浅析大疆创新
浅析大疆创新
一.大疆创新背景在大疆之前,无人机都是应用在专业领域,产品专业化程度高、对操作要求门槛高、产品价格昂贵,导致无人机无法普及。
大疆把无人机扩展到了普通消费者的层面,迅速地创造出了一个全新的市场。
二.大疆创新描述深圳市大疆创新科技有限公司(DJI),成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
它占据着全球70%的无人机市场份额。
作为全球顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商,DJI大疆创新始终以领先的技术和尖端的产品为发展核心。
从最早的商用飞行控制系统起步,逐步地研发推出了ACE系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机Phantom、 Ronin三轴手持云台系统等产品。
不仅填补了国内外多项技术空白,并成为全球同行业中领军企业, DJI 以“飞行影像系统”为核心发展方向,通过多层次的空中照相机方案,带给人类全新的飞行感官体验,使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。
三.大疆创新分析1.垄断性创新“我们可以毫不隐晦地说,是大疆开辟了民用无人机的市场。
”大疆宣传与公共关系部总监邵建伙说,“创新最关键的不是“从1到N”,而是“从0到1”的过程。
大疆恰恰就是完成了消费级无人机‘从0到1’的这一步,即国际上流行一个词叫‘垄断性创新’,如果你的技术是开创了一个行业,领先优势就会是难以撼动的。
”2006年,在香港科技大学攻读硕士学位的内地学生汪滔创办了大疆,最初的主营业务是研发生产用于直升机航模和多旋翼飞行器的飞行控制系统。
彼时市场上还没有“消费级无人机”这个概念,大疆的产品大多通过一些专业网站或论坛销售,渐渐获得业内人士认可。
随后几年,多旋翼飞行器在全球兴起,在航拍领域的应用尤为常见。
大疆凭借其在飞控科技方面的研发积累涉足这一市场。
2013年1月,第一代大疆“精灵”面世,和以往的专业航拍飞行器不同的是,这款四旋翼无人机无需组装,“开箱即飞”,通过遥控器和智能手机就可以灵活控制,使航拍的技术门槛和成本大大降低,让普通人也能够以相对较低的成本,用一种全新的视角认识自己周遭的环境。
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大疆:用技术创新定义我国制造
全球市场份额70%,今年销售收入将预计突破50亿元,估值已超过百亿美元,这是成立9年的大疆创新给出的成绩单。
创客出身的大疆创始人汪滔一直认为,我国缺少一个能够打动全世界的产品,性价比成了我国制造赢得市场的标签。
他希望通过大疆无人机,为我国制造贴上高质量、高品位的标签。
事实上,他做到了。
8月30日,大疆创新副总裁潘农菲在接受记者专访时透露,大疆未来仍然会专注在核心技术层面,同时不断完善开放平台,引导无人机产业更加良性地发展。
每一代产品,都实现大跨越
技术创新是大疆创新的发展命脉,也是大疆重新定义我国制造的核心。
潘农菲说,无人机是一个跨领域的产品,如何在高技术的制造领域里,为一个硬件产品不断注入技术含量,是大疆一直在思考和努力的。
从商用自主飞行控制系统起步,大疆逐步推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列,填补了国内多项技术空白。
从2009年起,大疆几乎每年都有新产品问世。
仅在大众消费领域,从2012年的首款航拍一体机大疆精灵Phantom1开始,每一代产品都是一个大的跨越。
2012年推出的大疆精灵Phantom1,将原本局限在航模爱好者领域的无人机,推向大众消费市场;2013年的大疆精灵Phantom2Vision的单轴云台,可以让使用者通过终端控制摄像机镜头,从空中进行拍摄;2014年的小悟可以自主收放起落架,被誉为迄今为止最酷的无人机;今年推出的大疆精灵Phantom3,其高清数字图像传输系统,可实现2公里内的图像传输,并且实现室内自主悬停。
大疆无人机的飞控系统、机架、云台和摄像头全都自主研发,不仅如此,生产。
基于大疆创新的商业模式分析
基于大疆创新的商业模式分析【摘要】无人机应用蓬勃发展,已然融入各项领域。
本文利用案例分析的方法,基于Osterwalder模型分析了无人机行业商业模式的组成要素,并得出结论:借助构成要素的创新来构建创新的商业模式。
【关键词】大疆;商业模式;商业模式创新一、引言随着无人机日益融入到各行各业,对无人机的关注也日益增多。
无人机作为一个新兴市场,挑战与机遇并存。
因此,对无人机行业的深入研究就很有实践意义。
本文选取了无人机行业的先行者大疆公司,借助对大疆商业模式的分析来探索其成功领跑行业的原因。
一方面,丰富了与无人机行业及其商业模式相关的文献,另一方面为后来的行业进入者提供借鉴。
二、理论回顾商业模式一词最早源自20世纪90年代,之后,这一概念延伸到商业领域,研究商业模式的文献也日益增长。
由此,呼吁更具权威性的商业模式理论的诞生。
然而,商业模式是一个跨学科的多维度概念,所以很难找到一个能够囊括一切的统一定义。
Amit認为商业模式的核心元素之一是价值,而价值的三个子元素分别是价值创造、价值主张、价值获取;Weill认为从价值网络视角,商业模式的元素之一是网络参与者间的价值交换。
Osterwalder提出了包含9个基本结构的商业模式幕布,分别是价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式。
基于以上认识,本文借助Osterwalde的商业模式幕布模型,对大疆的商业模式进行分析,以此呈现无人机企业的特点。
三、案例描述深圳市大疆创新科技有限公司,简称大疆,是香港科技大学毕业生汪滔及其团队于2006年创立,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
通过持续的创新,大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。
四、商业模式分析(一)价值主张价值主张旨在明确提供的产品和服务。
大疆的雏形来自一套核心的飞控系统,早期的产品研发和生产多是围绕这套技术展开,因此呈现的是一种功能型价值主张,注重产品和服务带来的功能性体验。
DJI无人机技术的独特性与创新
DJI无人机技术的独特性与创新第一章:DJI无人机技术的概述DJI是一家中国无人机制造商,是世界上最大的无人机制造商之一。
DJI的产品包括消费级无人机、专业无人机和农业无人机。
DJI所拥有的独特技术和创新精神,使得其在全球范围内脱颖而出,受到了广泛的关注和认可。
第二章:DJI无人机技术的独特性1. 四轴设计DJI的无人机主要采用四轴设计,这种设计使得无人机具有更好的机动性和稳定性,能够适应各种不同的环境。
2. 高精度定位技术DJI的无人机配备了先进的GPS和GLONASS定位系统,能够实现高精度的定位和导航。
这种技术的应用使得无人机能够在复杂的环境下进行准确的地图制作、勘探和监测任务。
3. 传感器技术DJI的无人机使用了高度集成的传感器系统,包括惯性导航系统、视觉传感器、雷达和激光测距仪等。
这种技术使得无人机能够依靠多个传感器来实现环境感知、路径规划和控制等功能。
4. 遥控技术DJI的无人机使用先进的遥控技术,例如802.11ac Wi-Fi无线遥控器、Lightbridge技术和OcuSync技术等。
这些技术可以提供更远的遥控距离、更稳定的信号传输和更高的数据传输速度。
5. 自主飞行技术DJI的无人机使用先进的自主飞行技术,包括GPS导航、自动驾驶、姿态控制、避障等。
这些技术使得无人机能够在复杂的环境下自主飞行和执行任务,从而减少对人的干预,提高安全性和效率。
第三章:DJI无人机技术的创新1. 改进的图像处理技术DJI的无人机具有出色的图像处理性能,其采用了先进的图像处理算法和传感器技术,可以实现高分辨率的航拍影像、无损压缩和快速传输。
同时,DJI还开发了Mavic 2 Pro系列无人机配备的Hasselblad相机系统,提高了无人机的图像质量。
2. 人工智能技术DJI的无人机正在应用人工智能技术,例如自主识别和分类、智能路径规划和自动避障等。
这些技术将使得无人机能够更好地适应不同的环境和任务需求,提高航拍和监测的效率和准确性。
DJI大疆创新企业战略分析
DJI大疆创新企业战略分析作者:肖潇胡林豪鲁沁洋赵逸雯来源:《财讯》2016年第16期本文通过对深圳大疆创新有限公司作出全景式战略分析,分别从大疆企业战略分析,战略选择,战略执行等分析为何大疆创新能够成为当今无人机市场的领头羊的成功经验和启示;同时通过一系列战略工具的分析,展现大疆创新在无人机领域的过人之处主要靠强大研发能力形成的差异化,同时根据大疆创新国际化的经营策略,提出未来针对性的管理建议。
大疆无人机差异化大疆创新介绍“DJI的那个飞行器,是我有史以来收到的最棒的礼物!”——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克“毫无疑问,DJI就是无人机领域中的苹果”——《连线》主编克斯里.安德森经济学人2015年十大年度科技产品快公司2015年十大消费类电子公司第三名这一连串眼花缭乱的评价,属于位于中国深圳的一家名字叫大疆创新(DJI)的新兴无人机制造公司。
深圳市大疆创新科技有限公司(简称DJI大疆创新),以“THE FUTURE OF POSSIBLE(未来无所不能)”为主旨,乃全球领先的飞行影像系统独家先驱,创生于中国深圳,植根于改革创新的精神,优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。
从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传,DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向,其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域,并不断地融入新的行业应用。
DJI大疆创新是无人机市场的开拓者,产品不断推陈出新,成功步入千家万户,享誉100多个国家,重新定义了“中国制造”的魅力内涵。
以上是大疆创新公司官网上大疆创新公司对自身的描述,公司宗旨是未来无所不能,预示着公司目前特色是高成长行业领军企业,而事实上,大疆创新公司确实占据了全球民用无人机市场的半壁江山,它是如何做到的呢?即便做到了,一个无人机市场的领军企业由何德何能与苹果公司相比,毕竟无人机行业目前还是个相对狭窄的细分行业,为何市场对大疆创新公司的未来有如此信息。
大疆创新公司专利分析与启示_王凯_孙淼_沈德钰
统计分析 Statistics & Analysis大疆创新公司专利分析与启示□ 王 凯 孙 淼 沈德钰摘 要:本文以消费级无人机领域的领导者深圳市大疆创新科技有限公司(DJ-Innovations,以下简称大疆)为 例,较为全面地分析了大疆在华专利申请趋势、法律状态、技术分布情况,并简要介绍其海外专利布局,同时结合 无人机行业现状及市场前景,为我国无人机企业的发展提供参考依据。
大疆 关键词: 专利分析 无人机一、大疆及无人机市场简介 深圳市大疆创新科技有限公司(以下简称大疆) , 成立于 2006 年,是全球领先的无人机飞行平台和影像 系统自主研发和制造商。
市场方面,大疆产品占据了 全球民用小型无人机约 70% 的市场份额,其销售市场 主要集中在欧美国家,占其过去总销售额的 80%,其 产品从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台 到高清图传,已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、 新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护 等领域,并不断地融入个人电子消费市场,已然成为 无人机市场的领头羊。
美国《时代周刊》不仅在其 2014 年 11 月所评选 出 来 的 2014 年 度 Top 10 Gadgets 中 将 大 疆 Phantom Vision+(主要面向高端消费群体)位列其中,也把大 疆最新款 Inspire 1(主要面向专业人士)选入其最近 公布的年度科技产品设计 TOP 10 中。
大疆被誉为无人 机领域的“小苹果” 。
从 2013 年开始,消费级无人机领域出现了爆发式 增长,大疆、零度智控、极飞、亿航等多家无人机企 业竞争激烈。
美国市场研究机构 BI intelligence 发布报 告称,2015 年至 2020 年全球民用无人机市场复合年 增长率将达到 19% ;据中国航空器拥有者及驾驶员协 会执行秘书长柯玉宝介绍,中国目前从事无人机生产 和研究的厂商及科研机构有 400 多家; 2015 年 5 月 8 日,经李克强总理签批的《中国制造 2025》中无人机被列 为了重点发展领域。
大疆创新对社会发展的影响
大疆创新对社会发展的影响大疆创新作为中国无人机领域的开拓者和领导者,对社会发展产生了深远的影响。
它不仅推动了无人机技术的快速发展,也带动了相关产业的繁荣,同时在许多领域都发挥了重要的作用。
大疆创新的无人机技术为社会带来了巨大的便利。
通过无人机,人们可以实现远程航拍、快速交付、环境监测等功能,大大提高了工作效率和生活品质。
无人机的广泛应用使得各个行业都得以受益。
例如,在农业领域,大疆创新的无人机技术可以用于农田的精准喷洒、作物的巡检,帮助农民提高作业效率和农作物质量。
在建筑领域,无人机可以用于建筑工地的巡视和安全监测,减少了人力成本和安全风险。
在救灾领域,无人机可以用于搜救和物资运输,极大地提高了救援效率。
大疆创新的无人机技术为科学研究和环境保护做出了重要贡献。
无人机可以搭载各种传感器和仪器,用于地质勘查、气象监测、环境保护等领域的研究和实践。
例如,在生态环境保护方面,无人机可以用于监测野生动植物种群数量、空气质量、水质状况等,为环境保护部门提供重要数据支持,帮助制定科学的保护措施。
在科学考古领域,无人机可以用于航测和遥感,帮助发现古代遗址和文物,为人类了解历史文化做出贡献。
大疆创新的无人机技术还为教育和文化交流带来了新的机遇。
无人机可以成为学校教育的重要工具,激发学生对科学和技术的兴趣,培养学生的创新能力和实践能力。
通过无人机,学生可以进行航拍摄影、地理测量等实践活动,增强对知识的理解和应用。
大疆创新的无人机技术对社会发展产生了广泛的影响。
它为各个领域带来了便利和创新,推动了科技进步和经济发展。
同时,无人机技术也提出了新的挑战和问题,如隐私保护、飞行安全等,需要各方共同努力解决。
相信在未来,随着无人机技术的不断发展和应用,它将继续为社会带来更多的机遇和变革。
大疆给国产的借鉴意义
大疆给国产的借鉴意义大疆创新科技有限公司(DJI)是我国无人机产业的领军企业,在全球市场占据重要地位。
本文将探讨大疆的成功经验,以及它为国产企业带来的借鉴意义。
一、大疆的成功之道1.技术创新为核心大疆始终坚持技术创新,不断提升产品的性能、稳定性和用户体验。
在无人机领域,大疆拥有众多核心技术,如飞控系统、云台、图像传输等,为用户带来卓越的飞行体验。
2.品牌塑造与国际化大疆注重品牌塑造,通过高质量的产品和优秀的售后服务赢得了消费者的信任。
同时,大疆积极拓展国际市场,与全球多家知名企业合作,提升了品牌的国际影响力。
3.产业链布局大疆在无人机产业链上下游进行布局,掌握了核心零部件的生产能力,降低了成本,提高了产品质量。
此外,大疆还积极拓展无人机应用领域,如农业、林业、电力等,为行业发展提供解决方案。
二、大疆给国产的借鉴意义1.坚持技术创新国产企业应学习大疆,将技术创新作为企业发展的核心驱动力。
通过加大研发投入,掌握核心技术,提高产品竞争力。
2.品牌塑造与国际化国产企业要注重品牌建设,提升品牌形象。
同时,积极拓展国际市场,提高品牌的国际知名度。
3.产业链整合国产企业应向大疆学习,通过产业链整合,降低成本,提高产品质量。
此外,要关注产业链上下游的发展动态,把握行业趋势,为产业发展提供支持。
4.拓展应用领域国产企业可借鉴大疆在无人机应用领域的探索,结合自身优势,开发出更多创新产品,满足市场需求。
5.人才培养与激励机制大疆重视人才培养,建立了完善的激励机制,激发员工的创新潜能。
国产企业也应关注人才队伍建设,为员工提供良好的发展空间,激发企业活力。
总结:大疆作为我国无人机产业的佼佼者,其成功经验为国产企业提供了宝贵的借鉴。
大疆创新文化的学习感悟
大疆公司文化学习感悟
众所周知企业文化是一个企业的灵魂,这个灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
大疆公司就是不断追求极致的工匠文化,初到公司的我已经深刻感觉到文化的内涵。
公司如何在强大的竞争对手面前,占有更大的市场更高的知名度,这需要公司领导和员工上下齐心。
用我的一句话讲“共生共荣,同心大疆”,公司的名字就是公司上下同心开拓美好明天的愿景。
通过这次学习,对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识:企业文化具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准。
这样我们才有更大的成长机会和发展空间。
虽然公司在高速发展,我们在分析总结自己优势的同时,也不要忘记了自己的劣势,居安思危的文化是大疆未来发展的常青之树、以人为本的管理是公司发展的保障、技术领先,质量过硬是公司跑赢市场的关键。
同时,客户是我们的衣食父母,是公司发展的基石,世界一流的企业都是提供极致服务的公司,员工是提供服务的载体,公司的宿舍安排,办公室的水果、零食供应等等,其实这都是营造公司家的文化,用文化疑聚人心,用制度驾驭人性,用福利激励员工的最好体现。
员工以公司为家,心系公司,才会更好的为客户提供尽善尽美的极致服务,才会产生更多的服务灵感和理念。
感谢公司给了我这样一次学习的机会。
让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到了一次升华!。
大疆无人机创新特点
大疆——消费级无人机市场的霸主中国民用无人机市场经历了三十多年的发展。
2010年之前,中国民用无人机市场规模小,增长缓慢,主要运用于灾害救援、地图测绘等专业级市场。
2011年,以大疆创新为代表的中国消费级民用无人机企业,依靠多旋翼无人机迅速崛起,并在全球消费级民用无人机市场占有较大份额,成为“中国创造”的代表。
2014-2015年,中国民用无人机受到社会舆论、资本市场的广泛关注。
一、企业概括(一)企业介绍深圳市大疆创新科技有限公司(简称DJI),2006年成立,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家,占据着全球70%的无人机市场份额。
(二)运用领域无人机以前主要是应用在军事方面,而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。
大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面,是可以“飞行的照相机”。
(三)受众特点这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。
二、产品特点(创新性)(一)每一代产品都能实现跨越式进步从商用自主飞行控制系统起步,大疆逐步推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列,填补了国内多项技术空白。
在2009年之后,大疆每一年都固定研发出新的产品,而且每一代都能实现跨越式的进步,例如2012年的大疆精灵Phantom 1可以让使用者通过终端控制摄像机镜头,从空中进行拍摄,到了2013年的Phantom2 在原先基础上可以自主收放起落架并且可以通过高清数字图像传输系统,可实现2公里内的图像传输。
而14年的新一代精灵又实现了在室内自主悬停,使得其更加适宜民用。
(二)用创新保持强大的核心技术随着大疆的崛起,无人机成为风投和科技企业眼中的“香饽饽”,一些原本从事消费电子研发生产的公司,也开始向无人机市场进军,并开始在性价比上作文章,无人机的价格不断下探。
大疆创新
浅析大疆创新————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:[键入文档标题] 2017/6/13一.大疆创新背景在大疆之前,无人机都是应用在专业领域,产品专业化程度高、对操作要求门槛高、产品价格昂贵,导致无人机无法普及。
大疆把无人机扩展到了普通消费者的层面,迅速地创造出了一个全新的市场。
二.大疆创新描述深圳市大疆创新科技有限公司(DJI),成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
它占据着全球70%的无人机市场份额。
作为全球顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商,DJI大疆创新始终以领先的技术和尖端的产品为发展核心。
从最早的商用飞行控制系统起步,逐步地研发推出了ACE系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机Phantom、 Ronin三轴手持云台系统等产品。
不仅填补了国内外多项技术空白,并成为全球同行业中领军企业, DJI 以“飞行影像系统”为核心发展方向,通过多层次的空中照相机方案,带给人类全新的飞行感官体验,使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。
三.大疆创新分析1.垄断性创新“我们可以毫不隐晦地说,是大疆开辟了民用无人机的市场。
”大疆宣传与公共关系部总监邵建伙说,“创新最关键的不是“从1到N”,而是“从0到1”的过程。
大疆恰恰就是完成了消费级无人机‘从0到1’的这一步,即国际上流行一个词叫‘垄断性创新’,如果你的技术是开创了一个行业,领先优势就会是难以撼动的。
”2006年,在香港科技大学攻读硕士学位的内地学生汪滔创办了大疆,最初的主营业务是研发生产用于直升机航模和多旋翼飞行器的飞行控制系统。
彼时市场上还没有“消费级无人机”这个概念,大疆的产品大多通过一些专业网站或论坛销售,渐渐获得业内人士认可。
竞争者不能模仿核心产品案例分析
竞争者不能模仿核心产品案例分析案例:大疆无人机大疆创新现在并不仅仅是一家无人机科技公司。
虽然其从做飞控起家,但是真正走入大众视野的还是从精灵3开始的。
从大疆发布第一款集成一体化无人机开始(精灵1,备注:虽然当时国外也已经出现了制造一体式无人机的公司,但不是价格高昂,就是性能不佳)大疆的产品直接让一般摄影爱好者或者摄影师可以进行平时需要数万美金一小时的直升机航拍变得那么亲民,但此时也还需要挂载Gopro。
后来发生的故事想必大家也都知道,大疆出后续的产品时想要和Gopro联合生产无人机,但是Gopro要拿走绝大部分的利润,直接导致大疆自行研发云台相机,也就是后来的精灵3的登场,没想到这一登场就马上成了爆款,做到了真正的到手即飞,也不用额外买相机和云台了,直接就可以过一遍新手教程就可以起飞了,这也积累了一大批航拍飞手以及粉丝。
从此大疆有了充足的现金流以及为后面的产品发布奠定了一定的基础。
后来的精力4直接就是视觉定位和双目避障,以及更好的画质,虽然在现在看来习以为常了,但是当时是特别的厉害,很多人都把这作为一款生产力工具,特别是一些宣传片直接就是精灵4拍摄,到现在还是存在这样的现象。
之后就大概一些小事情,重点挑几个印象最深的事件来说。
1.Gopro发现自己做了一件愚蠢的事情后决心要自己研发无人机来反攻无人机市场,但结果就是产品刚发布就永久召回,Gopro现在身价不抵大疆估值的一个零头。
最厉害的是当时Gopro发布时以为大疆会开始危险了,结果不到一个月大疆发布了新的产品线Mavic(御),它的轻便程度和Gorpo的那款相当,而且是外形也差不多,由此可看出大疆的技术储备也是有的,对手一发布产品立刻从技术库中拿出一堆储备技术进行打击。
2.大疆发布悟1双控+X5R,由此大疆将无人机航拍提升到专业角度,半只脚踏入影视制作行业。
3.大疆发布悟2+X5s。
这就是我为什么上一条说的是半只脚,因为当时第一代产品还远不成熟,但是发布第二代的时候解决了第一代的绝大部分问题,而且发布的X5s真正意义上提供了准专业级别的电影航拍,此时悟2的机身可以购买RAW&PRORES授权,如果说影视制作,电影制作少不了RAW,TVC以及电视剧,微电影至少都是PRORES,从此很多影视剧剧组都开始使用此款设备(虽然很多大型剧组还是选择搭载ARRI的大载重无人机)。
大疆的创业启示和感悟
大疆的创业启示和感悟大疆是一家成立于2006年的创新型科技企业,致力于无人机和云端智能技术的研究和开发。
在过去的几年中,大疆已成为全球最大的无人机制造商之一,其创业历程为我们带来了许多启示和感悟。
大疆的成功证明了创新是企业发展的关键。
在无人机市场刚刚兴起之时,大疆便已开始研发无人机技术,并成功推出了多款产品。
大疆的无人机具有飞行稳定、操控简单、拍摄清晰等特点,深受消费者欢迎。
这些创新技术为大疆公司带来了巨大的市场份额和声誉,也为其未来的发展奠定了坚实的基础。
大疆的创业历程也告诉我们,创业需要持之以恒。
大疆的创始人汪滔是一位研究飞行控制的博士,他对无人机技术的研究始于2005年。
在接下来的几年里,汪滔和他的团队不断进行技术研发和实践,耗费了大量的时间和精力。
大疆的成立和成功并非一蹴而就,而是需要长时间的积累和坚持不懈的努力。
大疆的创业历程也告诉我们,要善于把握机遇。
大疆的崛起正是在无人机市场开始迅速发展之时。
大疆抓住了这个机遇,专注于无人机技术的研究和开发,并成功地将其产品推向市场。
此外,大疆还通过不断地创新,持续提高产品的性能和品质,赢得了更多消费者的信赖和支持。
大疆的创业历程也告诉我们,要有坚定的信念和远大的目标。
大疆的创始人汪滔始终坚信无人机技术将会在未来得到广泛应用,因此他一直致力于无人机技术的研究和开发。
大疆的目标也非常远大,即通过无人机和云端智能技术,实现人类与世界的更好连接。
这种坚定的信念和远大的目标不仅激励了大疆的团队,在市场竞争中也为大疆赢得了更多机会和优势。
大疆的创业历程为我们提供了许多宝贵的启示和感悟。
创业需要持之以恒、善于把握机遇、有坚定的信念和远大的目标,同时要不断创新,不断提高产品的性能和品质。
相信在这些启示和感悟的指引下,我们也能够在创业的道路上越走越远。
大疆创新公司专利分析与启示
年份
l -外观申请
口发明申请
_实用新型申请
图 I 大 疆 中国专 利 申请趋 势 图
从大疆 中国专利申请的类型看,实用新型专利 申 请最 多 ,占到 49% 的份 额 ,其 次是 发 明专 利 申请 (占 33%),最后 是外观 专利 申请 (占 18%)。由此可见 , 大 疆 的绝 大部 分 中国 专利 申请是 发 明和实 用 新 型 。在 发 明 专 利 中 ,涉 及 方 法 流 程 的 有 23件 ,涉 及结 构 的 84件 , 同时 涉 及 方 法 和 结 构 的有 87件 。在 发 明 专 利 中有 95件同 日申请了实用新型,占到了发明专利数量 的 49%。可见 ,大疆 在 力 求尽 早 获得 专利 权 、延 长 专 利保护时间的同时,兼顾了提高专利权 的稳定性与权 威 性 ,以期 得 到更 好的保 护效 果 。
二、大疆 中国专利状况 1.申请趋 势 根据 专 利检 索与 服务 系统 的数 据 ,截止 到 2015年
9月 14 Et,大疆累积的中国专利申请量为 591件,其 中包 括 发 明专利 申请 194件 ,实用新 型专 利 申请 290件 , 外观 设 计专 利 申请 107件 ,专 利 申请 趋 势如 图 1所示 。 大疆从 2008年开始 申请专利,2013年申请量开始爆发 , 2014年 申请 量 是 2013年 的 3倍 。2013年至 2015年 的 申请量 占大 疆 总 申请 量 的 90%。结 合市 场 分析 ,2013 年是无人机行业整体爆发的年份,而大疆 2014年的销 售额达 30亿元人 民币,是 2013年的 4倍 ,2015年预 计将达到 60亿元 人民币。大疆近 80% 的产 品均是在 2013年 以后推出的。可见 ,大疆的专利 申请为产品的 推 出 、市 场 的推进做 好 了充 足的 准备 。
大疆创新综合分析报告
大疆创新综合分析报告一、主营业务及消费者市场分析1.1.市场背景2001年中国加入WTO组织,在世界范围内,不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。
那么针对每一款商品而言,在中国市场上能够销售顺畅,随之带来的经济利益也是非常可观的。
无人机经过了20世纪漫长的发展过程,伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21世纪初的反恐战争和数次局部冲突,终于迎来了其产业发展的高速成长期。
进入21世纪以后,无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。
例如,20世纪整个90年代美国无人机领域的投入合计只有34亿美元,但2010年当年这一数字就已经达到了44亿美元,过去10年间年均增速高达44%。
因此,专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测,未来10年全球无人机市场的容量将达到890亿美元。
物质文化日益丰富的今天,消费者更加注重专业型的消费,那么这样一种社会意识形态的转变,也给相关的无人机企业带来的商机,那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜,也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。
1.2 公司简介深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),2006年由香港科技大学毕业生汪滔等人创立,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
通过持续的创新,大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。
2015年2月,美国权威商业杂志《快公司》评选出2015年十大消费类电子产品创新型公司,大疆创新科技有限公司是惟一一家中国本土企业,在谷歌、特斯拉之后位列第三。
2015年12月,推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机,正式进入农业无人机领域。
截至2016年,大疆创新在全球已提交专利申请超过1500件,获得专利授权400多件,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。
大疆的创业启示和感悟
大疆的创业启示和感悟大疆的创业启示和感悟作为一家全球领先的无人机制造商,大疆的成功之路并不是一帆风顺的。
在创业初期,大疆曾经遭遇到过种种困难和挑战,但他们始终坚持自己的信念,不断创新和进取,最终成为了全球无人机行业的领导者。
在这个过程中,我们可以从大疆身上学到很多创业启示和感悟。
一、坚定的信念是成功的基础大疆成立于2006年,当时无人机市场还处于起步阶段,但大疆团队相信无人机将会成为未来重要的技术趋势。
因此,在当时几乎没有竞争对手的情况下,他们开始了无人机领域的探索和实践。
这种坚定而又远见卓识的信念让他们在后来赢得了市场和声誉。
二、持续不断地创新是赢得市场竞争力的关键大疆始终坚持技术创新,并将其视为公司发展壮大的核心动力。
他们不断推出具有高附加值的新产品和服务,不断优化和改进现有的产品和服务,以满足客户日益增长的需求。
这种持续不断地创新精神让大疆在市场竞争中保持了领先地位。
三、注重用户体验是赢得用户信赖的关键大疆一直将用户体验放在首位。
他们深入了解用户需求,积极倾听用户反馈,并根据用户反馈不断改进和优化产品和服务。
这种注重用户体验的态度让大疆赢得了广大用户的信赖和忠诚。
四、积极拥抱变革是应对市场变化的有效策略随着市场环境的变化,大疆也在不断调整自己的战略和发展方向。
例如,在无人机市场逐渐成熟后,大疆开始向人工智能、机器视觉等新兴领域拓展,以应对市场变化。
这种积极拥抱变革的态度让大疆始终保持着强劲的创新力和竞争力。
五、团队合作是实现企业发展目标的必要条件大疆一直强调团队合作精神。
他们注重团队建设和员工培训,鼓励员工之间的沟通和合作,以实现企业发展目标。
这种团队合作精神让大疆的团队更加紧密,也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
六、坚持诚信经营是赢得市场信誉的关键大疆一直坚持诚信经营,积极维护客户利益和市场公平竞争。
他们严格遵守法律法规,保证产品和服务的质量和安全性。
这种诚信经营的态度让大疆赢得了广泛的市场信誉和社会认可。
西电创新管理大作业--大疆无人机创新管理分析
创新管理作业报告指导老师:小组成员:1. 企业虚拟该企业为一家生产民用无人机的虚拟企业。
在2017年甚至还有19家企业在同大疆进行竞争,而到了2018年,这一数字降到了7家。
大疆已在消费级无人机领域以超越90%的市场占有量铸就了不可撼动的地位,强者愈强,弱者愈弱。
新的企业想要立足市场,必须找到创新点。
本虚拟公司着重于品牌形象设计、拓宽客户、广告投入。
2. 运营活动首先,我们分析用户与企业的实物交互旅程如下所示:由此获得启发,我们将从5个层面考虑本公司的运营活动:行政管理层,技术层,生产层,销售层,资金管理层。
•接触与了解•优惠与活动传播场景•实体店体验—实体店购买•在线购买—配送购买场景•开箱使用—收纳摆放使用场景•维护—后期处理售后场景我们可以从一下几个方面进行创新: 1) 设计创新的企业精神与文化;2) 创新企业的社会活动,参与多方面的事业。
3) 广告宣传创新,多渠道、多形式。
4) 进行技术创新,与多项前沿技术进行结合。
5) 原材料采购进行创新,替换掉耗能大、昂贵的原材料。
6) 对售后服务进行创新,设置远程维修等。
3.顾客链行政管理企业的规划、决策、管理、监督人员聘用与任免公关与企业形象、社会活动建设企业精神与文化技术为生产提供技术为销售提供技术情报收集、分析、处理与解析技术创新与产品开发生产过程与生产产品的质量检测人员技术培训生产设备采购、使用和管理原材料采购、使用和管理生产组织和管理生产人员管理和考核生产成本管理和考核库品管理质量检测销售市场开发与新品推广形象推广情报收集产品检测产品销售库存管理用户服务资金管理常规财务工作资金使用的管理、监督、指导、考核与预警融资与引资生产、经营成本的核算与考核4.客户需求一级需求:(设备性能、运营服务、外形、维护保养)三级需求:(机身材料密度要小,机身要坚固、形状美观小巧、摄像监测等技术性能要好、监测灵活准确画面清晰、知识培训及飞行服务要到位、控制操作器稳定性要好、信号接收性能稳定、接收信号反映迅速、转向灵活多角度、不受限于专业知识技能操作简单易上手、设备定期维护保养要做到)4.技术参数机身材料、整机重量、旋翼数量及布局、机身宽度及长度、可达高度、升空方式及时长、信号接收缓冲时间,转向速度、摄像勘测俯仰角度可调节范围、控制操作装置规格、待机时长。
大疆创新简介
大疆创新简介大疆创新是一家在全球范围内领先的无人机制造公司,总部位于中国深圳市。
成立于2006年的大疆创新已经成为了全球无人机市场的领导者,旗下产品包括有威霆系列、幻影系列、Matrice系列、Robomaster系列等。
大疆创新始终坚持创新和科技的发展,是无人机行业的领导企业之一。
大疆创新从创立之初一直将科技创新放在首位,通过不断的科技创新,它可以提高生产效率,降低生产成本,同时也可以提升产品的质量和性能。
因此,大疆创新因为为客户提供高质量、多样式的无人机而获得了良好的认可和口碑。
大疆创新的无人机在工业、航空、智能制造、航海、航拍等行业中广泛应用,为客户提供了全方位的解决方案。
无人机可以在人类难以到达或效率低下的环境下应用,极大地提高了工作效率。
无人机还可以在自然灾害、采矿、农药喷洒、广告航拍等领域展现出强大的应用能力。
大疆创新还致力于培育和发展无人机产业的生态系统,包括硬件、软件和产业链等方面。
它拥有强大的研发团队,可为客户提供一站式需求解决方案。
大疆创新的软件和应用系统也得到了良好的肯定,在无人机控制与管理方面作出了重大贡献。
在无人机行业的发展过程中,大疆创新始终坚持安全性和技术创新的平衡发展,秉承“技术创新,普及利用”的宗旨,为社会创造价值的同时推动无人机行业更高质量、更快速的发展。
大疆创新在提高无人机应用的同时,也获得了多项荣誉和认可,例如“Fast Company 2016年中国最有创意的公司”、“2015年智能配件领导者”等等。
它还赢得了无数专业颁发的奖项,以表彰其在无人机行业的杰出成就。
总之,随着无人机的应用越来越广泛,大疆创新也将继续发挥其领导力和技术优势,推动无人机技术的发展,让人们更加深入地探索这个多样化、创新性的领域。
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一.大疆创新背景
在大疆之前,无人机都是应用在专业领域,产品专业化程度高、对操作要求门槛高、产品价格昂贵,导致无人机无法普及。
大疆把无人机扩展到了普通消费者的层面,迅速地创造出了一个全新的市场。
二.大疆创新描述
深圳市大疆创新科技有限公司(DJI),成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。
它占据着全球70%的无人机市场份额。
作为全球顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商,DJI大疆创新始终以领先的技术和尖端的产品为发展核心。
从最早的商用飞行控制系统起步,逐步地研发推出了ACE系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机Phantom、 Ronin三轴手持云台系统等产品。
不仅填补了国内外多项技术空白,并成为全球同行业中领军企业, DJI 以“飞行影像系统”为核心发展方向,通过多层次的空中照相机方案,带给人类全新的飞行感官体验,使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。
三.大疆创新分析
1.垄断性创新
“我们可以毫不隐晦地说,是大疆开辟了民用无人机的市场。
”大疆宣传与公共关系部总监邵建伙说,“创新最关键的不是“从1到N”,而是“从0到1”的过程。
大疆恰恰就是完成了消费级无人机‘从0到1’的这一步,即国际上流行一个词叫‘垄断性创新’,如果你的技术是开创了一个行业,领先优势就会是难以撼动的。
”
2006年,在香港科技大学攻读硕士学位的内地学生汪滔创办了大疆,最初的主营业务是研发生产用于直升机航模和多旋翼飞行器的飞行控制系统。
彼时市场上还没有“消费级无人机”这个概念,大疆的产品大多通过一些专业网站或论坛销售,渐渐获得业内人士认可。
随后几年,多旋翼飞行器在全球兴起,在航拍领域的应用尤为常见。
大疆凭借其在飞控科技方面的研发积累涉足这一市场。
2013年1月,第一代大疆“精灵”
面世,和以往的专业航拍飞行器不同的是,这款四旋翼无人机无需组装,“开箱即飞”,通过遥控器和智能手机就可以灵活控制,使航拍的技术门槛和成本大大降低,让普通人也能够以相对较低的成本,用一种全新的视角认识自己周遭的环境。
2.连续性创新
2013年初推出了一款售价高达1000美元的Phantom四旋翼飞行器,2013年度销售额达到1.30亿美元,是2012年销售额的三倍以上。
2014年11月26日,由大疆创新研发的航拍机新产品Inspire 1(大疆悟)在深圳亮相,大疆方面透露,大疆已占据全球小型无人机约50%的市场份额。
2015年8月5日,全球飞行影像系统领军企业DJI大疆创新于当日宣布推出
面向入门级新飞手的“大疆精灵3标准版”航拍无人机。
3.制度性创新
有人说大疆不像一家中国公司,但这家企业更倾向于把自己称为“2.0版本”的中国企业。
“公司创始人是‘80后’,这一代企业家成长在中国改革开放之后,他们所
处的环境相对宽松,再加上互联网的影响,很早就具备了国际视野,也抛弃了过去资源竞争、低价竞争这些零和模式。
”邵建伙说,“2.0版本”中国企业直
接跳过了早期的“中国制造”以低价、低附加值产品抢占市场的阶段,从一开始就是技术驱动、创新驱动的,“我们希望改变国际市场对中国产品的一些陈旧认识。
”
4.宽领域创新
大疆产品不仅为普通家庭用户所喜爱,也以较低成本应用在更多的领域和行业。
除了最常见的航拍、影视拍摄和新闻报道,还有搜索救援、执法、防火、电力巡线、环保科研等行业。
民用无人机在全球爆发式增长的同时,大疆创新也在逐渐适应其行业“领军者”的角色,更多地着眼于整个行业的良性可持续发展。
“无人机作为一个飞行平台可以被应用于很多领域,行业应用直接决定了未来的市场。
”邵建伙说。
2014年下半年以来,大疆发布了基于“精灵”无人机的开源软件开发套件,并连续举办了两届“开发者大赛”,鼓励不同背景的研发人员和发烧友、在校学生利用开源平台来挖掘民用无人机的新应用领域。
5.安全性创新
大疆所重视的另一层社会责任在于对安全的不懈追求——简单易用而又性能强大的无人机固然可以改善人们的生活,但同时也可能被不法之徒甚至恐怖分子所利用。
在各国政府、专家和公众激烈探讨无人机安全与监管制度的同时,大疆除了积极向各国政府提供信息参考和意见建议,也在尝试通过技术手段来限制负面的民用无人机应用。
大疆无人机在全球公开登记的民用和军用机场,包括一些国家和地区政府制定的禁飞区域都有禁飞设置,以保障无人机在可控的使用范围内安全飞行。
邵建伙说,“对安全性的追求永远是无人机技术研发的核心问题。
因为它首先是一个飞行器,任何的性能和应用开发的前提都不能脱离安全。
安全的核心是人的安全。
全世界的民用无人机发展到现在,还没有导致出现人员伤亡的案例,我们希望这个记录一直保持下去。
”
四.大疆创新的启示与借鉴
大疆创新作为全球无人机行业的领导者,大疆通过专利布局,专利运营等活动,以不断地技术创新拓展市场,配合其产品的运营,对我国消费级无人机领域的企业有着非常重要的借鉴意义。
五.大疆创新的总结
在大疆创新的研发实验室里已经储备了未来2-3年的最新科技,并持续融入自己的创造力和想象力,使得这些超前的科技成果可以被应用到解决各种实际工业和商业问题的产品中去。
大疆创新始终坚持创新和原创的理念,并且对产品的研发规划十分超前和严苛,坚持做到每推出的一款新产品都具有比市场上同类型产
品更强大、更稳定的性能。
大疆创新在实现技术和产品质量领先的同时,在产品推广和企业文化输出方面亦保持了其创新、超前的理念。
仿佛生来就是带领产业进行革命的先锋。
大疆创新一直相信只有通过不断地输出更好的产品和技术,才能最终最大程度服务于市场和客户。