分享：互联网思维又一经典案例“叫个鸭子”!
【O2O研究所】2014年度十大“小而美”的O2O经典案例
【O2O研究所】2014年度十大“小而美”的O2O经典案例2014年移动互联网取得大发展，也是O2O蓬勃兴起并逐渐成型的一年，O2O 领域“群魔乱舞”：融资接连不断，新创企业粉墨登场。
接下来就为你盘点一下2014年十大“小而美”的O2O经典案例。
【案例一】阿姨帮：一个男人带领一帮阿姨“自我颠覆”(家政O2O)案件简介：阿姨帮是一款基于LBS的家政O2O应用，是类Uber、Homejoy式的垂直平台，力图作为制定服务标准的渠道连接起海量的阿姨和消费者，定位做成全品类家政服务。
创始人万勇曾在中国雅虎、搜狗、360任职，一直从事浏览器相关的研发工作。
与目前其业务涉及日常保洁、大扫除、新居开荒、衣物干洗、鞋具洗护等，用户可以通过阿姨帮APP或者直接登录阿姨帮进行“阿姨”预约。
与国内其他家政服务O2O公司的普遍做法不同，阿姨帮对小时工采取统一聘任和管理的制度，区别于“中介”的角色，对阿姨进行培训、服务评价的系统管理。
这一“重模式”保障服务质量之余，无疑增添其运作成本和难度，为实现盈利预留更多不稳定因素。
分析师点评：对此中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，家政O2O行业看似市场纷争才起，实则在资本强势进驻的鼓舞下，正酝酿着新型家政消费习惯、市场及资本格局的全面形成。
对于家政O2O这块“香饽饽”，很多大平台也不甘落后，但阿姨帮有的是更加接地气的服务和更加精细的业务。
【案例二】叫个鸭子：满足你对鸭子的一切幻想(餐饮O2O)案例简介：2014年3月，曲博跟他小伙伴开始筹备“叫个鸭子”，5月开始试运行。
7月，“叫个鸭子”估值5000万，7月底完成了600万的天使轮融资。
据中国电子商务研究中心()监测数据显示，8月12日，微信“叫个鸭子”个人号用户好友超过5000人，回单率达60%，日订单量过百，按单飞套145元、双飞套288元的价格，单日流水约两万元。
以自制秘方烹制的鸭子为主打产品，鸭子周边美食为增值产品，目前仅覆盖北京。
90后大学生创业成功的例子_90大学生创业成功案例
90后大学生创业成功的例子_90大学生创业成功案例创业不仅有助于提高社会生产率，提供充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着决定性作用，而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。
下面是小编精心为大家搜集整理的90后大学生创业成功的例子，大家一起来看看吧。
90后大学生创业成功的例子1：曲博：叫个鸭子以后会成为一个外卖品牌曲博认为，好品牌、好产品、好服务，这就是他们理解的互联网思维。
我在百度负责大事件及节日营销，在世界杯前期我们做了很多市场调研，因为一直在做人与服务的链接，当时就想策划一些跟人与服务相关的活动，也了解了一些餐饮方面的市场。
我有一个朋友上一届世界杯的时候自己做了个酒吧，赚了不少钱，所以我觉得今年是不是也可以自己做点事儿。
我之前学过厨子。
我有一个叔叔是白洋淀人，他17岁开始出去去湖南、湖北那去做生意，很擅长做烤鸭，但他对于单品的营销没有太多的经验，我去跟他聊了聊这些东西，他很感兴趣然后就决定一起做。
正好我们有这样的资源和配方，跟几个朋友聊了聊大家觉得还不错，于是开始做一些尝试。
当时除了鸭子也想过其他东西，比如羊肉串之类的。
但羊肉串的问题是，如果不是现烤出来现吃就不好吃。
北京烤鸭在外卖上有很大的弊端刚出炉的时候是最焦的。
我们的产品跟它有一些差异，而且比它简单，不需要卷饼、蘸酱这些复杂的过程，拿起来就可以直接吃;它还可以隔夜再食用，只需要简单的加热就可以。
在产品还没出来之前，我们就在秘密里做了一些推广，发现效果很不错。
产品出来后，更多人开始关注我们。
我们跟黄太吉不太一样，黄太吉主要在线下铺设店铺，但我们不会，做的很轻。
我们的做法就是自提或者外送，在店里可以直接设置透明厨房。
之前我们做外卖，后来发现很多单都送不过来，一是远，而是饭点的时候单比较密，也有很多顾客会说能不能直接去拿取，我们结合这样的需求开了一家自提点，就在黄太吉的店铺旁边。
当时我也找赫畅聊了聊，赫畅当时是说想把那条街做成互联网思维的一条街，我觉得还挺有意思的。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网改变了人们的传播方式、思维观念和消费习惯。
传统媒体要树立互联网思维,加快基于互联网技术的融合转型。
以下是店铺为大家整理的关于互联网思维成功案例，欢迎阅读!互联网思维成功案例1：林红所经营的金麦兜食品公司,其实是以创意面食为主,主要分三方面:是儿童健康创意主食、功能性健康食品、家常精品面食。
每个人见到她们的创意面食,首先都给它的可爱造型吸引住,如果品尝一口,也会深深被其独特的味道所吸引。
花样面食主要是为吸引孩子吃饭的，林红说花色是用的是纯天然的蔬菜汁水果汁做的，没有色素。
用鸡蛋植物油和面粉制作的喜饼非常好吃，饼一出锅，香一条街，不加任何防腐剂，常温下放一个月不带坏的。
如今她认准了，社区，才是最大的消费群体，只要你品质高，价格合理，不怕他不找你。
那是快消品的屡次回头客呀!而金麦兜做的呢，不是消费者厨房的概念，也不是保姆的概念。
金麦兜做的是健康食品三分钟的概念。
互联网思维成功案例2：2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的__。
”这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。
这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。
当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。
互联网思维成功案例3：说起小米，大家一定不会陌生，简单补充一下背景知识：小米公司是2010年4月份成立的年轻公司，他的第一款手机是2011年8月发布的，创业不到4年时间，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超过100亿美元。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网思维的兴起，改变了传统行业的发展方式，推动了许多企业的成功。
本文将介绍六个互联网思维成功案例，以展示互联网思维在不同领域的应用和价值。
案例一：阿里巴巴电商帝国的崛起阿里巴巴是一个典型的互联网思维成功案例。
通过创新的商业模式和互联网技术，阿里巴巴打破了传统零售业的壁垒，提供了一个在线交易平台，帮助中小企业实现了全球贸易。
阿里巴巴的成功在于挖掘了互联网的巨大潜力，提供了更高效、便捷的交易方式，让更多人受益。
案例二：滴滴出行改变出行方式滴滴出行是中国最大的网约车平台，通过互联网技术和大数据分析，滴滴出行提供了一种新的出行方式。
用户可以通过手机应用软件实时叫车，提高了出行的便利性。
同时，滴滴出行还通过大数据分析乘客需求，在城市出行管理上发挥了积极作用。
滴滴出行的成功催生了共享经济的新业态，推动了出行行业的创新发展。
案例三：小米科技的价值创造小米科技是一家以互联网思维为核心的科技公司，通过创新的商业模式和互联网技术，小米在手机和智能硬件领域取得了巨大成功。
小米将用户需求放在首位，通过互联网销售和社群营销，实现了高质量产品的低价销售，赢得了大量粉丝和用户的忠诚。
小米的成功证明，互联网思维可以为传统制造业注入新的活力，创造更大的价值。
案例四：知乎的知识共享知乎是一个以分享知识和经验为核心的问答社区，通过互联网技术打破了知识获取的壁垒，让每个人都能分享和获取有价值的信息。
知乎通过用户投票和关注的方式，筛选出高质量的答案，建立了一个可信赖的知识平台。
知乎的成功表明，互联网可以提供一个开放、共享的知识资源，促进个人和社会的进步。
案例五：腾讯打造综合互联网平台腾讯是中国最大的互联网公司之一，其成功在于通过整合各种社交、娱乐和电商服务，打造了一个综合的互联网平台。
腾讯凭借QQ、微信等产品连接了大量用户，通过数据和用户洞察，提供了个性化的服务。
腾讯的成功表明，整合资源和服务可以提供更完整、便利的互联网体验。
市场营销成功案例小故事分析
市场营销成功案例小故事分析黄太吉：从“煎饼果子”到“外卖”，3年3变为哪般?时间定格在2012年7月。
定位白领一族的黄太吉，在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。
互联网餐饮风口，加上出身互联网行业的黄太吉创始人赫畅出手不凡，短短数月，就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北，让扎根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在愕然之下，多的是自叹弗如。
黄太吉的成功虽然短暂，但其在营销模式和互联网上的创新，都对传统餐饮业带来巨大冲击，特别是“国八条”出台后，传统餐饮业举步维艰的这几年。
而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一次震动了传统餐饮业。
传统餐饮人从不屑一顾，到按捺不住关注、学习、应用互联网，甚而四处寻找“灵丹妙药”，主动寻找互联网的入口，餐饮业的竞争迅速从线下转移到线上，并逐渐走向立体化竞争。
餐饮业的主动求变，火了大众点评、美团等团购平台，也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖，在百舸争流的移动互联网时代，逐渐沉寂的黄太吉再次出击，竖起“外卖”大旗，携资本青睐以求一博。
煎饼果子从“街边摊”到“大雅之堂”2012年，中国互联网行业正在被新浪改写，一个叫“微博”的自媒体平台颠覆了中国，所有人趋之若鹜。
这种点对面的开放模式，极具互动性的营销价值，将微博推向高峰。
黄太吉能在微博时代迅猛崛起，第一要素在于赫畅的从业经历，使其对互联网行业发展趋势有着精准把握，以及对广告设计的精通，对营销的熟稔，给予了他借助新媒体平台，以创意的手法与消费者互动的机会。
新奇的餐厅设计，持续不断的话题制造，当然少不了众多的炒作：外星人、美女豪车、特斯拉……一步步将消费者带入舆论的旋涡中心不能自拔。
从“产品矩阵”到“品牌矩阵”黄太吉演绎了一个神话般的故事：从“煎饼果子”起步，到多元化品牌矩阵的布局，黄太吉只用了短短的两年时间。
这当然是一个神一样的传奇!我们抛开那些玩得极为花哨并被炒烂了的营销手法，去重新审视它的品牌战略。
老吕逻辑有趣的例子
老吕逻辑有趣的例子
老吕是一位非常有趣的人，他喜欢用逻辑来解决问题和表达自己的想法。
下面是一些他提出的有趣例子：
1. 如果一只鸭子走在三个人的前面，那么这三个人就成了鸭子前面的人。
但是如果这只鸭子飞走了，这三个人就不再是鸭子前面的人了。
2. 如果你在早上起床时打翻了牛奶，那么你就得清洗地面。
但如果你早上没有起来，就不会打翻牛奶，也就不用清洗地面了。
3. 如果一个人说他是个骗子，那么他说的话就不能被信任。
但如果他说的是真话，那么他就不是骗子了。
这些例子看似简单，实则包含了深刻的逻辑思考和推理。
老吕的想法让我们看到了世界的多样性和复杂性，也启示我们如何从不同角度看待同一个问题。
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一只鹅的互联网之路——额滴神啊
一只鹅的互联网之路——额滴神啊导读：前天刚有个叫个鸭子，今天又有了一个“鹅滴神”啊，互联网圈这是要完爆食品行业啊，是抢饭碗的节奏吗？。
叫个鸭子和鹅滴神的传播思路和方式还是如此的相似，伙伴们，你们能不能也用这个方法搞个“来条羊腿”呢？80%的创业者都会想到给自己的品牌想一个故事，这有点烂俗，问题在于极少有故事听起来牛逼。
最近突然有一个神奇的人说：世界上只有吃两种东西不得癌症，一个是鲸鱼一个是鹅，（好吧看了那么多日本屠鲸的宣传，你敢吃，直觉告诉你这不是反人类么？再说了你倒是想吃你也吃不着。
于是你想想还是吃鹅吧，要不然会得癌症的，记住是癌症哦！癌症！癌症！）于是这位哥们“只身一人，行走在祖国的五湖四海间，挨家挨户拜访当地有名的制鹅师傅，感受着每一种制鹅手法间细微的不同。
从第一次打样到现在的成品，经过100余次”终于研制出了世界上第一款—抗癌神仙鹅。
”同时还说咱不差钱，三年前咱就想到了。
额滴神啊！3年前的微信是啥样子的你知道吗？3年前O2O有这个概念了吗，亲！真是一神人啊！调侃归调侃，毕竟人家还是很厉害的，其他不说了，就这名字--鹅滴神，各位创业者你能想得到吗？牛顿说：如果说我比别人看得更远些，我只是站在“叫只鸭子”的肩上。
鹅滴神，一个运用互联网思维进行精益外卖的餐饮创业品牌，上线仅几个月便受到了资本市场的青睐和广大用户的追捧。
“鹅滴神”究竟为何方神圣?鹅滴神是一家专注于烧鹅外卖的创业公司，开业以来主要依靠微信终端、朋友圈时尚人士的口碑传播迅速拔地而起，在短时间内做成了一家初具规模的O2O餐饮品牌。
光是听名字“鹅滴神”，就有着浓浓的互联网品牌基因，不禁让人眼前一亮，印象深刻。
一说起鹅滴神，人们第一时间想起的是情景喜剧《武林外传》中，同福客栈掌柜佟湘玉的口头禅“鹅滴神啊”。
每当闫妮饰演的老板娘佟湘玉遇到令她大吃一惊的事情，总会喊出这句陕西关中方言的口头禅。
后来“鹅滴神”发展为知名网络流行语言，网友们一遇到不可思议的事就会用那一口陕西关中口音喊出“鹅滴神啊“!但大家没有想到的是，几年以后这个同音词语成为了一个O2O餐饮的新兴品牌——这就是鲜美烧鹅外卖品牌“鹅滴神”，鹅滴神倡导“享受神秘，吃到极致”。
广告全案案例
广告全案案例【篇一：广告全案案例】您现在的位置: > > 2015年十大经典营销案例1.微信朋友圈：广告，它还是来了！案例: 广告，也可以是生活中的一部分。
1月21日，微信团队悄无声息地发了一条推广信息，开始测试朋友圈广告功能。
1月25日，来自宝马中国、vivo、可口可乐 3个品牌的首批微信朋友圈广告上线，迅即成为当晚朋友圈热议焦点。
微信朋友圈广告采用了feed信息流广告，与平常能够看到的朋友圈原创形式相似，由文字、图片信息共同构成，用户可以点赞或者评论，看到朋友们给出的评论，并形成互动。
点评: 信息流广告并不是创新的产品，在国外facebook、twitter，以及国内新浪微博、qq空间等都有相关的产品，利用先进的内容匹配技术，信息流广告系统可以把移动广告变成有用的信息，由于信息流广告直接植入用户视觉焦点内容之中，因此，被忽略的可能性极低。
作为当今移动互联网的第一流量入口，微信朋友圈显然不能放过这块肥肉，当然，能否保证用户体验则尚待观察。
然而，微信这一举措，倒是可能触发原生广告市场的普及化，在广告主和平台服务商的合作下建立全新的移动互联网广告生态圈。
2.surface与有道词典: 触发式原生广告案例：除了像微信、微博、qq空间这样的社交媒体外，很多工具类的app也推出了与场景相融合的原生广告，例如，拥有超过4亿用户的有道词典，在改版以后，顺利搭上了原生广告的顺风车，从工具应用顺利转型媒体，推出了如原生头图、信息流、双语例句、每日一句等多形式的原生广告植入。
以其最新推出的surface广告为例，除了传统的弹窗和banner，surface原生广告最大特点便是与有道词典双语例句的内容进行了深度结合。
用户搜索性能一词，有道随即给出内嵌surface的双语例句，将其工具性与商业性完美结合，是原生营销概念的经典诠释。
点评：原生广告本质上是要让广告主想传达的信息利用原生的方式传达给消费者，是一个共赢的概念，作为消费者来讲，如果他看到这个内容对他有价值，甚至超出自己期望的时候，就会激发其进一步的行为。
鸭子定律的现实意义
鸭子定律的现实意义
每个人都或多或少地听说过鸭子定律，它是一种重要的思维模式，可以应用于各个领域，帮助我们更好地适应和应对生活中的各种局面。
鸭子定律的核心观点是：即使外表表现出来的轻松自如，实际上我们在应对挑战时可能处于极大的困境。
这种思维模式更加关注内部和个体，而非外在的表象。
因此，鸭子定律的现实意义在于提醒我们，不要仅仅以外在的表现来判断一个人或事物的真实情况。
在个人成长和职场发展中，鸭子定律教会我们要有耐心和智慧。
我们可能看到一些人貌似毫不费力地取得成功，但这背后往往隐藏着他们长时间的辛勤付出和努力。
我们要学会珍惜过程，不要轻易地放弃，因为成功往往是伴随着反复尝试和坚持不懈的。
鸭子定律还告诉我们在评价他人时要保持客观和谦虚。
我们不能只看到他们成功的一面，而忽略了他们所面对的困难和挑战。
每个人都有自己的独特经历和故事，我们应该学会真正地倾听和理解。
这样的思维方式有助于建立真实、坦诚的人际关系，让我们更好地与他人沟通和合作。
此外，鸭子定律也适用于组织和社会层面。
在组织中，我们常常看到一些成员表现得游刃有余，似乎没有什么能够难倒他们。
然而，我们需要认识到这些成员很可能经历了一番辛苦的付出和学习过程。
对于社会问题，我们也不能仅仅从表面现象就下定论，而应该深入了解背后的原因和真相。
总之，鸭子定律的现实意义在于提醒我们远离表面的浮华，去深入探索事物背后的真实本质。
这种思维模式可以帮助我们更好地理解和应对生活中的各种挑战和困难。
通过不断学习和坚持，我们可以逐渐理解并运用鸭子定律的智慧，实现个人和组织的成长和发展。
餐饮创新的例子
餐饮创新的例子【篇一：餐饮创新的例子】纵观中国电商发展进程，淘宝、天猫、京东等传统电商大行其道，让广大年轻用户养成了足不出户网购的习惯。
伴随综合性、专业性电商竞争白热化，互联网精英的注意力逐渐从商品领域延伸到本地生活服务类，无论传统的大众点评、丁丁网等网络平台还是美团糯米等团购网，又或易淘食、生活半径等垂直平台，通过长期的用户培养和商家意识的培育，o2o模式在餐饮行业应用正在得以广泛的普及。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014上半年中国网民在线订餐渗透率达20.1%；2014上半年餐饮类团购成交额达166.6亿元。
从互联网到移动互联网，一般情况下，往往是互联网公司以导流平台、软件开发或电商服务等角色，首先吹响餐饮o2o进化的开战号角，进而，一批先知先觉的实体企业开始着手信息化和电商化的转型与升级。
2014年，各类餐饮o2o已开始全面涉水，电商平台落地化、实体企业电商化，多方创新，逐步落地，摸索前行，线上线上双向呈现融合趋势。
在此，笔者将与大家分享在十个餐饮o2o案例的创新节奏。
【案例一】室内导流：淘点点 (布局ibeacon +餐饮导购)创新关键词：微定位、室内导航案件简介：背靠阿里巴巴，虽说起步相对较晚，起色迟缓，但淘点点通过联手银泰和高德，基于ibeacon技术的shopping mall餐饮导购项目，也体现出来阿里不甘落后的决心，中国餐饮o2o网曾对此做过深入报道。
淘点点首创微定位+室内导航双重技术结合应用，进一步向商业体渗透，银泰商户成为手机餐厅，便于提升用户体验和导流客源的同时，有利地维系老用户关系，提高黏性，并快速获得了大量的新增用户，是多赢的合作模式，中国餐饮o2o网曾对此。
点评：中国电子商务研究中心特约研究员孙彦良认为，在移动互联网领域，平台导流不应再仅仅停留在户外或商场餐厅环境、地址、菜品、优惠等信息提供和远距离导航层面。
试问，当用户进入商场中，面对诸多的餐厅，如何让用户更快、更精准地找到目标餐厅呢？平常逛商场时，想吃饭，不进店也可以了解商场内不同餐厅最新的菜品或优惠活动?淘点点所推室内微定位更精确地解决诸如商场、机场等大型消费场所内客户就餐的选择问题。
四个令你脑洞大开的“互联网+”创新案例
四个令你脑洞大开的“互联网+”创新案例在互联网+与万众创业、万众创新的大背景下，传统行业紧迫感日益增强，但是如何运用互联网去+，成为了一个摆在眼前的宏大课题。
然而，几个月来，已经有一批创新案例先人一步付诸实践。
今天，笔者为大家分享四个令人脑洞大开的互联网创新案例，希望能给朋友们带来更多启示。
案例一：爱尔威电动车随着智能手机、可穿戴设备等智能硬件市场的大规模发展，智能硬件之火烧到了平衡车市场，技术的突破和硬件成本大幅下降，使得平衡车开始走向平价化、时尚化。
轻巧、快速、便携的特点促使平衡车开始向更多元化的领域演化和发展。
最近爱尔威电动平衡车A3的发布，更是颠覆了人们对电动平衡车产品只能解决“五公里短途代步”的既定印象，在电动平衡车中加入座椅元素，解决了人体在坐姿状态下的平衡控制能力，采用手、臀、脚5点超控，均匀受力，重心不再只集中在腿上。
并且在设计上，大多数女性在停车时，都可以轻易的双脚触底，保证稳定驾驶的安全。
所以爱尔威A3不仅可以满足用户在城市交通过程中远距离行驶的需求，还在体验上标新立异，别人站着我坐着，与众不同。
爱尔威也正在逐步打造出一个完整的生态圈，在完成交通代步这个功能的基础上，实现以A系列产品为载体的全方位的功能服务。
目前，爱尔威已开发出A系列相关APP，用户载APP后，就可以在手机上实时监测电动平衡车数据，了解骑行状况，更能利用APP更新校准电动平衡车，让骑行随心所欲，更加舒适。
案例二：700Bike自行车在“互联网+”的背景下，700Bike亦在把立位置加入了电子组件和OLED屏幕，从而实现自动防盗预警、GPS定位、数据同步等功能。
自行车内置的GSM芯片可以通过GPRS保持实时在线，随时同步数据到云端，并保证重要信息的通讯，从而实现了远程布防的作用。
通过配套的APP，还有更多的数据产品和服务提供给用户。
700Bike就是针对现代城市生活情境塑造出一个新的品类——城市自行车，并归结出“产品六维”体系的产品哲学，分别从设计感、舒适性、安全性、易维护、适应性、互联网六个维度上重新定义了最适合城市出行的自行车。
《一只鸭子》的启发
《一只鸭子》的启发
《一只鸭子》这个故事给我们带来了以下几点启发：
1. 坚持自己的独特性：故事中，鸭子明白自己是不同于其他鸟类的，但他并没有改变自己去适应别人的期望。
相反，他坚持自己的独特性，最终得到了朋友的欣赏和接受。
这启示我们要保持真实的自己，不要因为别人的意见而改变自己。
2. 用自己的长处去帮助他人：在故事中，鸭子发现大部分动物都有一些特别的能力，如鸟儿会飞，犀牛有角，鱼会游泳等等。
虽然鸭子自己没有这些能力，但他却用自己擅长的聆听能力帮助到了其他动物。
这告诉我们，每个人都有自己独特的长处，我们应该用自己的优势去帮助他人。
3. 思考别人的需要：鸭子在故事中注意到其他动物的孤独和困惑，他主动走向他们并倾听他们的故事。
这表明我们应该用关爱和体谅的心态去思考别人的需要，主动倾听他们的困惑和问题，并尽力提供帮助和安慰。
4. 接纳和尊重他人的不同：故事中的鸭子和其他动物有着不同的外貌和能力，但他们互相接纳和彼此尊重。
这给我们一个重要的启示，即我们应该尊重每个人的不同，包括外貌、能力、文化等方面的差异，以建立一个和谐的社会。
总之，《一只鸭子》这个故事通过简单的动物寓言，传达了许多重要的价值观和道德准则。
它提醒我们要保持真实的自己，用自己的长处去帮助他人，思考他人
的需要，并接纳和尊重他人的不同。
这些启示在我们的生活中具有重要的指导作用，帮助我们做出更加明智和有意义的选择。
曲博：让人尖叫的互联网餐企创业者
曲博：让人尖叫的互联网餐企创业者作者：张思施来源：《名人传记·财富人物》2015年第02期毫无疑问，2014年的最后两个月，整个微信朋友圈最欢乐的事情之一就是集体“叫鸭”。
不单是屌丝男女，就连明星大腕也热情参与这次号称“史上第一次公开叫鸭”的活动。
而狂欢之中，一家今年5月才开业的烤鸭店被推上风口浪尖。
有这样一家餐饮企业，在短短半年的时间里，就获得600万元的天使投资，估值达5000万元人民币。
在“互联网思维”已然陈旧的当下，这家餐饮企业有何独到之处？——当然，此“鸭”非彼“鸭”，烤鸭店的名字就是叫个鸭子。
明星“晒鸭”引爆舆论2014年上半年，产品公开发布前，曲博在朋友圈进行“封测”。
没想到，朋友们不但纷纷点赞，还主动“晒鸭”。
这里面，不乏粉丝基数庞大的娱乐圈明星。
一众明星公开集体“晒鸭”，让叫个鸭子还没开张就火了半边天。
等到5月16日，通过内测的叫个鸭子正式推出后，不到40天，烤鸭店的订单数量就突破了每日100单。
不仅如此，很多知名企业家一边转发关于“叫鸭”的段子，一边在微信朋友圈教育员工：“你看看人家的文案，光这个名字就有多少可以做的内容？”有着众多“权威人士”背书，叫个鸭子不红也难。
开业两个月后，曲博就完成了天使投资：五个投资人一共投了600万元。
这其中，既有同是做餐饮的赫畅，也有职业天使投资人朱拥华，还有李明远、王中磊这样的跨界人士。
“鸭王美男”定位消费群体“希望有一天，当我叫个鸭子后，最帅的…鸭王‟会开着他的…二奶车‟mini cooper赶来，戴着的谷歌眼镜会录下我收下鸭子时的惊喜表情……”——这不是网络段子，而是叫个鸭子正为客户做的事情，也是客户内心的真实写照，因为这个互联网品牌的独特之处在于，它80%的客户都是女性。
对于女生，叫外卖有很多理由，但归根结底只有一个：懒——懒得洗头、化妆、出门……直到叫个鸭子的出现，这一切都被改变了：在等外卖的时候，这些宅女往往会画好精致的妆容，等待外卖小哥叩响大门。
2014国内餐饮O2O大事件：饭统倒闭、叫个鸭子们崛起
2014国内餐饮O2O大事件：饭统倒闭、叫个鸭子们崛起2014年注定是不简单的一年，继高端餐饮寒冬延续及移动互联网大潮的持续冲击：(1)团购优惠网站再死一批，转型一批，找干爹一批，活着的屈指可数;(2)高端餐饮卖身一批，剥离一批，走大众化一批，情形惨淡;(3)外卖网站融资一批，走细分路线一批，砸物流一批，好不热闹;(4)互联网餐饮品牌高调一批，吹嘘一批，被吐槽一批，过眼云烟。
品途网通过对2014年全年餐饮O2O大事件的梳理发现，餐饮行业结合互联网将由之前的流量比拼转移到线下供应链、后端服务及周边资源整合比拼，餐饮O2O向更纵深方向发展。
本文列出7大话题，聊以概述全年盛况。
文末随附2014年餐饮O2O大事件详细记录，以备咨询。
1、大众点评投资频频或谋上市2014年，大众点评一改昔日慢公司形象，自2月19日接受腾讯战略投资后，在随后的几个月时间里频频出手，相继投资饿了么、大嘴巴、上海智龙、上海石川、天财商龙、食为天信息等一批垂直平台及ERP厂商，整合了腾讯微生活会员卡业务，推出点评自己的“大众微生活”，11月下旬又宣布联合腾讯投资Wifi运营商迈外迪，线上线下，台前幕后都有大众点评活跃的身影。
大众点评频频出手，一方面搭建自己的生态圈，另一方面就是直指IPO，包括张涛多个场合的公开表态，以及外媒的私下爆料。
如果所料不错，2015年大众点评将踏上美国的土地。
2、湘鄂情更名背后高端餐饮转型阵痛2012年底，中央发布“八项规定”，自去年始，高端餐饮受“三公”消费限制政策影响，状态一直不佳。
一些本地高端餐饮商户纷纷停业，全国连锁餐饮品牌则采取部分关店止痛。
4月底，全球领先的私募股权和投资咨询公司CVC对外宣布业已完成对高端餐饮品牌俏江南的股权收购;5月湘鄂情董事长孟凯表态将剥离餐饮业务，7月湘鄂情集团正式更名“中科云网”，12月中科云网发布公告转让旗下部分餐饮子公司股权及湘鄂情系列商标，至此，湘鄂情餐饮完成易主;全聚德在去年关闭了部分门店并同时下调菜品价格后发现，屌丝路线不适合全聚德，目前正往鸭类产品的快消品销售及团体“宴请”转型;小南国的转型看上去稍稍好一些，自2013年关闭8家门店止痛后，又相继推出两个新品牌“南小馆”和“小小南国”，倾力中端消费群体的大众化餐饮路线，12月又联合国内一线餐饮品牌及国际资本共同成立国内最大的餐饮B2B服务平台众美联。
奔跑的鸭子案例启示
奔跑的鸭子案例启示摘要：阿杰是公司的一名低级员工，他的外号叫做奔跑的鸭子。
因为他总像一只笨拙的鸭子一样忙碌，就连职位比他还低的人都可以支使他去办事。
阿杰是公司的一名低级员工，他的外号叫做“奔跑的鸭子”。
因为他总像一只笨拙的鸭子一样忙碌，就连职位比他还低的人都可以支使他去办事。
有一次，公司下达了一项任务，本年度必须完成五百万美元的销售额。
销售部经理认为这个目标是不可能实现的，私下里怨天尤人、只有阿杰一个人拼命工作，离年终还有一个月的时候，阿杰完成了他自己的销售额，但是其他人只完成了目标的50%。
在经理主动提出辞职后，阿杰被任命为新的销售部经理。
阿杰在上任后的一个月里忘我地工作、他的行动感染了其他人，在年底的最后一天，他们竟然完成了剩下的50%。
不久，阿杰所在的公司被另一家公司收购，阿杰被任命为这家公司的总经理。
因为在双方商谈收购的过程中，这位董事长多次光临这家公司，阿杰给他留下了深刻的印象“如果你能让自己跑起来，总有一天你会学会飞。
”人生是一场竞赛，只有让自己奔跑起来，才能超越自我、赶超别人，才能更快地接近目标、实现理想。
2008年8月28日，北京残奥会圣火采集暨火炬接力启动仪式在北京天坛祈年殿南广场举行。
圣火采集使者姜馨田引燃了火炬，她手中的圣火吸引了全世界的目光。
殊不知，这位充满青春活力的姑娘在出生三个月后就因用药不慎导致失聪。
姜馨田小时候总是受到嘲笑。
妈妈告诉她：“生命本身是一个自我完善的过程，即使是一个残缺的生命，只要你努力去追求，同样会赢得美丽的人生！”从此，姜馨田成了一名勤奋的“奔跑者”。
只有奔跑起来去迎接挑战，去点燃激情与梦想，才会赢来精彩。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网思维是指应用互联网技术和理念，推动创新、变革和改进的一种思维方式。
在当今全球商业环境下，互联网思维已经成为了许多企业成功的关键。
本文将介绍六个互联网思维成功案例，以帮助读者深入了解互联网思维的重要性及其在各行各业的应用。
1. 滴滴出行滴滴出行作为全球领先的移动出行平台，是中国最具影响力的互联网公司之一。
滴滴出行通过整合出租车、专车、快车、优步、共享单车等多种出行方式，为用户提供便捷、安全的移动出行服务。
滴滴的成功在于利用互联网技术连接乘客与司机，提供实时定位、即时叫车和支付等创新功能，从而使得出行更加高效和便利。
2. AirbnbAirbnb是一家全球知名的短租房平台，通过互联网连接房源提供者和旅行者。
Airbnb的成功在于打破了传统酒店业的垄断，提供了更多样化、个性化的住宿选择。
它通过平台上的用户评价和社交功能，建立了信任和社区感，为用户提供了更好的体验。
Airbnb的成功案例证明了互联网思维的力量，通过连接和共享的形式创造了新的商业模式。
3. 美团外卖美团外卖是中国最大的外卖平台之一，致力于提供便捷的送餐服务。
美团外卖的成功在于充分利用互联网技术和大数据分析，为用户提供个性化的推荐,根据用户的历史订单和位置信息，快速准确地匹配附近的商家和送餐员，实现高效配送。
通过提供便捷的订餐服务，美团外卖满足了人们快节奏生活的需求，成为了中国外卖市场的领导者。
4. 蚂蚁金服蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司，旗下的支付宝已成为全球最大的移动支付平台之一。
支付宝通过将互联网技术与金融服务相结合，推动了中国传统金融行业的创新与改革。
它通过提供方便的线上支付、信用评分和理财产品等服务，为用户创造了更多便利和机会。
蚂蚁金服的成功在于践行互联网思维，以用户为中心，不断推出创新产品和服务，引领行业发展。
5. 谷歌作为全球知名的互联网科技公司，谷歌成功地将互联网思维融入到其核心业务中。
谷歌通过搜索引擎、在线广告、云计算和人工智能等技术，为用户提供了丰富多彩的信息和服务。
使用互联网行动学公式解读“叫个鸭子”
使用互联网行动学公式解读“叫个鸭子”明代大哲学家、心学集大成者、圣贤王阳明在他的心学里这样教导世人，圣人之道从我们的心中求取，完全满足。
“格”就是“正”的意思，正其不正，便归于正。
心以外没有“物”。
浅近而言，人能“为善去恶”就是“格物功夫”。
’物格’而后’知致’，’知’是心的本体，心自然会’知’。
用现在的商业理念来说就是，解决企业生存之道在我们自己身上，当很多企业家花费大量时间精力遍寻互联网专家求取能与自身企业发展相结合的成功之道时，殊不知解决方案就在我们自己身上。
如何“知行合一”才是企业发展之道。
本文作者是晨竹老师，欢迎关注微信号：互联网行动学。
从去年11月初稿敲定到现在，终于成书。
本文为《互联网行动学》一书试读章节！欢迎拍砖！书到此处，一个结合企业实际，正确运用互联网这种资源为己服务的公式被我和我的团队梳理了出来。
话及于此，我们仍然要把李善友老师常说的一句话拿出来：“尽管如此，我讲的全都是错的。
我的目的并不是让你相信我所讲的话，我是提醒你怀疑目前你周围那些即成的体系”。
下面“抛砖引玉”为读者朋友揭开本书最重要的内容：互联网行动学思考公式。
作为一门不喜欢复述别人成功的学科，互联网行动学有着自己独特的对成功方法的拆解方式。
相对于盲目的模仿，我们更喜欢用合适的方法自己梳理出其中对于我们有用的价值来。
值得一提的是，虽然我和曲博（“叫个鸭子”创始人）素未谋面，但正是“叫个鸭子”的发展之路给了我构思出“互联网行动学思考公式”的灵感。
当然“叫个鸭子”运营到今天所出现的各种问题也为一些网络“批客”所诟病，但这并不妨碍互联网行动学学习本身。
因为我们要的是我们需要的！下面的时间，读者朋友们让我们一起使用互联网行动学思维和工具，来品味这只特别的鸭子吧。
传统、传统优化和互联网+再把目光放回到微腾科技O2O体验馆里正在进行的实验。
今天实验的目的就是让不同行业的老板们（此前不知道有‘叫个鸭子’品牌）在特定环境下，使用特殊方法制作出一套与“叫个鸭子”真实案例同样效果的高实操性行动方案（互联网行动学具体实施方法和本次实验的内容详见第二章联结之法）。
鸭子都是怎么找到顾客的
鸭子都是怎么找到顾客的
鸭子搜索引擎是当今互联网上一款集搜索交互技术和信息管理技术于一体的创
新性网络应用工具。
它以卓越的个性化搜索体验，优化了顾客搜索相关内容、购买商品、及时浏览资讯等场景，促进了客户体验的改善。
为了寻求更大的发展，鸭子搜索引擎拥有一支强大的研究开发团队，精准的技
术分析，及时的性能优化，努力提升搜索体验和航旅经验，以及搜索识别技术的实时更新，让顾客的旅程更便捷、更安全、更简单。
鸭子搜索引擎采用了一系列智能搜索算法对顾客进行智能定位，包括个性化推荐、召回技术、位置定位技术、聚类算法等，此外，鸭子同时运用大数据、自然语言处理技术，有效地收集个性化信息，精准根据顾客的搜索关键字和页面行为记录，深度挖掘及过滤的顾客的兴趣爱好，采用精准的用户定位算法对顾客实时进行兴趣匹配，推荐有价值的搜索结果，为顾客提供及时准确的信息，提升鸭子搜索引擎在顾客心中的口碑，从而帮助鸭子搜索引擎找到更多的顾客。
此外，为了更好地找到顾客，鸭子搜索引擎还整合了社交媒体营销技术，通过Facebook、Twitter、YouTube等平台来对推广和广告内容进行投放，通过SEO技术，提升了搜索引擎的知名度和可获取的内容，在搜索结果中提供最新最准确的搜索内容，帮助鸭子搜索引擎更好找到更多的顾客。
总之，鸭子搜索引擎采用了一系列先进技术，能够很好地为顾客提供时尚主题
搜索及相关信息存储，高效的搜索体验和个性化智能推荐，让顾客能够更好更快的获取所需信息，总而言之，鸭子搜索引擎能够准确快速地找到顾客，拓展更好的搜索服务。
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年轻的“叫个鸭子”第一家自提门店在北京建外SOHO开张——之前，其粉丝主要是在微信上“叫鸭”，而之所以选在这，据说是出于黄太吉创始人赫畅的邀约：“我们要把这儿做成互联网思维一条街！”
据其称，他们一年内在北京还会开4、5家这样的自提门店，布局在东城、西城、亚运村。
每一个自提门店下可能有3、4个配送点。
产品下一步正在研发鸭零件，准备做塑封包装的售卖。
你可能还没听过“叫个鸭子”。
它是做烤鸭外卖O2O的，厨房在北京工体，以此为中心，顶着没节操的名字，满北京城地送鸭上门
十年百度门下，突然去做“鸭”
“叫个鸭子”的创始人、CEO曲博，85年生，北京人。
2003年9月，18岁的曲博成功创办和运营了燕姿歌迷俱乐部，2004年进入百度，做社区、策划营销，在百度从业10年。
2010年，曲博的朋友借世界杯的事件营销开了一家酒吧，赚到不少钱，这让他看到现在颠覆传统市场有很大机会，“年轻人如果有一次创业机会是很好的。
”
2014年3月，曲博跟他小伙伴开始筹备“叫个鸭子”，5月开始试运行。
最开始送了100份产品给互联网、媒体圈的朋友，此后基本是靠口碑传播积累用户。
7月，“叫个鸭子”估值5000万，7月底完成了600万的天使轮融资。
8月12日，微信“叫个鸭子”个人号用户好友超过5000人，回单率达60%，日订单量过百，按单飞套145元、双飞套288元的价格，单日流水约两万元。
曲博说：“选择600万，大致是我一年半的运营成本，没有要更多的钱。
选择投资人一则看投资团队怎么给平台带来更大的收益，二则更重要的是谁会懂我。
投资人不会管我，他们只会跟我说，…我在哪帮你叫了个鸭子。
‟”
曲博露了600万背后五位以个人身份入股的“天使”：百度副总裁李明远、华谊总裁王中磊、天图资本的朱拥华、黄太吉创始人赫畅、娱乐工场董事长张巍。
他们显然不是单冲着“叫个鸭子”的味道能冠绝市场而来。
就味道而言，“叫个鸭子”还有待众多食客评价，见仁见智，但上市几月后，它体现出的品牌（用户）运营创新性与活力确实令人侧目。
可以想见，它与曲博等核心成员的百度（社区运营）背景有直接关系。
互联网思维的一个侧面：强调自传播性
我们不可避免地要谈到所谓“互联网思维”。
“叫个鸭子”把互联网思维定义为自传播性，分为三块，要点如下：
1.产品：好的产品会说话。
口味是核心，安全卫生是保障，并保证产品快速迭代和包装、产品形态的创新。
2.服务：以用户为中心，人格化服务，对服务团队充分放权，让团队能及时变通适应用户需求。
3.品牌：90后团队坚持“跟鸭死磕”的文化，与用户深度互动，做有网感的品牌。
传统营销是告知消费者，并转化为行动，而自传播性的点在于怎么让消费者还乐于分享、参与。
“叫个鸭子”抓住这个点，想方设法把自己变得好玩，然后推动用户自己动，而不是扯着嗓子大炒90后创业、O2O等概念去营销。
如何去理解自传播性在“叫个鸭子”创业初期运作中的体现呢？
名字很关键
“叫个鸭子”的名字就很有自传播性。
据曲博称，王中磊之所以将个人的“处女投”投到“叫个鸭子”上也是因为被名字触到了G点，他跟曲博说：“你知道么，每天有很多人鼓动我投资，我听了后都觉得特无趣，直到有一天听到…叫个鸭子‟，我就在那哈哈大笑……”
制造话题
曲博说，我们以后可能做草莓味的鸭子。
就产品本身来说，鸭子好吃是基础，这个就会有人分享，但还不够。
而草莓味的鸭子却能形成话题，让人们分享、参与讨论，这就是产品里吻合自传播性的部分，就是个噱头，但能让你跑得更快、更远。
积累品牌
“叫个鸭子”说他们的品牌文化是“跟鸭死磕”，真是要把“鸭”玩儿坏了。
他们把“鸭”元素贯彻到各处细节：例如头牌配送小哥叫“鸭王”、“鸭绿江（粥）”等产品的命名全围绕“鸭”，消费者看得到的地方，配送的#二奶车#、配送人员的服装上全是logo、slogan，随餐还送小黄鸭肥皂（你懂的~）。
送餐人员转身走，背后是“鸭子走了”、“就你鸭（丫）跑得快”。
“叫个鸭子”的粉丝是“鸭血粉丝”，让人有代入感，全方位的品牌化有极强的心理暗示，易于人形成对品牌的心理认同。
人际传播
“叫个鸭子”一开始选择的是微信个人号和电话作为订餐的方式，公共号是个人号满5000人后才开的。
正常的企业都会直接用公共号去运营，而公共号的传播途径是点对多的。
个人号能在朋友圈中与粉丝互动，存在于人际网络之中的，朋友圈的互动更增加用户粘性，分享则容易引发病毒式传播。
挖掘分享的动力
别人为什么要花费精力去传播这个东西，一定是有所感触或有所得。
“叫个鸭子”90%的顾客是女性，8月15日，叫个鸭子发起了为期一个月的#鸭寨夫人选美#，发与鸭子产品合照参与。
自拍照是朋友圈里最爱分享的内容，既让用户玩到了，还分享出去了。
“心机鸭”连来应聘的人都不放过，所有来应聘的人不论是否录用，“叫个鸭子”都会送他一张叫鸭代金券。
这个事情会让人有惊喜，就会想要去分享，让应聘者和他的朋友们都对品牌更有好感。
如何保持“用户运营”这个核心动力？
“叫个鸭子”团队现在32人，核心团队成员的背景主要是互联网和广告，还有一位在白洋淀的鸭厂专供双黄蛋。
职务种类上，除了行政职位外，主要是配送团队和用户运营（#谁叫客服那么土#）。
曲博说，用户运营的团队都是90后，他们不只是卖鸭子，他们是要跟用户交朋友。
他们很会洞察用户，知道什么时候该穷追猛打，什么时候该晾着他，#鸭王御女法则#。
原则上，曲博强调充分放权，“让他们能够随机应变，权利放出去，可以通过别的方式来把控。
”
说到这曲博讲了个例子，有个顾客打电话订餐时说：“之前在你们家点了很多次，都是送给女朋友和她父母的，自己还没吃过。
现在和女朋友分手了，我想自己点一只尝尝。
”用户运营小温童鞋听了觉得很难过，就给他免单了。
曲博说，“我是很鼓励他们免单的，每次免单就会有一个故事，品牌需要故事来积累。
”
跟用户交朋友“变态”到什么地步？甚至包括直接接触客户的配送团队，除了要有“鸭王”出众的容貌外，基本是尽力满足用户需求的M体质，带包烟来，带垃圾走都是必备技能。
此外，还有项技能是创造互动的话题点，曲博说想记录用户看到鸭子们的第一反应，“鸭王”就带着土豪的Google glass去了。
结果不知是“鸭王”用Google glass
拍顾客，还是顾客用手机拍戴Google glass的“鸭王”，反正大家见面就玩儿起来了。
“叫个鸭子”对未来的一切幻想
未来就这么一只只地卖鸭子么？还有哪些目前可以说的秘密？
曲博表示，此外还有几个发展方向：
1.社群经济模式：将品牌交由消费者共有
分众化时代的一大特点是，信息传播的高度发达，让人群的聚集能更大程度地摆脱地缘、亲缘、业缘的束缚，以志趣相聚。
社群经济的概念被罗辑思维炒得很火，其实就是品牌在互联网时代的玩法。
原来的品牌认同停留在对品牌的忠诚，而现在利用粉丝的聚合效应，拓展新的消费点和可能。
“叫个鸭子”社群的聚集不是招募信徒，而是找一群“同志”，交个朋友，玩儿在一起。
聚集了这么一帮趣味相投的鸭血粉丝，就可以一起干很多别的事。
曲博介绍“叫个鸭子”的回单率有60%，用户90%以上是女性，她们还有很多共同特征：“年轻白领”、“爱好新奇”、“乐于分享”……这些特征都有待挖掘和整合，从而可以针对性地开展粉丝经济。
团队主创成员有长期在百度运营社区的经验，而对于未来社群的管理，提出了两套方案：
第一种，地区鸭头制度
以地区为单位，指派一个人为鸭头，负责订餐维护、拼单、组织活动等。
但他是兼职，因为社群管理会带去成就感、溢价价值，会获得更多品牌的特权，类似包间使用、活动参与权、新品推出优先试吃等。
第二种，鸭血粉丝构成的鸭子王国
制定一套鸭王、鸭将等评级系统，有入会费。
费用是为了建立一个门槛，测试彼此的心意，以此网罗价值观相同、品牌认同度高的核心用户。
这两套方案初听起来觉得很有道理，再一看却让人担心过于乐观。
一群女人对一只鸭能有多忠诚，值得考验。
2.“叫个鸭子”成外卖代名词
天图资本投资人朱拥华在被问到为什么投“叫个鸭子”时，给出了三点理由：
第一，对团队放心；
第二，这实际是个外卖模式，是未来的发展趋势，能轻一点，快一点；
第三，团队对品牌的意识重过生意本身，这点我非常认可，有可能未来做到一定阶段成为外卖平台，当然鸭子是切入点，类似流量入口，从大概念上理解，有机会打造成可上门的美食外卖平台。
不能确定的是，是不是真的有草莓味的鸭子？
是不是建加工厂，会不会收购上游的养殖厂？
“叫个鸭子”会不会做主题酒店？
……
曲博的思路明确但不清晰，他知道他想要什么，但怎么做、能不能成还需要去尝试。
创业啊，就是这么给人留点悬念。
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