程项目分包安全管理作为项目安全管理的重要内容,将分包单位纳入公司的安全管理体系,对分包工程严格实行安全准入,严格对合同文件中人员到位、人员持证、设备到位、投入到位的资源情况进行审查,对不具备安全生产条件的分包单位实
行』票否决”制。
(十三)新型冠状病毒肺炎防控。公司各部门严格执行〈〈新型冠状病毒肺炎防控方案及应急预案》文件要求,机电物资部按要求配备足够的防疫物资,综合办公室牵头落实各项疫情防控措施和应急措施,做好施工场所和生活区域的人员登记管理,开展体温监测、营区消毒工作,落实疫情登记、上报等工作。
五、工作要求
(一)提高认识,加强组织领导。安全生产隐患排查治理是公司后方安排部署的一项重点工作任务。公司及各作业队伍各级人员须高度重视,充分认识安全生产隐患排查治理的重要性,各职能部室、厂队要明确隐患排查内容,落到实处,保障投入,推动全员参与白主排查隐患、治理,创造一个安全的生产作业环境。
(二)及时整改,确保取得实效。各职能部室、厂队要根据本方案要求白行开展职责范围内的隐患排查,对检查发现的问题,严格按照标准、规程认真进行整改,杜绝隐患整改敷衍了事、不彻底的现象,按要求及时销号闭合管理,形成记录。坚决防止隐患演变为事故,针对检查中发现的安全管理短板,及时完善相关制度,堵塞管理漏洞。
(三)认真总结,严格考核问责。各职能部室、厂队应对安全生产隐患排查治理工作过程开展情况进行总结。对隐患排查工作开展不力、敷衍了事的,公司将借助安全生产相关例会进行通报,并严格按照安全生产管理考核办法进行考核。