煤业采掘工作面顶板管理制度
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度(三篇)
2024年煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
采掘工程顶板管理制度范文
采掘工程顶板管理制度范文第一章总则一、为了规范采掘工程中顶板管理工作，保护人员安全，避免事故的发生，制定本《采掘工程顶板管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、本制度适用于采矿企业进行采掘工程施工期间的顶板管理工作。
三、所有从事采矿工作的人员都应遵守本制度的规定，确保工作安全有序进行。
第二章顶板管理的基本原则一、安全第一：顶板管理工作必须以安全防范为核心，确保人身安全。
二、预防为主：通过提前评估，采取防范措施，预防顶板事故的发生。
三、责任落实：相关部门、责任人应按照职责分工，各司其职，履行工作职责。
四、科学管理：采取科学的方法和手段，对顶板进行科学管理和监测。
第三章顶板管理工作流程一、顶板管理前期准备1.安全评估：施工前进行顶板安全评估，确定有无安全隐患。
2.制定方案：根据评估结果，制定相应的顶板管理方案。
二、顶板监测与检测1.顶板监测：建立顶板监测系统，实时监测顶板的变化情况。
2.顶板检测：定期进行对顶板进行检测，确保其安全稳定。
三、顶板支护与加固1.支护初期：根据顶板状况，进行初期支护工作。
2.支护加固：根据监测和检测结果，进行必要的加固工作。
四、顶板管理评估与调整1.评估结果分析：对顶板管理工作进行评估分析，找出存在的问题。
2.调整措施：根据评估结果，对顶板管理方案进行相应调整。
第四章顶板管理的具体要求一、安全评估：施工前必须进行顶板安全评估，评估内容包括顶板结构、地质条件、开采方式等。
二、顶板监测：采用先进的技术手段，建立顶板监测系统，实时监测顶板变化情况。
三、顶板检测：根据工程进展情况，定期对顶板进行检测，发现问题及时处理。
四、支护初期：对于初次开采的区域，要进行充分的支护工作，确保顶板的稳定。
五、支护加固：根据监测和检测结果，对已支护的区域进行加固，提高顶板的承载能力。
六、责任落实：明确各相关部门的责任，做好顶板管理的落实工作。
第五章顶板管理的安全措施一、组织培训：针对从事顶板管理工作的人员，进行相关安全培训，提高其安全意识和技能。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1. 引言煤业采掘工作面顶板管理是矿山安全生产的重要环节，直接关系到矿工的生命财产安全。
为了有效管理工作面顶板，优化采煤工艺，提高矿山安全生产水平，在吸取国内外矿山安全管理经验的基础上，制定了本煤业采掘工作面顶板管理制度，旨在明确顶板管理的职责和要求，推动矿山安全生产可持续发展。
2. 顶板预测与评价2.1 顶板预测2.1.1 顶板预测应在采煤前进行，由矿山地质部门负责，具体工作内容包括地质调查、地质勘探、岩层评价等。
2.1.2 顶板预测数据应及时录入矿山地质信息管理系统，供后续工作参考。
2.2 顶板评价2.2.1 顶板评价工作由矿山安全监测部门负责，应定期进行顶板稳定性评价，判断顶板是否存在安全隐患。
2.2.2 顶板评价结果应及时向相关部门通报，并采取相应的措施进行处理。
3. 工作面顶板支护3.1 支护方案设计3.1.1 工作面顶板支护方案应根据顶板条件、煤层厚度等因素进行合理设计，确保顶板的稳定性。
3.1.2 支护方案应由矿山安全技术部门编制，并经过相关专家的审核。
3.2 支护材料和设备3.2.1 支护材料和设备应符合国家标准和要求，经过合格检测后方可使用。
3.2.2 支护材料和设备的选用应考虑到煤矿特点和实际情况，并保证其质量和可靠性。
3.3 支护施工3.3.1 支护施工应由专业人员进行，施工前应进行技术交底和安全教育。
3.3.2 施工过程中应严格按照支护方案进行操作，确保支护效果达到预期。
3.3.3 施工现场应保持整洁，严禁乱堆乱放材料和设备。
4. 工作面顶板监测与预警4.1 监测设备4.1.1 工作面顶板监测设备应符合国家标准和要求，并经过合格检测后方可投入使用。
4.1.2 监测设备应保持良好的运行状态，定期进行维护和检修，确保其准确性和可靠性。
4.2 监测内容和频率4.2.1 工作面顶板监测应包括顶板位移、应力、变形等内容。
4.2.2 监测频率应根据实际情况确定，一般情况下不少于每月一次。
工作面顶板管理制度
工作面顶板管理制度一、概述为规范工作面顶板管理工作，确保安全、高效地进行矿山开采作业，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于矿山工作面顶板管理过程中的各项工作环节，包括地质勘探、顶板支护、检查与监测等内容。
三、责任分工1. 生产部门：负责组织、协调和监督工作面顶板管理工作，确保安全生产。
2. 技术部门：负责制定顶板管理方案，并提供技术支持和指导。
3. 安全监察部门：负责监督工作面顶板管理情况，及时发现和纠正问题。
四、顶板管理原则1. 安全第一：顶板管理工作必须以保障人员安全为首要任务。
2. 预防为主：遵循预防为主、防治结合的原则，提前预防顶板灾害发生。
3. 依法合规：遵守有关法律法规和规范要求，保证工作面顶板管理合法合规。
五、顶板管理措施1. 地质勘查：在采煤进度、采煤方法和支护体系设计方面，可根据地质勘查结果适时调整。
2. 顶板支护：在顶板支护材料、工艺和方法上，应根据地质条件和工作面具体情况制定相应的支护方案。
3. 检查监测：定期巡查、监测工作面顶板情况，发现问题及时整改，并记录检查情况。
4. 应急预案：制定工作面顶板突发灾害应急预案，包括应急措施和责任人员等内容。
六、顶板管理操作流程1. 制定顶板管理方案：根据地质条件和工作面情况，制定适合的顶板管理方案。
2. 实施顶板支护：按照支护方案要求，采取相应支护措施。
3. 定期检查：定期对工作面顶板进行检查，发现问题及时处理。
4. 应急处置：一旦发生顶板灾害，按照应急预案实施相应措施。
七、顶板管理效果评估1. 顶板管理效果评估：定期对工作面顶板管理情况进行评估，检查并改进管理工作。
2. 安全生产评估：结合顶板管理情况，对安全生产工作进行评估，提出改进建议。
八、顶板管理培训1. 顶板管理培训：定期组织工作面人员进行顶板管理培训，提高员工的顶板管理水平。
2. 紧急培训：对新进员工和临时工人进行紧急培训，提高其应对突发事件的能力。
九、附则1. 本制度由生产部门负责解释并落实。
煤矿煤业公司顶板管理规定
顶板管理规定第一章总则第一条为推进公司矿井安全生产建设，提高安全生产管理状态，应对各类地质构造，提高顶板管理水平及经验，进一步明确管理职责，超前预防，杜绝顶板事故的发生，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各煤业公司第二章管理及考核内容第三条各矿矿长对采掘修工作面顶板管理工作负领导责任，生产矿长负直接管理责任，采掘总工、生产技术科负技术管理责任，施工单位主要负责人、队长负施工管理责任，安全副矿长、矿安全科长负现场监督检查责任。
各矿和项目部要严格按“三大规程”及本规定，认真检查各项顶板管理措施执行情况，严把安全关。
否则处罚相关责任人员1000-5000元。
第四条各矿每月要定期和不定期开展顶板管理隐患大排查专项活动，公司每月底组织定期检查，查出的隐患由矿安全科负责以五定表的形式下发到施工单位进行落实整改。
否则处罚相关责任人员500-1000yGo第五条各矿必须按作业规程和支护设计进行巷道支护。
当过断层、过陷落柱、过老巷、地质条件、巷道围岩等发生变化，需要改变支护方式时，必须先补报安全技术措施，经矿总工程师批准后执行，任何人不得随意改变支护方式。
否则处罚相关责任人员500-1000元。
第六条建立变化管理制度，完善快速响应机制，根据变化的情况进行分类处理。
采掘工作面遇到断层、破碎带或其它地质情况时，应及时采取有效支护措施，加强管理，防止冒顶。
否则处罚相关责任人员1000■7Go第七条使用的支护原材料必须有相关证件（产品合格证、材质检验报告等），符合国家（行业）规范标准。
进场材料必须经设备科、安全科、生产技术科等相关部门签字验收合格后，方可投入使用。
否则处罚相关责任人员500元。
第八条掘进工作面严禁空顶作业，每次进入作业施工前必须严格执行敲帮问顶。
否则处罚相关责任人员200-500元。
第九条爆破法施工的岩石巷道，必须坚持做到光面爆破，减少危岩松动破坏；架棚巷道掘进工作面IOm内支护，在爆破前必须加固。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文（三篇）
煤业采掘工作面顶板管理制度范文1.引言煤矿是一个高风险行业，顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定，保障矿工的生命安全和矿山的正常生产，制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作，提高矿工顶板管理的能力和水平，保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理：指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员：指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测：指对工作面顶板进行实时和定期的监测，发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估：指对工作面顶板的稳定性进行评估，确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护：指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备，如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测，记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时，及时采取应急措施，确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况，要立即停止工作，并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果，确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工，确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果，采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施，确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时，及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
采掘工作面顶板管理制度范本
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
回采工作面顶板管理制度范本
回采工作面顶板管理制度范本第一章总则第一条为了规范回采工作面顶板管理工作，确保矿井安全生产，保护人身财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井企业回采工作面顶板管理工作。
第三条本制度的制定依据国家相关法律法规、行业规范以及安全生产管理要求。
第四条回采工作面顶板指回采工作面上部的岩层，包括煤层顶板和顶板支护设施。
第五条回采工作面顶板管理是指对回采工作面上部的岩层进行监测、支护、治理等一系列管理措施的实施。
第六条回采工作面顶板管理应遵循安全第一的原则，确保矿井生产过程中不发生顶板事故。
第七条矿井企业应建立完善回采工作面顶板管理制度，明确责任分工，确保制度的执行。
第二章岩层监测第八条回采工作面顶板管理应进行岩层监测，及时获取岩层变形、开裂、湿润度等信息。
第九条岩层监测应包括定期监测和异常监测。
第十条定期监测应按照规定时间进行，记录监测数据并做好档案管理。
第十一条异常监测应及时响应，采取措施防范顶板事故的发生。
第十二条监测数据应及时上报相关部门，并记录在矿井安全监测档案中。
第三章顶板支护第十三条回采工作面顶板支护应采取科学合理的支护措施，确保顶板的稳定和安全。
第十四条顶板支护设施应符合国家和行业的相关规定和标准。
第十五条顶板支护设施的安装应由专业人员进行，并进行验收。
第十六条顶板支护设施应定期检修、维护和更换。
第十七条顶板支护设施有损坏或失效时应立即停止回采作业，并进行紧急处理。
第四章顶板治理第十八条回采工作面顶板治理是指对顶板进行加固、修复等措施，防止顶板的破坏和坍塌。
第十九条顶板治理应根据岩层的性质和实际情况，采用适当的治理方法。
第二十条顶板治理应由专业人员操作，确保施工安全。
第二十一条顶板治理完成后，应进行验收，确保治理效果。
第五章顶板事故应急处理第二十二条发生顶板事故时，矿井企业应立即启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第二十三条顶板事故应急预案应包括人员疏散、救援装备准备、通信设备保障等内容。
掘进工作面顶板管理措施
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矿井顶板分级管理制度
矿井顶板分级管理制度一、总则为规范矿井顶板管理工作，提高矿井生产安全水平，确保矿工生命安全和财产安全，制定本制度。
本制度适用于各类煤矿及其他矿山企业的顶板管理工作。
二、管理机构1. 矿井顶板分级管理委员会：负责矿井地质构造、矿井生产情况和矿井顶板稳定性情况的调查分析，制定顶板管理措施和标准，对顶板管理工作进行指导和监督。
2. 矿井顶板管理部门：负责矿井顶板管理的具体实施工作，包括顶板检测、评级、修复和应急处理等。
3. 工作人员：按照各自职责，认真履行工作任务，确保矿井顶板管理工作的质量和安全。
三、顶板分级根据矿井地质条件、顶板构造、开采方式等因素，将矿井分为不同级别，确定相应的顶板管理措施和标准。
1. 一级矿井：顶板稳定性较好，不易发生顶板事故，管理要求较低。
2. 二级矿井：顶板稳定性一般，可能存在一定的顶板风险，需要采取一定的管理措施。
3. 三级矿井：顶板稳定性较差，易发生顶板事故，需要采取严格的管理措施。
四、顶板管理措施1. 一级矿井：定期进行顶板检测，发现问题及时修复，加强瓦斯抽放，确保矿井顶板稳定。
2. 二级矿井：定期进行顶板检测，加强顶板支护，采取防范措施，提前排查隐患，确保矿井顶板安全。
3. 三级矿井：严格执行顶板管理措施，加强顶板支护，实行联合阻灰，建立疏浚排水体系，确保矿井顶板稳定。
五、顶板管理标准1. 一级矿井：顶板巷道不得出现大于30厘米的裂缝，不得有明显下沉和变形，支护结构完好。
2. 二级矿井：顶板巷道不得出现大于50厘米的裂缝，支护结构牢固，定期进行整改维护。
3. 三级矿井：顶板巷道不得出现大于80厘米的裂缝，支护结构完好，每月进行一次顶板检测。
六、顶板事故处理1. 一旦发生顶板事故，应立即停止作业，疏散人员，启动应急预案，派遣救援队伍进行紧急处理。
2. 对重大顶板事故，应进行事故调查、现场勘察，制定处理方案和后续措施，确保类似事故不再发生。
七、顶板管理考核1. 对各级矿井的顶板管理工作进行定期检查和考核，对不合格的矿井进行整改，提高矿井顶板管理水平。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采掘工作面顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。
第二条井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
第二条本制度适用于公司所属煤业矿井的采掘工作面顶板管理工作。
第三条本制度所称顶板管理是指对采掘工作面顶板进行预测预报、支护设计、施工管理、验收评价等工作，确保顶板安全稳定的全过程。
第四条公司所属煤业矿井应建立健全顶板管理制度，明确各部门和岗位的职责，制定具体的管理措施，并严格执行。
第五条公司所属煤业矿井应加强顶板管理人员的培训，提高顶板管理水平，确保顶板安全。
第六条公司所属煤业矿井应定期对顶板管理工作进行检查，对存在的问题进行整改，确保顶板安全。
第二章职能界定第七条技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。
结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。
第八条安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
第九条施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。
第三章支护设计第十条技术部在巷道支护设计时应充分考虑地质条件、围岩稳定性、使用设备等因素，合理选择支护形式和参数。
第十一条支护设计应包括支护形式、材料、参数、施工工艺等内容，并应经过技术部审核批准。
第十二条支护设计应根据施工过程中的实际情况进行调整，确保支护效果。
第四章施工管理第十三条施工单位应按照支护设计进行施工，确保支护质量。
第十四条施工单位应建立健全顶板巡查制度，定期对顶板进行检查，发现问题及时处理。
第十五条施工单位应建立健全顶板事故应急预案，提高应对顶板事故的能力。
第五章验收评价第十六条巷道施工完毕后，应组织验收，验收合格后方准设备撤除。
采掘工程顶板管理制度范本
采掘工程顶板管理制度范本第一章总则为确保采掘工程的安全和顶板的稳定，保护人员财产安全，建立完善的顶板管理制度是必要的。
本制度旨在规范和指导采掘工程的顶板管理工作，确保采掘工程的顶板稳定，保障工作人员的安全。
第二章顶板管理的原则1. 安全第一。
安全是顶板管理的首要原则，不得以牺牲人员的安全为代价。
2. 预防为主。
采取预防措施，通过控制和减少顶板事故的发生，保障人员的生命财产安全。
第三章顶板管理的责任与权限1. 矿长负责制定顶板管理制度并组织实施，确保顶板管理的落实。
2. 采矿队长是顶板管理的具体责任人，负责全面组织和管理顶板管理工作。
3. 各级工程师要加强顶板管理，明确顶板管理的具体措施。
第四章顶板管理的基本要求1. 顶板要求有足够的强度和稳定性，确保工作面的安全。
2. 采取适当的支护措施，确保顶板的稳定。
3. 加强对顶板监测，及时掌握顶板的变化情况，采取相应措施。
第五章顶板管理的具体措施1. 采用适当的支架和锚具等支护装置，确保顶板的稳定。
2. 确保支架和锚具等支护装置的正确安装和使用。
3. 定期检查支架和锚具的使用情况，发现问题及时处理。
4. 工作面应配备足够的瓦斯检测仪，确保工作面的安全。
5. 加强对掘进工作面的巡检，及时发现顶板问题。
第六章顶板管理的培训与教育1. 加强对工作人员的培训，提高其顶板管理的意识和技能。
2. 定期组织教育活动，加强对顶板管理制度的宣传。
3. 新员工要接受岗前培训，了解顶板管理的基本知识和要求。
第七章顶板事故的处理和报告1. 顶板事故发生后，工作人员要立即停工，采取应急措施。
2. 矿长要尽快组织调查，分析事故的原因，并采取相应的措施。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起施行，如有不合理之处，可进行修订。
2. 本制度解释权归矿长所有。
3. 本制度未尽事宜，由矿方单独制定补充规定。
以上是采掘工程顶板管理制度的一个范本，具体制度内容可按实际情况进行调整。
采掘工程顶板管理规定范文
采掘工程顶板管理规定范文一、总则随着采掘工程的不断发展，顶板管理成为保障采矿安全和提高生产效率的重要工作。
为了规范采掘工程顶板管理工作，保证采矿人员的生命安全和设备的正常运行，制定本管理规定。
二、责任分工1. 采矿单位负责设立顶板管理部门，并配备专职管理人员。
2. 顶板管理部门负责组织制定顶板管理计划，并监督实施。
3. 采矿单位管理人员负责指导和检查顶板管理工作，认真调查事故原因，并提出改进意见。
三、顶板稳定性评估1. 在进行采矿工作前，必须进行顶板稳定性评估。
评估内容包括顶板岩性、厚度、结构等特征，以及地下水位、应力情况等。
2. 根据评估结果，制定相应的顶板支护方案，并在采矿过程中动态调整，确保顶板的稳定。
四、顶板支护措施1. 采矿单位必须严格按照规定进行顶板支护。
支护材料必须符合国家标准，并经过质量检测合格。
2. 采矿过程中，必须定期检查顶板支护的完整性和可靠性，及时修补或替换损坏的支护材料。
3. 顶板管理部门应定期组织培训，提高采矿人员的顶板支护技能。
五、重要岩层处理1. 在采矿过程中，如遇到重要岩层（如煤矸石、砾岩等）必须采取相应的处理措施，防止其向工作面垮落。
2. 处理措施包括加固、支护、注浆等，必须经过专业人员评估，并按照评估结果进行施工。
六、顶板监测1. 采矿单位必须建立顶板监测系统，定期对顶板进行监测，及时发现和处理顶板变形和开裂的问题。
2. 顶板监测包括实测和记录，实测数据必须准确可靠，并按照规定频率上报。
七、事故应急处置1. 采矿单位必须制定顶板事故应急预案，并定期组织演练，提高应急处置的能力。
2. 在发生顶板事故后，必须立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全撤离，并组织抢救和事故调查等工作。
3. 事故调查报告必须详细记录事故原因，并提出相应的改进措施。
八、监督和检查1. 顶板管理部门必须定期检查和评估各个采掘工作面的顶板管理工作，并提出相应的意见和建议。
2. 监管部门要加强对采矿单位的监督，并进行定期检查，发现问题及时进行整改。
煤业采掘工作面顶板管理制度模版
煤业采掘工作面顶板管理制度模版一、概述本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保工作面顶板的安全稳定，保障生产安全。
本制度适用于煤矿生产中的工作面顶板管理。
二、定义1. 工作面顶板：指矿井工作面上方的岩层，包括煤层和顶板煤壁。
2. 顶板管理：指对工作面顶板的监测、评价、支护和维护等工作。
三、监测与评价1. 工作面顶板监测：每个工作面应配备顶板监测系统，监测参数包括顶板位移、顶板压力、顶板应变等。
2. 评价标准：根据国家相关标准和矿山实际情况，制定工作面顶板稳定性评价标准，并定期进行评估。
四、支护与维护1. 支护原则：采用合理的支护措施，确保工作面顶板的安全稳定。
选择支护方式应根据顶板性质、岩层条件、留设煤柱等因素综合考虑。
2. 支护要求：支护材料应符合国家标准，支护设备应正常工作，支护设施应定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 检查与维护：定期对工作面顶板支护设施进行检查，发现问题及时进行维修或更换，确保其功能正常。
五、应急措施1. 提前预警：利用顶板监测系统提前预警工作面顶板异常情况，及时启动应急预案。
2. 应急预案：制定工作面顶板应急预案，包括疏散逃生、紧急支护、抢险排水等措施，并定期组织演练。
3. 应急应对：在发生工作面顶板事故时，迅速组织专业人员进行抢修，确保事故得到及时控制和处理。
六、培训与教育1. 岗前培训：对从事工作面顶板管理工作的人员进行岗前培训，包括操作顶板监测系统、应急救援等内容。
2. 定期培训：定期组织培训，提高工作面顶板管理人员的技术水平和应急处理能力。
3. 安全教育：加强对煤矿从业人员的安全教育，提高其安全意识和紧急情况下的应对能力。
七、监督与检查1. 监督机构：煤矿公司应设立监督部门，对工作面顶板管理进行监督和检查，发现问题及时整改。
2. 日常检查：定期对工作面顶板管理工作进行检查，包括顶板监测设备、支护设施、演练情况等。
3. 现场检查：随机进行现场检查，核实工作面顶板管理制度执行情况，对违规行为进行处理。
工作面顶板管理制度
工作面顶板管理制度是指在矿井开采过程中，为了确保工作面地质安全和劳动安全，制定的对工作面顶板进行管理的规定和措施。
一、工作面顶板管理的目标及原则：1. 目标：确保工作面地质安全和劳动安全，预防和减少事故的发生。
2. 原则：科学规划、科学管理、科学作业，全面提高管理水平和工作效率。
二、工作面顶板管理的职责和权利：1. 职责：负责对工作面顶板的稳定性进行评估和监测，并实施相关的防护措施；建立健全顶板管理机构，制定管理制度和操作规程；组织安全培训和技术指导，提升员工安全意识和技能水平。
2. 权利：有权利要求相关部门提供顶板稳定性评估和监测报告；对发现的问题和隐患进行整改，并要求相关人员配合；制定和修改工作面顶板管理制度和操作规程。
三、工作面顶板管理的措施：1. 安全评估和监测：定期对工作面顶板进行评估，发现顶板变形和巨大应力时，采取相应的措施进行监测和防护。
2. 防护设施：根据顶板变化情况，设置顶板支撑、锚杆等防护设施，确保工作面的稳定性。
3. 安全指导：组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，指导员工正确使用防护设施，预防意外事故的发生。
4. 信息共享：建立顶板管理信息系统，及时共享顶板变化情况和管理经验，为矿井其他工作面提供参考。
四、工作面顶板管理的责任追究：如果因工作面顶板管理不到位造成事故，相关责任人将被追究刑事、行政和民事责任，同时矿井将被责令停产整顿，并可能面临罚款、吊销许可证等处罚。
五、工作面顶板管理的监督和检查：1. 监督机构：设立工作面顶板管理监督机构，并要求矿井建立健全相关的顶板管理制度和操作规程。
2. 日常检查：对工作面顶板管理情况进行定期检查，发现问题及时纠正，并对整改情况进行复查。
3. 不定期抽查：以抽样方式对矿井工作面顶板管理情况进行不定期抽查，发现问题进行整改。
总之，工作面顶板管理制度是确保矿井工作面地质安全和劳动安全的重要规定和措施，通过科学规划、科学管理和科学作业，提高管理水平和工作效率，预防和减少事故的发生。
顶板管理制度
山西寿阳潞阳麦捷煤业顶板管理制度为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，杜绝顶板事故发生，促进矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》及山西省应急管理厅山西省地方煤矿安全监督管理局关于印发《山西省煤矿顶板安全管理规定》的通知要求特制定《麦捷煤业顶板管理制度》。
公司井下采掘工作面和回撤、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。
具体内容如下：第一章管理机构及主要职责为确保本制度的严格执行，公司成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理各项工作检查、落实、考核及本制度的执行情况。
一、组织领导成立顶板管理工作领导小组。
组长：矿长副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长及各分管副矿长成员：其他副总以上领导、各单位负责人。
领导小组下设办公室，生产技术部部长兼任办公室主任，具体负责顶板管理的各项工作。
二、顶板管理领导小组职责顶板领导小组在组长带领下负责研究和制定顶板管理各项制度；落实上级指示、指令；负责全矿的顶板管理工作的协调；做好采掘工作面的预测和预报工作；不断加强采煤工作面及巷道支护工艺的改革；积极推广使用矿井在支护方面的新工艺、新技术、新方法，改善顶板支护状况；对各区队的日常顶板管理工作进行检查、监督、指导、考核等工作。
三、顶板管理领导成员的职责分工1、矿长是我矿顶板管理工作的第一责任人，负责煤矿顶板管理全面工作，督促和检查顶板管理工作计划和资金落实情况。
2、总工程师对顶板管理工作负全面技术责任，负责对顶板管理工作的安全技术措施的编制、贯彻和补充完善，并组织研究先进的顶板管理方法，积极推广运用新设备、新技术、新工艺。
3、生产副矿长对全矿顶板管理工作负直接管理责任。
负责顶板管理机构人员的设置和管理，组织实施顶板管理工作计划，负责顶板管理措施的现场落实。
4、安全副矿长负责矿井顶板管理方面的安全监督工作，其余各分管副矿长分别负责分管范围内的顶板管理相关工作。
5、生产技术部负责每月至少组织一次顶板专业的隐患排查及督促其落实整改；针对各采掘头面现场情况及时准确的制定针对性的措施；负责采掘工作面顶板管理的预测、预报工作和相关矿压监测的工作；负责对井下大巷及施工巷道的顶板管理工作进行责任区划分，并对该工作的开展情况进行监督和通报。
采掘工程顶板管理制度模版
采掘工程顶板管理制度模版一、目的本制度的目的是为了规范和保障采掘工程中顶板的安全管理，防止事故的发生，保障人员和设备的安全。
二、适用范围本制度适用于所有进行采掘工程的项目，包括煤矿、金矿、铁矿等。
三、责任与义务1. 项目经理负责全面监督顶板管理工作，并要求下属人员严格执行本制度；2. 监理工程师负责对顶板管理工作进行监督和检查，及时发现问题并提出改进措施；3. 采掘工程人员必须严格按照本制度执行任务，确保自己的安全和周围人员的安全；4. 顶板管理人员负责对现场进行巡查，发现安全隐患及时报告，并采取紧急措施，确保安全生产。
四、顶板管理原则1. 安全第一：在采掘工程中，安全始终是第一位，任何工作必须以安全为前提；2. 预防为主：通过科学的预测和评估，提前制定安全措施，预防事故的发生；3. 综合管理：采取综合管理的方式，通过技术、设备和人员的配合，共同维护顶板的稳定；4. 高效率：在保证安全的前提下，提高工作效率，优化资源利用。
五、操作规程1. 顶板稳定评估：在采掘之前，必须进行顶板稳定性评估，包括地质勘探、地质构造分析、顶板岩层强度评估等；2. 采取预防措施：根据顶板稳定评估结果，制定相应的预防措施，确保采矿过程中的顶板稳定；3. 定期检查：定期对采掘工程中的顶板进行检查，发现问题及时报告并采取措施；4. 加固措施：对不稳定的顶板进行加固处理，采取适当的加固措施，保证顶板的稳定；5. 防护装置：在工作面上设置必要的防护装置，确保人员和设备的安全；6. 人员培训：对采矿工人进行顶板管理培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
六、安全责任1. 项目经理负责制定顶板管理制度，并组织实施；2. 监理工程师负责监督和检查顶板管理工作，并做出相应的改进措施；3. 顶板管理人员负责对现场进行巡查，发现安全隐患及时报告并采取措施；4. 采矿工人负责按照规定的操作程序进行工作，严格遵守安全规定。
七、违规处理对于违反本制度的行为，将按照公司的规定进行相应的处罚，包括警告、扣工资、处分甚至解雇等措施。
煤业采掘工作面顶板管理制度
煤业采掘工作面顶板管理制度1. 概述煤业采掘工作面的顶板管理是煤矿安全生产的重要环节，对于预防事故的发生、保障人员安全具有重要意义。
本制度旨在规范煤业采掘工作面顶板管理，确保煤矿安全生产。
2. 责任与义务（1）煤矿企业应设立专门的顶板管理人员，并具备相关的技术和管理能力。
（2）顶板管理人员应对顶板稳定性进行定期巡查，并做好记录。
（3）工作面负责人要对工作面的顶板进行全面了解，并及时向上级报告。
3. 顶板管理措施（1）工作面设备要满足相关标准和要求，确保安全稳定的工作环境。
（2）对于可能出现顶板塌落的区域，应采取支护措施，如设置支架、材料强化等。
（3）定期检查工作面的支护设施，及时发现并修复问题。
（4）注意预警信号，当出现顶板下沉或出现裂缝等异常情况时，应立即采取措施。
4. 顶板管理的工作流程（1）顶板管理人员每日到工作面巡查一次，记录巡查结果并及时报告。
（2）对于有问题的工作面，应采取相应的处置措施，并进行记录。
（3）定期召开顶板管理会议，对相关问题进行讨论和总结，并制定改进方案。
5. 工作面顶板管理的相关要求（1）对于工作面顶板的支护设施，要做好定期检查和使用维护。
（2）工作面顶板管理人员要具备相关的安全知识和技能，并加强培训和学习。
（3）顶板管理工作要与其他环节相互配合，形成整体的安全管理体系。
6. 措施效果的评估与改进（1）定期对工作面顶板管理的效果进行评估，发现问题及时进行整改。
（2）根据评估结果，制定相应的改进方案，并进行记录和追踪。
7. 处罚措施对于违反工作面顶板管理制度的责任人，将按煤矿安全生产相关规定进行处罚，包括责任追究、降薪、停职或开除等。
8. 附则本制度由煤矿企业根据实际情况进行制定，必要时可进行修订。
修订的内容需要经过相关部门批准后方可实施。
9. 结论本煤业采掘工作面顶板管理制度的出台旨在规范顶板管理工作，预防工作面顶板事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
通过严格执行本制度，加强顶板管理，可有效减少矿井事故的发生，保障人员的安全。
顶板管理制度范本
顶板管理制度范本第一部分总则为了规范顶板管理工作，确保人身安全和生产稳定，保护环境，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于本企业煤矿的地下采煤作业中的顶板管理工作。
第三部分顶板管理的基本原则1. 安全第一，预防为主。
2. 综合治理，分类管理，分层负责。
3. 制度管理，落实责任，追究责任。
第四部分顶板管理的基本要求1. 顶板管理必须遵守国家相关法律法规，严格执行煤矿安全规程，确保顶板稳定。
2. 顶板管理必须建立健全的责任制度，明确相关人员的工作职责，并严格履行。
3. 顶板管理必须配备专业人员，定期进行顶板稳定性评估，及时制定相应的防治措施。
4. 顶板管理必须建立健全的信息反馈机制，及时传达信息，提高管理效率。
第五部分顶板管理的组织机构1. 领导责任：企业领导层必须高度重视顶板管理工作，确保相关措施的贯彻执行。
2. 顶板管理部门：设立专门的顶板管理部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责顶板管理工作的制定、实施和监督。
3. 顶板管理人员：确保每个工作岗位上都配备了具备专业知识的顶板管理人员，并接受相关培训，熟悉煤矿顶板的特性和管理方法。
第六部分顶板管理的具体措施1. 顶板稳定性评估每年对采煤工作面进行顶板稳定性评估，根据评估结果制定相应的防治措施，并按时执行。
2. 顶板支护采用科学的支护方案，根据不同工作面的特点，合理选择支护方式，确保支护效果。
3. 监测预警建立健全的顶板监测预警系统，定期对煤矿的顶板进行监测，发现异常情况及时采取应急措施。
4. 培训教育对每位从事顶板管理工作的员工进行相关培训和教育，提高员工的安全意识和管理水平。
第七部分责任追究对于违反本制度规定，导致事故发生的相关责任人员，将依法追究相应的责任。
第八部分结束语本制度经过公司相关部门讨论通过，自发布之日起正式施行。
企业全体员工必须严格执行本制度，确保顶板管理工作的顺利进行，保障煤矿的安全生产。
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煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
每季度要组织各业务科室至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测，对顶板管理存在严重隐患的地点，要在醒目位置悬挂警示牌板；在未采取有效措施前，不允许人员通行或在附近区域作业。
4、生产技术科、地测科要对存在安全隐患的地点研究，制定预防顶板事故发生的安全技术措施，并责成队组进行处理。
5、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。
跟班队干、工长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，并及时向本单位相关负责人汇报。
出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。
6、各采掘工作面要配备足够数量的支护器材，包括单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。
同时配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。
7、各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师批准、煤业公司生产技术部审查同意后方可使用。
8、对回风巷道支护质量的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。
四、掘进工作面顶板管理（一）临时支护管理1、掘开工作面必须使用临时支护，严禁空顶作业。
2、作业规程中必须对工作面控顶距做出明确规定。
3、作业规程中必须对采用的临时支护方式、数量和操作要求做出明确规定。
（二）掘进工作面顶板管理1、巷道的施工管理及工程质量验收和考核由矿总工，生产技术科、地测科，安全科组织检查实施。
每一条巷道施工完毕，必须组织验收，验收合格后方准掘进队将设备拆除倒装。
对每一条巷道的施工情况及验收情况要有记录，并存档备案。
2、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开口、切巷刷大、整巷、扩巷、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时，必须制定专项安全技术措施，并严格检查监督执行情况。
3、“双锚”支护巷道，因地质构造、煤层松软等因素造成巷道规格超过规定，要对超宽、超高部分进行补强支护，并对高冒区用材料进行充填。
4、巷道压力大，煤层松软、顶板破碎时，应及时编制加强支护措施，所有支护必须紧跟迎头。
五、锚杆、锚索支护巷道顶板管理1、锚杆锚固长度不小于1800㎜，顶锚杆锚固力不小于70kN，螺母拧紧力矩不小于150N•m，帮锚杆锚固力不小于50kN，螺母拧紧力矩不小于120N•m。
2、锚杆间排距误差不超过设计值的±100㎜，孔深度不小于杆体有效长度，且不大于杆体有效长度30㎜。
3、锚杆的托板必须紧贴岩面，螺母到端头长度不小于10㎜，不大于50㎜，锚杆与围岩的角度不超过设计值的±15°。
4、必须使用锚杆钻机、风动扳手、电动扳手等机械工具安装锚杆。
5、锚杆锚固力每班必须检查，生产队组要留有详细记录；锚杆螺母必须使用气扳机或力矩扳手拧紧，保证力矩符合有关要求。
6、锚杆支护巷道，掘出后，顶板有效支护距煤头最大空顶距不超过400㎜，且临时支护的距离必须符合作业规程规定，临时支护的时间不得超过4h。
7、巷道交叉点优先选用锚索支护。
8、锚索长度应根据巷道顶板岩层情况确定，使锚索锚固到稳定的岩层中，当稳定岩层与巷道顶板距离过大时，锚索长度应超过自然平衡拱2m以上，并满足锚固段长度不小于1m，自由段长度不小于3m，张拉端长度要保证张拉工艺要求的长度，一般不小于0.15m。
9、锚索外露长度一般不超过200㎜，如外露长度超过规定要求，影响巷道使用，由生产技术科组织切断，严禁队组私自剪切。
锚索切断器应由生产技术科统一管理，不允许施工队组配备切断器。
10、对锚索预紧力每班要进行抽查，不合格的要重新补打，预紧力低于设计值80%时，必须重新预紧。
11、锚索张拉预紧力规定：φ15.24㎜不小于120kN、φ17.8㎜不小于160kN。
所有锚杆的初锚力必须达到5t及以上。
12、锚索孔距误差不应超过200㎜，孔深误差不应大于200㎜，钻孔轴线与设计轴线的偏差不应大于3度。
13、锚索各组件的材质和规格符合设计要求。
托梁安设位置、方向符合设计要求，紧贴岩面。
托梁或托板必须紧贴岩面。
六、其它巷道顶板管理1、遇地质构造时，可采用可缩性拱形支架支护，并喷浆封闭。
2、金属支架间至少有三根拉杆和两根撑木，每根棚腿上方2/3处设置一根拉杆，每根棚梁中部设置一根拉杆，梯形支架每个梁腿接口处的梁端设置一根撑木，拱形支架每副卡缆处设置一根撑木。
3、金属支架拉杆形式为卡缆式，拉杆规格应采用直径不小于18㎜的圆钢，支架拉杆、撑木必须齐全有效。
4、瓦斯专用巷道严禁使用可燃性支护材料。
5、开拓大巷必须喷浆封闭，喷射混凝土强度不低于C20，其中水平大巷的喷浆厚度不小于100㎜，采区准备巷的喷浆厚度不小于50㎜。
6、在掘进施工中实行平行作业时，巷道两帮最上面的一排帮锚杆要紧跟煤头，不得滞后，避免发生片帮事故。
7、当出现下列情况之一时，应采取措施，加强支护，修改设计：（1）巷道顶板离层超过规定；（2）喷射砼出现大量裂缝；（3）锚杆体、锚索发生被拉断现象；（4）锚杆、锚索托板被压坏；（5）巷道围岩发生较大变化。
8、刷大或维修整巷时，必须制定专项措施，必须保证有在发生冒顶堵塞巷道时人员能撤退的出口。
独头巷道维修整巷时，必须由外向里逐排进行，并严禁人员进入维修整巷地点以里。
9、锚喷巷道必须封闭严密，不得出现“掉跟”现象。
七、回采工作面顶板管理（一）回采工作面端头支护和顺槽超前支护1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，距工作面20m范围内必须有加强支护，确保安全出口巷道高度必须达到1.6m 以上。
2、应经常检查采煤工作面上下端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，运输机机头部位必须采取加强支护措施，作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。
3、相邻采空区工作面或二次动压巷道靠采空区侧压力大且底软时，工作面超前支护距离必须达到100m以上，并要加大支护密度。
具体支护的距离、形式、密度、柱鞋的种类及规格和材质等，必须在作业规程或专项措施中明确规定。
（二）回柱放顶1、加强回采工作面两端头退锚管理，特别是初采期间的退锚管理，确保落山顶板及时垮落。
2、凡顺槽采用锚杆、锚索（网）支护的回采工作面，必须配备和使用退锚机具进行退锚卸压。
如因锚索变形造成不能退锚时，必须将顶网剪开。
3、退锚必须在进回风巷前后密柱之间放顶步距内进行，严禁任何人员进入旧密柱以里空顶区进行退锚或从事其它活动。
退锚放顶工作不得与移转载机、推移机头机尾、拉移端头架平行作业。
4、退锚和顶锚杆卸压前，在所退锚索（锚杆）20～30cm处，至少支设一根单体柱。
5、每一回采工作面必须配备三台以上安全高效退锚机（进、回风巷各一台，备用一台），损坏的退锚机必须及时更换。
（三）初、末采顶板管理1、回采工作面初、末采必须制定专项安全技术措施，并明确顶板控制方法，加强顶板管理。
初采期顶板垮落难度大的，要在切巷推进3m范围内采取强制放顶措施。
2、工作面初采时，端头要加强支护，必要时在落山支设木垛、密柱或戗棚。
使用单体柱必须完好，支设要迎山有力。
3、初采阶段超前支护不少于20m，其范围内不得有缺棚少柱现象，失效的支架要及时更换。
4、末采工作面若有失效支柱等不安全隐患时，必须及时更换和处理5、工作面初、末采若发生冒顶事故，必须制定专项安全技术措施，严格按规定进行顶板维护，严禁人员在无支护的空间下违章作业。
（四）工作面顶板管理1、回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，人员进入煤帮作业时，必须采取护顶、护帮措施。
2、加强工作面单体液压支柱的管理，乳化液泵站压力必须达到18MPa以上，单体液压支柱支设必须符合相关要求，初撑力达到规定值，并有可靠的检测手段和记录。
单体液压支柱严禁在浮煤、浮矸上支设，必须采取有效的防倒措施。
3、回采工作面伞檐不超规定，采高大于3.0m、片帮严重、倾角大于15°时，必须采取有效的防片帮措施。
4、回采工作面处理冒顶时，必须制定专项安全技术措施。
工作面发生冒顶事故时，必须先停止生产，待顶板维护好后，方可恢复生产。
处理过程中必须明确负责人，队干、工长现场指挥，安监员现场监察，闭锁工作面刮板输送机，确保退路畅通。
5、回采工作面遇地质构造、过空巷等特殊情况时，必须根据现场实际情况，制定针对性的安全技术措施。
积极采取有效的主动支护形式，如煤体加固、打锚杆、锚索等，控制片帮冒顶事故的发生。
同时，要根据构造区或空巷压力变化情况，及时对措施进行修改补充。
6、回采工作面因故停产前，必须使采面支护为最小控顶距。
端面距超规定时，要支设贴帮柱，停产期间安排专人巡回检查，发现顶板隐患及时处理。
8、回采工作面拆除、安装，必须制定专项安全措施。
明确顶板控制方法，加强顶板管理。