2017年度案防工作总结暨2018年工作计划

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXX联社2017年案防工作总结

暨2018年工作计划

2017年,XXX农村信用合作联社认真贯彻落实《XXX银监分局关于2017年辖内银行业案件防控工作的意见》(昭银监发[2017]31号)和《中国银监会办公厅进一步强化内控合规管理防范案件风险的通知》精神,不断强化内部控制和管理,进一步加强案件防控工作,结合XXX联社实际,对业务风险及案件控制工作进行了持续学习与研究,认真梳理案件易发业务领域和风险控制薄弱环节,变被动应对为主动防控,完善制度建设,加强全流程管理,持续开展员工教育、培训,从执行各项规章制度的细节入手,继续深入开展案件风险排查,防范案件风险。现将2017年案件防控工作开展情况报告如下:

一、案防工作部署情况

县联社领导高度重视,成立了由“一把手”任组长的案件防控工作领导小组,按照“一岗双责、双线管理、分级负责”的要求,为确保案件防控工作稳步推进,联社领导督促、指导、检查辖内的案件防控工作,有效推进联社案件防控工作。一是要求继续保持案防高压态势,坚持标本兼治、查防结合,提高内控执行力;二是及时制定了2017年案件防控工作计划,使案防工作有序开展;三是以“合规文化建设年”活动为依托,加强合规文化建设,强化员工管理,努力提升防范案件和处置风险的效率,坚决遏制大案要案的

- 1 -

发生。

二、案防工作开展情况

(一)压实主体责任。强化案防责任,落实了各项案防措施。一是充分发挥自身在构建案件风险防线中的主体作用,切实落实好以主要负责人为第一责任人的案防工作领导机制。通过抓好各部门、网点“一把手”这一关键岗位,层层传导案防工作压力,把案防职责分解落实到每一部门、每一个岗位和每一名员工,使每一个员工都能恪尽职守、各负其责。二是县联社与各部门、各营业网点签订《安全防范责任书》和《案防责任书》。各部门各网点与员工签订了《安全防范责任书》、《经营目标责任书》、《信贷经营责任书》、《不良贷款清收责任书》,制定了《岗位职责》,明确了主任、内勤主任、前台柜员、库管员、信贷员岗位职责,对各岗位安全防范、操作风险等进行了详细说明。将责任层层落实到岗到人,细化安全目标,明确了案件防控及风险防范责任。三是制定防案处置预案。制定了《XXX农村信用合作联社案件突发事件紧急处置预案》,明确了应急处置方式、工作流程、报告路径、工作措施、责任划分及相关要求,形成一套专项处置程序;四是建立案防分析制度。坚持按季度召开案防形势分析会议,认真分析案件防范和业务管理工作中存在的问题,提出相应的整改措施;五是建立完善案件和重大问题报告制度。

(二)统一思想。目标的实现,需要全员思想的高度统一。云南银监局案件防控工作(电视电话)会议召开后,县联社及时对会- 2 -

相关文档
最新文档