人才分裂、复制和孵化工程
加快建设人才强国
加快建设人才强国作者：陈希来源：《成才之路》 2015年第31期党的十八届五中全会站在协调推进“四个全面”战略布局的高度，强调深入实施人才优先发展战略，推进人才发展体制改革和政策创新，形成具有国际竞争力的人才制度优势，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。
这是我们党立足当前、放眼世界、面向未来作出的重大战略部署，具有重大而深远的意义。
一、充分认识加快建设人才强国的重大意义加快建设人才强国是党和国家的一项重大战略决策。
党中央高度重视人才工作。
2003 年，全国人才工作会议明确提出实施人才强国战略。
2007 年，党的十七大将人才强国战略与科教兴国战略、可持续发展战略确立为经济社会发展的三大国家战略，并写进了党章。
党的十八大以来，党中央把加快建设人才强国摆到更加突出的位置。
习近平同志多次作出重要指示，提出一系列新思想、新观点、新论断，为加快建设人才强国进一步指明了方向、提供了遵循。
人才强国战略的实施，极大地调动了各类人才的积极性和创造性，激发了我国经济社会各项事业发展的活力。
实践充分证明，实施人才强国战略是实现国家富强、民族复兴的重大举措，是协调推进“四个全面”战略布局的重要保证。
加快建设人才强国是实施创新驱动发展战略的迫切需要。
实施创新驱动发展战略，是加快转变经济发展方式、提高我国综合国力和国际竞争力的必然要求和战略举措。
人才是创新实践的主体和主导者，创新驱动实质是人才驱动。
实施创新驱动发展战略，必须把人才开发作为战略基点，推动“人力红利”转变为“人才红利”，以“人才红利”促进管理创新、技术创新和劳动生产率提高，增强创新发展的内生动力；必须着力培养造就一大批高层次创新型科技人才，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才；必须充分发挥人才创新优势，引领关键核心技术实现重大突破，不断提升我国科技实力和自主创新能力。
加快建设人才强国是增强国际人才竞争优势的战略选择。
综合国力竞争说到底是人才竞争。
动物的复制与繁殖
动物繁殖对生物多样性的影响：动物 繁殖过程中可能会产生新物种或导致 原有物种灭绝，从而影响生物多样性。
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动物繁殖与资源利用：动物繁殖过程 中需要消耗大量的食物和栖息地，过 度繁殖可能导致资源枯竭和生态环境 恶化。
动物繁殖与气候变化：动物繁殖活动 与气候变化之间存在密切关系，动物 繁殖数量和种类的变化可能对气候产 生影响。
定义：卵胎生是指动物体内受精的 卵在母体内发育成新的个体后才产 出母体的生殖方式。
实例：某些鲨鱼、鳐鱼、海蛇等鱼 类和某些蜥蜴等爬行动物采用卵胎 生的方式繁殖。
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特点：与卵生和胎生不同，卵胎生动 物的受精卵在母体内依靠卵自身的营 养进行发育，只是在胚胎发育的过程 中会受到母体的调节和保护。
鸟类筑巢：为了 产卵和孵化后代， 鸟类会建造巢穴
筑巢材料：鸟类 会使用各种材料， 如树枝、草、羽 毛等来建造巢穴
筑巢地点：鸟类 通常选择在隐蔽、 安全的地方筑巢， 如树洞、草丛、 悬崖等
筑巢行为的意义： 筑巢行为对于鸟 类的繁殖和生存 具有重要意义， 能够保护卵和幼 鸟，提高繁殖成 功率
孵化方式：动物卵生或胎生 孵化温度：动物通过调节体温来孵化后代 孵化时间：不同动物孵化时间不同，一般较长 孵化后发育：孵化后需要一定时间才能发育成熟
动物的繁殖策略
定义：动物通过快速繁殖后代来增加种群数量和适应环境变化的策略。 特点：繁殖速度快，数量多，短时间内能够迅速占领资源。 实例：昆虫、鱼类、鸟类等动物通过快速繁殖来适应环境变化和增加种群数量。 意义：快速复制策略是动物适应环境变化和生存的一种重要方式。
定义：延迟复制策略是指动物在繁殖过程中，将生殖细胞的复制过程延迟到青春期或更晚，以增加繁殖 成功率和遗传多样性。
构筑新时代人才发展治理体系
构筑新时代人才发展治理体系作者：孙锐来源：《人民论坛》2019年第26期【摘要】推进人才发展体制机制改革是新时代我国人才强国战略实施的核心议题。
十八大以来，我国在推动人才体制机制改革方面取得了重要进展，但不容忽视的是，目前我国人才体制机制中仍存在一些不足和问题，应进一步转变政府部门人才工作职能，加大人才体制机制配套改革力度，加大人才创新创业支持激励力度，构建我国人才发展制度优势。
【关键词】人才体制机制制度改革【中图分类号】C964.2 【文献标识码】A党的十八届三中全会发布中共中央《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出了“建立集聚人才体制机制，择天下英才而用之”的重大改革任务。
2016年，中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》（以下简称《意见》）。
习近平总书记强调，“办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。
要加大改革落实工作力度，把《关于深化人才发展体制机制改革的意见》落到实处”。
深化人才发展体制机制改革，是构建具有国际竞争力人才制度体系的必由之路，是新时代深入实施人才强国战略的核心议题，也是理论和实践界关心的热点话题。
自2016年《意见》出台以来，中央和地方以及行业部门在人才集聚、评价、使用和激励等方面打出一套在点上具有突破性、线上具有带动性、面上具有协同性的人才制度改革“组合拳”。
据统计，中央和国家机关先后出台相关改革配套措施30多项，制定配套文件100余个，其中，以党中央或国务院文件印发的超过30份，在全国人才群体和企事业单位中产生了重要的社会反响。
全国30个省区市也先后出台了地方人才体制机制改革配套文件，一系列向“用人单位放权”“向人才松绑”的细化改革措施正在逐步具体化、项目化，并产生新一轮制度红利释放的激发效应，“解放思想、解放人才、解放科技生产力”迈入了一个新的历史階段。
首先，政府人才管理职能改革提档加速。
出台相关措施，进一步保障和落实用人主体自主权，推动扩大高校办学自主权，赋予科研机构和人员更大自主权，稳妥推进机构编制备案制管理，纠正人才管理的行政化、“官本位”倾向，精简人才“帽子”工程；坚持区别对待，明确和健全兼职取酬、成果作价入股、出国交流、“裸官”治理等人才相关政策；开展项目评审、人才评价、机构评估“三评”改进工作，将项目总量减少29%。
加快产业创新人才集聚的十项措施
加快产业创新人才集聚的十项措施加快产业创新人才集聚的十项措施随着科技的快速发展和产业竞争的加剧，加强产业创新人才的集聚成为了提升企业竞争力和推动经济发展的重要举措。
为了加快产业创新人才的集聚，以下是十项可行的措施：一、构建良好的人才发展环境建立成功的产业创新人才集聚，需要一个有吸引力的人才发展环境。
政府可以推出一系列的政策和措施，包括税收优惠、科技创新基金和科研项目资助，以吸引更多优秀的人才积极参与产业创新。
二、加强高校和科研机构的合作高校和科研机构是培养创新人才的主要力量。
政府可以加大对高校和科研机构的支持力度，鼓励他们与企业进行合作，共同培养和引进优秀的产业创新人才。
三、打造产业创新人才培养基地通过设立产业创新人才培养基地，将高校和企业资源进行整合，为产业创新人才提供更好的学习和发展机会。
这些培养基地可以提供全方位的教育培训，包括课程学习、实践项目和实习机会，以培养创新能力和实践经验。
四、优化人才引进机制政府可以出台更加灵活和便利的人才引进政策，简化手续、加快审批，为企业引进海内外的优秀产业创新人才提供更好的条件和支持。
五、加强人才交流与合作在全球化背景下，加强与国际上产业创新人才的交流与合作，是推动产业创新发展的重要途径。
政府可以鼓励企业与国际上的高新技术企业进行合作，吸引国际一流的产业创新人才来华工作和创业。
六、建立人才创新创业平台为了鼓励企业创新和人才创业，政府可以建立一批产业创新创业平台，提供资金支持、技术支持和市场支持等各种服务，以帮助企业和人才实现更好的创新和发展。
七、加大对人才的激励力度为了激励产业创新人才的积极性，政府可以加大对人才的激励力度。
通过设立创新人才奖励计划、提供股权激励和创业扶持等方式，吸引和留住优秀的创新人才。
八、加强人才培训和继续教育对于已经从事产业创新的人才来说，持续的培训和继续教育是非常重要的。
政府可以通过组织培训班、开展研讨会等方式，提供丰富的培训和学习机会，不断提升人才的专业技能和创新能力。
小鸡孵出的原理
小鸡孵出的原理小鸡孵出的原理源于鸟类的生殖过程和生物学特性。
小鸡的孵化过程可分为如下几个阶段：受精、孵化前的细胞分裂、胚胎发育和孵化。
下面将详细介绍小鸡孵化的原理。
首先是受精阶段。
在鸟类的繁殖过程中，雌鸟会排出一个个体较大的卵子，其中只有黄腹胚和清粉胚是受精卵。
卵子内部有一条叫作孔蒂（Chalaza）的白色线状物质，孔蒂与卵黄相连，使卵黄保持在胚胎里。
当雄鸟与雌鸟交配时，雄鸟会将精子传递到雌鸟体内，然后雌鸟将受精的卵子排出。
在卵子的排出过程中，卵子的外层会形成硬壳，保护内部的胚胎。
接下来是孵化前的细胞分裂阶段。
在受精卵排出后，胚胎的细胞开始分裂。
通常情况下，小鸡的受精卵在藏孔管中发生第一个细胞分裂，随后形成两个细胞、四个细胞，以及八个细胞。
这些细胞逐渐形成一个由数百个细胞组成的团块——胚盘。
胚盘内部有胚乳和其它的营养物质，提供给小鸡在孵化过程中的生长需要。
胚盘内部的细胞分化为不同的组织和器官。
然后是胚胎发育阶段。
在胚盘逐渐发育的过程中，形成了一个由四个层次组成的胚胎。
最外层形成胚胎表皮，即小鸡毛囊的来源；次外层形成胚胎外胚层，发育为横纹肌、内脏肌和神经系统；次内层形成胚胎中胚层，发育为消化系统、呼吸系统、循环系统、泌尿生殖系统和内分泌系统；最内层形成胚胎内胚层，发育为呼吸系统的一部分。
最后是孵化阶段。
孵化是胚胎发育的最后一个阶段，也是小鸡从卵中孵化出来的过程。
在孵化阶段，小鸡会通过胎力（使用嘴和爪子）击碎蛋壳，然后通过残余继续滋养自己。
孵化时，小鸡会利用胎力和吸引能力从卵中孵化出来。
孵化时的温度、湿度、气体浓度、氧气含量等环境因素都对胚胎的发育有重要影响。
孵化后，小鸡逐渐适应外界环境，开始独立生活。
总结来说，小鸡孵出的原理是由受精、孵化前的细胞分裂、胚胎发育和孵化等多个阶段组成的。
通过这些阶段的发育和演变，小鸡从一个单一的受精卵逐渐发育成一个完全的个体，并从卵中孵化出来。
以上是小鸡孵化的原理的详细解释。
解析产业集群的人才集聚机制
解析产业集群的人才集聚机制产业集群是指在一个地理区域内，相关产业的企业和机构密集聚集，并形成相互依赖、相互促进的关系网络，形成有竞争力且具有较高附加值的产业体系。
人才集聚是产业集群发展的重要支撑，通过吸引和聚集各类人才，可以促进技术创新、提升产业链价值、推动产业结构升级。
产业集群的人才集聚机制主要包括以下几个方面：一、人才集聚机制包括了政府的引导和推动。
政府在制定产业发展政策时可以提出相应的人才引进政策和激励措施，如对高层次人才提供优惠待遇、给予企业或机构无偿提供研发场所等，从而吸引优秀人才到产业集群中工作和创新。
政府还可以成立专门的机构或平台，如人才市场、科技园区等，为产业集群提供全方位的人才服务。
二、人才集聚机制还包括企业间的合作和合作组织的推动。
产业集群中的企业可以通过联合研发、共享资源、开展技术交流等方式，形成协同创新和互利共赢的格局。
同时，组织性的合作机构，如专业人才引进机构、人才服务机构等，也能够通过提供人才服务、人才交流等途径，促进人才在产业集群中的集聚。
三、人才集聚机制还包括基础设施和创新环境的建设。
产业集群中的基础设施建设和创新环境的形成对于吸引和聚集人才起着重要的作用。
如提供良好的交通网络、优质的教育资源、丰富的科研设施等，可以吸引国内外优秀的科研人员和高层次人才到产业集群中工作和创新。
四、人才集聚机制还包括产业链和人才链的形成。
产业集群的人才集聚往往是与产业链和人才链的紧密结合密切相关的。
产业链的形成可以提供多样化的工作机会和创新发展的平台，吸引更多的人才加入，同时，人才链的形成可以提高人才之间的互补性和合作效能，形成梯次化、多层次的人才集聚格局。
总之，产业集群的人才集聚机制是一个复杂而多元化的系统工程，需要政府、企业、机构和基础设施等多方面的支持和协同配合。
通过政府引导和推动、企业合作和组织推动、基础设施和创新环境建设以及产业链和人才链的形成等方面的努力，可以有效地促进产业集群的人才集聚，提升产业竞争力，推动产业发展。
江西百人远航工程：创新人才培养机制
江西百人远航工程：创新人才培养机制作者：来源：《科学中国人·上半月》2021年第05期为深化人才发展体制机制改革，创新人才培养机制，充分发挥中青年人才在大众创业万众创新中的积极作用，为推动江西发展升级提供人才支撑，江西省委组织部、省科协联合制订“百人远航工程”实施办法。
工作思路创新一、立足江西省，服务“双创”。
遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律，立足江西省经济社会发展需求，紧紧抓住服务“创新创业”这个关键，通过进一步优化和改进“百人远航工程”，推动人才发展体制机制改革，为江西发展升级提供更有力的人才支撑。
二、树立目标，明确任务。
通过柔性引进等方式联系100名左右海外人才为江西经济发展服务，建立100个以上派出单位与国（境）外院校、企业“线上线下”的“互联网+”跨境合作关系，建设100个以上中青年人才海外学习深造点，构建1个中青年人才海外培训管理服务网络平台，努力把“百人远航工程”打造成为江西中青年人才提升学术水平的“益智工程”、回国创新创业的“孵化工程”、江西柔性引进海外人才和团队的“引智工程”、海外学习单位与派出单位联系的“天桥工程”、出国（境）学习人员宣传江西的“名片工程”。
选拔导向强化根据按需选拔、保证质量、学用结合的原则，选拔“百人远航工程”人选应坚持以下导向：一、坚持需求导向。
以满足江西省创新创业需求为导向，重点从以下3个方向选拔资助对象：坚持夯实江西省创新基础、激活创新源头，着重选拔经济社会发展领域迫切需求的各类创新型人才;坚持促进技术开发与成果转化、加快推进江西省产业转型升级、深化供给侧结构性改革，着重选拔科研生产一线、企业、人才管理改革试验区应用型人才;坚持培育“双创”主体、激发“双创”内生动力，着重选拔在江西省“创客之家”中有潜力或已取得成果的创新创业者。
二、坚持质量导向。
以提升资助对象在国（境）外学习质量为导向，选拔对象应具备较高的政治思想素质和严谨求实的职业道德，大局意识强;恪守科研诚信，遵守学术规范，学风正派;具有一定的创新能力，在各自工作领域取得突出成绩，在江西省内同行中具有一定的影响力;具有能适应海外学习的外语听、说、读、写能力，達到“全国外语水平考试”（WSK）合格以上水平或在教育部指定出国留学人员培训部门参加相应语种高级班培训并取得结业证，或在出国（境）前外语测试达到合格以上水平。
文化创意产业人才孵化机制
文化创意产业人才孵化机制一、文化创意产业概述文化创意产业是指以创意为核心，通过文化资源的创新性开发和利用，生产和提供具有文化价值和经济价值的产品和服务的产业。
这一产业涵盖了广泛的领域，包括但不限于艺术创作、设计、媒体与出版、影视制作、动漫游戏、文化遗产保护与开发等。
文化创意产业的发展不仅能够丰富人们的精神文化生活，而且对于推动经济增长、促进社会就业、提升国家文化软实力等方面具有重要意义。
1.1 文化创意产业的核心要素文化创意产业的核心要素包括创意人才、知识产权、创新技术、市场机制等。
创意人才是产业发展的关键，他们通过独特的思维和创造力，为产业注入源源不断的活力。
知识产权的保护是确保创意成果得到合理回报的基础。
创新技术的应用能够提高文化创意产品的质量和效率。
市场机制的完善则为文化创意产品的流通和交易提供了平台。
1.2 文化创意产业的发展趋势随着全球化和信息化的不断深入，文化创意产业正呈现出以下发展趋势：一是数字化转型，利用数字技术提升创意内容的传播和体验；二是国际化发展，通过跨国合作拓展市场和影响力；三是多元化融合，与其他产业如旅游、教育等进行深度融合，形成新的业态和模式。
二、文化创意产业人才孵化机制的重要性文化创意产业的核心竞争力在于人才，特别是具有创新思维和专业技能的创意人才。
人才孵化机制是培养和吸引这些人才的重要途径，它涉及到教育、培训、实践、评价等多个环节。
2.1 人才孵化机制的构成一个完善的人才孵化机制应该包括以下几个方面：首先是教育体系，为人才提供系统的专业知识和技能培训；其次是实践平台，让人才有机会参与实际项目，锻炼和展示自己的能力；再次是评价体系，通过公正的评价标准来激励人才的创新和成长；最后是激励机制，通过各种奖励和支持政策来吸引和留住人才。
2.2 人才孵化机制的作用人才孵化机制对于文化创意产业的发展具有多方面的作用。
它能够为产业输送高质量的人才，保证产业的创新活力和持续发展；它能够提升人才的专业能力和创新能力，增强产业的核心竞争力；它还能够吸引国内外优秀人才，形成良好的人才集聚效应。
提高孵化率的技术措施
提高孵化率的技术措施概述孵化率是衡量禽类、爬行动物和昆虫等生物繁殖成功率的重要指标。
提高孵化率对于农业、畜牧业以及保护生物多样性都具有重要意义。
在过去的几十年里，人们通过科学研究和技术创新，开发出了许多有效的技术措施来提高孵化率。
本文将介绍一些常见的技术措施，并讨论它们的原理和应用。
温度管理温度是影响孵化率的关键因素之一。
不同物种对温度的要求有所不同，因此了解目标物种的温度需求非常重要。
一般来说，温度过高或过低都会影响胚胎发育和孵化成功率。
在孵化设备中，我们可以利用恒温器来控制温度。
恒温器可以根据设定值自动调节加热或制冷系统，以保持适宜的温度范围。
同时，在设备中设置合理分布的传感器，可以实时监测温度，并及时调整恒温器的工作状态。
此外，在一些特殊情况下，我们还可以采用局部加热或局部制冷的方式来调节温度。
例如，在鸟类孵化中，鸟巢通常由父母鸟自行调节温度。
当环境温度过低时，它们会扇动翅膀产生热量；当环境温度过高时，它们会用水湿润胸部羽毛以降低体温。
借鉴这种机制，我们可以设计一些智能孵化设备，在特定区域提供局部加热或制冷。
湿度管理除了温度外，湿度也是影响孵化率的重要因素之一。
适宜的湿度可以保持胚胎内部的水分平衡，并促进胚胎发育和孵化过程。
在孵化设备中，我们可以通过设置加湿器或者排湿器来控制湿度。
加湿器通常通过喷雾、蒸汽或超声波等方式向环境中释放水分；排湿器则通过循环通风和蒸发等方式将多余的水分排出。
利用这些装置，我们可以根据目标物种的需求调整设备中的湿度。
此外，在一些特殊情况下，我们还可以采用局部加湿或局部排湿的方式来调节湿度。
例如，在爬行动物的孵化过程中，往往需要提供一定的湿度差异来模拟自然环境。
我们可以在孵化设备中设置分区，通过控制不同区域的加湿或排湿装置工作状态，实现局部调节。
氧气管理氧气是胚胎发育和孵化过程中必需的气体之一。
适宜的氧气浓度可以促进胚胎细胞分裂和器官形成，并提高孵化成功率。
在孵化设备中，我们可以通过空气循环系统来管理氧气浓度。
科技人才工作挖、剥、引三字文章
科技人才工作挖、剥、引三字文章
标题：科技人才工作中的挖、剥、引——以科技创新为驱动，推动人才发展
正文：
在科技快速发展的今天，科技人才已经成为推动社会进步和经济发展的关键因素。
对于科技人才的工作，我们需要从挖掘、剥离和引导三个方面进行深入理解和实践。
一、挖——挖掘科技人才的潜力与价值
科技人才的挖掘，是指发现和培养具有科技创新能力和潜力的人才。
这需要我们建立一套科学的人才评价体系，不仅要重视学历、职称等硬件指标，更要看重人才的创新能力、实际贡献等软件指标。
我们要通过多种渠道，如科技竞赛、创新项目、产学研合作等，挖掘出潜在的科技人才，为他们提供发展的平台和机会。
二、剥——剥离束缚科技人才发展的枷锁
科技人才的剥离，是指解除那些制约科技人才发展的各种束缚。
这需要我们改革科技管理体制，打破束缚人才发展的条条框框，为科技人才提供更大的自由发展的空间。
我们要剥离那些不合理的限制，如过多的行政干预、繁琐的审批程序等，让科技人才能够更加专注于科研工作，发挥他们的创新潜能。
三、引——引导科技人才发挥最大的效用
科技人才的引导，是指引导科技人才将他们的创新能力和科技成果转化为实际的生产力。
这需要我们建立完善的科技成果转化机制，为科技人才提供科技成果转化的平台和机会。
我们要引导科技人才走向产业界，将他们的科技成果转化为产品和服务，推动科技创新成果的产业化。
结束语：
总的来说，科技人才的工作是一项系统工程，需要我们从挖掘、剥离和引导三个方面进行深入理解和实践。
只有这样，我们才能充分利用科技人才的潜力，推动科技创新，实现社会的进步和经济的发展。
加强人才培养和流动,推动产业结构升级和优化
加强人才培养和流动，推动产业结构升级和优化加强人才培养和流动，推动产业结构升级和优化引言：随着全球化和经济竞争的加剧，人才成为各个国家和地区发展的核心竞争力之一。
加强人才培养和流动不仅能够促进经济的发展和产业结构的升级，还可以提高国家的创新能力和竞争力。
本文将从人才培养和流动两个方面，探讨如何加强人才培养和流动，推动产业结构升级和优化。
一、加强人才培养人才培养是推动产业结构升级和优化的基础。
为了加强人才培养，我们需要从以下几个方面入手：1. 加大教育投入：提高教育投入是加强人才培养的前提条件。
政府应当增加教育经费，提高教师待遇，改善学校设施，确保每个学生都能够接受优质的教育。
2. 推动产学结合：加强产学结合可以让学生更好地掌握实践技能。
学校应当与企业建立紧密的合作关系，开设实践课程和实习项目，让学生在实践中学习，并且培养创新思维和解决实际问题的能力。
3. 强化职业教育：职业教育是培养技术人才的关键环节。
政府应当加大职业教育的投入，增加职业教育机构的数量和质量，同时建立和完善职业教育评估体系，确保培养出来的技术人才能够满足市场的需求。
4. 鼓励创新和实践：创新和实践是人才培养的核心要素。
学校应当鼓励学生参与科研和创新活动，提供创新的平台和资源，培养学生的创新能力和实践经验。
二、加强人才流动人才流动是推动产业结构升级和优化的重要途径。
为了加强人才流动，我们可以从以下方面进行努力：1. 政策支持：政府应当制定相关政策，鼓励人才流动。
例如，可以给予人才流动者一定的补贴或奖励，提供就业机会和职业发展空间，吸引更多的人才参与到相关行业和领域。
2. 建立人才库和信息平台：建立人才库和信息平台可以更好地管理和利用人才资源。
政府和企业可以合作建立人才数据库，收集和整理人才信息，为企业提供更准确和全面的人才匹配服务。
3. 促进跨地区合作：促进跨地区合作可以拓宽人才流动的渠道。
政府应当加强与国外的人才合作和交流，提供更多的机会和条件让国内的人才去国外学习和工作，同时吸引国外的优秀人才来华发展。
HR作业-如家酒店幻灯片PPT
在培育人才环节，如家建立了独特的 人才盘点体系。我们每两年盘点一次现有 的人才架构、定义未来的发展机会，让所 有的同事都知道未来的发展状况。我们的 盘点计划分为“头、腰、脚”三个层面。 对“头”部，也就是酒店总经理，我们建 立施肥计划，聘请国际领先的人力资源公 司HAY GROUP，对酒店总经理能力素质模 型进行建模，并对如何建立这种素质开展 培训，搜集案例。
精品文档
人才与企业良性互动发展
在中国，很多企业喜欢挖现成的人，不喜欢花成本培育 具潜力的新人。原因往往就是这厢刚培训成熟，那厢就离 职高就了。如何才能使每年投入数以百万计的培训费，不 是给竞争对手做嫁衣？如家为此还在“硬和软”两个方面 下功夫留住人才。“硬”的方面包括薪酬待遇和发展空间。 薪资待遇体系中，体现员工薪酬与企业成长相一致，而酒 店总经理等管理层，则有期权等利润分享计划。人与企业 的良性互动发展，是企业留住人才的关键。人才只有看到 有更大的舞台，更大的发展空间，他们才有动力去学习更 多。从这个意义上说，企业保持结构性的增长，不断优化 商业模式，使企业不断向前发展做大，也非常重要。否则， 企业只有单一的平台，发展空间有限，仅靠发更多的钱， 是比较难留住人才的。
孵化”三大系统组成的人才入口机制。一是复制
机制。由于企业快速的发展，我们每年要招聘200
位左右的酒店总经理。新加盟人员对如家标准的
熟知是关键。为此2004年起，我们就建立了如家
管理大学，对招聘的所有人才，都要进行为期3个
月的带薪脱产训练，3个月的上岗实习训练，从文
化、管理、流程等，进行全方位的培训。我们每
如家酒店：经营一家 盛产人才的企业！
精品文档
从2002年如家在北京建立第一家如家快捷酒店，5 年之后，2006年如家在纳斯达克上市，到2010年6 月我们拥有近700家酒店，市值超过100亿元，到 2011年酒店就要扩张到1000家，员工达到3.5万名。 如家超常规可持续发展，到底依靠什么？ 我们认为主要有三个成功要素，第一是我们很 幸运生在中国这样一个高速发展的国家，30年的 飞速发展。第二，我们有领先的商业模式。如家 的成功，抓住了人们生活水平提高之后的住宿需 求，需要舍去奢华酒店设施，仅需要“一夜安睡” 的品牌酒店服务。第三是我们有一支具有相同价 值取向、具有战斗力的强大团队。
集安市：深化人才发展体制机制改革
集安市：深化人才发展体制机制改革作者：陆洋孙东来源：《新长征·党建版》2020年第09期集安市委深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要指示精神，牢固树立“人才是第一资源”的理念，不断在人才发展的“管引留”等方面先试先行、探索创新，初步实现了人才工作科学化、多元化、人本化的工作目标。
健全体制管人才，组织体系科学化。
以完善党管人才体制、健全人才政策体系、全面压实主体责任为主线，夯实人才发展工作基础。
成立市委书记为组长的市人才工作领导小组，市人社局、财政局、教育局等30个部门主要负责人任成员，构建了市委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职的“大人才”工作格局。
出台《关于加强人才工作的意见》以及引进创新创业人才、培育企业家队伍、支持高校毕业生来集创业等10个配套办法，推出了涵盖激发人才发展活力、优化人才发展环境等方面的31项改革举措，初步构建了人才工作“1+10”政策体系。
海纳百川引人才，聚才方式多元化。
坚持“聚天下英才而用之”，围绕特色产业和重点领域发展引人才，不断为县域经济社会发展注入“新鲜血液”。
开辟事业单位招聘“绿色通道”，并对引进的高校优秀毕业生给予优厚政策待遇。
博士生、“双一流”院校硕士生享受补贴资金55万元;普通院校硕士生、“双一流”院校本科生享受补贴资金24.2万元。
2018年以来，共引进急需紧缺人才81名，其中“双一流”高校硕士生11人、“双一流”高校本科生21人。
按照“三优先一严审”原则，对符合条件的域外集安籍机关事业单位人才开展回引工作。
目前已成功回引18人，其中全日制硕士研究生4人、乡科级领导干部2人。
开展柔性引才工作，给予每年最高50萬元的工作经费补贴和最高30万元的科研经费补贴。
截至目前，已柔性引进省内外知名专家学者15人，组建了人参、高句丽文化产业顾问团队2个。
优化环境留人才，服务保障人本化。
坚持以人为本，既用待遇留住人才，又狠抓服务保障和宣传工作，努力营造“拴心留人”“近悦远来”的人才发展环境。
科技园区：高素质人才集聚的载体
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２０ ・ ＿充分激活 现有的人才资源，具有重要的现实意义和长 远意义。 在宁波市科技园区设立大学生创业 园．是激活宁波市高校在校师生参与创业的 个重要手段 宁波市科技园区营委会将与 浙江大学网络与软件学院宁波分院、浙江大 学宁波理工学院、 宁波大学 共建大学生创业园 。 ６ ．博士后工作站。以宁波市科技创业 中 心及其技术实力强、 成长性好的高技术孵 化企业为载体， 与浙江大学共建博士后工作 站，加快科技园区技术创新体系建设。 ７ 浙江大 ． 学国 家科技园宁 波分园＝浙江 大 学国家科技园宁 波分园将依托浙江大学的知 识、 技术和智力优 势． 结合宁波的企业需要和 国内 外的市场需求， 孕育新的 科技型企业和新 的 经济生长点、 新的文化 和充满活力的 创新人 才队伍。 浙江大学国家科技园宁 波分园创新大 厦 将于明年建成， 届时浙江大学的 一大批高素 质人才将集聚宁波市科技园区创新创业，近 ２０ ０项科技成果将在这里实施转化。 ８ 专业孵化器。 ． 专业孵化器是专门 针对 某个高新技术领域进行成果转化和中小科技 企业培育的孵化机构， 是孵化器的发展趋势。 专业孵化器主要突出 “ 专业”背景和 “ 专业 服务，具有建立企业共享技术平台和提供专 用技术设备等功能， 综合性孵化 比 器在技术、 市场信息、 人才培养方面更具有专业特色 从 而孵化能力、 服务深度和服务水平都比较高， 其毕业企业的发展潜力也比较大。 叶 五 期间，宁波市科技园区将围绕 主导产业设立软件创业园、 Ｃ设计创业园、 ｌ 通信技术创业园等专业孵化器． 集聚信息技 术高素质人才。 （ 通过高水平研发机构集聚高素质技 二）
作用 留学＾员对发展高新技术产业和提升 城市竞争力至关重要 谁能够多争取留学 生， 谁就能在新经济这块蛋糕中多切一块。 宁波市科技园区留学＾员创业园自２０ ０１ 年６ 月成立以来， 共引进留学＾员创业企业 ９ 留学＾员 １名 。 家 ６ “ 十五”期间科技园将大力引进留学人 员，计划 Ｉ 进留学人员２０ ０ 名。 ３ ．博￣Ｉ业园。博士在我国是一群高 Ｉ 度稀缺的人才资源， 是推动技术 创新和发展 高新技术产业的生力军。 改革开放后 据悉 我国培养的博士有一半被吸引到深圳工作 目 前在甬工作的博士已选２０ 设立博士 ０ 名。 创业园．不仅可为在甬博士创业提供全过 程、 全方位的服务， 而且可为吸引海内外博 士来甬创业提供窗口 和平台 ４ 。新大博士后创业基地。 在宁波市科 技园区设立浙大博士后创业基地 就是要 将浙江大学培养的最优秀＾才吸引到宁波 来创业，将浙江大学最有应用价值的科研 成果吸引到宁波来进行转化，带动宁波高 新技术产业的快速发展。 ５ 大学生创业园。 科技园区需要利 ． 建设 用一切可以 利用的 ＾才资 源为之服务。宁波
【公开课】胚胎工程的理论基础+课件++2020-2021学年高二下学期生物选择性必修三
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一.胚胎工程的理论基础 2.胚胎早期发育
受精卵
2细胞胚 4细胞胚 8细胞胚 桑葚胚
囊胚 原肠胚
人卵细胞受精到受精卵卵裂后植入 的过程
一.胚胎工程的理论基础
2.胚胎早期发育
①细胞分裂方式是___有__丝__分__裂_
受精卵
②细胞数目_增__加__
2细胞胚
③胚胎总体积__不__增__加__或___略__有__减__小___
不同动物受精卵发育及其进入子宫的时间有明显的差异。请分析下表，讨论相关问题。几种动物受精卵发育 及其进入子宫的时间表。
动物 种类
2细胞
受精卵发育的时间/h
4细胞
8细胞
16细胞
桑装胚
进入子宫时受精卵的 发育天数和发育阶段
天
发育阶段
小鼠
24~38
38 〜50
50 〜60
60 〜70
68 〜80
3
桑葚胚
绵羊
一.胚胎工程的理论基础
：不同动物受精卵发育的比较
讨论1.表中哪种动物的胚胎在进入子宫时发育程度最高？
比较而言，马的胚胎进入子宫时，发育程度最高，它处于囊胚阶段。
讨论2. 将体外培养的小鼠胚胎移植到母鼠子宫时，应选择至少发育到什么阶段的 胚胎?如果换成牛又该怎样处理？
小鼠应选择至少发育到桑葚胚阶段的胚胎进行移植。牛在自然情况下，胚胎虽 然最早可在8~16细胞阶段进入子宫，但为了提高移植后胚胎的发育率和妊娠 率，在实践中通常用发育到囊胚阶段的胚胎进行移植。
张明觉，美籍华人，生殖生 物学家、育种学家和避孕药 的创始人。
1951年发现“精子获能” 现象，被人们誉为“试管 婴儿”的先驱。
准备阶段
➢ 准备阶段2--卵子的准备 在输卵管中发育到减数第二次分裂的中期，才具备与精子受精 的能力。
开展人才孵化活动方案策划
开展人才孵化活动方案策划一、人才孵化的意义人才是国家和社会发展的核心资源，培养和孵化人才是国家和地方经济可持续发展的重要保障。
人才孵化的意义包括以下几个方面：1. 促进创新创业：人才孵化活动通过提供创新创业资源和服务，培养和支持具备创新能力的人才，推动创新创业项目的孵化和发展，进而促进经济的创新和转型升级。
2. 激发人才潜能：人才孵化活动通过提供学习、交流和实践的机会，激发人才的创新潜能，培养和塑造人才的创新思维和创业精神，提高人才的综合素质和能力。
3. 推动经济发展：人才孵化活动通过培养和引进人才，加强人才与企业之间的对接和合作，推动科技成果的转化和产业的升级，为经济发展提供强大支持。
4. 培养创新人才和高层次人才：人才孵化活动通过组织创新创业比赛、创新项目培训、高层次人才培养等活动，培养创新人才和高层次人才，提升国家和地方的创新创业能力。
二、人才孵化的目标根据人才孵化的意义和任务，可以确定以下人才孵化的目标：1. 培养一批具有创新创业精神和实践能力的高素质人才，推动创新型企业的孵化和发展。
2. 培育一批具有核心竞争力的创新小微企业和高新技术企业，推动产业升级和转型发展。
3. 推动科技成果的转化和推广应用，提升国家和地方的科技创新能力。
4. 培养和引进一批创新人才和高层次人才，提供人才支撑和保障，推动地方经济发展。
三、人才孵化的内容人才孵化的内容主要包括以下几个方面：1. 创新创业培训：为创业者提供相关的创新创业培训，包括项目策划、团队管理、市场推广、法律知识等方面的知识和技能培训，提升创业者的创新创业能力。
2. 创新资源支持：提供创新创业所需的资源支持，包括场地、设备、资金、信息等方面的支持，为创新创业项目的孵化和发展提供有力保障。
3. 创新创业导师指导：组织专业导师团队为创业者提供创新创业指导和咨询服务，帮助他们解决创新创业过程中的问题和困难。
4. 创新创业项目孵化：通过组织创新创业比赛、项目评审等活动，选拔和孵化一批具有创新潜力的创业项目，推动其快速发展和成长。
人才孵化方案
人才孵化方案背景介绍随着科技的飞速发展和市场的竞争日趋激烈，各行各业对人才的需求越来越大，而优秀人才的数量却十分有限。
为了满足企业和市场的需求，各种人才孵化方案应运而生。
什么是人才孵化？人才孵化是指通过一系列的计划和活动，培养和造就具有创新精神和高技能的人才，帮助他们快速成长为市场需要的人才。
人才孵化方案的意义1.提高人才素质：通过人才孵化计划，能够帮助人才获得更丰富的知识和技能，提高他们的素质。
2.促进科技发展：人才孵化方案能够为创新型企业输送优秀的科技人才，推动科技创新的发展。
3.培育创新精神：人才孵化方案可培养和造就具有创新力的人才，让人才具备创新精神和实践能力。
4.推动产业升级：人才孵化方案能够为各个产业输送更高素质、更专业化的人才，推动产业升级。
人才孵化方案的实施1.选择合适的目标群体：人才孵化方案需要明确选择正确的目标群体，针对不同群体提供个性化的培训方案。
2.设计合理的教育模式：人才孵化方案需要有一个合理的教学模式，包括课程设置、教材准备、教学方法等。
3.建立完善的教学体系：人才孵化方案需要建立完善的教学体系，包括教师、实训基地等资源，保证教学质量。
4.提供实践机会：人才孵化方案需要提供实践机会，让学生在真实的环境中进行练习和实践，增强其实战能力。
5.搭建交流平台：人才孵化方案需要搭建交流平台，让学生和企业、业界交流学习，了解行业发展动态。
人才孵化方案的例子1.大学生创业培训计划：通过针对大学生的创业培训计划，帮助年轻人掌握商业知识和技能，培养创新创业能力。
2.企业实习生计划：为企业提供实习生计划，让实习生能够在实际工作中获得实践经验，为企业输送新鲜血液。
3.创新人才培养计划：针对创新人才进行培养，为科技创新提供有力的支持，推动高新技术产业的发展。
总结随着市场的需求和科技的发展，人才孵化方案的作用愈来愈明显。
只有通过人才孵化计划，才能为各行各业输送更多的优秀人才，帮助他们成为市场需要的人才，推动产业的发展，促进经济的繁荣。
人才孵化方案
人才孵化方案前言人才是一个企业最重要的资源，一个成功的企业需要拥有一支高素质的人才队伍。
提高员工素质，培养人才，是企业必须面对的任务。
人才孵化方案帮助企业提高员工的素质和能力，推动企业向更好的发展。
人才孵化方案的概念人才孵化是指通过系统化、创新性的培训方式，为企业员工提供交流平台和专业知识服务，从而提高员工的能力和素质。
人才孵化方案旨在为员工提供全面、高效、专业的培训计划，使他们有效地提高工作能力和职业素质。
人才孵化方案的意义1.为员工提供全面培训：人才孵化方案旨在为员工提供全面的培训，包括企业文化、领导力、工作技能等多个层面，使员工逐步形成完整的岗位能力。
2.提高员工素质：通过人才孵化方案的培训，员工不仅能够提高工作技能，还可以提高职业素养和领导力，进一步提升个人综合素质。
3.加强员工交流和合作：人才孵化方案为员工提供了交流平台，员工可以在课堂上交流经验、分享观点，加强了员工之间的沟通和合作。
4.对企业的发展有着重要意义：通过人才孵化方案加强员工的培训和素质提升，进一步推动企业的发展和壮大。
人才孵化方案的实现1.课程设计根据企业的具体需求，设计符合员工职业素质提升的课程。
课程可以结合企业文化、企业战略等内容，从而形成一套完整的培训计划。
2.培训方式采用多种不同的培训方式，包括线上培训、线下培训、集中培训、分散式培训等多个形式，以满足员工的不同需求。
3.专业讲师招聘专业讲师来为员工授课。
专业讲师能够带来更为专业的课程体验，使员工更容易理解相关知识和技能。
4.管理合理制定科学的培训管理制度，实现培训全过程的有效管理，确保培训计划实施顺利。
人才孵化方案的成效通过人才孵化方案的实施，企业可以获得以下成效：1.有效提升员工的素质和能力，使员工更能够适应企业的需求。
2.员工态度更加积极，工作效率更高。
3.加强员工之间的交流和合作，促进协作精神的提升。
4.推动企业的不断发展，为企业的发展提供有力支持。
结语人才孵化方案是企业人才管理中的有力武器，只有通过不断的培训和学习，才能获得更好的职场发展机会和更大的成就。
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一个高速增长的企业要想持续发展，最大的 挑战是能够招到合适的人执行既定策略。
如家连锁酒店CEO孙坚称，他们一直在按照“要 招聘最合适的人，而不一定是最优秀的人”的原 则来招募人才，而现在，他们要做的就是建立一 个更完善的人才机制，保证这个机制能一直为公 司提供有责任心、乐观和具有搏杀精神的人才。
同时如家也走复制之路，把外面合适的人才引进 来，进行理念和标准的植入——这是“复制工 程”。此外还有“孵化工程”，如家每年从旅游 学院、酒店学院、管理学院招将近10位应届本科 大学毕生，3个月的课堂训练加上3个月的实习， 基本可以达到一个见习值班经理岗位的水平。
为什么要建立这样的人才培养系统？孙坚称，这 是为了未来。干吗要储备人，把人科技化、知识 化？也是为了未来。孙坚认为，人才的一些基本 能力是可以量化的，比如服务意识、强执行力， 都可以从科学角度进行一些测试，比如可以通过 问卷了解到对方的服务意识，甚至对方的服从性， 从心理学角度可以有这种测试题。
为此，如家建立了人才盘点计划，每半年一 次，从酒店值班经理开始往上，盘点这些人 多长时间会有机会，将来还会给一些培训支 持。
首先让这些人知道自己现在的能力，未来的竞争 力在哪里，然后再推荐一些东西或者让成熟的员 工带教一下，帮助他进步。与此相应的是“未来 经理人计划”，通过盘点以后，认为有潜力的人， 我们给予培训，推荐他到更高层面去发展。这是 人才“分裂工程”。
如果他对体育有兴趣，那就聊聊足球。比如说， “你认为这个足球队成绩不好，责任是谁的？” 这其实是要面试他的思维方式和理念。还可以通 过一些细小的东西来了解对方。比如你在公共汽 车上，“如果有很多人，你是会挤一下还是不 挤？”这有时可以了解到对方有没有一种精神去 拿更多的市场。
态度是第一位的，特别是营销这样的行业， 他必须有那种愿望去做好每件事。
也许有人说这种测试问卷可能有不完善的地 方，孙坚认为，你不能因为它不完全，就把 它否定，这是一个意识上的问题。没有规矩 跟“10%的规矩一种误解，“这个事情不能说 明全部”，但你可能永远找不到100%有用 的东西，有所累积之后才能找到更好的方式 去做。孙坚透露，有了这样的人才系统之后， 面试就很简单了，就是聊天。
谢谢