活动方案之标准化建设方案

标准化建设方案

【篇一：标准化建设实施方案】

广河高速公路广州段jl01总监办

施工标准化活动实施方案

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广州诚信公路建设监理咨询有限公司

广河高速公路广州段jl01总监办

施工标准化活动实施方案

根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅

关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，为促进本项目建

设施工标准化、规范化、精细化，全面提高本项目建设管理水平，

结合本项目建设管理提升年活动情况，特制定本施工标准化活动实

施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通

运输业得总体要求，大力推行现代工程管理，促进告诉公路建设施

工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。

二、活动目标

（一）总体目标：通过开展高速公路施工标准化活动，建立科学系

统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进

规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技术更加精湛，材料

加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建单位和参建人

员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现参

建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业

环境一流、建设成果一流。

（二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到

标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。

三、活动内容

工地标准化、施工标准化、管理标准化，专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。

（一）工地标准化

主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地

和中心试验室，并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境，提高施工管理效率。

按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混

合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，

充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。

按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类

临时设施设置，消除隐患，文明施工。

（二）施工标准化。

按照规范要求，结合各省（区、市）实际情况，细化路基、路面、

桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准

化要求，优化施工工艺，严格工艺管理，提高施工效率和实体工程

质量。规范质量检验与控制，强化各类验证试验和标准试验，做到

检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强

对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收，确保工程各项指标抽检

合格率达到规范要求。

（三）管理标准化。

严格执行公路建设法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业

标准落实到施工全过程，实现工程进度合理均衡，节能环保措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训，统

一从业人员持证和着装。

四、组织安排

（一）活动范围：广河高速公路广州段jl01总监办及所辖施工合同段。

（二）参加单位：总监办、s01~s11、s22、s23、s26、s28、s29

合同段

（三）时间与安排：活动时间为2011年至2013年

2011年5月31日前为启动阶段，2011年6月1日至2013年上半

年为全面推行阶段，2013年下半年为总结评比阶段。

（四）人员组织机构

总监办成立活动实施领导小组

组长：张志奇

副组长：刘泽磊、艾红、杨文科

组员：各部室负责人、驻地监理组长

五、实施步骤

（一）制定方案，宣传发动（2011年5月）

根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神，制定总监办活动方案，并报项目管理处备案。组织开展培训和动员全体监理人员召开

动员大会，进行动员部署。为有效推动该活动的开展，总监办决定

将

s26合同段沥青拌和站作为“示范项目”，适时组织现场观摩和经验交流活动。大力营造“比学赶超”的良好氛围。

（二）深入调查，完善制度，培育典型，积极推广

深入调查，完善制度。总结高速公路建设经验与教训，学习借鉴兄

弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度。

培育典型，积极推广。一是确定1-2个施工点作为“示范点”；二是

组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导“示范点”，

培养典型。三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合

同段的先进经验。

（三）贯彻实施，规范管理

贯彻实施。从现在起，把上述“质量控制要点”、标准化管理指南和

本项目规范化管理活动的要求纳入监理范围，严格执行。同时，要

按交通运输部公路管理相关法规、规定和监理机构设置、人员配备

及管理行为标准，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。

督促施工单位将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安

全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组

织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、

规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果

达到标准。

总监办严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。进一步明确细化监理

【篇二：标准化建设方案(12年度)】

重庆市渝北区东兴煤矿

（2012年度）

安

全

质

量

标