财务经理工作总结ppt模板

造成资金周转下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
财务核算质量
各类财务报表抄报延 迟天数0次/份/阶段 ；数据准确差错0项/ 笔/份/阶段 本阶段实际各类财务 报表抄报延迟天数0 次/份/阶段；数据准 确差错0项/笔/份/ 阶段
本阶段出现各类财 务报表抄报延迟天 数0次/份/阶段； 数据准确差错0项 /笔/份/阶段
造成核算质量下降 的主观原因
造成核算质量下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
财务服务质量
财务人员服务不及时 ，遭投诉（内部员工 以及客户的）0项/人 /次/阶段 本阶段实际财务人员 服务及时，未遭投诉 （内部员工以及客户 的）0项/人/次/阶 段
财务人员服务不及 时，遭投诉（内部 员工以及客户的） 0项/人/次/阶段
上阶段对 比分析内容
单位融资成本降低
计划本阶段融资成 本同比上一批次， 每百万元降低1% 实际本阶段融资成 本同比上一批次， 每百万元降低1% 本阶段融资成本同 比上一批次，每百 万元提高1% 未达成目标主观原 因 未达成目标客观原 因
上阶段对 比分析内容
资金风险控制
本阶段计划银行资 金支付差错，0项 /笔； 本阶段货款支付监 督不符合公司利益 ，造成损失，0笔 /项 本阶段货款监督催 收100% 未达成目标的主观 原因 未达成目标的客观 原因
造成服务质量下降 的主观原因
造成服务质量下降 的客观原因
上阶段对 比分析内容
存在的问题
整改措施
百度文库
需要的资源支持 协作岗位 支持内容
结束语
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、 总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以 为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是 在总结经验的基础上进行的。
写出下一季度誓言，再续辉煌！
谢谢各位同仁
财务部经理周/月工作总结
融资与资金保障
单位融资成本降低 资金风险控制 合理避税 流动资产周转次数
财务核算质量
服务质量监督
融资与资金保障
流动资金计划不周， 导致资金断链，0笔/ 项 监督资金支付不符合 程序比上一阶段增加 /人/部门 监督资金支付符合程 序比上一阶段增加/ 人/部门 因资金支付无故延误， 因资金支付无故延误， 遭客户投诉，比上一 遭客户投诉，比上一 阶段减少/人/客户 阶段提高/人/客户
上阶段对 比分析内容
合理避税
本阶段同比上年降 低≥2% 本阶段实际降低 /% 本阶段未达到降低 比例/% 未达成目标范围主 观原因 未达成目标范围客 观原因
上阶段对 比分析内容
流动资产周转次数
资金周转数≥2次/阶 段
本阶段资金提高周 转/次数
本阶段资金降低周 转/次数
造成资金周转下降 的主观原因