财务部职责分工实施细则.doc

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财务部岗位职责及分工(四篇)

财务部岗位职责及分工1、负责公司全盘账务处理，确保正确，及时，完整地记账，每月出具财务报表并分析;2、审核审批公司各类报销及付款类单据（核实事项真实性、手续齐全与否、发票单据真实性）;2、负责每月发票的申领及保管，发票开具，进项抵认证，每月或每季度申报增值税，附加税，个税，企业所得税，印花税等;3、负责公司合同中财务相关条款的审核和建议;配合项目进行财务预算、成本核算;配合销售进行款项跟进。

4、财____文件的准备，归档和保管5、完成上级领导交办的其他工作事项。

财务部岗位职责及分工（二）1、具体负责会计核算工作：（1）协助部门经理做好会计核算工作，编制公司财务报告，如实反映财务信息;（2）准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，费用收支进行核算;（3）正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务结果，具体负责编制公司月度，年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作;（4）负责公司固定资产的财务管理，按月计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作;（5）负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;（6）负责向财政、税务等政府部门上报各类信息，配合公司进行信息披露;（7）配合专业审计公司对公司的审计工作;（8）依据相关部门上报的材料，组织办理上交金隅集团（股份）及金隅地产集团的公司费用相关事宜。

2、具体负责资产营运管理：（1）协助部门经理参与公司资产处置、股权处置的分析;（2）协助部门经理拟订重大债权债务处置方案，并组织实施。

3、具体负责财务审计：（1）协助部门经理组织审计资源实施财务日常审计和专项审计，对公司内部的资产、负债和损益、财务收支情况、资金管理等进行审计;负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。

财务部岗位职责及分工（三）1.参与制定部门工作规划和预算，实施并跟踪、分析、总结执行情况。

财务部职责分工详细

财务部职责分工详细概述财务部是公司重要的职能部门之一，主要负责公司财务活动的规划、组织、指导和控制。

本文档旨在详细阐述财务部的职责分工，确保各部门之间的工作协调，提高工作效率。

财务部职责分工1. 财务规划与分析- 财务规划：负责制定公司短期和长期的财务规划，包括资金需求预测、投资计划、融资计划等。

- 财务分析：定期进行财务分析，为公司决策提供依据，包括经营分析、成本分析、预算分析等。

2. 会计与财务报告- 会计管理：负责公司会计管理体系的建立和完善，确保会计信息的准确性和及时性。

- 财务报告：按照相关法律法规和公司要求，编制和发布公司的财务报告。

3. 税务管理- 税收筹划：根据国家税收政策，进行税收筹划，确保公司税收成本最小化。

- 税务申报：负责公司各项税务申报工作，确保税务工作的合规性。

4. 资金管理- 资金筹集：负责公司资金的筹集，包括银行贷款、股权融资等。

- 资金使用：负责公司资金使用的监督和管理，确保资金使用的高效性。

5. 成本管理- 成本预算：制定和实施成本预算，控制成本支出。

- 成本分析：进行成本分析，为公司成本控制和成本降低提供依据。

6. 内部控制与风险管理- 内部控制：建立和完善公司内部控制体系，确保公司财务活动的合规性和有效性。

- 风险管理：识别和评估公司财务风险，制定相应的风险控制措施。

结论本文档详细阐述了财务部的职责分工，希望各部门能够按照职责分工，高效协同工作，共同推动公司财务工作的顺利进行。

同时，随着公司的发展和外部环境的变化，财务部应不断调整和优化职责分工，以满足公司的需求。

财务部岗位职责及分工

财务部岗位职责及分工
财务部是一个组织内负责财务管理和会计工作的部门。

下面是财务部常见岗位的职责及分工：
1. 财务经理/财务总监：负责制定和执行财务战略，监督和管理整个财务部门的运作。

负责与高级管理层沟通，制定财务目标和计划。

负责财务报告和预算编制。

2. 会计主管/会计经理：负责监督会计团队的工作，确保会计准则的合规性和财务报表的准确性。

负责制定和实施会计政策和程序。

负责监督会计日志、分类账和总账的维护。

3. 财务分析师：负责监督和分析公司财务业绩和趋势。

负责制定财务报表分析和预测。

为公司的决策提供财务分析和建议。

4. 成本会计师/成本管理员：负责监控和分析公司的成本和费用。

负责制定成本控制策略和预算。

协助管理层做出成本和效益分析，提出降低成本和提高效益的建议。

5. 税务专员/税务经理：负责监督和管理公司的税务事务。

负责处理各种税务申报和纳税义务。

负责制定税务策略和规划，确保公司合法遵守税法政策。

6. 财务管理员/财务助理：负责财务记录的维护和处理公司日常财务活动。

包括收款、付款、报销和银行对账等。

7. 风险管理专员/风险经理：负责评估和管理风险，制定风险管理策略。

负责监督公司的风险投资和投资组合。

以上是财务部常见岗位的职责及分工。

不同公司和行业的财务部门可能会有所不同，具体职责和分工也会有所调整。

财务部岗位责任制

财务部岗位责任制
包括以下几个方面：
1. 财务部门负责人：负责制定和执行公司财务管理制度，制定年度财务目标和计划，并组织实施。

负责监督财务部门的工作，并向公司高层汇报财务状况和经营成果。

2. 会计人员：负责公司的日常会计核算工作，包括记录、分类和整理公司的财务数据，编制财务报表，确保财务数据的准确性和完整性。

并参与公司的预算编制和执行，参与财务分析和决策。

3. 预算人员：负责协助制定年度预算，参与编制和分析公司的财务预测和经营计划。

监督和控制预算执行情况，提供预算分析和决策支持。

4. 成本控制人员：负责制定成本核算制度和成本管理制度，控制和监督公司各项成本的产生和使用情况。

参与制定产品定价策略和成本评估，提供成本分析和决策支持。

5. 税务人员：负责公司的税务规划和税务申报工作，确保公司按时、合法地申报纳税。

监督和控制公司的税务风险，参与税务优化和税务筹划。

6. 资金管理人员：负责公司的资金筹措和资金运营工作，包括资金计划、现金流管理、企业融资和投融资决策。

参与制定资金使用计划和资金风险控制措施，提供资金分析和决策支持。

7. 管理报告人员：负责编制财务和管理报告，并及时向各级管理层和股东提供相应报告。

参与制定和执行基于财务数据的管理控制指标和目标，提供决策支持和管理建议。

以上是财务部岗位责任制的基本内容，具体的岗位职责可以根据公司的实际情况进行具体规定和划分。

财务部岗位职责及分工范文（4篇）

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和监督公司的财务状况，确保公司财务目标的实现。

财务部的职责和分工可以根据企业的规模和需求的不同而有所改变，下面是一个财务部岗位职责及分工的范本，以供参考：一、财务总监（CFO）1. 制定并监督公司的财务战略和财务目标，确保其与公司整体战略一致；2. 负责财务部门的管理，包括人员招聘、培训和绩效评估；3. 监督财务报表的准确性和及时性，确保其符合法律法规和会计准则的要求；4. 分析财务报表和财务数据，提供决策支持和战略建议；5. 负责内外部的财务沟通和协调，与股东、投资者、银行等建立良好的关系；6. 参与公司的投资决策，评估并控制投资风险；7. 管理公司的资金流动，提出资金筹集和利用的建议；8. 监督并协调财务部门与其他部门之间的工作，确保各项财务活动的顺利进行。

二、财务经理1. 负责编制和监督公司的财务预算，确保其与财务目标一致；2. 参与制定公司的财务政策和流程，确保其符合法律法规和会计准则的要求；3. 负责编制和分析财务报表，提供财务分析和业绩评估的报告；4. 协助财务总监进行财务决策和战略规划，提供专业的意见和建议；5. 监督和管理公司的资金流动，包括预测和控制现金流量；6. 负责财务风险管理，制定并执行风险控制措施；7. 协调公司内外部的财务事务，与税务机关和审计师进行配合。

三、会计主管1. 负责编制和归档公司的财务会计凭证和账务记录；2. 监督和执行公司的财务会计制度和流程，确保其符合会计准则的要求；3. 负责编制和报送公司的财务报表和财务分析报告；4. 协助财务经理进行财务预算和业绩评估，提供数据支持；5. 负责财务会计的内部控制，防范和发现会计风险；6. 参与财务审计和税务检查，协助外部审计师和税务机关的工作。

四、成本会计师1. 负责编制和监督公司的成本核算和成本控制；2. 分析和核实公司各项成本支出，提出成本降低和效益提升的建议；3. 编制和分析成本报表，提供成本分析和决策支持；4. 参与产品定价的制定和调整，评估产品成本和利润；5. 协助财务部门进行财务预算和业绩评估，提供成本数据支持；6. 协助财务经理进行成本控制和效益分析，制定成本管理策略。

财务制度规范实施细则

财务制度规范实施细则第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，提高财务管理效率，维护公司财务秩序，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本细则。

第二条公司财务制度规范实施细则（以下简称“本细则”）适用于公司内各部门、各岗位；公司内一切财务活动均应依据本细则的规定执行。

未尽事宜，按照相关法律法规执行。

第三条公司财务管理应遵循合法、规范、透明、便利原则；各部门和员工应当遵循职责明确、权限分工、内部控制等原则进行操作。

第四条财务管理应当保证数据真实性、完整性、及时性和准确性，杜绝虚假记账、财务舞弊等行为。

第五条公司应当建立健全财务制度，明确定义、审批、备案、执行、监督的程序和责任人员，并对各财务相关人员进行培训，确保每位员工都理解并遵守本细则。

第六条公司应当建立完善的内部审计制度，确保对财务管理活动的监督、检查、检测以及对风险的防范。

第二章财务管理流程第七条公司应当明确财务管理流程，包括经济合同管理、票据管理、财务报销管理、资金管理、固定资产管理等。

第八条公司应当建立合理的财务审批流程，包括申请、审批、报销流程；并应当设立相应的资金使用、备案手续。

第九条公司对各项费用应当建立详细的费用核算和管理规范，并设立专门的财务部门或负责人员进行核算和管理工作。

第十条公司应当建立资金监管制度，实行资金专户管理制度，保证公司资金安全、合理的运作。

第三章内部控制第十一条公司应当建立健全的内部控制机制，包括完善的岗位设置、职责分工、权限限制等制度。

第十二条公司应当建立审计管理制度，对公司内部的各项财务活动进行定期审计，确保财务数据的真实性和合规性。

第十三条公司应当建立预算管理制度，对公司各项支出进行合理预算和控制，确保公司财务状况的稳健。

第四章财务信息报告第十四条公司应当建立财务信息报告制度，确保公司财务数据真实、准确、完整、及时。

第十五条公司应当按照相关法律法规及规定时间编制财务报告，向相关部门和股东公开透明地披露公司的财务状况。

财务部的管理细则

财务部的管理细则
一、财务总体制度
1、本部门为财务部，负责公司财务管理，负责公司财务报表的编制及报表的披露；
2、财务部除了负责公司财务相关工作外，还要对公司的经营状况结合市场变化，提出改进建议；
3、财务部要进行有效的财务审计，检查财务状况，对公司进行日常财务调整以维持良好的财务状况；
4、财务部还应全面落实各项财务政策及措施，不断改进财务管理，提高财务管理水平；
5、对公司的内部控制及财务报表信息实行审查、监督、检查等，定期对财务资料进行清查，以确保公司财务信息的准确性及合规性；
6、财务部要严格执行以上制度，严格按规定核算，维护企业的财务利益，确保财务报表的真实性和可信性。

二、财务管理细则
1、财务部应及时形成和更新完善的财务管理制度，并经过董事会的审批后正式实施；
2、财务部应定期核实公司财务状况，分析财务报表，及时发现财务风险；
3、财务部应维护财务信息的安全性，做好财务状况审计；
4、财务部要落实好财务管理，提高财务服务质量，实现财务数据的有效管理；
5、财务部要建立财务管理报告制度。

财务中心分工岗位职责(2篇)

财务中心分工岗位职责
1、负责审核会计凭证，对现金、银行报销往来票据账目负责检查和审核;
2、负责做账，如凭证的录入，月度结账，导出报表、凭证装订;
3、负责报税，在规定时间内进行增值税、个人所得税、企业所得税、报表的申报;
4、负责公司发票的开具、领购、抵扣等事项;
5、负责公司人员的工资核算，并发放
6、熟悉财务、税收、工商业务及政策，准时完成工商、银行、税务及有关的变更和年审;
7、完成领导临时安排的其他工作。

财务中心分工岗位职责（二）
1.熟悉国家相关财税法律、法规，熟知会计法规和税法;
2.进行一般纳税人全盘账务处理，能独立操作一般纳税人报税、开票，熟练操作网上申报、网上认证;
3.数据收集，负责分校各项数据的收集统计。

数据收集包括：收入、支出、费用报销、固定资产、待摊费用、房屋租赁信息资料等的更新录入;
4.协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。

收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
5.保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档;
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财务部职责分工实施细则

财务部职责分工实施细则一、财务总监1. 负责全面领导和管理财务部的工作，制定财务管理规章制度和工作计划。

2. 负责制定财务预算并监督执行情况，确保企业财务活动的合法合规。

3. 负责与外部机构和部门的沟通协调，处理重要财务事务。

二、财务经理1. 负责财务部的日常管理工作，安排和指导部门内各项工作任务。

2. 负责资金管理和现金流的监控，确保企业的资金安全和流动性。

3. 负责编制会计报表和财务报告，及时提交给上级领导和相关部门。

三、会计1. 负责企业的日常记账和账务处理工作，确保财务数据的准确性和真实性。

2. 负责编制和提交税务申报表和纳税申报工作，确保企业的税务合规。

3. 负责企业资产和负债的核算和监管，确保企业资产的安全和完整。

四、财务分析师1. 负责企业各项经济指标和财务数据的分析研究工作，为企业决策提供数据支持。

2. 负责根据需求编制各种财务分析报告，包括成本分析、利润分析等。

3. 负责研究市场走势和竞争对手情况，为企业战略规划提供数据支持。

以上是财务部职责分工实施细则的具体内容，财务部的工作需要各岗位成员密切合作，共同推动企业财务工作的高效运转。

财务部职责分工实施细则的制定和实施对于企业的财务管理至关重要。

财务部门是企业的核心部门之一，对企业的运营和发展起着至关重要的作用。

因此，财务部门的职责分工实施细则需要具体到每一个职位的职责清晰明确，以便财务部门的工作能够高效有序地进行。

接下来，我们将继续探讨财务部各个职位的职责细则。

五、成本会计师1. 负责企业成本核算和成本控制工作，确保企业产品和服务的成本可控。

2. 负责编制成本预算和成本费用分析报告，为企业成本管理提供支持和建议。

3. 负责开展成本会计核算和管理，确保企业成本数据的准确性和及时性。

六、税务经理1. 负责企业的税务筹划和税务管理工作，为企业提供最佳的税务解决方案。

2. 负责监督税务申报和报税工作，确保企业的税务合规和及时缴纳税款。

3. 负责与税务机关的沟通和协调，处理纳税争议和税务处理事务。

财务部岗位职责分工（4篇）

财务部岗位职责分工财务部是企业的重要部门之一，负责管理企业的财务工作和财务风险。

财务部的职责分工主要包括财务规划与预算、财务会计与报告、资金管理与风险控制、成本管理与控制、税务管理与筹划等方面。

一、财务规划与预算1.参与制定企业的年度财务规划和预算，包括确定财务目标、制定财务策略等；2.负责推进财务预算的执行，并根据实际情况进行调整和优化，确保财务目标的实现；3.参与制定企业的长期财务规划，为企业未来发展做出财务上的规划与建议。

二、财务会计与报告1.负责编制和审核企业的财务会计报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；2.确保财务报表的准确和及时性，遵循相关的财务会计准则和法律法规；3.分析和解读财务报表，提供对企业财务状况的评估和建议，为决策者提供相关的财务信息。

三、资金管理与风险控制1.负责企业的资金计划和预测，编制资金流量表，确保企业资金的充足和合理运用；2.管理企业的资金池，进行资金的筹集、调拨和使用；3.制定资金风险管理策略，建立风险预警机制，及时发现和应对财务风险；4.管理企业的投资和融资活动，包括短期投资、长期投资和债务融资等。

四、成本管理与控制1.制定和实施企业的成本控制策略和管理制度，确保成本的合理和有效控制；2.编制和审核企业的成本预算，分析和评估成本结构和成本效益；3.监控和分析产能利用率、资源利用率等关键指标，提出成本降低和效益提升的建议；4.管理企业的库存和供应链，确保库存的及时补充和成本的控制。

五、税务管理与筹划1.负责企业的税务筹划和税务优惠政策的申报，确保企业合法享受相关的税收减免；2.编制和审核企业的税务申报表，确保税务报表的准确和及时性；3.与税务部门进行沟通和协商，解决税务纠纷和争议，确保企业的税务合规性；4.提供税务法律法规的解读和建议，为企业决策提供税务方面的咨询与支持。

以上是财务部岗位职责分工的基本内容，不同企业可能存在些许差异。

财务部门的工作需要具备较强的财务分析能力、沟通协调能力和风险应对能力。

中通公司财务部职员岗位职责(12页)1.doc

中通公司财务部职员岗位职责(12页)1中通建设股份有限公司财务部职责分工实施细则一、公司财务机构设置（一）财务部职能：公司：1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核；2.制定全公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理；3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理；4.负责全公司的财务风险管理（包括资产负债风险、信用风险等）；5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算，并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表；6.负责全公司的财务分析工作；7.负责编制、制定公司的财务管理制度，经审定后监督执行；8.负责公司的财务管理及税收分析工作；9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜；10.参与制定公司的工程成本定额；11.完成上级交办的其他工作。

分公司：1.组织分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理；2.负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点；3.负责分公司资金的管理，根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂；4.负责分公司的财务分析工作；5.指导和管理工程项目内勤会计人员的工作，并对其工作进行定期检查和监督；6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算；7.负责分公司的财务管理工作，并接受公司财务部门的监督检查；8.办理上级交办的其他工作。

（二）财务部内部分工图二、领导者和财务部人员岗位职责（一）公司总经理会计职责1.对本公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；2.具体确定企业内部财会机构的设置，建立健全内部控制制度；3.组织拟定企业内部财务管理办法，按规定程序报批后执行；4.根据企业预算方案组织企业生产经营；5.接受财政、税务、审计机关的监督。

（二）财务总监岗位职责公司财务总监岗位职责：1.参与公司重大战略参与全公司业务规划及战略发展规划的制订；参与全公司现有各项业务计划的制订；参与重大工程项目建设招投标决策与分析；参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策；参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议；根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审；必要时与公司总经理共同出席董事会，接受财务工作质询。

银行支行财务会计部岗位分工及责任制

ⅩⅩ银行支行财务会计部岗位分工及责任制为尽快适应DCC系统的岗位设置要求，进一步健全我行的会计岗位责任制，明确各岗位职责，全面规避会计风险，根据《关于调整会计制度及柜面交易业务操作流程有关事项的通知》（函【ⅩⅩ】256号）、《关于做好会计专用印章更换工作的通知》（总函【ⅩⅩ】11号）文件精神和已全面更换印章情况，现对原《ⅩⅩ支行财务会计部岗位责任制》进行部分修订。

一、岗位设置根据业务需要和我行会计人员的实际情况，设置如下会计岗位：会计主管岗、副主管岗、综合岗、现金柜员岗、普通柜员岗、帐户管理岗、对帐岗、高级柜员岗等。

二、岗位职责（一）会计主管岗：1、贯彻执行国家有关财经法规和ⅩⅩ银行各项财务会计规章制度和操作流程。

2、正确组织会计核算，依法实施会计监督，真实提供会计信息，确保会计核算及信息的准确、客观、及时、完整性。

3、严格岗位分工，明确岗位职责，规范操作流程，全面防范和化解各项业务的操作风险及其隐患。

4、配合受派行依法依章开展各项经营工作，定期提供全面而又准确的会计管理信息。

5、负责监督、指导和加强受派行日常财务会计管理工作，对费用支出、大额支付、挂帐、自制凭证、冲正错帐、开立账户、账务核对、柜员卡管理等重要会计事项要进行重点管理。

6、落实上级行制定的柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量和水平。

7、负责落实受派行会计机构的内控制度执行情况，并结合受派行具体情况，及时提出防范和化解风险及其隐患的建议。

8、按照财务会计检查制度规定，组织好财务会计检查工作，并要及时督促受派行对检查发现的问题进行全面整改。

9、督促受派行对上级行检查及内外部审计等发现的问题及时进行整改，并将整改结果反馈有关部门。

10、按照《中国ⅩⅩ银行吉林省分行会计工作差错责任认定实施细则》，对财会部位发生的会计差错进行责任认定，并按照《中国ⅩⅩ银行工作人员违规行为处理办法》、《ⅩⅩ银行吉林省分行违规行为积分管理暂行办法》、《ⅩⅩ银行吉林省分行工作人员违规行为经济处罚实施细则》的有关规定进行处理（包括积分）或提出处理建议。

财务部组织架构及岗位职责

千里之行，始于足下。

财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。

一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。

下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。

组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。

2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。

3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。

4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。

5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。

6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。

7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。

9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。

10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。

岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。

2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。

财务工作细则范文

财务工作细则范文
一、工作宗旨
财务工作的宗旨是：建立和完善财务管理制度，确保企业财务安全、有序运行，按照规定实现企业财务目标。

二、核算范围
1.财务工作范围：企业财务活动，包括资金管理、财务统计、内部控制、会计核算、财务风险管理等；
2.财务工作内容：企业的财务报表准备、财务决策分析、财务成本核算、报销凭证管理、各类费用监控审计等。

三、财务管理制度
1.资金管理
（1）规定和统一资金管理流程，建立完善的内部管理机制；
（2）严格执行资金使用程序，合理安排资金预算，及时处理超支和资金短缺；
（3）建立完整的资金报告制度，定期报送资金状况，并及时反馈；
（4）依据实际情况，制定和更新资金管理规定，核查合规性；
2.财务统计
（1）定期汇总、分析企业的财务活动，掌握企业财务状况；
（2）检查各项财务数据并及时准确记录；
（3）参加会计核算，准备合理的会计凭证，按时准确填写财务账目，并及时审核；
（4）组织并指导财务结账，确保更准确的财务数据；
（5）定期准备财务报表。

企业财务管理制度实施细则

第一章总则第一条为进一步规范公司财务管理工作，加强内部控制，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规及公司《财务管理制度》，特制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司及下属子公司、分公司、事业部等分支机构。

第三条本实施细则旨在明确公司财务管理工作的组织架构、职责分工、工作流程、内部控制等方面，确保财务管理制度的有效实施。

第二章组织架构与职责分工第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设置以下岗位：1. 财务总监：全面负责公司财务管理工作，对董事会和总经理负责。

2. 财务经理：协助财务总监工作，负责组织、协调、监督公司财务管理工作。

3. 会计：负责公司会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

4. 出纳：负责公司现金收付、银行存款、票据管理等工作。

5. 审计员：负责公司内部审计、财务风险防范等工作。

第五条各部门、分支机构的财务管理工作，由财务部负责指导和监督，各部门、分支机构负责人对本部门、分支机构的财务管理工作负责。

第三章工作流程第六条财务预算编制与执行1. 财务部根据公司发展战略、经营目标和市场环境，编制年度财务预算，经总经理办公会审议通过后，报董事会批准。

2. 各部门、分支机构根据财务预算，编制部门、分支机构财务预算，经财务部审核后，报总经理办公会审议通过。

3. 财务预算执行过程中，各部门、分支机构应定期向财务部报告预算执行情况，财务部负责对预算执行情况进行监督和分析。

第七条会计核算与财务报表编制1. 会计按照《企业会计准则》和相关法律法规，对公司的各项经济业务进行会计核算。

2. 会计每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，经财务经理审核后，报财务总监审批。

3. 财务报表经财务总监审批后，报总经理办公会审议，最终报董事会批准。

第八条财务分析1. 财务部定期对公司财务状况进行分析，包括盈利能力、偿债能力、运营能力等方面。

财务部员工职能分工及责任

出纳职责：1、设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。

出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司财务部部长签字后报财务会计和财务总监审阅。

2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。

3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

4、出纳员每周一向上报“银行存款收付周报表”。

5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。

6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”，经部门负责人、财务部部长、财务会计和财务总监签字后办理付款，支付支票等必须具备收款单位、经办人的收据和相关信息。

7、公司收到客户货款入账或者汇票无法存入银行等情况，出纳员在最短期内通知财务会计和财务总监、销售部经办人员。

二、现金管理1、公司收入现金按照国家《现金管理条例》的规定，对公司销售产品、提供劳务、副产品回收以及其它经营收入收取现金时，必须向付款方开具销售发票或者收据，如实按规定的时限、顺序、逐栏、全部栏次一次性填写，加盖“现金收讫”和“收款人”印章。

2、公司支付现金范围：农副产品收购；公司员工工资、津贴、奖金；个人劳务报酬；出差人员必须携带的差旅费；结算起点以下的零星支出(公司结算起点为5000 元)；公司总经理批准的其它开支。

出纳员支付个人款项超过使用现金限额以支票支付，确保全额支付现金的经财务部部长审核、财务会计和财务总监批准后支付。

3、出纳员支付现金可以从公司库存现金限额中支付或者从银行存款中提取，不得坐支现金。

因特殊情况确需支出的，事先报财务会计和财务总监批准后办理。

4、公司库存备用金限额为20000 元，出纳员按规定妥善保管，超出部份随时存入开户银行。

5、出纳员从银行提取备用金填写“现金领用单”，经财务部部长、财务会计和财务总监批准后提取。

6、公司员工因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经部门负责人、公司财务部部长、财务会计和财务总监签字批准后提取。

行政单位财务职责分工范本(2篇)

行政单位财务职责分工范本
1、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
2、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;
3、组织公司各部门完成质量体系认证，两化融合项目等工作;
4、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;
5、配合进行行政管理类工作和行政专项工作
6、负责公司重要接待方案制定、后勤服务保障、办公室日常管理工作;
行政单位财务职责分工范本（二）
1、根据上级指示和公司现状不断完善行政管理制度并监督执行，优化行政事务办理流程;
2、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的管理。

3、建立行政类固定资产台账，组织定期开展盘点。

4、负责公司各类证件办理，并建立公司档案库，对公司各类档案进行统一管理并定期检查更新维护情况;
5、协助安排或组织公司内部会议、外部接待的行政事务;如安排会务场地布置，发布会议通知，会议记录及会议资料整理。

6、协助起草、修订公司各类行政管理文件，并做好文件审批手续。

7、公司各类印章的刻制、改制、销毁办理及相关印章管理;
8、负责办公用品、接待用品、福利用品的采购计划的审核及管理;
9、员工文娱设施的建立及管理;
10、负责公司各项文体活动的策划、组织、实施，丰富员工业余生活;
11、来访接待配合工作的安排及部分外联工作;
12、负责车队监督管理及车辆日常费用审核、事故调查并提出处理意见;
13、控制、审核、分析行政相关费用;
14、及时组织协调、配合公司内各部门的其他行政相关工作;
15、完成上级交办的工作任务。

校长运营管理财务部人员工作职责分工

校长运营管理财务部人员工作职责分工一、财务主管（一）直属部门：财务部（二）直属上级：校长或主管财务的副校长（三）分管下级：会计、出纳及各分校财务人员（四）岗位职责：1.编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

2.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促学校有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.负责总校及各分校的财务管理、财务人员管理及账务审核工作。

5.及时编制各种财务报表并上报，协调领导做好监督控制管理。

6.组织定期财务例会并进行相关财务业务知识培训。

7.承办校长交办的其他工作。

二、会计（一）直属部门：财务部（二）直属上级：财务主管（三）直属下级：分校财务人员（四）岗位职责：1.按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。

2.按照经济核算原则，定期检查，分析学校财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向校长提出合理化建议，当好学校参谋。

3.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4.每月按时汇总各分校的财务预算上报上级并注以详细说明。

5.定期检查银行和现金的结余是否账实相符。

6.每月月底对学校库存物品进行账物核实。

7.定期对学校（含分校）的所有固定资产进行盘实和清理。

8.认真的对各分校上报的各项资料进行归档。

9.未经董事长及校长批准，任何财务人员不得向他人出示财务报表及数据。

10.完成校长或主管副校长交付的其他工作。

三、出纳（一）直属部门：财务部（二）直属上级：财务主管（三）岗位职责：1.认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额（5000元），超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

3.建立健全现金出纳各种账目，及时、准确地登记现金账和银行账，严格审核现金收付凭证。

4.每日核对银行与现金的账面金额与实有金额，做到日清月结；可随时向上级提供账面金额与可用金额，以便上级合理调配、使用现金；5.严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经校长签字后，方可生效。