绿维创景：旅游业态规划模式探索

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绿维创景：从机会与困境中,探索旅游房地产创新开发模式

旅游运营网绿维创景：从机会与困境中，探索旅游房地产创新开发模式北京绿维创景规划设计院传统的旅游房地产销售旺季“金九银十”即将落下大幕，盘点全国各地的旅游房地产项目，几家欢喜几家愁，面对越来越精明的投资者，开发商表示，如今旅游房地产项目，面临着前所未有的机会与困境。

日前，北京绿维创景规划设计院林峰院长在出席活动时接受了记者采访，解读了旅游房地产的现状及创新、行业在房地产创新大趋势下的变化等问题，并介绍了绿维创景在旅游房地产创新领域的探索及经验。

1、中国房地产存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境中国房地产发展处于结构性矛盾状态，良性发展与不良困境同时存在。

林峰院长认为，存在五大结构良性机会与四大结构恶性困境。

五大结构良性机会：第一、城镇化空间巨大，为未来20年提供了持续增长的机会;第二、土地控制有效，土地升值结构有序良性，保证了不动产持续保值增值的基础，为土地一级开发提供稳定的空间与机会;第三、城市配套水平持续升级，重置成本保持增长，保证了城市房地产保值升值基础，为城市梯级房地产升值形成波浪式推进结构，形成城市房地产开发的可控与有序机会;第四、产城一体化趋势明确，为城市可持续发展提供了保障，为工业区、高新区、产业区、经济开发区等与城市房地产的混合发展提供了机会。

同时，新的产城一体化城镇开发，形成了创新开发的商机，使产业资本与房地产资本融合发展成为新主流模式;第五、刚需、改善性需求、服务业需求、商业需求、休闲需求、投资需求等等依然旺盛，房地产成本与市场价格之间的利润空间仍然较大，构成了多数产品盈利能力的基础，房地产产品开发仍然是最盈利的商业模式。

四大结构恶性困境：第一、基于房地产商低价土地与高房价开发追求以及政府政绩需求的新城造城模式，大多数是脱离产业的城市化恶性开发，造成了空城与鬼城;第二、既脱离旅游又脱离城镇的所谓“旅游房地产”，特别是沿海地区大量的空楼鬼楼，是极大的资源浪费;第三、大规模的商业综合体规划与开发，由于缺少商业及休闲娱乐、文化商务等等产业经营基础，以卖房给小业主为目标，建造了大量无人气的商业楼盘，形成了开发商与小业主间较大的矛盾，也因此越来越难卖;第四、产业房地产热中，虚产业，实房地产的运作手法，骗政府又骗业主，害人又害己，在社会大背景之下，已经越来越难。

国内乡村旅游度假发展模式及典型案例-绿维创景

国内乡村旅游度假发展模式及典型案例北京绿维创景规划设计院绿维创景认为，以农业为基础，一二三产业联动的产业发展是三农问题解决的前提。

乡村旅游度假同样是基于产业问题的解决，结合农村的社区发展，实现农民居住条件改善、生活方式转变，促进农民市民化进程，从而实现中国社会主义新农村发展的道路。

一、国内乡村旅游度假发展概况我国的乡村旅游发展实际上已经走过了两个发展阶段，目前部分地区已经进入了第三个发展阶段。

二、国内乡村旅游的模式划分三、乡村度假旅游的业态绿维创景在全国是第一个做旅游业态规划的。

业态是休闲度假的支撑，主要包括旅游商品类、餐饮类、休闲娱乐类、宾馆住宿类、演艺类和服务配套类六大类。

四、乡村旅游度假产品类型虽然乡村旅游度假产品在我国出现时间较短，但发展迅速。

经过近几年的发展，我国乡村度假旅游产品主要呈现庄园式乡村度假产品、分时度假型产品、公寓式乡村度假产品等三种类型。

庄园式乡村度假产品• 概念：庄园式乡村度假旅游产品是指依托乡村特色庄园来开展旅游度假活动。

• 选址：位于城乡结合部，邻近风景区或乡村景区，具有良好的交通条件和交通网络；庄园与乡村具有空间上的相对独立性。

• 服务与档次：服务设施相对齐全，档次也较高。

• 案例：这种庄园式乡村度假产品以北京为常见，如北京密云红酒庄园、白领庄园、金色四季田园休闲度假村、大苑村休闲度假村等。

分时型乡村度假产品• 概念：分时型乡村度假产品是指结合分时度假房产来开展度假旅游活动的产品方式。

在产权上，旅游者拥有部分产权；在经营上，由开发商或运营商进行经营管理。

绿维创景：旅游市场-旅游演艺的开发模式探索

旅游演艺的开发模式探索北京绿维创景规划设计院西安有《梦回大唐》，桂林有《印象•刘三姐》，云南有《云南映象》，许多城市通过歌舞剧等艺术形式打造文化旅游产品，成功地借助旅游演艺宣传了城市形象，这在国内已是屡见不鲜。

自2009年9月，文化部与国家旅游局发布的《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》提出打造当地优秀旅游演艺产品以来，我国旅游演艺就从常规演艺进入到演艺成为独立景点或旅游吸引物的发展历程，“白天观光休闲，夜晚观影赏秀” 成为旅游市场一个类型化的道路。

一、旅游演艺的发展阶段及分类我国旅游演艺的发展历史可追溯到八十年代初西安推出的《仿唐乐舞》，迅速发展则是近几年的事，目前我国旅游演艺市场发展如火如荼，涌现出了《印象•刘三姐》、《梦回大唐》、《吉鑫宴舞》、《天下峨眉》等众多品牌演艺节目，增加了旅游吸引核，极大的拓展了旅游发展空间。

我国旅游演艺经历了从常规演艺到演艺成为独立景点或旅游吸引物的发展历程，绿维创景认为，目前我国旅游演艺的类型多样，每个阶段和每种类型对文化阐释的程度和方式以及旅游市场的广度和深度都有所不同。

(一)节目式的演艺，一般是在景区的文化展演项目，这种类型主要是对文化的一般诠释，如《三国城》;《三国城》(二)依附于其他旅游吸引物而存在的，为了弥补旅游市场的空白出现的旅游演艺项目，这些旅游演艺项目一般都出现在知名的景区(点)和旅游城市，并且大都于傍晚至夜间时段上演，是对文化诠释的一种补充，能为游客提供更多夜间休闲和放松，这类演艺主要是白天观光和夜晚休闲相结合的模式，比如大多数旅游城市的剧场演艺项目以及景区的夜间表演等;(三)景区式的实景演艺，实景演出形成的景区，不仅是看表演的地方，也是参观的地方，整个演艺包括演出场所形成一个独立的旅游景点，而且对文化有较为深度的挖掘和体现，最有代表性的就是《印象•刘三姐》;(四)结合餐饮、节庆等文化要素形成的演艺项目，随着旅游演艺业的不断成熟，这类演艺已经成为独立的旅游吸引物，不仅本身就是一旅游景点，还能衍生出多个主题活动与产品，更能代言其所在地，成为地域名片，这是文化旅游演艺发展的高级阶段，如演艺与餐饮结合的代表《仿唐乐舞》《吉鑫宴舞》等。

新型城镇化：文化旅游小城镇开发模式探讨-绿维创景

文化旅游小城镇开发模式探讨北京绿维创景规划设计院旅游小镇因其集合了文化体验、娱乐休闲、夜生活、旅游服务、度假生活方式等多重旅游功能，而成为时下深受热捧的产品类型。

我国文化产业发展战略的继续推进将进一步助推旅游小镇的发展。

绿维创景认为，以文化旅游、文化产业和新型城镇化引领的旅游小镇开发时代已经来临。

一、文化旅游引导的特色小城镇建设模式1、吸引力和游客量是做旅游小城镇的前提1)旅游文化吸引力的打造建设文化旅游引导的特色小城镇，文化旅游吸引力的打造是前提，文化旅游产品设计是关键。

小城镇核心吸引力的构建首先是核心吸引力打造，没有吸引力，没有吸引核，文化旅游小城镇都是虚的。

2)文化旅游小镇的规模在旅游文化小城镇建设中间，游客量与游客滞留时间是重点，有多少游客量就有多大规模的小镇。

有五万游客量可以做小街，十万游客量可以做一个街区，三十万游客量可以做小镇，五十万游客量可以做中心镇，一百万以上游客量原则上可以建城。

这里的游客量不是旅游人次的概念，游客量在某种意义上意味着旅游搬运，搬运来的是巨大的消费，由游客量带来的消费构成了旅游小镇最重要的支撑。

游客量是预估做什么样的小镇、做多大的规模和怎样做旅游小镇的前提。

2、休闲聚集是产业发展基础模式休闲聚集是产业发展的基础。

游客的水平、游客层次、游客的消费模式以及游客滞留时间形成的人均消费水平将会形成整个区域产业发展的基础。

文化旅游带动的旅游城镇化是文化旅游产业发展核心，是文化旅游产业发展的支撑。

旅游引导的新型城镇化的发展更多的是依靠旅游产业链中休闲产业聚集模式，就是休闲产业业态的多样化而形成的多种聚集，这种聚集主要形成的是吃、住、行、娱乐、游乐、购物等等，由此形成我们称之为旅游休闲产业多种业态发展结构。

户外运动休闲的产业化模式探索-绿维创景

旅游运营网户外运动休闲的产业化模式探索北京绿维创景规划设计院摘要：泛户外运动休闲，我们把相对脱离技术要求限制的户外运动、户外活动，以及由此形成的户外休闲的多种方式，称为泛户外运动，也因为泛户外运动休闲的发展，户外休闲已经成为一种时尚的生活方式。

一、从户外运动比赛到户外休闲产业1、几个概念的比较分析从户外运动到户外休闲产业，形成了户外运动、户外运动比赛、户外运动休闲、泛户外运动休闲、户外休闲产业等等不同的相关概念。

户外运动，是以自然环境为场地，带有探险性质或体验探险性质的体育活动项目群。

早期的户外运动实质上是一种生存手段。

二战期间，英国特种部队开始利用自然屏障和绳网进行障碍训练，其目的是为了提高野外作战能力和团队合作能力。

二战后，户外运动成为人类娱乐、休闲和提升生活质量的一种新的生活方式。

今天的户外运动，是有组织地进行的活动，因为其无一例外地具有不同程度的挑战性和探险性，对身体、意志有较高的要求，因此，户外活动仍然是一个小众化的团体活动。

户外运动比赛，是竞技层面的有效提升，富有了示范性和观赏性，这使得户外运动通过媒体传播吸引观众，大众通过观赏与娱乐，参与到比赛中来。

户外运动休闲，指以户外运动为基础开展的休闲活动，其目标为大众群体，因此，其运动的内容相对技术要求较低、体能考验不严、运动量不过大、探险性与挑战性不高，一般通过组织形成团队性活动。

这个层面的体育属性模糊，旅游休闲属性更明确。

泛户外运动休闲，我们把相对脱离技术要求限制的户外运动、户外活动，以及由此形成的户外休闲的多种方式，称为泛户外运动，也因为泛户外运动休闲的发展，户外休闲已经成为一种时尚的生活方式。

绿维创景：旅游策划模型构建的分析方法

旅游策划模型构建的分析方法北京绿维创景规划设计院互联网思维与大数据时代的蓬勃发展，正在对传统企业的价值链、发展战略、发展模式等进行着颠覆和重构。

旅游企业作为市场化程度较高的市场主体，也不例外。

因此，为旅游企业、开发商提供咨询服务的我们，更应该高瞻远瞩，顺应时代潮流，转变工作方式。

绿维创景面对时代迅速发展的考验，对传统的策划工作模式进行了修正，构建了互联网思维与大数据时代下的策划模型。

一、时代发展对策划的考验1、互联网思维进入互联网时代，开发商开始运用互联网思维，跳出传统、单一渠道，运用平台、规模市场经济或者授权、会员制及其他的营销渠道盈利。

这就要求策划也要与时俱进，转换创意思维。

2、大数据时代市场是衡量成功的标准。

大数据时代下的市场分析，要综合海量数据信息、利用新技术手段和工具，甚至要套用一系列数据和逻辑学模型才能得出科学、有价值的结论。

这就要求策划不能再以几年前的老旧数据做支撑，而是要结合市场变化、消费经济特点等进行深入分析。

3、信息对称时代在如今的信息爆炸时代，谁都可以瞬间成为某方面的专家。

我们与甲方掌握的信息基本处在对称的位置，因此不能不负责任地将网上查到的二手资料作为文本的主体内容粘贴。

现在的专家已经从知识储备型转换到知识创新型，作为景区专家，对若干景区的了解，不能够奠定其成为专家的基础，而对景区模式的创新，才最具有市场价值。

4、落地性运营时代在落地运营时代，越来越多的甲方拿到项目建设用地后，就会详细询问实施细节，如酒店建多大，客房建多少，甚至大床房和标准间的比例是多少。

绿维林峰：绿维平台推动旅游规划设计大变革

绿维林峰：绿维平台推动旅游规划设计大变革北京绿维创景规划设计院5月27日，绿维文旅合伙人发展大会成功召开。

大会全方位解读了绿维平台的战略发展规划和支持服务体系。

林峰董事长指出，公司正处在泛旅游开发运营全链全程服务商阶段，未来将加速布局泛旅游与特色小镇开发运营商阶段。

如何让平台合伙人抓住机遇、创造价值，是绿维平台的使命。

“平台合伙人企业加盟与联合发展计划”是绿维文旅针对目前旅游规划开发存在的问题，提出的一套创新性的解决方案，只有各个部门互相合作支持，才能打通链条，开展对合伙人合作业务的管理和企业发展的协调，深化“服务支持、管理监督、联合发展、共创共赢”的方针。

绿维文旅正处在高速发展期，林峰董事长在2017年绿维文旅合伙人发展大会上做《绿维文旅发展战略与规划方法论》主题发言，基于政府政策、引擎需求和市场机遇，分享了绿维平台的发展历程、发展战略及服务模式，阐释了绿维平台合伙人发展模式与机制，开始全面启动“平台合伙人企业加盟与联合发展计划”，指出绿维拥有为合伙人发展保驾护航的平台、专家团队以及“后端支持前端”的完整服务支持体系。

绿维文旅发展战略——把握旅游机遇，联合孵化，从全产业链服务到开发运营绿维经过十余年的发展，逐渐清晰了自己的定位，从第一阶段的泛旅游规划设计院，到第二个阶段的泛旅游开发运营全链全程服务商，未来第三阶段要成为泛旅游与特色小镇开发运营商。

目前正在第二个阶段，向第三个阶段发展。

为了实现目标，真正把全产业链做起来，绿维文旅正在探索一条新路，已投入巨大人力财力，调整利益分配格局，改造规划设计与服务流程，破解规划设计与投资、融资、开发、建造、运营、上市、六大环节分离脱节的长期困境，让旅游规划设计真正落地运营、实现价值创造，不再成为墙上的挂的一纸图画。

经过十余年实践探索，绿维文旅总结了符合市场需求的旅游投资开发运营模式和旅游小镇发展路径，深度挖掘旅游规划设计规律，以人为本，“小团队、大平台、深合作、全链全程持续服务”为架构，分配向一线团队倾斜，最大程度释放积极性与创意能力，颠覆传统规划设计院管理模式，实施平台支持服务下的合伙人分享机制和模式，线上线下结合，“智库+平台+资本”全链整合，打造旅游与特色小镇开发运营平台和联合服务平台。

绿维文旅：旅游业态创新的5个层面

绿维文旅：旅游业态创新的5个层面随着新消费需求的不断涌现，以及旅游供给侧改革的推进，业态创新成为旅游转型升级的有力武器，成为培育旅游经济新增长点的重要途径。

1.基于产业发展的创新（1）基于“旅游+”产业融合带来的创新旅游产业关联性强、融合度高，以旅游产业为核心，通过资源、产品、市场的整合，使旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接，打破各自为战的状态，形成业态创新的基础。

比如通过“旅游+农业”、“旅游+体育”、“旅游+健康”、“旅游+文化”、“旅游+文创”、“旅游+教育”、“旅游+制造业”“旅游+互联网”形成田园综合体、户外目的地、康养基地等新业态。

文化和旅游部也一直在大力推动“旅游+”引领业态创新，实现旅游产业融合新突破。

（2）产业升级带来的创新产业升级即在审视现有产业发展的基础上，通过产品转型、产业规模升级及主题产业聚集，实现旅游产业本身的升级发展。

通过观光升级、休闲延展、度假深化，实现产品转型升级，从根本上改变单一门票经济的收益模式；加大投资和营销力度，为旅游业营造良好的发展环境，促进旅游产业规模升级；通过对场地资源的把握，确定各区块主题，实现各地块之间既相对聚集化，又相对差异化的发展。

在产业升级的过程重，旅游业六大传统要素“食住行游购娱”向足量化、标准化、特色化和品牌化方向的升级，实现以市场为导向的要素供给，从而带来了全新的业态。

如住宿业在升级发展的过程中，逐渐形成了精品民宿、主题民宿等。

2.基于新技术整合的创新技术创新是产业和企业发展的重要力量，也是全域旅游新业态出现的刺激因素。

无论是旅游自身技术的发明创造，还是其他行业技术的引用，都会对旅游产生较大的推动，促进自身业态的发展。

特别是重大技术在应用过程中往往会催生一系列新的业态。

例如旅游业引入信息技术和网络技术，引发了旅游战略、运营方式和产业格局的变革，催生了新一代互联网产业的兴起以及大量与之相关联的新兴业态的出现。

另外，VR/AR技术的应用，使得旅游打破了空间和时间的限制，从内容展现形式、游客体验方式和目的地营销方式上优化了传统旅游，产生了VR酒店预订、AR旅游目的地、VR主题公园、VR旅游演艺等新形态。

绿维文旅：旅游规划的现状与问题

绿维文旅：旅游规划的现状与问题关键词：旅游规划绿维文旅技术理念在多年旅游规划实践和探索的基础上，综合行业发展的整体态势，绿维文旅认为，旅游规划逐步向成熟化发展，但是在理念层面、技术层面、行业层面和实操层面仍然存在一些问题。

理念层面的问题主要表现为“自我为中心”的规划调研分析；技术层面的问题包括产业发展潜力评估不足，区域特色（文脉、地脉）挖掘深度不够，潜在市场目标不明确，产品策划同质化高；行业层面主要是专业人员不多和恶性竞争导致旅游规划质量得不到保障；实操层面的问题主要是多规合一的衔接、规划落地和规划周期缩短的问题。

（一）理念层面的问题“自我为中心”且缺乏实地调研的分析方法导致旅游规划中竞合分析虚幻化。

大部分旅游规划对目的地的基础分析以“自我为中心”，缺乏对周边区域的调研和分析，仅是根据网络资料和其他相关案例来定性对比，缺少实地踏勘和直观感受，导致目的地的核心竞争力和优势不突出，出现对目的地的定位大而虚的问题。

在缺乏调研的文本分析的基础上，得出来的竞合分析多是以目标为导向，缺乏客观性和科学性。

市场导向的旅游目的地定位导致目的地发展方向同质化。

对目的地的未来发展定位，旅游规划团队基本是在对目的地进行基础性分析的情况下，结合当下旅游市场需求，加以适当的头脑风暴和文采修饰来得出。

因为旅游市场上火热的产品方向是既定的，这样得来的目的地形象和发展定位缺乏科学性，难以引领目的地旅游的长期可持续发展。

如市场上很多的养生目的地的诞生。

（二）技术层面的问题对旅游业发展潜力评估不足。

当下旅游规划中关于目的地旅游产业的发展能够从国家到地方各个层面的相关政策中解读到相关支持条文，但是在对旅游发展的社会效益、经济效益、环境效益进行解析和预测的时候，往往是长篇大论的大而空的虚化，没有实际的材料和数据支撑，常是目标导向的性质，难以做到实事求是。

区域特色(文脉、地脉)挖掘不深。

在旅游规划中，旅游资源部分的分析非常之详尽，从旅游资源的分类到定量评价再到定性和综合评价，逻辑上也很清楚，这与旅游资源较早的学术研究是分不开的，也是理论到实践的一个应用。

绿维创景案例：泛旅游时代的旅游规划

旅游运营网泛旅游时代的旅游规划——以普洱市旅游总体规划为例北京绿维创景规划设计院摘要：旅游业本身是一个复合性强、涉及面广的综合性产业，泛旅游发展趋势将会加强其综合性，未来的区域旅游规划将与区域发展战略及国民经济的各产业结合更加紧密，在这种大背景下，旅游规划工作需要突破原有的规划体系，不断创新，才能适合市场的需求。

一、泛旅游经济的发展趋势日益增长的大众化、多样化消费需求为旅游业发展提供了新的机遇，旅游业快速发展，在国民经济中显现出强劲的产业活力。

随着旅游产业规模不断扩大，综合性越来越强，旅游业正在突破传统“旅游时代”向深度综合的“泛旅游时代”转变，这一转变必将引发旅游格局的重新洗牌，因此区域旅游规划也应顺应这一趋势，做出调整。

本文以云南省普洱市旅游总体规划为例探讨在泛旅游发展趋势下区域旅游规划如何做出调整。

二、泛旅游经济特征1、泛旅游经济的动态资源观随着旅游市场需求的多样化，单一特性的消费内容已无法满足人们的消费需求，因此，多元化和多产业融合的旅游经济成为市场的主导需求。

随着人们出游动机的多样化和复杂化，可以作为旅游吸引物的资源已突破自然观光景点和人文风情的范畴，凡是可为人们提供趣味性、知识性、康体性等特性的产业都可作为旅游资源。

因此，泛旅游时代的资源观是具有动态性的产业资源观。

2、泛旅游经济的产业融合观泛旅游产业打破了传统旅游产业的界限，强调产业之间的联动和整合，各产业之间有很强的融合趋势，融合之后的产业结构，形成很高的附加值和溢出效应，使得旅游产业与相关产业关联度高，产业联动力强，旅游经济的带动效应得到扩散和增强，具有鲜明的产业集聚优势和带动辐射效应。

绿维创景旅游业态规划模式探索

绿维创景旅游业态规划模式探索随着人民生活水平的提高以及人们对休闲度假的需求日益增加，旅游业成为了一个快速发展的行业。

然而，传统的旅游业态已经难以满足人们对多样化、个性化旅游体验的需求，这就需要我们探索新的旅游业态规划模式，以适应市场变化和满足消费者的需求。

首先，绿维创景作为一种新的旅游业态规划模式，注重与自然环境的融合和保护。

传统的旅游业态往往会给生态环境带来一定的破坏，而绿维创景则通过合理规划和科学管理，将景区、公园与自然保护区相结合，实现生态环境的保护和可持续发展。

在规划和建设绿维创景项目时，需要考虑到生态环境的保护和恢复，合理利用和开发自然资源。

其次，绿维创景注重提供多样化的旅游体验。

传统的旅游景区往往只提供一种或几种旅游项目，而绿维创景则强调提供多样化的旅游活动和体验。

可以通过规划不同主题的旅游项目，如自然探索、生态保护、文化体验等，吸引不同类型的游客。

同时，还可以通过与当地居民的互动活动，带给游客更加真实、丰富的旅游体验。

此外，绿维创景还可以与其他产业进行深度融合。

旅游业与其他产业的融合可以实现资源共享、互通有无的效果。

例如，可以将旅游业与农业相结合，通过开展农家乐以及农业观光项目，提供农业体验和农产品销售服务。

同时，也可以与文化、体育、健康养生等产业进行联动，共同吸引游客，提供多元化的旅游产品和服务。

在绿维创景的规划模式中，基础设施建设是至关重要的一环。

要实现绿维创景的目标，需要建设完善的交通网络、水电供应、通信设施等基础设施，以提供便捷的旅游环境和优质的服务。

同时，还需要注重智能化技术的应用，提高旅游管理和服务的效率。

最后，绿维创景的成功与否，不仅取决于规划和项目设计的科学性和合理性，还取决于管理、营销和推广的力度。

绿维创景需要有一支专业化、高素质的管理团队，能够科学规划、有效管理旅游资源，确保项目的可持续发展。

同时，还需要注重营销和推广工作，通过多种渠道和手段吸引游客，提高项目的知名度和美誉度。

旅游业态模式

旅游业态模式旅游业态模式探索——内涵及分类(2013-01-28 15:24:18)转载▼标签：绿维创景旅游业态模式财经分类：绿维研究⼀、旅游业态内涵阐释“业态”(Type of Operation)⼀词约出现于20世纪60年代的⽇本，指针对特定消费者的特定需求，按照⼀定的战略⽬标，有选择地运⽤商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格策略、销售⽅式、销售服务等经营⼿段，提供销售和服务的类型化服务形态。

简⾔之，业态指企业经营的形态。

旅游界对旅游业态尚未形成统⼀的定义。

从业态的原始定义出发，与零售领域“如何销售”相⽐较，绿维认为，旅游业态应该对应旅游业如何经营的问题，指的是旅游组织为适应市场需求变化进⾏要素组合⽽形成的经营形式。

在泛旅游产业整合下，旅游业与其他产业形成了融合发展局⾯，这为旅游业态创新提供了有利条件。

旅游业态创新包括横向联合和纵向深化两⽅⾯。

横向联合指旅游业态所涉及的业种的增加，纵向深化指旅游组织商业模式及经营形式的推陈出新和⾃我调适。

伴随着⼀定时空范围内新业态的产⽣和新旧业态的集中，形成了基于泛旅游产业整合的旅游业态的聚合及聚集。

⼆、旅游业态分类（1）从旅游要素⾓度分类旅游业态可分为⾷、住、⾏、游、购、娱六⼤类。

类别分类业态⾷⼤众餐饮⼤众酒店、快餐店、⼤排档、⼩吃店休闲餐饮茶室、咖啡店、酒吧、奶茶铺、农家风味餐厅、休闲美⾷餐厅⾼端餐饮⾼端酒店、星级饭店、私密酒庄、会所餐厅住⼤众住宿⼤众旅馆、快捷酒店、青年旅馆、农家乐⾼端住宿度假村、度假别墅、度假公寓、野奢酒店、⾼星级宾馆、精品酒店其他郊野⽊屋、汽车营地⾏运输型航空业、出租车、汽车租赁、轮船、⽕车、旅游巴⼠、房车娱乐型景区巴⼠、邮轮、游艇、游船、马车、景区⾃⾏车、索道辅助⾏业⾼速公路、加油站、维修站、公路救护、交通信息媒介、公路休息站游景区景点名胜古迹、景区、景点、名⼈故居、⽂化遗产城市休闲游乐主题公园、城市公园、特⾊建筑及⼴场、影视城、创意园区、艺术馆、博物馆、特⾊步⾏街、特⾊风情社区、商业休闲综合体、其它乡村休闲游乐旅游村寨、⽥野风貌区、⽣态农庄、酒庄、⽣态果园、农业⽂化博物馆、农业观光园、农业采摘园、休闲河渠⽔库、养殖场购综合型休闲步⾏街、风情⽼街、购物⼴场、创意市集、⼤型奥特莱斯单⼀型旅游纪念品商店、各类超市、特⾊商铺、便利商店、免税折扣商店娱景区休闲各类景区娱乐休闲配套都市娱乐影院、KTV、酒吧、livehouse、舞厅、游乐场、剧院、⾳乐厅、游艺厅、温泉洗浴、桌游俱乐部、棋牌室乡村娱乐传统节庆组织、乡村演出社团（2）从旅游产品性质⾓度分类旅游业态可分为观光、休闲、游乐、度假四⼤类。

旅游小城镇的开发及运营模式探索

旅游小城镇的开发及运营模式探索北京绿维创景规划设计院旅游小城镇不同于一般小城镇，具有自身的鲜明特征，它的开发建设及运营模式，需要积极的探索与实践。

绿维创景认为，旅游小城镇的开发，就是要以旅游资源为依托、以旅游发展为特色，以城镇规划规范和旅游产业规划规范的双重要求为前提，以旅游产业作为产业支撑来主导城镇发展，以城镇建设配合旅游功能，实现产业发展与城镇建设的产城一体化系统整合。

须采取城镇建设与旅游经济的整体经营、整体规划以及产权结合经营的模式，增加人口承载力，带动城市化水平，加快城乡统筹发展。

一、旅游小城镇开发的六大策略旅游小城镇的开发，需把握三个重要思路：第一，进行景区化打造。

设计具有吸引力的旅游项目（景区/景点），打造特色化的风貌景观，设计合理的导引系统及游线，形成景区的功能及配套。

第二，形成夜间休闲业态聚集。

大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，形成消费集聚区，并进行休闲导向下的服务配套，指向城镇及旅游产业两个方面。

第三，打造休闲度假居住。

利用旅游带来的人气，在开发住宅地产之外，发展旅游接待和旅游度假地产。

具体开发策略如下：（一）泛旅游产业发展战略的制定旅游产业是旅游小城镇发展的基础，是集聚人口，形成就业的关键。

在城镇化体系架构下，应以泛旅游产业体系为构建重点，发挥传统旅游产业的联动作用，实现旅游产业与农业、工业、养生、运动或当地特色产业（如玉石、陶瓷等）的整合，形成泛旅游产业集群。

并在此基础上，研究泛旅游产业之间的互动机制，进行旅游业态及要素规划，为政府及企业设计合理的运营模式，从而形成一整套产业发展规划，为旅游小城镇的建设奠定产业基础。

“落地运营,实操为王”的旅游规划新时代-绿维创景

“落地运营，实操为王”的旅游规划新时代——超越《通则》，创新旅游规划模式旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网创意建筑设计网旅游投融资网版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

旅游运营网 “落地运营，实操为王”的旅游规划新时代——超越《通则》，创新旅游规划模式北京绿维创景规划设计院摘要：《旅游规划通则》从2003年出台至今，为旅游策划规划和设计提供了很好的依据。

但随着国家文化创意产业规划及城乡规划法的相继出台、“十二五”规划高峰的来临、旅游业作为国家战略产业的确定，旅游已真正走向了构建泛旅游产业集群的新时代，传统旅游规划通则下的规划方式，已不能适应这一市场需求。

绿维创景认为，只有超越《旅游规划通则》的限制和前期旅游规划的思维定式，才有可能编制出符合当前产业使命的旅游发展规划，从而为旅游产业链条的有机联动提供动力机制。

（一）对旅游产业的研究不清晰现行的《旅游规划通则》是在以观光为主的传统旅游产业的架构下构建的，局限性非常大。

如今的旅游业已走向了休闲度假升级时代，在这一特征下很多新型市场脱颖而出，成为发展的重点。

另外，旅游业已被国家定为战略性支柱产业，而战略性产业具有终端消费性强、引擎作用大、附加价值作用高、幸福指数需求强等特征。

旅游规划需要通过多方整合及突破，充分实现上述特征。

（二）未体现旅游与城市化之间的关联城市是旅游的一种载体，旅游是城市的一种功能。

我国的发展已经迈进了城市化阶段，从超大城市到中小城市、再到小城镇、进一步到村落以及旅游综合体的旅游发展，都要考虑城市化的需求。

而旅游作为最有活力、联动作用极强的产业之一，也必须纳入到城市规划范围之内。

但城市规划与旅游有什么关联，旅游小城镇以及村庄规划怎么与城市化衔接，《旅游规划通则》中完全没有体现。

绿维创景乡村旅游成“5+2”生活模式主通道,提质升级迫在眉睫

乡村旅游成“5+2”生活模式主通道，提质升级迫在眉睫北京绿维创景规划设计院近日《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》的发布，以及“全国乡村旅游提升与旅游扶贫推进会议”的召开，将乡村旅游提升计划提上了工作日程。

乡村旅游将再次成为开拓旅游消费空间的主战场，进入提质升级的快速发展阶段。

一、乡村旅游已成为“5+2”生活模式的主通道70%：我国城镇居民周末休闲节假期出游，70％以上选择周边乡村旅游点；1/3: 2014年，全国有“农家乐”超190万家，乡村旅游特色村10万个，接待游客12亿人次，约占全国旅游接待总人数1/3；3200亿元：2014年，乡村旅游营业收入3200亿元，同比增长15％，带动3300多万农民受益；20亿人次：预计2020年全国形成15万个乡村旅游特色村，300万家农家乐，乡村旅游年接待游客超过20亿人次，受益农民5000万人。

这一组数据的背后，是乡村旅游火热发展以及助推农民致富增收的真实写照。

乡村旅游不仅为城镇居民“5+2”的生活模式提供了主要通道，还与“生态产业、现代农业、旅游休闲度假、文化产业、城乡统筹”等社会热点息息相关。

乡村旅游产业的发展，可以优化农业产业结构、促进农民增收、帮助农民脱贫、保护生态环境、促进城乡一体化。

大力提升乡村旅游，促进乡村旅游升级发展，是形势所在，是时代所趋。

(以上数据来源新华网，是国家旅游局长李金早就《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，接受新华社记者采访时提供)二、乡村旅游的发展已渐进成熟，但仍存阻碍中国的乡村旅游产业起步较晚，最初只是简单的垂钓，采摘，农家院，经过多年的发展，已渐进成熟。

浅析创意文化与旅游打造个性化旅游时代-绿维创景

浅析创意文化与旅游打造个性化旅游时代北京绿维创景规划设计院文化创意产业被称为21世纪全球最有前途的产业之一，已成为许多国家和地区经济发展的支柱产业。

此外，大众度假时代的来临，带来了旅游行业的黄金时代。

两种产业的完美结合，既给旅游行业注入新鲜的血液，又提升了文化产业附加值，实现双赢，共同发展。

总理在《政府工作报告》中指出，“2014年文化创意产业蓬勃发展”“要大力发展旅游、创意设计等生活和生产服务业”，体现了对于文化创意产业与旅游业的高度重视，在新的一年里，二者必能得到更多的关注和发展。

那么，应该如何将文化创意产业与旅游业结合呢？一、与影视文化结合，文化创意与旅游结合的典范2014年中国火热的娱乐真人秀节目“爸爸去哪儿”“奔跑吧兄弟”是创意文化与旅游相结合的典范，不仅节目火热，受到了大家的广泛好评，而且带热了一系列的冷门风景、文化景区，如京郊古村落爨底下村，云南普者黑等。

节目过程中寓教于乐，把那些藏在深闺的美景与那缠绵悠久的历史展现在大家面前。

“奔跑吧兄弟”中每一集的娱乐节目也都蕴含了当地丰富的文化特色，可谓是一场别开生面、乐趣丛生的文化大餐。

其他影视剧导演也纷纷不甘示弱，挑选那些风景优美的旅游胜地，作为取景地，带热了一股“影视旅游热”。

将旅游与影视、综艺相结合，对当地的旅游资源起到了很好的推动宣传作用。

爸爸去哪儿(图片来源网络)二、设计创意性的文化旅游纪念品对于很多喜欢旅游的朋友来说，都很容易发现这一现象：想从旅游区给朋友买些特色纪念品，却发现几乎景区的纪念品都很雷同，没有什么特色，且价值不便宜。

绿维创景：新常态下旅游四大增长引擎

绿维创景：新常态下旅游四大增长引擎北京绿维创景规划设计院在国家经济发展进入新常态的背景下，如何在政治、经济、社会领域中挖掘新的增长点和新增长模式，有效地把握市场机遇，稳促经济增长，带动多元动力，是这个历史时期面临的最核心问题。

当出口、投资、房地产等原来对经济增长带动作用最大的一些领域，增长乏力，无法引领经济发展之时，消费特别是生活消费，成为了今后我国经济发展最重要的一个方向。

而旅游作为一个资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好的战略性产业，已经发展成为大众化、经常性消费的生活方式，高速增长已经常态化，战略地位更加凸显，并依托其强大的带动及引擎效应，形成了相关联的上百个产业的集聚，带来了潜力大、层次多、持续能力强的巨大的消费拉动作用。

因此，林峰院长明确指出，围绕着怎样才能形成新的经济增长点，旅游成为了最重要的引擎之一。

而这一引擎作用，主要体现在四个方面，简言之就是“一个结构，一个模式，两个带动”。

这四大方面是新常态下旅游经济的四大增长点和核心增长要素，必将在旅游产业发展中起到引航作用，也必将带动社会经济多个领域的转型升级。

第一是结构，即大众度假时代下的旅游结构升级。

大众度假时代来临和带薪休假制度的逐步落实将全面激活度假需求，度假消费对整个经济结构将形成复合型带动。

旅游经历了从观光到休闲再到度假的几个发展阶段，除了模仿型、排浪式的大众化旅游消费，个性化、多样化的旅游消费需求也在迅速增加，旅游产品和旅游新业态也一直在不断的优化升级。

包括乡村休闲、都市休闲、养生度假、亲子度假等在内的各类休闲度假新产品和新业态，是未来旅游发展的方向和主体。

绿维创景国际乡村旅游度假发展模式及典型案例分析

绿维创景国际乡村旅游度假发展模式及典型案例分析近年来，乡村旅游度假已经成为人们休闲度假的新选择，其独特的自然景观和人文特色吸引了越来越多的游客。

然而，在国际乡村旅游度假发展中，存在着各种不同的模式和典型案例。

本文将对国际乡村旅游度假发展模式及典型案例进行分析，希望能够为我国乡村旅游度假的发展提供一些借鉴意义。

在国际乡村旅游度假发展中，主要可以分为以自然资源为特色的生态休闲度假模式、以人文特色为核心的人文体验度假模式和兼具自然景观和人文特色的综合发展模式等三种典型模式。

第一种模式是以自然资源为特色的生态休闲度假模式，该模式主要是通过保护和开发乡村的自然资源，为游客提供一个远离城市喧嚣的休闲度假场所。

例如，澳大利亚的旗杆山度假村，坐落在山脚下的一片茂密的森林中，提供了一系列的户外活动，例如徒步、骑行和观鸟等，让游客能够在大自然中尽情放松身心。

第二种模式是以人文特色为核心的人文体验度假模式，该模式主要是通过展示乡村的文化和历史，为游客提供一个全面体验乡村生活和文化的机会。

例如，德国的罗曼蒂克小镇，保留了中世纪的建筑风格和传统工艺，游客可以参观当地的博物馆、工艺作坊，还可以品尝当地的特色美食和参加民间艺术表演，体验到地道的乡村文化。

第三种模式是兼具自然景观和人文特色的综合发展模式，即在保护和开发自然资源的同时，也注重展示和传承乡村的文化和历史。

例如，意大利的托斯卡纳乡村度假区，以其优美的自然景观、悠久的历史文化和著名的美食吸引了世界各地的游客。

在这里，游客可以欣赏到丘陵地区的迷人风光，还可以参观当地的庄园、古城堡和酒庄，体验到当地的文化和生活方式。

总之，国际乡村旅游度假发展模式分为以自然资源为特色的生态休闲度假模式、以人文特色为核心的人文体验度假模式和兼具自然景观和人文特色的综合发展模式等三种典型模式。

这些模式可以为我国乡村旅游的发展提供一些借鉴意义，我们可以根据我国各地的实际情况，选择适合的发展模式，充分发挥乡村的自然和人文资源，为游客打造一个丰富多样的乡村旅游度假体验。

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旅游业态规划模式探索——《旅游引导的产业集群化与新型城镇化》研究报告节选
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旅游业态规划模式探索
北京绿维创景规划设计院
摘要：旅游业态规划在泛旅游产业规划与旅游产品策划之间起到承上启下的作用，使产业发展更有保障，产品布局更加合理。

绿维创景在本文中对旅游业态规划模式进行了探索。

一、旅游业态规划
旅游业态规划即根据旅游地的泛旅游产业集群结构，运用泛旅游产业整合手法，创新旅游业态，形成旅游产品，最终构建一个或多个业态聚合聚集形式和载体。

业态规划分为三个步骤：
（一）对旅游业态发展基础进行梳理，主要包括旅游产业发展背景分析、旅游资源分析和已有（基本）业态的评价分析；
（二）根据已确立的泛旅游产业体系，结合外部条件和未来发展趋势，对新兴业态的培育进行规划，即在传统业态的基础上，通过鼓励、整合、提炼、延伸等手段，培育新兴业态，丰富和完善旅游业态类型；
（三）以适用的旅游业态体系引导旅游产品策划与落地，最终形成集多重功能于一体的业态聚合聚集形式和载体，如旅游城市、旅游城镇、休闲小镇、大综合体、旅游化产业园区、大型景区、综合主题街区、大型休闲广场等。

二、旅游业态规划意义
1) 旅游业态聚集是泛旅游产业时代的必然发展趋势，对旅游业态进行规划具有前瞻性现实意义；
2) 旅游业态聚集是推动旅游产业集群化发展的重要前提与特征，旅游业态的规划是对旅游地进行旅游产业发展规划的必要环节；
3)旅游业态的规划在泛旅游产业规划与旅游产品策划之间起到承上启下的
作用，使产业发展更有保障，产品布局更加合理。

三、旅游业态规划模式探索
1、要素聚集模式
从“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素角度出发，对现有的业态体系结构进行分析，通过对已有业态的补充和提升，使旅游地的游憩结构得以完善，达到旅游业态合理聚集、整合发展。

如美国迪斯尼乐园完善的要素配置和业态布局是其一站式服务的关键，给予了游客全面的体验和完整的欢乐回忆，成为全球主题公园开发经营的典范。

2、空间复合模式
在一定地域空间内培育泛旅游产业体系中的相关业态，并使其与旅游业态合作共生，形成多功能复合的空间，满足消费者的旅游、休闲、度假和其他需求，形成集群化发展。

如上海松江新城的泰晤士小镇聚集了婚纱摄影公司、星级酒店、高档餐饮、度假别墅、豪华游艇、展览馆等多种业态，是成功的综合性休闲地产开发。

3、市场组合模式
针对不同的目标市场，推出相应的业态组合，且这些业态有一定的产业关联度的模式。

既能满足不同市场的需求，又能达到以业态聚集为基础的产业集群化发展。

如丽江古城内不同风格与市场定位的各类酒店客栈、酒吧、咖啡馆、茶馆、创意零售店铺应有尽有，租车业、大众旅行社、户外运动俱乐部、旅游地产等旅游业态将大众与高端市场一网打尽。

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旅游运营网 4、产业融合模式
指基于旅游业与其他产业融合的业态创新及随之而来的新旧业态创新聚集的模式，体现于一定地域内不同产业间的相互渗透、集团内部资源整合、泛旅游产业内的不同业态集中布局和共同发展。

如旅游影视基地在原有影视业务的基础上，开拓旅游市场，提供旅游供给，实现同一时间同一地域空间内两种产业复合经营，多种业态聚集发展的模式，使旅游与文化产业的融合发展。

（有关旅游业态的更多研究，详见）。