江西财经大学827管理学2018年考研初试真题
2018年全国考研管理类联考试题及答案.doc
2018年考研管理类联考试题及参考答案参考答案：1-5 BABAE 6-10 CCECB 11-15 CEDDA 16-20 DABDD21-25ECDAD 26-30ACDAB 31-35DEACD 36-40AADCD41-45 DCBBD 46-50 ABCED 51-55 EBCBC56.【论证有效性分析解析】材料论述“物质丰富只会充实精神世界，物质主义潮流不可能造成人类精神世界的空虚”，这是欠妥当的。
物质对精神世界有影响，但是其影响结果极可能是积极的充实也可能是消极的影响，所以其推理不当假设了物质对精神的影响都是积极的充实的影响，日常事实告诉我们存在不少物质过度富足的群体其精神世界反而是极度匮乏的。
故上述结论不足信。
此处论述有“不当假设”之嫌。
材料中的后物质主义理论认为：个人基本的物质生活条件一旦得到满足，就会把注意点转移到非物质方面，这是欠妥当的。
个人基本的物质生活条件得到满足难以证明其注意力就会转移到非物质的精神生活追求，显然基本的物质生活条件并非是物质生活条件的全集，只是物质生活条件的一个基本层次，还存在更高层次的物质生活条件的情况，所以基本的物质生活条件得到满足也未必会追求精神生活。
此处论述有“另有他果”之嫌。
（也可以判定为“条件关系谬误”）材料中的高校的抽样调查显然不具有代表性，因为其调查范围过于片面，对于社会问题仅仅选取高校进行调查显然其调查方法存在偏差，导致其调查对象不全面，毕竟学生对物质生活的要求与非高校的在职群体或其他群体的要求存在很大区别。
故上述论述不足信。
此处论述存在“样本不具代表性”的嫌疑。
材料论述，“担心物质生活的丰富会冲击人类的精神世界，这是杞人忧天罢了”，这是欠妥当的。
对于不同人而言，在不同的情况下，物质生活水平对精神世界的发展的作用是多样的，很可能既有积极的方面，又有消极的方面。
如果物质生活水平的提高容易导致人们过度追求物质生活、消极的作用更大，则会造成冲击精神世界的结果。
江西财经大学管理学(教育经济与管理专业)2008年考研专业课真题
江西财经大学
2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题
（A卷)
专业：教育经济与管理
考试科目：管理学
重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本谈题上的任何标记均不侄判题依据
一、名词解释(每题7分，共35分)
1．战略性计划
2．组织的价值观
3．组织流程主导性变革
4．预算控制
5．防御型创新
二、单项选择题(每题5分，共25分)
1．认为决策要完全依据其后果或结果做出。
A．功利观 B．权利观 C．公平观 D．综合观
2．下列方法中，主要用于对国际经营环境的对比分析的是。
A。
“冷热”分析法 B．等级尺度法 C．多因素评价法
3．在组织中，构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。
A．群体间沟通 B．个体间沟通
C．组织间沟通 D．单向沟通
4．根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是。
A．内部后勤 B．技术开发
C．生产作业 D．服务
5．在经营计划调整方法中，适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整。
A．滚动计划法 B．启用备用计划法
c．时间序列分析法 D．综合评价法
三、多项选择题(每题6分，共30分)
1．集体决策的优点是。
A．能够最大范围地汇总信息。
2005年江西财经大学827管理学考研真题(含部分答案)【圣才出品】
2005年江西财经大学412管理学考研真题（含部分答案）江西财经大学2005年硕士研究生入学考试试题专业：企业管理、旅游管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释题（每题4分，共20分）1．管理幅度2．非正式组织3．共同愿景4．领导5．跨文化沟通二、简答题（每题8分，共40分）1．何谓学习型组织？2．简述Z理论的主要内容？3．影响组织设计的因素有哪些？4．试述管理者应具备何种素质？5．马斯洛的需求层次理论有何现实意义？三、论述题（每题25分，共50分）1．有人说：“市场经济不仅是法制经济，而且应当是道德经济，所以在管理活动中企业必须承担社会责任”，也有人说：“企业是一个经济实体，以追求利润极大化为惟一目标，谁愿意支付高价格就为谁生产”，请谈谈你的看法。
2．你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。
公司的个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。
你将如何工作？四、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：裁员问题的冲突刘明是某机械设备有限公司的总经理。
该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大笔银行贷款。
在实行了两个月的节约计划失败后，刘明向各部门经理，各厂长发出了紧急备忘录。
备忘录要求各部门各工厂严格控制经费支出，裁减百分之十的员工，裁员名单在一周内交总经理，并且规定全公司下半年一律不招新员工，现有员工要暂停加薪。
该公司阀门厂的厂长王超看到了备忘录后，急忙找到总经理询问：“这份备忘录不适用于我们厂吧？”总经理回答：“你们也包括在内。
如果我把你们厂排队在外，那么别的单位也都想作为特殊情况处理，正像上两个月发生的一样，公司的计划如何实现？我这次要采取强制性行动，以确保缩减开支计划的成功。
”王超辩解道：“可是，我们厂完成销售额超过预期的百分之五，利润也达到指标。
我们的合同订货量很大，需要增加销售人员和扩大生产能力，只有这样，才能进一步为公司增加收入。
江西财经大学研究生专业考试真题
一、名词解释（10*3=30）票据市场边际效用递减规律回购协议实际汇率机会成本掉期交易国际收支可转换债券财政政策（还有一个暂时想不起来）二、简答题（8*5=40）阐述借贷资金理论试用图形说明由于天气恶劣导致玉米歉收引起的影响简述购买力平价理论的主要内容说明上市公司利用关联交易虚构利润的主要手段市盈率的优点和缺陷什么是超额准备金率？影响它的因素主要有哪些？布雷顿森林体系的主要内容做图分析成本推动型通货膨胀三、计算题（5*10=50）1、由供给曲线和需求曲线求均衡价格和产量。
（这题给的数字都是100之内的整数，口算即可）2、主要运用的是Y=C+I+G 的公司来求均衡收入，还求投资乘数、购买乘数、税收乘数3、大意是这样：某人持有面值为1000元，票面利率为6%，期限为5年的债券，到期一次性偿还本息。
假设他持有2年后想要出售，当时的市场利率为4%，问出售价为多少？假设每年付息一次，出售价又为多少？4、暂时想不起来了5、吴晓求的的《证券投资学》第225页的例7-4，题型完全一样，数字稍作变动。
四、论述题（2*15=30）1、我国外汇储备持续增加的原因？对我们的金融市场产生了怎样的影响？中央银行采取了怎样的对策？如何有效管理外汇储备？2、大意是：20世纪90年代以来美、日、欧的金融机构相继实行混业经营的原因？对于我国20世纪90年代以来金融机构分业经营的背景、机制、趋势等，你有什么看法一名词解释（共5题，每题10分）1 道德风险2 表外业务3 相机抉择4 基础货币5 成本拉动型通胀二简答题（共5题，每题10分）1 利率在需求函数中的作用2 央行是否应该保持独立性，为什么？3 商业银行的资本充足性管理4 货币供给的决定5 利率风险结构三论述题（共2题每题25分）1 结合中国经济谈央行存款准备金率和利率政策哪个更有效~2 利用IS-LM模型比较财政政策和货币政策的有效性，并分析在高失业率时应采取何种政策或组合。
(NEW)江西财经大学工商管理学院《827管理学》历年考研真题汇编(含部分答案)
2．常规决策 答：常规决策，又称程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重 复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序， 每当它们出现时，不需要再重复处理它们。 属于常规决策的有：生产方案决策、采购方案决策、库存决策、设 备选择决策等。常规决策常用的数学工具主要有：线性规划、动态规 划、整体规划、贝欣决策论、排队论、概率论等。
各人在公司的职务安排是，小宋任总经理，负责公司的全面工作， 小秦负责市场销售，小刘负责技术开发，老黄负责配件采购、生产调度 等。近年来公司业务增长良好，但也存在许多问题，这使小宋感到了沉 重压力。
首先，市场竞争日趋激烈，在公司的主要市场上，小宋感受到了强 烈的挑战。
其次，老黄由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作，尽 管他分管的一摊子事抓得样做才能避免此类事件的发生？
案例二：小宋的困惑
小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系，是液压机械专业方面的 工学硕士。毕业以后，小宋到北京某研究院工作，其间因业绩突出而被 破格聘为高工。
在我国科研体制改革大潮冲击下，小宋和另外几个志同道合者创办 了一家公司，主要生产液压配件，公司的资金主要来自几个个人股东： 包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄，以及他原来的下属小秦和小 刘。他们几个人都在新公司任职，老黄在研究院的职务还没辞退掉，小 宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其他几 个股东，但都不在公司任职。
2014年江西财经大学827管理学考研真题
2013年江西财经大学827管理学考研真题
2012年江西财经大学827管理学考研真题
2011年江西财经大学827管理学考研真题
2010年江西财经大学827管理学考研真题
2009年江西财经大学828管理学考研真题
2008年江西财经大学831管理学考研真题(含部分答案)【圣才出品】
2008年江西财经大学831管理学考研真题（含部分答案）江西财经大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试试卷（B卷）专业：企业管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共2O分）1．概念技能2．常规决策3．工作分析4．浅层沟通5．企业再造二、简述题（每题8分，共40分）1．简述领导权变理论的基本内容。
2．简述网络营销对传统营销的影响。
3．简述产品组合策略的几种类型。
4．简述企业经营能力的决定因素。
5．简述组织变革的发展趋势。
三、论述题（每题25分，共50分）1．试述解决跨文化冲突的有效途径。
2．有人说“学习型组织创建是一把手工程”，对此你有何看法，为什么？四、案例分析题（每题20分，共4 0分）案例一：究竟是谁的责任某天深夜，总经理偶尔发现加油站员工在值班期间违规睡觉。
第二天他便把企管部经理叫到办公室批评了一顿，责怪企管部监督不力，制度执行不严。
企管部经理感觉很委屈：相关公司制度企管部已经认真制定完成，向公司各个部门交代沟通也很清楚，并且企管部也在认真的监督检查各部门的执行情况，但是不可能面面俱到，深夜里发生这种事，企管部也没有办法避免；况且加油站作为企管部的平级部门，企管部经理没有权利直接指挥加油站经理，发生这种事情，也就不应该由企管部承担责任（挨骂），而应由加油站经理负责。
在该公司中，组织手册中规定：总经理负责全面主持公司的管理和业务；企管部经理作为公司综合管理部门负责人，主管公司规章制度的组织修订、监督执行以及对公司各部门的考核奖惩；加油站作为公司下属业务部门，等级上与企管部平级，其经理作为该业务部门负责人，负责实施该部门的业务运作和管理。
请问：1．在这件事情里，到底谁应该负责任，应负什么责任？2．怎样做才能避免此类事件的发生？案例二：小宋的困惑小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系，是液压机械专业方面的工学硕士。
江西财经大学827管理学2004--2019年考研专业课真题
问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建 议？
案例二：销售部经理人选
S 实业公司是一家电子计算机芯片的销售公司。它是美国一家知名公司在中国的总代理，也是 欧洲其他两家著名公司在中国的分销商。该公司的总部设在广州市，其销售网点遍及北京、上 海、武汉等地，用户达八千余家，每年的销售业务以50％以上的速度递增。s公司中设有产品、 销售、服务、人事部等部门，其中销售部在武汉、南京、西安等地设有分部，负责当地的销售业 务。
2、2004年5月8日某企业为引进一条新的汽车生产线将与外商进行商业谈判，请对此项活动作 出前期组织安排？
四、案例分析题（每题20分）
案例一：康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹
10
苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年 暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过 许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险 单更换部的主管。 康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工 的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。 苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程 序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费 用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销 售部。 苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学 历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月：420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬 彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在 她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识 大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。 丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中 很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。 苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备 什么样的素质？
江西财经大学_825管理学原理(教育经济与管理专业)2007--2017年_考研专业课真题
江西财经大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）专业：教育经济与管理考试科目：管理学原理重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分）1、权变理论2、效价3、公平理论4、负强化5、零基预算二、简答题（每题10分，共30分）1、消除组织变革阻力的管理对策有哪些？2、马斯洛需要层次理论的两个基本出发点是什么？3、简述泰罗科学管理理论的主要观点。
三、论述题（每题30分，共60分）1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。
2、分析组织从外部选聘与从内部提拔管理人员两种做法的优点与局限性。
四、案例分析题（40分）张明的辞呈事件李先生是一家私营企业的总经理。
他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工了数年然后自己独立创业。
李先生每年都给自己定好奋斗目标，工作总兢兢业业，但也感觉承受着很大的压力。
他认为企业发展的好坏不仅关系到自己，更重要的是他还要肩负手下员工的生计问题。
在李先生的努力之下，企业的业务不断发展，规模也不断地壮大。
近些年来，李先生因为业务的发展需要招聘了几个大学生，但是其中几个都没有多久就相继辞职了。
导致李先生需要不断地招聘人员，这使他分散了相当一部分的精力。
李先生非常感叹现在的年轻人眼高手低，不能吃苦。
所以他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。
后来招来的两个人，一个负责业务，一个负责制单，慢慢地也能够适应企业的要求。
正在暗自庆幸自己的正确选择的同时，其中的一个人也提出了辞职。
这让李先生很是恼火。
他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。
没过几天，他收到了这个员工的一封邮件。
内容如下：李总，您好！我非常理解您为什么生气，但是我还是决定要离开企业。
非常感谢您对我的培养，我绝对不是因为在这里学到了东西，翅膀硬了才走的，而是您的一些做法让我实在忍无可忍。
我知道您白手起家干到如今很不容易，而且从您身上我确实学到了很多东西。
江西财经大学会计学院《826财务会计、公司财务学》历年考研真题(含复试)(含部分答案)专业课考试试题
1 利润总额：是一家公司在营业收入中扣除成本消耗用营业税后的剩 余，公式为：利润总额＝营业利润＋投资收益＋补贴收入＋（或减）公 允价值变动损益－资产减值损失－资产处置收益。
2 现金净流量：是指一段时期内企业现金和现金等价物流入量与流出 量的差额。
3 追溯调整法：是指对某项交易或事项变更会计政策时，如同该交易 或事项初次发生时就开始采用新的会计政策，并以此、财务会计、 财务管理学、审计学考研真题（含答案）
2005年江西财经大学410会计学、审计 学、财务管理考研真题
2006年江西财经大学410财务会计、财务 管理考研真题（含答案）
参考答案 财务会计部分（90分） 一、名词解释（每题4分，共20分）
成本与可变现净值法的缺点在于：① 可能会过度，计提“秘密准备”。因 为（企业会计准则第1号——存货）允许企业根据实际情况自行提取跌 价准备。② 存货数据不具有可比性。具体表现为同一企业的存货，有的 反映市价，有的反映成本，存货数据相互之间不可比，不同存货由于取 得时间和成本不同，成本与可变现净值对比的结果也就不同。
是评价会计工作质量的准绳，其中，基本准则主要就会计估算基本内容 做出原则性的规定。包括财务会计报告的目标；会计核算的基本假设和 基本原则；六大会计要素的确认、计量准则，会计报告的基本内容和要 求等4部分内容。具体准则是根据基本准则的要求，就会计核算的基本 业务和特殊业务的会计核算做出的规定。按其内容可以分为共性业务会 计准则、会计报表准则和特殊行业特殊会计业务准则。会计制度是进行 会计工作所应遵循的规则、方法、程序的总称，有广义和狭义之分。广 义的会计制度包括会计管理工作的规则、会计科目和会计报表、会计事 项处理程序、记账方法。会计核算规程、会计监督和检查方法、会计档 案管理方法、会计人员的职业道德标准和会计事物的规定等，狭义的会 计制度主要是指财政部颁布的2001年1月1日起施行的《企业会计制 度》，其主要内容包括：会计科目及其核算内容、会计事项的处理方法 及会计报表的编制方法等。