如何提高工作成效

•
三、提高工作技能，掌握正确的适合自己的工作 方法
•
总结了经验教训，就要看到自己有哪些不足，就要有目的有方向地提高 自己。工作技能的提高，一方面来源于知识的积累，一方面来源于自己 的经验，一方面来源于行业技术的追踪。活到老学到老，现今社会，各 行各业，知识架构都日新月异，即然喜欢这一行，做了这一行，就要钻 研这一行。每个人，都需要在自己的工作岗位上不断深入，不断钻研， 不断发展，跟踪行业技术，前瞻行业方向，这样，才不至于做事时被知 识的溃乏所束缚，才不至于因解决不了问题而困步不前。除了自己从事 行业方面的知识要不断深入学习之外，自己本身工作性质所决定的需要 掌握的工作技能也要不断提高。研发有研发要提高的工作技能，支持有 支持要提高的工作技能，销售有销售要提高的工作技能，而管理也有管 理要提高的工作技能。抽出时间提高自己，正所谓磨刀不误砍柴功。在 工作方法上面，其实没有完全的标准，每个人都有适合自己的工作方法， 而找到适合自己的，行之有效的工作方法，是非常重要的。适合自己的 工作方法，是在日常工作中，久而久之的情况下积累出来的，自己的工 作方法如果影响了自己的工作效率，就要考虑改变了。可以去参考别人 的工作方法，但不是照搬，任何工作方法，只有最终变成自己的，才会 有用。而工作方法虽千差万别，但有两点必须做到：一要思路清晰，二 要行之有喜欢这份工作，也打算在这一行干下去，也清楚了自己的工作内 涵，那么就要看一下，你在这一行干了多久，有什么成果，有什么经验， 有什么教训。 经常的总结自己，是提高自己的基石。把自己从事这一行以来的这几年 的时间的工作理顺一下，看一下自己的收获，想一下自己的失去，综合 一下自己的得失，有沉淀就会有收获，将自己的经验教训写出来（不要 仅仅是想出来），从而总结一下，自己这几年来是否提高了，即使没有 得到很多利益，有没有非即得利益上的收获，自己在哪方面还需要提高， 在哪方面有经验值得以后借鉴。 把自己做过的比较满意和不满意的项目（工作）拿出来认真分析一下， 满意的，成功之处在哪里，不满意的，失败之处又在哪里。而总结也并 非一次性的，要经常性的总结自己，做完一项工作，一个项目，就要考 虑一下，它是成功的还是失败的，成功之处在哪，失败之处在哪，有没 有更好的方法来解决，发生过什么情况需要以后避免。其实所谓捷径， 本来就是少走弯路。时刻总结自己，才能避免自己走以前走过的弯路， 才能避免自己在以前摔倒过的地方摔倒，才能以自己的经验指导自己走 自己的捷径。
九、流水线式的作业，规划好所有大小工作、项 目的流程
• 对于一个公司来讲，如果将分工明确到一定程度，
合工作流程呈现为流水线的形式，每个人便能将精 力集中于一件事上，整体效率便会提高。一个项目 来了，前期如何接待，如何做技术交流，如何确定 技术方案，如何进行开发，如何测试，如何实施， 后期如何维护，意见反馈如何处理，等等，要形成 一个流程，而不至于每个人都是眉毛胡子一起抓， 顾了这头顾不了那头。这与前面所讲的个人的工作 方法、工作规范相辅相成。
如何提高工作成效
1
一、喜欢你的工作
•
要确定自己是否对自己现在的工作满意。可能有人会觉得对工 作满不满意跟工作效率高与不高没有什么直接关系，其实不然。 一个人，只有对自己的工作满意，从而喜欢从事自己的工作， 把工作当成自己的事业和追求，才会去钻研去投入，才会在自 己这一行越做越精，越做越专，才会时刻不忘提高自己在这一 行的技能，才有可能至少在情绪上真正提高自己的工作效率。 所以说，想一想自己从事的这份工作，是不是自己喜欢的，是 不是有自己长期的打算。如果很喜欢，当然很好；如果不是很 喜欢，但打算在这一行干下去，那么就首先努力让自己喜欢上 自己的工作；如果根本不喜欢，也不打算在这一行干下去，只 是权宜之计的话，那么，你完全可以离开这份工作了，因为无 论对于公司来讲还是对于自己来讲，这都无异于浪费时间，尤 其对于个人发展来讲，是没有必要的。喜欢你从事的工作，然 后清楚地认识这份工作，明白自己工作的内容和涵义，明晰自 己要做什么。
六、规划好自己的时间，安排好自己的工作
• 一个成功的人士必定对自己的时间有很好的规划，
每个人一天的时间至多不过24小时，而一般我们 的工作时间定义在8小时，如何在这8小时内做好 自己的工作，更有效地工作，时间规划是非常重要 的因素。对自己每天的工作一定要有认真的规划， 有哪些工作要做，要达到什么样的结果，重要性各 是怎样，先后次序如何安排，如果未完成如何处理， 等等，一定要合理规划。只有合理规划好了时间， 安排好了工作，这一天才能有条不紊，才能高效。
十、常立志不如立常志
• 有志之人立常志，无志之人常立志。
对于一个公司来讲，决策层一定要把好公司的方向，确定公司的战略； 对于每个人来讲，一定要把握好自己的工作方向，明确自己的工作目标。一 旦确定了自己的工作目标、工作内涵、工作方法、工作规范、工作流程、工 作规划，一琮要长期严格执行，而不要今天想起来了照着做一点，明天忘了 也就算了；或者今天觉得这个方法不错，照着工作了几天，忽然又发现另外 一个方法也行，照着那个方法再工作几天，到最后也没形成自己一套行之有 效的工作方式。 一定要明确自己正在做什么，要做到什么程序，自己的人生要达到什么样的 目标，要照着这个方向努力，不断提高自己，这样，路才能越走越宽，越走 越顺，越走越快，直到赶上别人，超过别人，领导别人。
四、主动寻找解决办法，不要依赖别人
•
清楚自己的工作内涵，掌握了自己的工作方法，提高了自己的工作技能， 在拿到一项工作时，就会有的放矢。而一项工作中，难免会遇到各种各 样的困难，此时，首先要想到的是如何解决，有哪几种方案，每种方案 的优劣在什么地方，而不要将问题抛给别人，依赖别人为你提供问题的 答案。当然，所谓闻道有先后，术业有专攻，并非说所有问题都要不管 不问，自己独立承担，当周围别的人在该领域该方面有更高造诣时，要 虚心请教，认真学习，但这时一定要明确自己不懂所在，问题所在，不 要一股脑将整个工作交付于他人，希望他人给出一个完全的解决方案， 然后也不管怎样，就用该方案去解决自己的问题，这样做会导致一个很 不好的结果，就是十个相同的问题，可能你让别人为你解答了十次，而 第十一次的时候，你依然需要别人帮你解答。所以，工作上遇到的问题 一定要自己分解，哪些是自己很容易解决的，哪些是自己查阅资料可以 解决的，哪些是同事协助可以解决的，哪些是根本就没见过的，分清楚 之后，理出解决方案，需别人协助解决的，将问题细化明确后与其讨论， 讨论有结果后，要及时将解决方法记录，以备后查。而该问题解决之后， 以后就应该成为你自己可以解决的问题了。而自己可以解决的问题越来 越多，以后工作的效率自然会越来越高了。
八、明确的分工、精诚的合作
• 公司本就是一个团队，在这个团队中，只有进行明确的分
工，人员间精诚的合作，才能提高整个团队的工作效率。 在合作中，领导者或负责人要承担好分工协调的任务，发 挥各人的最大优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工 作。而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工 作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在项目（工作） 中的环节，与团队中人员多交流，多沟通，做好自己的工 作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围。在日 常工作中，也是同样道理，要明确自己的工作职责，首先 要确保自己职责范围内的事情处理完全处理好，再考虑协 助别人完成其他工作。而同事之前，也要尽自己所能互相 帮助，只能自己主动帮助别人，协同别人工作，在自己需 要帮助时，才能更好的获得帮助。
五、为工作制定规范、流程
• 所谓无规矩不成方圆，规范、流程，是工作一副很
好的规矩。参考自己从事工作行业上的规范、流程， 制定自己工作的规范、流程，就会在工作时，条理 清晰，阶段明确。举例来讲，研发上，软件工程有 很好的开发规范，参照该规范进行开发，可能短期 内并不能提高什么工作效率，相反还可能误给人一 种耽误时间的现象，但实际上，长期来讲，一个按 照开发规范进行的项目，在整个开发过程中，都会 条理清晰，有据可查。对于后期维护及升级时，也 提供很好的依据。
七、严格执行自己的工作计划安排，要守信守约。
• 当然，如果制定了自己的工作计划，却不严格执行，
那还不如不制定，至少，还能节省下制定工作计划 的时间。所以，计划是前提，执行是根本。在执行 工作计划安排上，不要对自己宽容，一定要严格遵 守，对于制定下来的时间期限，一定要守信守约， 不要以种种原因来说服自己原谅自己，要确保完成。 最后期限英文中叫deadline，直译就是死亡之线， 所以一定要认真对等自己制定的工作计划安排中的 时间期限，因为一个人的不按计划，影响的可能是 整个项目，整个团队，乃至整个公司。