活动进度表模板

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万能展会筹备进度表 附带内容非空表头

万能展会筹备进度表 附带内容非空表头

搭建方案细化调整
供应商沟通确认(展台设计图)—最终确定版
供应商沟通确认(展台施工图、布线图、施工设备等)—最终确定版
施工计划表制定
输出各展区—演示胶片
输出各展区—演示脚本(含大屏内容等)、录像、视频等
输出讲解词(现场版)
完成现场讲解培训—面向展台讲解人员
各展区素材定稿提交&展板、 输出各展区—铭牌与平面素材(包括展板、灯箱、喷绘等文字)
2020年XX展
展览地点:xx
展览时间:2020年3月28日-2020年3月30日
布展时间:
UNIVIEW展位: 红色标注表示滞后及需要重点关注事项,蓝色标注表示进行中的工作,灰色标注表示已经完成。
细分项目
事项描述
具体事项
展位选定
展位租凭
展位租赁合同 展位租赁活动立项
活动立项
展位付款
展台搭建
展台设计搭建申购单申请+项目申购报告 展台搭建付款
会务立项、展台搭建费用立项 会务立项、展台搭建费用立项
时间点
客户邀请
任命文件定稿下发
相关文件、邀请函、指导文档 客户邀请通知定稿下发
定稿
邀请函内页文字定稿设计
邀请函封皮
参会指南(对内对外两版)定稿下发
办事处动员大会
办事处动员大会
客户邀请,数量统计
第一次反馈客户邀请规模 第二次反馈客户邀请规模
第三次反馈客户邀请规模
引导牌、铭牌、墙体喷绘等设 展台播放胶片模板定稿

供应商沟通确认(展台背景图、铭牌、灯箱、展板、喷绘等平面)—最终确
定稿
输出设备清单最终稿(含设备数量、体积、重量等关键信息)
产品借货
设备借货(反馈借货人、供应链、销管、研发等)

大型活动任务分配时间进度表Excel模板

大型活动任务分配时间进度表Excel模板

结束时间
2021年12月20日 2021年12月22日
2021年12月23日 2021年12月29日
2021年12月28日 2021年12月29日
2021年12月27日 2021年12月30日
2021年12月27日 2021年12月31日
2021年12月22日 2021年12月31日
2021年12月29日 2021年12月31日
12/20
12/25
12/30
1/4
取招贴及横幅
布晚会台
布置晚会奖品
安排彩排
晚会总调度
晚会后勤补给
晚会主持
计算晚会损益ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
大型活动任务分配时间进度表
项目: 开始时间: 结束时间: 任务安排:
迎新年大型晚会 2021年12月31日 2022年1月2日 见下表
进度责任人 XX XX XX XX XX XX XX XX
任务描述 取招贴及横幅
布晚会台 布置晚会奖品
安排彩排 晚会总调度 晚会后勤补给 晚会主持 计算晚会损益
开始时间
2022年1月1日 2022年1月2日
已完成% 90% 90% 46% 73% 80% 82% 39% 50%
已持续 (天) 2.70 6.30 0.92 2.91 4.02 8.20 1.16 1.00
还需工作日 0.30 0.70 1.08 1.09 0.98 1.80 1.84 1.00
任务进度表

项目工作进度表模板

项目工作进度表模板

项目工作进度表模板项目名称,XXXXX。

项目负责人,XXXXX。

日期,XXXX年XX月XX日。

一、项目概况。

本项目旨在XXXXX,预计完成时间为XXXX年XX月XX日。

项目的主要目标是XXXXX,为了实现这一目标,我们制定了详细的工作计划,并将工作进度进行了分解和安排。

二、项目进度总览。

截止目前,项目的整体进度如下:1. 项目启动阶段,已完成。

2. 立项阶段,进行中。

3. 研发阶段,未开始。

4. 测试阶段,未开始。

5. 上线阶段,未开始。

三、各阶段详细进度。

1. 项目启动阶段。

在项目启动阶段,我们完成了以下工作:完成项目启动会议,明确项目目标和范围。

确定项目团队成员及各自职责。

制定项目工作计划和时间表。

2. 立项阶段。

目前,我们正在进行立项阶段的工作:收集项目相关资料和信息。

进行市场调研和竞品分析。

确定项目的具体需求和功能。

3. 研发阶段。

研发阶段的工作将在立项阶段完成后立即展开,具体工作内容包括:进行系统架构设计。

编写代码和开发功能模块。

进行系统集成和测试。

4. 测试阶段。

测试阶段将在研发阶段完成后进行,具体工作内容包括:进行系统功能测试。

进行性能测试和安全测试。

发现并修复系统中存在的问题和漏洞。

5. 上线阶段。

上线阶段的工作将在测试阶段完成后进行,具体工作内容包括:系统上线前的准备工作。

系统上线后的监控和运维工作。

用户培训和技术支持。

四、下一步工作计划。

接下来,我们将按照项目进度表继续推进项目的各个阶段工作,确保项目按时高质量完成。

五、项目风险及对策。

在项目进行中,我们要时刻关注项目可能面临的风险,并及时采取措施应对,确保项目顺利进行。

六、总结与展望。

通过对项目工作进度的总结,我们对接下来的工作有了更清晰的认识,也更加明确了目标和方向。

我们将继续努力,全力以赴,确保项目的顺利完成。

以上即是本项目的工作进度表模板,希望能对项目的进展和管理提供一定的参考和帮助。

感谢各位团队成员的辛勤付出和配合,让我们共同努力,为项目的成功实现而努力奋斗!。

5.1活动时间进度表

5.1活动时间进度表
事项
第一批货品到仓
预售卡制作、X展架内容制作 预售卡商品信息录入(计算综合成本:进货价+快 递费+激励费用+预售券成本费用) 预售前 预售会内容准备、各项登记表 门店预售商品展示
微信公众号宣传、朋友圈转发内容确定
系统会员预售短信发放
预售启动会
品类活动、全场活动确认
采购沟通供应商5.1活动支持
货品准备,保证货品充足
责任人
完成时间节点 备注
4月9日 4月11日
4月11日
4月12日 4月13日 4月13日 4月13日 4月13日 4月21日 4月23日 4月23日 4月23日 4月23日 4月23日 4月24日 4月24日 4月28日 4月28日 4月28日 4月28日 4月24日-4月28日 5月3日 5月4日 5月5日
城管沟通(活动期间外场帐篷摆放) 门店宣传物料准备、制作 品类活动、全场活动宣导 预售期 后台人员门店支持确认
品类活动、全场活动系统测试
活动礼品、货品配送至门店 门店陈列、美陈布置 临场动员会 门店每日数据汇报,每日数据统计
客户信息梳理,邀约客户到店时间 预售卡库存核销,剩余地入库 活动结束 5.1活动总结、门店活动总结 总结会召开

月度工作计划进度表模板

月度工作计划进度表模板

月度工作计划进度表模板一、引言在工作中,制定和执行月度工作计划是非常重要的。

通过制定进度表,可以帮助我们合理安排时间,提高工作效率,确保任务按时完成。

本文将为大家提供一个月度工作计划进度表模板,帮助大家更好地管理工作。

二、月度工作计划进度表模板以下是一个月度工作计划进度表模板的示例:日期 | 任务名称 | 完成情况 | 备注--------------------------------------------------1日 | | |2日 | | |3日 | | |4日 | | |5日 | | |6日 | | |7日 | | |8日 | | |10日 | | | 11日 | | | 12日 | | | 13日 | | | 14日 | | | 15日 | | | 16日 | | | 17日 | | | 18日 | | | 19日 | | | 20日 | | | 21日 | | | 22日 | | | 23日 | | | 24日 | | | 25日 | | |27日 | | |28日 | | |29日 | | |30日 | | |31日 | | |三、使用说明1. 在日期一栏填写每个工作日的日期。

2. 在任务名称一栏填写每个工作日需要完成的任务。

3. 在完成情况一栏填写每个工作日任务的完成情况,可以使用“√”表示已完成,“×”表示未完成。

4. 在备注一栏填写每个工作日任务的相关备注信息,如遇到问题、需要协调的事项等。

四、总结通过使用月度工作计划进度表模板,我们可以清晰地了解每个工作日的任务安排和完成情况,及时调整工作计划,确保任务按时完成。

同时,进度表也可以作为工作的参考和记录,方便后续的工作总结和评估。

希望这个模板能够帮助大家更好地管理工作,提高工作效率。

五、结束语合理的工作计划对于工作的顺利进行至关重要。

通过使用月度工作计划进度表模板,我们可以更好地管理工作,提高工作效率。

希望大家能够充分利用这个模板,规划好自己的工作,取得更好的成果。

活动进度表模板

活动进度表模板

活动进度表模板1. 活动概况•活动名称:[活动名称]•活动类型:[活动类型]•活动日期:[活动日期]•活动地点:[活动地点]2. 目标与目的本次活动旨在: - [目标1] - [目标2] - [目标3]3. 参与人员本次活动的参与人员包括: - 组织者:[组织者姓名] - 工作人员:[工作人员姓名1]、[工作人员姓名2]、… - 参与者:[参与者姓名1]、[参与者姓名2]、…4. 时间安排时间内容[时间1] [内容1][时间2] [内容2][时间3] [内容3]……5. 详细任务描述任务1: [任务名称]任务描述: [任务1的具体描述和要求]责任人:责任人:[责任人姓名]完成时间:预计完成时间:[预计完成时间] 实际完成时间:[实际完成时间]备注:备注信息…任务2: [任务名称]任务描述: [任务2的具体描述和要求]责任人:责任人:[责任人姓名]完成时间:预计完成时间:[预计完成时间] 实际完成时间:[实际完成时间]备注:备注信息…任务3: [任务名称]任务描述: [任务3的具体描述和要求]责任人:责任人:[责任人姓名]完成时间:预计完成时间:[预计完成时间] 实际完成时间:[实际完成时间]备注:备注信息…6. 进度更新与沟通•每天/每周举行进度更新会议,汇报各项任务进展情况。

•及时调整进度表,记录最新的任务状态和进展。

•确保与参与人员之间的沟通畅通,及时解决问题和提供支持。

7. 风险管理在活动进行中可能会面临的风险及应对措施:1.风险1:–描述:[风险1的具体描述]–应对措施:[应对措施1]2.风险2:–描述:[风险2的具体描述]–应对措施:[应对措施2]8. 完成评估与总结在活动结束后,进行活动成果评估与总结,包括但不限于: - 完成情况分析 - 问题与教训总结 - 对活动的改进意见9. 附件•[附件1:任务相关文档]•[附件2:会议纪要]•[附件3:其他相关资料]以上为活动进度表模板,根据实际情况进行相应的调整和填写。

月工作计划进度表EXCEL模板

月工作计划进度表EXCEL模板

2019年5月2日 2019年5月6日 100 %
2019年5月3日 2019年5月7日 100 %
2019年5月4日 2019年5月8日 100 %
2019年5月5日 2019年5月9日
80 %
2019年5月6日 2019年5月10日 60 %
2019年5月7日 2019年5月11日 20 %
2019年5月8日 2019年5月12日 10 %
序 号
事项
1 市场调研
2 拟定下半年工作计划
3 召开会议,明确开发方向
4 确定开发项目的内容
5 具体开发方法Biblioteka 6 培训开发项目的流程和技巧
7 团队讨论
8 项目具体开发落实
9 项目测试和验收
负责人 开始时间 结束时间 完成率
张三 李四 王俊 张三 李四 王俊 赵阳 张三 王俊
2019年5月1日 2019年5月5日 100 %
月工作计划 进度表
开始时间
2019年5月1日
结束时间
2019年5月31日
使用方法:只修改蓝色的文字; 插入几行时,要加“完成率”100%
时间单位
1
工作估计
星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 5月31日

招商活动工作进度表

招商活动工作进度表
工作进度表
工作阶段
核心工作项
工作细节
准备阶段
项目筹备
1.启动会培训动员与目标责任机制落定
2.本次订货政策、团队激励政策优化调整确定
3.订货会流程优化调整确定
塑造与推广
4.成辉达品牌/产品推介PPT
5.本次年会活动的亮点汇集
6.邀约体系工具包输出(邀约进度及跟进话术)
邀约执行阶段
启动会7.Βιβλιοθήκη 动会物料准备(激励PK方案、军令状)
8.宣贯订货目标及激励政策,做邀约相关培训、誓师
9.派发邀约相关物料,重申邀约考核标准动作及相关模板
邀约管控
10.邀约期间按规定模式进行电话跟踪、短信跟踪、微信跟踪
11.按时按标准上报客户邀约及摸底信息
邀约输出
12.每日及时汇总业务人员上报的客户信息,并严格按照客户信息表进行录入与分析总结工作
13.梳理并统计最终确定的到会人数并作分析
推广传播
14.微营销推广
15.会务组对已确定客户进行统一会务信息输出
成交阶段
会务准备
16.·酒店订货会相关物料(小手拍等)落地、酒店接待等一系列举措
·明确订货会现场订货议程 接待流程建议与人员话术培训
会前培训
17.项目组老师对成辉达团队作订货流程的培训
订货控场
18.现场订货
后续跟进
19.客户返程跟进和后续延伸计划

活动项目执行进度表模板

活动项目执行进度表模板

负责人: 状态:
5月
xxx xxx 滞后项 完成项
5
6

7
8
9
10
11







Contact person : Event name : Event date : Event venue :
No
阶段
内容
1
项目进度规划表 提交
活动策划方案 提交 (方案包含:主视觉设计、 活动流程、亮点策划、场地 /主持人/礼品推荐、活动预 算)
活动策划方案 确认
活动场地 勘察
筹备阶段 活动场地 确认
Today's Date: Event Start Date: T-minus (days): T-minus (weeks):
截止日期 4 一
9月1日
9月2日
执行阶段
专访Q&A 确认 媒体/嘉宾接待方案 提交 (方案包含:行程安排、入 住安排、接待车辆安排等) 媒体/嘉宾接待方案 确认 工作人员执行手册 提交 工作人员执行分工统筹会 设备进场搭建协调 物料/礼品清点、分装 活动现场 第三方人员审核/培训 现场制作物资检查 整体活动流程彩排
延展设计场地布置效果图平面3d流程细节描述活动报价提交服务合同签署预付款支付视频片脚本提交执行阶段主持人串词确认领导发言稿提交领导发言稿确认工作人员执行手册提交工作人员执行分工统筹会活动现场设备进场搭建协调现场制作物资检查整体活动流程彩排专访qa提交专访qa确认媒体嘉宾接待方案提交方案包含
项目执行进度表
活动执行方案 提交 (方案 包含:延展设计、场地布置 效果图<平面&3D>、流程 细节描述)

活动策划-活动整体筹备进度表

活动策划-活动整体筹备进度表

AV技术、内容彩排
现场呈现
搭建管理
场地尺寸核对
主舞台及外场搭建结构终稿提供
搭建管理
兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发
6
兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发
兔发发
兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发
7 兔发发
兔发发
兔发发
8 兔发发
活动整体筹备进
人员
关键步骤
活动筹备内容
1 客户及方案管理
负责人 活动方案策划
活动负责 人
企业背调 调查客户业内口碑和背景,是否可靠
兔发发
兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发
兔发发
兔发发 2
兔发发 兔发发 兔发发 兔发发 兔发发
3 兔发发 兔发发 兔发发
x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日 x月x日
此表需要和甲方讨论及确定
x月x日
下发各部门,准备部门分工会小红书-品牌经理兔发发
主舞台及外场搭建结构确认
所有搭建平面输出
搭建管理
所有搭建平面确认 制作材质确认
制作相关小样确认
喷绘小样确认
搭建进场布展
安检检查,消电检
内容管理

演讲管理
视频脚本制作+提交
视频脚本确认
内容撰写(参考 素材整理 撰稿表) 内容大纲提供
视频内容调整修改意见
最终视频确认
演讲PPT 嘉宾演讲PPT收集
流程管理
分会场管理 重要嘉宾管理
主题大会流程确认 信息收集 嘉宾演讲PPT收集整理 确认彩排时间,并给出最终的彩排时间计划 提前一天现场彩排 流程确认 演讲需求收集 确认彩排时间,并给出最终的彩排时间计划 提前一天现场彩排
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1月29日《功 夫熊猫》抢票 及4DX抽奖活 动
17
详情:媒体为:安徽交通广播(20)、万象城(10)、安徽生活网(20)、合肥论坛(10)、万家热线(10)、新安晚报(2)、草根合肥 (2)、合肥电视台(2)、安徽商报(2)
进度计划
活动名称:4DX推广季活动 序 号 1 2 3 4 5 6 活动概要 日期 目 媒体沟通 线上宣传 物料准备 活动交接 执行监测 活动总结 联系当天到场媒体,确定名 确定媒体抽奖名单、微信推送 单,并做活动结案(包场部分) 宣传、活动影票需出票并邮件 交接营运,活动链接保存以备 确定现场画面、营运活动执行 总结 情况 准备活动所需抽奖箱、乒乓球 及水笔/何春票价申请/4DX公 活动所需展示的公告牌制作或 司打款(小食优惠券盖章) 负责对活动交接提出意见,提 屏幕显示/所有4DX电影前的 确定营运活动执行情况 醒一些细节问题 画面 了解所有媒体发布活动平台及 信息,汇报确认。构思微信大 纲/4DX公司打款/活动执行单 邮件 继续监测营运执行情况 项 文彬 26日 惠惠 张乐 文彬 27日 惠惠 张乐 文彬 28日 惠惠 张乐 文彬 日期: 2016年1月25日 29日 惠惠 张乐 文彬 30日 惠惠 张乐
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