土建工程师个人述职报告
2024年土建工程师年度工作述职报告（五篇）
2024年土建工程师年度工作述职报告自____年____月，我成为____公司的一员。
在过去的一年半时间里，虽然我的成绩并非显著，但我经历了一系列考验与磨砺，这一切都对我个人成长具有重要意义。
我衷心感激公司领导为我提供的成长平台，使我得以在工作中不断学习、进步，逐步提升个人素质和能力。
值此在公司服务的第二年，我得到了领导和同事们的极大支持与关爱，对此我深表感激。
正是得益于他们的帮助，我才能在工作中更加游刃有余，顺利完成各项任务。
一、迎接新岗位的挑战我加入公司后参与的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目。
第一天到项目现场，我深感项目规范管理的重要性，这种规范性不仅体现在工作中，还体现在企业形象和个人行为上。
从最初的不适应到现在的自觉遵循，我意识到个人素质的显著提升，并深刻理解到企业经济的发展与企业文化的成长、员工个人成长之间的紧密联系。
二、塑造合格企业形象在项目部工作期间，我时刻铭记自己是中建二局的一份子，始终约束自己的言行。
我对领导保持谦虚谨慎，尊重并服从指令。
我明白服从不等于盲从，对于有益于项目发展的合理建议，我会及时反馈给领导。
我努力做到对工程负责，对公司负责，将自身视为企业的主人。
三、提升现场工程管理水平在管理分包单位方面，我以合同和规范为基准，向他们传授我公司的管理方法和理念，建立规则和标准，树立质量和安全文明的典范，带动其他单位共同进步。
我增强服务意识，积极沟通协调，这是管理施工单位的基础。
在工程协调方面，我坚持以合同为依据，维护公司利益，坚持原则，同时保持灵活性，以确保工程进度、质量、成本和整体效果的最优化。
四、尽职尽责，做好企业员工作为项目部的一名土建工长，我深知自己肩负的责任和义务，而非追求个人利益或享受待遇。
对于领导交付的任务，我从不推诿，总能保质保量完成；对于分内工作，我也积极承担，努力完成，既不越位也不失职。
在与同事的协作中，我真诚相待，互相学习，共同进步。
回顾过去的一年，我在思想、学习和工作方面都有了新的提高。
土建工程师述职报告
土建工程师述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师述职报告共3篇
土建工程师述职报告共3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师述职报告(通用3篇)
土建工程师述职报告(通用3篇)土木工程：即土木工程和建筑工程是土木工程和建筑工程的总称。
以下是为大家整理的关于土建工程师述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 土建工程师述职报告尊敬的公司领导、各位同事：我叫XX，于XX年10月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间虽然短暂，但这段时间的体会却是深刻的，今天向各位作XX年的述职报告，内心紧张又激动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作：三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但需要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，如果施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们非常细心，每一项工作内容都不能落下。
一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应该是从XX年就开始了，对方的结算也报过好几版，但一直没有得出一个结果。
经理在交给我这项工作时给了我很多资料，并告诉我前任已经对过很多回，大部分工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。
但仔细看过资料后发现，远没有表面看上去那么简单，首先是以前对过的项目并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就出现了：这个结算到底对到哪儿了？结算工作进行到什么程度？下一步要从哪里开始？这些都因没有当事人交底而无法得知了。
为了不使公司利益从我这一环节中受到损失，我只有从头做起，自己亲自做过的工作才会心中有数。
记得最初来公司的那段日子，因为一来就开始对帐，对合同协议什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目，检查有没有失误的地方，对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方，然后还要准备第二天核对的项目，象这种双方都不了解以前工作的情况下，施工方是占主动的，因为他们肯定不会少报，而我要往下减量就得给他一个理由，要有依据，如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失，所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的，哪些是不能给的。
2024年土建人员本人工作述职报告样本（4篇）
2024年土建人员本人工作述职报告样本本人于____年____月加入公司合约部，担任土建预算工程师一职，至今已有两个多月的时间。
在此期间，我与各位同仁虽相处不长，但收获颇丰。
今日，我怀着紧张与激动的心情，向大家汇报____年度的工作情况。
在过去的工作中，我主要负责三区盘点和一区结算两项任务。
三区盘点工作涉及现场实地考察，与施工方共同确认工程进度，并做好记录。
此工作虽不复杂，却要求细致入微，确保每个房间、每个角落均得到充分检查。
若施工方工作不到位，而我们未能及时记录，可能会导致公司利益受损。
因此，我始终保持高度警惕，确保各项内容准确无误。
在一区结算工作中，我接手前任遗留的任务，发现前任已与施工方进行了多次核对，但始终未达成一致。
前任工作始于____年，对方已提交多版结算报告，但双方尚未达成最终结果。
接手之初，我认为任务并不困难，但深入了解后，发现情况远比想象复杂。
前任核对的项目并未签字确认，双方认可的工程量与争议点均无书面记录。
施工方报送的结算资料与我方资料存在较大差异，尤其是砼工程量的调差方式和工程量本身。
这些问题使得结算工作的进展和下一步计划变得模糊不清。
为了确保公司利益不受损失，我决定从头开始，亲自核对每一项工作。
起初，由于对账务和合同协议不够熟悉，我每天都会在核对后立即整理当天项目，查找可能存在的失误，并寻找更有力的依据以说服施工方。
在双方都不了解对方工作的情况下，施工方占据主动，而我则需要找到充足的理由和依据来减少工程量。
这要求我必须清楚哪些是合同内允许的，哪些是不允许的。
在核对结算过程中，我不断提出问题，如工程量的来源、施工方的报告依据、前任的审核方式等。
这些问题促使我查阅大量资料、进行分析，以寻找答案。
虽然工程规模不大，但涉及的联系单和单项工程数量众多，这使得工作变得异常繁重。
在持续的努力下，我逐渐熟悉了工程细节，理解了结算的全貌，从而在与施工方核对时更加有理有据。
经过这段时间的努力，我的业务水平得到了显著提升，实现了从乙方到甲方角色的转变，思考问题更加全面。
土建工程师述职报告15篇
土建工程师述职报告土建工程师述职报告15篇土建工程师述职报告1本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的.成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
土建个人述职报告5篇
土建个人述职报告5篇土建个人述职报告篇1本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
土建工程师的述职报告5篇
土建工程师的述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师个人述职报告范文3篇
土建工程师个人述职报告范文3篇土建工程师个人述职报告范文一本人于201x年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
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土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
土建工程人员的述职报告（通用15篇）
土建工程人员的述职报告土建工程人员的述职报告（通用15篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，你梳理过这段时间的工作吗？想必我们需要写好述职报告了。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的土建工程人员的述职报告，欢迎阅读与收藏。
土建工程人员的述职报告篇1时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到20xx，回顾这三个月来的工作，我在项目领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关规范文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自己，适时地对自己提出不同的要求，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近三个月多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。
在担任蓝湾1#工程技术员过程中，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，要认真落实交底所诉内容到工作中，要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
土建工程师述职报告7篇
土建工程师述职报告7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建工程师个人述职报告范文（模板4篇）
土建工程师个人述职报告范文（模板4篇）土建工程师个人述职报告范文篇1自20xx年8月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，项目按预期顺利进行，在公司项目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。
以下为该项目个人工作总结：一、日常工作1、负责项目施工监督管理。
在项目经理的领导下，督促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和矛盾。
2、负责项目质量管理。
每日现场检查，发现质量问题，及时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进行下一道工序。
3、负责现场安全管理。
督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理，排除安全隐患，避免出现安全事故。
4、参加监理例会。
提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。
对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比，找到工期延误的原因，并提出解决的建议和办法。
同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。
5、督促施工单位加快施工进度。
检查施工单位现场的材料的供应情况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度。
6、配合施工单位工作。
在施工过程中及时与设计院进行沟通，解决图纸上存在的问题。
7、负责工程资料的管理。
督促施工单位做好隐蔽工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。
8、负责施工图报审工作。
9、负责完成公司领导交代的其他工作。
二、工程完成情况1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。
2、完成一层共6栋：19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。
3、完成二层共4栋：18#、31#、56#、57#楼。
土建工程师述职报告五篇
土建工程师述职报告五篇土建工程师述职报告篇1我自11月2日进公司，目前在工程部任现场土建工程师，主要负责土建工程的施工质量、进度及成本控制等工作。
经过这一段时间在施工现场对施工单位的工作监督，在后期质量进度应及时对施工单位的管理，应以合同、相关规范严格把好质量关，在施工组织程序上也需严格审核，一定要站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，认真处理好每件事，达到工程的顺利竣工完成并保证工程质量。
在质量控制上做到事前、事中、事后的控制，现场过程中的控制极为重要，严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性。
作为一名土建工程师应做到尽职尽责，认真完成领导交代的各项任务，同事之间以诚相待，相互学习，相互帮助。
至今我到公司已两个月，也鉴于工作的实际情况，请公司给予我办理转正申请，请领导批准，谢谢！报告人：1月2日土建工程师述职报告篇2尊敬的公司领导好：首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。
同时，我也衷心的感谢各位同事在度这段时间里工作中对我无私的帮助。
在已经过去的里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下：本人于5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。
此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。
3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。
c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。
d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。
2024年土建工程师述职报告例文（三篇）
2024年土建工程师述职报告例文本人自进入发展有限公司以来，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，言行举止都重视束缚本人。
对各级指导，做到狂妄自大，尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
土建个人述职报告(10篇)
土建个人述职报告(10篇)土建个人述职报告16月份加入__x公司，入职后在昆山__x国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。
在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。
在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工，并达到规定标准。
负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。
在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付意见。
在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管，保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。
6月份加入__x公司，入职后在昆山__x 国际城市花园项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度质量安全文明施工管理等方面的工作。
在公司制度要求下，负责所管项目的日常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。
在公司开发节奏要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题;负责协调管理施工单位和相关单位，确保计划顺利实施负责施工过程中的安全文明施工，并达到规定标准。
负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师组织验收，完成上级委派的其他任务。
在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位发生的费用，签署工程款支付意见。
在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位进行监管，保证按合同实施;负责收集施工单位各种来往有关工程文件;负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。
作为一名刚刚走出校门加入__x的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。
土建工程师的个人述职报告6篇
土建工程师的个人述职报告6篇土建工程师的个人述职报告(篇一)进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xxx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了xxx年年度工作目标。
现将有关xxx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于xxx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了方便以后工程部的管理，我结合公司的要求和工程部的实际情况，参考了艾博等知名房地产企业的相关制度，编制和修订了工程部工程管理的各项规章制度。
本制度的编制有利于明确各岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这份汇编，我对项目开发的其他专业有了进一步的了解，也让我接下来的工作更加清晰。
4、分析xxx年天气情况为了完成xxx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xxx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对xxx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xxx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
土建工程师述职报告范文8篇
土建工程师述职报告范文8篇土建工程师述职报告范文1我自20__年11月2日进公司，目前在工程部任现场土建工程师，主要负责土建工程的施工质量、进度及成本控制等工作。
经过这一段时间在施工现场对施工单位的工作监督，在后期质量进度应及时对施工单位的管理，应以合同、相关规范严格把好质量关，在施工组织程序上也需严格审核，一定要站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，认真处理好每件事，达到工程的顺利竣工完成并保证工程质量。
在质量控制上做到事前、事中、事后的控制，现场过程中的控制极为重要，严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性。
作为一名土建工程师应做到尽职尽责，认真完成领导交代的各项任务，同事之间以诚相待，相互学习，相互帮助。
至今我到公司已两个月，也鉴于工作的实际情况，请公司给予我办理转正申请，请领导批准，谢谢！报告人：20__年1月2日土建工程师述职报告范文2本人于__X年X月份加入__X发展有限公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
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土建工程师个人述职报告第一篇：土建工程师个人述职报告土建工程师个人述职报告2020年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际都会花圃项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工办理等方面的工作。
在公司制度要求下，负责所管项目的一样平常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。
在公司开辟节拍要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相干单元，确保计划顺利实施负责施工过程中的宁静文明施工，并达到规定标准。
负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师构造验收，完成上级委派的其他使命。
在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位产生的用度，签订工程款付出意见。
在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位举行羁系，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。
2020年6月份加入xy公司，入职后在昆山xy国际都会花圃项目部工作，任土建工程师，主管ⅱ标段现场工程进度\质量\安全文明施工办理等方面的工作。
在公司制度要求下，负责所管项目的一样平常管理工作，负责落实执行各项制度并适时提出修改、完善、建议。
在公司开辟节拍要求下，负责所在项目施工过程中的进度、质量、投资控制和管理，协调解决相关问题；负责协调管理施工单位和相干单元，确保计划顺利实施负责施工过程中的宁静文明施工，并达到规定标准。
负责组织专业工程验收前的准备工作，并提请主任工程师构造验收，完成上级委派的其他使命。
在合同和公司制度要求下，负责审查工程节点付款文件，并审查施工单位产生的用度，签订工程款付出意见。
在公司各项制度下，严格按照合同对施工单位举行羁系，保证按合同实施；负责收集施工单位各种来往有关工程文件；负责所在工程项目的竣工验收和移交等工作。
作为一名刚刚走出校门加入xy的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色，做事不要有太多的学生气。
土建工程师是一个对实际工作履历要求很高的职位，而我正是在这方面有所短缺。
公司之所以没有给我指定专门的专业导师和生存导师，而让我这样一名新人直接主管一个标段、十几万平方米的工程，就是要让我通过实战锻炼自己、提高自己、塑造自己。
基于这些认识，从一入职我就投入到再学习之中。
这个学习是一种见风使舵，是让自己适应工作中的知识技能，使自己的工作技能更加“professional”。
正所谓，干到老，学到老。
竞争在加剧，学习不但是一种心态，更应该是本身的一种生存方法，上级、同事、监理、施工人员都能够是本身的老师。
我希望通过学习能加强本身的竞争力，同时也加强公司的竞争力。
下面就这两个月的工作情况和自己的感想作个简要述职报告：一、新的岗位，新的挑战来到xy的第一天，给我最大的感受就是xy的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的进步，真正体会到xy的成长其实也就是xy文化的成长，xy人的成长。
二、规范自己的言行，做合格的xy人在项目部工作,与上下左右及社会各界接洽非常遍及,我始终牢记自己是xy的一员,言行活动都注意束缚本身.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导，做事大胆，不避忌上基层的干系，真正做到对工程卖力，对公司负责，要把自己真正的当成xy的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的办理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的办理要领和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。
对监理公司的管理，首先应充实支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方实时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力，往往能够取得精良的结果。
在工程协调上对峙以条约为依据，站在公司利益的态度上处置惩罚事变，坚持原则，但又要有肯定的灵活性，协调的目的是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有筹划有跟踪有落实，紧盯合同目标订定要害控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查种种签证和变动资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的实行环境，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为项目部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受报酬的权利,只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极看待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同事的工作和谐上,做到真诚相待,互帮互学。
两个月来,我的工作得到了公司的承认,并给予我个人转达书面表彰一次，这是我团结奋斗、共同努力的结果。
最后，我想说的是，xy给我的最大的感觉便是，做事情要么不做，要么就做好，我学到的东西和我做的事变一样多，与其说是在为xy做事，其实也是在为本身办事，而且，xy给每个人的时机都是一样的，只要是你做的事情每个人都可以看得到，我需要做到的就是成为一个合格的xy人。
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否则因《土建工程师个人述职报告》一文引起的法律纠纷请自尊。
第二篇：土建工程师述职报告本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的办理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现。
土建工程师是一个对实际工作履历要求很高的职位,而我正是在这方面有所短缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见风使舵,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能加强本身的竞争力,同时也加强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界接洽,我将始终牢记本身是公司的一员,言行活动都注意束缚本身.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导,做事大胆,不避忌上基层的干系,真正做到对工程卖力,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的办理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的办理要领和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。
对监理公司的管理,首先应充实支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方实时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力,往往能够取得精良的结果。
在工程协调上对峙以条约为依据,站在公司利益的态度上处置惩罚事变,坚持原则,但又要有肯定的灵活性,协调的目的是包管工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有筹划有跟踪有落实,紧盯合同目标订定要害控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查种种签证和变动资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的实行环境,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受报酬的权利,只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极看待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同事的工作和谐上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个良好的员工。
第三篇：土建工程师述职报告述职报告本人于2020年7月加入xx公司，回顾过去的一年半，虽没有大张旗鼓的战果，但也经历了一段不平常的磨练和磨砺。
非常感谢领导给我这个发展的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的本质与才华。
今年是我来公司的第二年，领导和同志们对我都分外支持与关爱，在此我向各人表现衷心的谢谢，正是有你们的帮助才使我在工作中越发的得心应手，较好的完成各项工作使命。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。
下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：一、新的岗位，新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中央项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的办理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表现，从开始的不适应，到现在的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的进步，真正体会到企业经济的成长其实也便是企业文化的发展，企业员工自己的发展。
二、规范自己的言行，做合格的中建人在项目部工作,与上下左右及社会各界接洽非常遍及,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行活动都注意束缚本身.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。
但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要实时的反馈给向导，做事大胆，不避忌上基层的干系，真正做到对工程卖力，对公司负责，要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对分包单元的办理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的办理要领和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而动员落伍的单元，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位办理的底子。
在工程协调上对峙以条约为依据，站在公司利益的态度上处置惩罚事变，坚持原则，但又要有肯定的灵活性，协调的目的是包管工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在实际工作中，做到有筹划有跟踪有落实，紧盯合同目标订定要害控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查种种签证和变动资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的实行环境，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。