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财务经理年终工作总结ppt模板

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年度工作概述
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年度工作概述
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财务经理述职报告工作总结ppt模板

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12
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汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
年度工作内容概述
02
工作完成具体情况
03
成功项目详细展示
04
工作存在不足之处
05
明年工作目标计划
01
年度工作内容概述
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观点三：详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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结论二：详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。

华为公司财务经理PPT汇报

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20%
ADD YOUR TITLE
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)
50%
80%
100%
ADD YOUR TITLE
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)
80%
ADD YOUR TITLE
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月 1日创立。
ADD YOUR TITLE
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月 1日创立。
财务部年终工作总结PPT模板
财务数据汇报总结通用PPT 工作计划
财务报告工作总结PPT模板
财务数据汇报总结通用PPT 工作计划
财务报告数据分析统计PPT模板
01
主要会计数据
摘要

企业财务部财务经理年终工作总结PPT模板

财务运行情况说明
4.4
2.4
2
2
3 1.8
5
2.8
Category 1
Category 2
Category 3
Category 4
输入小标题
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财务部日常工作回顾
1
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况编辑文字内容。
2
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目录/Contents
01 财务部日常工作回顾 02 财务运行情况说明 03 财务分析及评价 04 明年财务建议与预算
PART 01 财务部日常工作回顾
• 常规性财务工作 • 财务资金管理 • 费用预算管理 • 团队建设
财务部日常工作回顾
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财务经理个人工作总结ppt模板[1]

财务经理个人工作总结ppt模板[1]★工作总结为大家整理的财务经理个人工作总结ppt模板，供大家阅读参考。

更多阅读请查看工作总结。

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2020财务经理工作总结PPT

02
工作完成具体情况
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35% 80% 95% 25% 14% 23%
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04
工作存在不足之处
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财务经理工作总结ppt模板

写出下一季度誓言，再续辉煌！
谢谢各位同仁
造成服务质量下降的主观原因
造成服务质量下降的客观原因
上阶段对比分析内容
存在的问题
整改措施
需要的资源支持协作岗位支持内容
结束语
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
造成核算质量下降的主观原因
造成核算质量下降的客观原因
上阶段对比分析内容
财务服务质量
财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人 /次/阶段本阶段实际财务人员服务及时，未遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段
财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的） 0项/人/次/阶段
财务部经理周/月工作总结
融资与资金保障
单位融资成本降低资金风险控制合理避税流动资产周转次数
财务核算质量
服务质量监督
融资与资金保障
流动资金计划不周，导致资金断链，0笔/ 项监督资金支付不符合程序比上一阶段增加 /人/部门监督资金支付符合程序比上一阶段增加/ 人/部门因资金支付无故延误，因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一遭客户投诉，比上一阶段减少/人/客户阶段提高/人/客户
造成资金周转下降的客观原因
上阶段对比分析内容
财务核算质量
各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/ 笔/份/阶段本阶段实际各类财务报表抄报延迟天数0 次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/ 阶段

财务经理工作总结ppt

财务经理工作总结ppt
财务经理工作总结
第一部分：工作简介
- 介绍财务经理的职位和职责
- 简要说明所在公司的行业背景和规模
第二部分：工作成果
1. 财务规划和预算管理
- 参与制定公司财务目标和战略规划
- 负责编制年度预算和长期财务规划
- 监控预算执行情况，及时调整和优化预算分配
2. 融资和资金管理
- 策划和组织公司的融资活动
- 管理公司的资金流动和资金回报率
- 优化资金结构，提高资金利用效率
3. 财务报告和分析
- 撰写并分析财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表
- 提供有关财务数据和指标的解释和建议
- 协助高层管理层做出决策
4. 税务管理和风险控制
- 负责公司的税务筹划和税务管理
- 分析和评估公司的风险状况
- 提出风险控制和风险防范方案，并监督其执行
第三部分：个人发展和提升
1. 持续学习和个人成长
- 参加行业内的培训和学习活动，不断更新专业知识和技能- 不断挑战自己，追求个人成长和职业发展
2. 团队合作和沟通能力
- 与其他部门和团队密切合作，协调跨部门事务
- 熟练运用沟通技巧，确保信息传递准确和高效
3. 领导力和人才培养
- 带领团队完成工作目标
- 培养和发展下属的能力和潜力
第四部分：工作总结和展望
- 总结过去一段时间的工作成果和经验
- 展望未来的发展方向和目标
- 表达对公司和团队的承诺和期望
注意事项：
- PPT要简洁明了，重点突出
- 使用适当的图片和图表来支持说明
- 注意语言表达的准确性和流畅性。

财务经理)岗位工作总结汇报PPT模板

-122.99 -300.83 -16.22 -284.61
-1,130.47
-1,058.11 -72.36 34.71 -43.19
02
收入完成状况分析
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此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容,此处添加内容此处添加内容此处添加内
2014-可比口径
其中：云协同收入 53 79.2% -13.9 -8.8% -3.4%
其中：导航协同收入 43 89.8% -4.9 -1.2% 10.1%
02 指标完成进度
2）同比：
当月可比预算口径收入同比增加 243.6万元，增幅3.9%；账面预算口径收入同比减少224.4万元，降幅3.3%。
7332
2014-账面口径
2010年3月）。
3. 受计费天数及假期等因素影响，网间结算环比减18.2万元，漫游结算环比减22.2万元，
02 指标完成进度
1）当月收入：
完成预算口径收入6553万元，当月预算进度95.7%，缺口 295.4万元。
项目
单位：万元
当月完成
月度进度完成
缺口
账面增幅
可比增幅
预算口径收入
6,553 95.7% -295.4 -3.3% 3.9%
3.86%
-4.72%
2.34%
—
—
-20.77%
4.14%
完成预算
7.97% 32.64% 32.43% 34.09% 15.53%
单位：万元
与时序差
-0.36% -0.69% -0.90% 0.76% -17.80 %
预算口径收入累计缺口568万元，可比增幅低于目标增幅(9.13%)6.79%,账面增幅低于目标增幅（5.70%）10.43%，考核口径收入缺口740万元。

2020财务经理年终个人总结与工作总结述职报告PPT

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04
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MORE THAN TEMPLATE
点击此处添加副标题的，还有紫色的……真是色彩分呈。 “处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人。”是的,我们的学生乐意插上想象
的翅膀，进行创造、想象，哪怕是对原著的“画蛇添足”。但他们的想象奇异而丰富，“添”出来的“足”，各具特色，出乎
我的意料而又合乎情理。这不仅给教学增添了“乐学”的气氛，更重要的是开启了学生的智慧，激发了求知的欲望和创新的热
情，对学生们的思维发展有着举足轻重的作用。
让学生插上想象的翅膀让学生徜徉在自主学习的数学天地里_数学论文
本点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
MORE THAN TEMPLATE
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MORE THAN TEMPLATE
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LOGO
20XX 感谢观看
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90%
MORE THAN TEMPLATE
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MORE THAN TEMPLATE
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01
02
03
04
输入你的文本根据你所需的内容输入你想要的文
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常用经典财务经理工作总结PPT

财务预测与决策分析
销售预测
基于历史销售数据和市场趋势，采用时间序列分析等方法，对企业未来销售进行预测，为生产计
划和库存管理提供依据。
成本决策
在多个成本方案中进行权衡和选择，寻求成本最低、效益最优的
方案，提高企业的经济效益。
投资决策
综合运用净现值、内部收益率等指标，评估投资项目的盈利能力和风险，为企业投资决策提供有
分析企业财务状况和市场环境，制定财务规划和预算。
财务经理的工作流程
对财务团队进行管理和培训，提高团队的财务管理水平和效率。
定期进行财务审计和风险评估，确保企业财务管理的规范和健康。
以上是财务经理的工作职责、权限、目标和工作流程的详细总结。作为企业财务管理的核心角色，财务经理需要具备专业的财务管理知识、丰富的实践经验和良好的领导能力，以推动企业财务管理的不断发展和进步。
融资成本与资本结构管理
融资成本控制
01
通过多种融资渠道的比较与选择，降低公司的融资成本，提高
资金的使用效率。
资本结构优化
02
根据公司的战略需求和市场环境，调整资本结构，实现股本与
债权的合理配置。
偿债能力与风险评估
03
持续监测公司的偿债能力及财务风险，确保公司的稳健发展。
投资决策与管理
投资项目筛选与评估
02
财务分析工作
财务报表分析
资产负债表分析
通过对企业资产、负债和所有者权益的规模和结构进行深入剖析，评估企业的偿债能力和经营稳
健性。
利润表分析
详细解读企业的营业收入、成本和费用，以及利润的变化趋势，从而评价企业的盈利能力和经营绩效。
现金流量表分析

财务经理年终总结ppt模板_财务会计经理工作总结大全

财务经理年终总结ppt模板_财务会计经理工作总结大全财务经理的核心工作就是贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的财务经理年终总结ppt，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!财务经理年终总结ppt篇一一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。

并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进，细化预算内容。

按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。

一年以来，预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：今年公司合同额目标为50亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。

财务部经理个人工作总结ppt模板

在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信
息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文
字信息。
01.年度工作概述
输入小标题
第6页
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
01.年度工作概述
输入小标题
第7页
请在此输入文字介绍信息，输入详细文本。请在此输入文字介绍信息。
过渡页
TRANSITION PAGE
01.年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
输入小标题输入小标题输入小标题输入小标题
01.年度工作概述
输入小标题
第4页
01
输入标题
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信息。
03.成功项目展示
输入小标题
第 15 页
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输入名称
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题
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财务经理工作总结PPT模板

02
第二项工作已完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
03
第三项工作已完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
04
第四项工作进行中
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
← 野外生存考验
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
← 划船比赛
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
万
2017年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。

财务经理工作总结PPT

占比% 100.00 3.24 1.68 0.22 70.72 25.32 45.40 12.32 11.59 0.73 12.48 0.48
与上年同期比预算与预算目标值比上年同进度% 增幅% 金额期增幅% 金额 4,757.4 29.58 -3.75 -391.34 -35.20 -1,674.78 4 32.77 -0.56 -1.71 358.42 -72.11 -258.46 26.35 6.14 31.96 30.49 32.84 47.76 48.59 37.58 29.59 24.80 -6.98 -13.69 99.24 -47.96 -94.79 -12.13 -2.04 -16.90 -47.59 -122.99 -300.83 -16.22 -284.61
财务经理工作总结PPT
01 02
目录
CONTENTS
主要指标完成情况收入完成状况分析
03 04 05
成本费用完成情况
财务专题分析
年度财务预算分析
01
主要指标完成情况
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此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容,此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容
-74.86 -1,130.47 -74.76 -1,058.11 -76.24 9.92 -74.37 -72.36 34.71 -43.19
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收入完成状况分析
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财务经理年终工作总结PPT

成本控制
通过精细化管理和成本优化措施，成功将成本控制在预算范围内，提高了公司整体盈利能力。
现金流管理
确保了公司现金流的稳定和健康，有效应对了市场波动和不确定性。
重大财务项目推进及成果
投资项目分析
财务报告与信息披露
对多个潜在投资项目进行了深入分析和评估，为公司决策层提供了有力支持，成功推动了2个重要项目的投资落地。
成本控制与预算管理
加强成本控制，降低不必要的开支，提高资金使用效率；实施严格的预算管理，确保资金按计划使用。
投资者关系维护
积极与投资者沟通，提升公司透明度，增强投资者信心，为公司再融资创造良好条件。
资金运营效率提升举措
现金流管理优化
通过加强应收账款管理、提高存货周转率等措施，改善现金流状况，确保公司流动性充足。
流程优化
针对梳理出的问题，进行流程优化和改进，提高财务管理流程的效率和准确性。
标准化管理
推动财务管理流程的标准化，确保各项财务管理工作有章可循，有据可查。
内部控制体系完善及执行情况
内部控制体系建设
建立健全的内部控制体系，包括风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面，确保公司
财务安全。
资金使用效益评估
定期对资金使用效益进行评估，及时调整投资策略和资金分配，提高投资回报率。
财务信息化建设
推进财务信息化建设，提高数据处理和分析能力，为决策提供有力支持。
风险防范与应对措施
市场风险应对
密切关注市场动态和政策变化，及时调整经营策略和投资组合，降低市场风险对公司的影
响。
信用风险防范
作效率。
个人能力提升
通过参加专业培训和自我学习，不断提升自己的专业技能和综合素质，为公司带来了更多的价值。

财务经理个人工作总结PPT

天下起了淅淅沥沥的小雨。老师在讲台上讲课，我呢，坐在座位上东张西望，很不安生。一会儿伸长脖子，往窗
外瞅两眼，一会儿趴在桌子上眯会儿，焦躁地等待下课。铃声终于响了，
我睡眼朦胧地直起身子，伸了伸懒腰。抓起空空的背包往学校门口飞奔而去。爸爸早已经在门口那等着了，旁边站着早我一步的弟弟。;大舅，我跟你说，姐姐上课又睡觉了，没听课。;还没等我站稳，小弟就拉着长腔开始打小报告了。我正想;还击;，父亲一把揽过弟弟：;学生就该有学生的责任，你姐姐没救了，不用管她，只要你好好学就行！;父亲故意拖着长腔，说完，
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失去一个三年的朋友。我宁愿从未遇见过你，让我少一些遗憾，多一份坦
荡。我感谢遇见了你，让我少了一些自以为是，多了一点自省觉悟。祝愿你像你常念的那句诗一样;我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑;，抑或是，像你在《最后一封信》中写到的那样;我自横刀向天笑，做事从来不后悔;。曾经的朋友2017年12月我努力读懂担当作文600字-满分作文担当如同人生的缆绳，无形中牢牢系在我的心头。;;题记记得小学一年级的一个下午，
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