关于加强对领导干部身边工作人员教育管理的思考与建议
严教育管理市级领导同志身边工作人员
严教育管理市级领导同志身边工作人员严教育管理市级领导同志身边工作人员为进一步规范市级领导同志身边的兼职秘书和司机等工作人员的行为,荆门市委办公室、市政府办公室近日印发了《关于加强市级领导干部身边工作人员教育管理的暂行规定》。
一是严格“十不准”,即不准有同中央、省和市委不一致的言行;不准插手人事问题,为跑官要官者提供方便或伸手为自己要官;不准接受与领导同志工作有关的单位或个人的礼金、有价证券、滤布贵重物品和在下属单位、企业报销各种费用、长期借占各种设备;不准接受事先未经批准的与领导同志工作有关的单位或个人的宴请;不准插手工程招投标、经常性土地使用权拍卖转让、房地产开发与经营、有偿中介等市场活动,以及利用工作岗位的影响为个人、亲友谋取任何私利;不准干预司法机关、行政机关、纪检监察机关公正执法、压滤机滤布执纪;不准向领导同志提供虚假情况、数据,或隐瞒歪曲事实真相、假传领导意见;不准授意基层为领导安排违反规定的接待活动;不准为领导及领导的配偶、子女、亲友谋取不正当利益;不准泄露党和国家的秘密。
二是严格五项制度。
严格学习制度,对新调配人员,进行岗前培训,每年组织两次以上的专题学习教育。
严格调配制度,选配领导身边各种人员,必须按照规定的条件、程序和要求考察政审,集体研究决定。
严格谈话制度,领导身边工作人员在工作和生活中有困难的,只能向组织反映,不得直接向所服务的领导提出要求;本文来自.gongwen123.发现没有严格按照领导要求和授权处理问题,以及其他苗头性倾向和群众有议论的问题,由所在单位纪检部门及时进行提醒式谈话和诫勉式谈话,有针对性地进行教育和帮助。
严格组织生活制度,对领导身边工作人员中的党员无故不参加组织生活,或者组织生活中态度不端正的,视情节给予批评教育或进行组织处理。
严格考勤制度,对领导身边工作人员日常工作和学习活动情况,每半年通报一次,并作为评先评优和提拔任用的参考依据。
三是严格监督措施。
严格自律,要求领导身边工作人员定期汇报思想、工作及有关情况;对违反“十不准”的领导身边工作人员,一律调离工作岗位,对情节严重、违反法纪的,依纪依法处理。
在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督等方面存在的问题
在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督等方面存在的问题摘要:一、问题概述二、问题分析1.干部队伍存在的问题2.家人及身边工作人员存在的问题三、解决策略1.加强干部队伍教育管理2.提高家人及身边工作人员的意识四、实施与监督五、总结与展望正文:在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督等方面存在的问题近年来,随着我国经济社会的快速发展,干部队伍及家人、身边工作人员管理监督方面的问题日益凸显。
这些问题不仅影响了干部队伍的形象,还可能对社会稳定造成不利因素。
为了更好地加强干部队伍管理,提高工作效率,我们必须正视并解决这些问题。
一、问题概述在对干部队伍的管理中,存在一些突出问题。
首先,个别干部存在作风问题,表现为形式主义、官僚主义严重,对待工作不严不实。
其次,部分干部违反纪律,涉及廉洁自律方面的问题。
此外,还存在一些干部家庭成员及身边工作人员的不当行为,损害了公共利益。
二、问题分析1.干部队伍存在的问题干部队伍存在的问题主要体现在以下几个方面:(1)作风问题:部分干部过于注重形式,追求虚名,导致工作效率低下,甚至损害群众利益。
(2)廉洁自律问题:个别干部不能自觉遵守党纪国法,利用职务之便谋取私利。
2.家人及身边工作人员存在的问题家人及身边工作人员存在的问题主要包括:(1)利用权力谋取私利:部分干部家庭成员及身边工作人员利用干部职务之便,为个人谋取不正当利益。
(2)干预干部工作:个别干部家庭成员及身边工作人员过度干预干部工作,影响决策公正。
三、解决策略1.加强干部队伍教育管理针对干部队伍存在的问题,我们需要加强干部教育培训,提高干部的道德素质和业务能力。
同时,加大对作风问题的整治力度,坚决纠正形式主义、官僚主义现象。
2.提高家人及身边工作人员的意识为解决家人及身边工作人员存在的问题,我们需要加强对他们的宣传教育,提高他们的法律意识和道德素质。
此外,还需加强对干部家庭成员及身边工作人员的监督管理,防止权力滥用。
在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督等方面存在的问题
在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督等方面存在的问
题
1. 干部队伍管理方面存在问题:有些干部存在不作为、懒政怠政、腐败等问题,不能够有效履行职责,对工作不负责任,给群众造成负面影响。
2. 家人管理方面存在问题:有些干部利用职权为家人谋取私利,违反廉洁纪律,损害公正公平原则,严重破坏了公职人员的形象。
3. 身边工作人员管理方面存在问题:有些干部不重视对身边工作人员的管理,不严格遵守相关规定,容易导致工作人员产生腐败问题,严重影响工作效率和形象。
4. 监督机制不健全:监督干部队伍及家人、身边工作人员的机制不完善,缺乏有效方法和措施,导致问题干部难以被发现和纠正,形成对问题的容忍和纵容态度。
5. 作风建设不到位:一些干部在对干部队伍及家人、身边工作人员管理监督方面存在糊涂作风,对问题不重视或者面对问题不敢或者不能及时采取有效措施,影响了工作的严肃性和权威性。
综上所述,干部队伍及家人、身边工作人员管理监督方面存在的问题较为突出,需要加强相关的制度建设和监督机制,提高干部的责任意识和纪律观念,同时加强作风建设,确保党风廉政建设落到实处。
干部教育管理存在的问题及建议
干部教育管理存在的问题及建议随着社会的不断发展和进步,干部教育管理也得到了极大的重视。
然而,在干部教育管理过程中,依然存在不少的问题,这些问题不仅影响到了干部的尤其是领导干部的培养和提升,也影响到了组织的整体效能。
因此,深入分析这些问题并提出相应的建议,对于优化干部教育管理具有重大的现实意义和深远的历史意义。
一、干部教育管理存在的问题1、环境和条件问题首先,干部教育管理存在的问题之一就是环境和条件问题。
目前,大多数机关学校的办学环境和条件都比较差,设施陈旧,教学设备不齐备,教学资源有限,学习氛围和教学质量都相当有限。
这对于干部教育管理的高效和顺利进行产生了不利影响,使广大学员难以在培训中充分发扬自己的潜力。
2、教学内容和方法问题其次,干部教育管理存在的问题之一就是教学内容和方法问题。
目前干部教育管理中,教学内容单一,缺乏系统性,注重理论而忽视实践,对于广大干部的现实工作需要没有针对性。
同时,干部教育管理中的教学方法比较传统,缺乏新颖性和有效性,不太能够满足不同学员的学习需求。
3、管理机制和体制问题最后,干部教育管理存在的问题之一是管理机制和体制问题。
针对这个问题,目前许多干部教育管理机构之间缺乏协作和信息共享,教学资源浪费严重,管理体制不够灵活,干部教育管理的机制方面亟需改进。
二、改进干部教育管理的建议1、加强环境和条件建设针对干部教育管理存在的环境和条件问题,我们应该加强干部教育管理的环境和条件建设,提升学校设施和教学设备的水平,完善学校建设和校园文化建设,增强学员学习和实践的氛围,为广大学员打造一个良好的学习环境,给予学员更好的学习体验。
2、优化教学内容和方法针对干部教育管理存在的教学内容和方法问题,我们应该从以下几个方面进行优化:(1)要注重实践,建立完善的实践教学机制,使广大学员能够在实践中得到锻炼和提高。
(2)要探索多元化教育的形式,采用书面、网络等多种形式,使广大学员得到更加个性化、定制化的教育服务。
加强干部队伍管理的建议与思考
加强干部队伍管理的建议与思考一、完善选拔机制在干部选拔中,应坚持德才兼备、以德为先的原则,注重选拔具有较强组织能力、协调能力、沟通能力的人才。
同时,应拓宽选拔渠道,通过多种方式选拔优秀人才,如公开招聘、内部竞聘、社会推荐等。
此外,应建立科学的选拔标准和程序,确保选拔的公正性和科学性。
二、加强培训和教育干部队伍的素质和能力是决定组织发展的重要因素。
因此,应加强干部的培训和教育,不断提升其综合素质和能力。
具体来说,可以采取以下措施:1. 制定培训计划,针对不同层次、不同岗位的干部进行有针对性的培训;2. 丰富培训内容,包括管理知识、沟通技巧、团队协作等多个方面;3. 创新培训方式,采取线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等多种形式;4. 鼓励干部自主学习,为其提供学习资源和支持。
三、建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系是加强干部队伍管理的重要手段。
通过考核评价,可以全面了解干部的工作表现、能力水平、发展潜力等方面的情况,为干部的选拔、培养、晋升等提供依据。
具体来说,可以采取以下措施:1. 制定详细的考核评价指标,包括工作业绩、能力素质、发展潜力等多个方面;2. 定期进行考核评价,采取多种方式进行评估,如个人自评、领导评价、同事评价等;3. 注重考核评价结果的运用,将考核结果与干部的选拔任用、奖惩激励等挂钩。
四、强化激励机制建立有效的激励机制是激发干部工作积极性的重要手段。
具体来说,可以采取以下措施:1. 薪酬激励:根据干部的工作表现和业绩情况,给予相应的薪酬待遇;2. 晋升激励:制定公平的晋升制度和程序,鼓励干部积极进取;3. 荣誉激励:对于表现优秀的干部,给予相应的荣誉和奖励;4. 培训激励:为优秀的干部提供更多的培训和学习机会。
五、提升干部队伍的综合素质提升干部队伍的综合素质是加强干部队伍管理的核心目标之一。
具体来说,可以采取以下措施:1. 加强学习培训,不断提高干部的专业知识和技能;2. 鼓励干部参加各类培训和交流活动,拓宽视野和思路;3. 注重培养干部的创新意识和创新能力;4. 引导干部树立正确的价值观和工作理念。
加强干部队伍教育管理 建议
加强干部队伍教育管理建议
1. 建立健全干部教育管理制度,明确干部教育的目标、内容、方式和评价体系,确保干部队伍教育的科学性和有效性。
2. 加强对干部教育的组织领导,建立专门的机构或部门负责干部教育管理工作,统筹规划、协调推动干部教育工作。
3. 加大对干部队伍教育的投入力度,保障干部教育经费,提供优质的教育资源和培训机会,提高干部队伍教育的质量。
4. 加强对干部队伍教育需求的调研和分析,了解干部队伍的实际需求,精准制定干部教育计划和培训内容,满足干部队伍的学习需求。
5. 推动干部队伍教育与实际工作相结合,注重培养干部的实践能力和领导技能,提高干部队伍的综合素质和能力。
6. 加强对干部队伍教育效果的监督和评估,建立相应的考核机制,对干部教育的成果进行评价和总结,及时调整教育管理策略。
7. 加强对干部队伍教育的宣传和推广,提高广大干部对教育的重视和参与度,营造良好的学习氛围和教育环境。
宁夏回族自治区党委办公厅关于加强对省级领导干部身边工作人员教育管理的意见(试行)
宁夏回族自治区党委办公厅关于加强对省级领导干部身边工作人员教育管理的意见(试行)文章属性•【制定机关】中共宁夏回族自治区党委•【公布日期】2003.02.28•【字号】宁党办[2003]5号•【施行日期】2003.02.28•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁夏回族自治区党委办公厅关于加强对省级领导干部身边工作人员教育管理的意见(试行)(宁党办[2003]5号)贯彻党的十六大精神,为加强对自治区党委、人大、政府、政协、纪委、法院、检察院的省级领导干部(包括不在职的老领导)的秘书、警卫、司机等工作人员(简称省级领导干部身边工作人员,下同)的教育管理工作。
推进机关党风廉政建设,根据中央廉政建设的有关规定,现提出如下意见:一、充分认识加强教育管理的重要性和必要性省级领导干部身边工作人员,由于直接为省级领导同志服务,他们的思想作风、工作作风和生活作风的好坏,不仅直接影响着办公厅(室)队伍建设和职能的发挥,而且直接影响着省级领导同志和领导机关的声誉和形象。
多年来,我区省级领导干部身边工作人员,坚持认真学习,积极*行职责,热情为领导同志服务,在协助领导同志处理公务和日常生活中发挥了重要作用。
但是,从全国发生的一些案例看,领导身边工作人员存在的问题确实值得注意:有的纪律观念不强,不参加组织生活和单位安排的学习活动;有的在社会上乱交朋友,吃吃喝喝,拉拉扯扯;有的打着领导旗号办私事、谋私利、搞特权,有的泄露党和国家秘密,给领导机关的工作、给党和国家的利益造成损失;有的对领导及其亲属违法乱纪的活动推波助澜,为其提供帮助服务,有的腐化堕落,沦为腐败分子;等等。
这些问题严重败坏了党政机关和领导干部的形象,应当引起我们的高度警觉和重视。
对省级领导干部身法工作人员严格要求、严格管理、严格监督,既是加强机关党风廉政建设的重要内容,也是维护领导机关和领导同志形象的实际需要,同时也是对他们政治上的关心和爱护。
【精品】 某领导在管好亲属和身边工作人员方面存在的问题清单及整改措施
【精品】某领导在管好亲属和身边工作人员方面存在的问题清单
及整改措施
在管好亲属和身边工作人员方面:对八项规定和反对四风的要求理解把握不到位,对制度规定执行的长期性认识不足,还存有等待观望和侥幸心理。
在管好亲属和身边工作人员方面,思想上重视不够,认为只要自己行得正、坐得直,就“没啥可怕”的,对下属管理要求标准不高。
总认为人不是活在真空里,对有些亲朋好友和老领导、老上级不违背原则的请托,回绝不够坚决,也过问了一些。
究其原因,归根到底是对廉洁从政的各项规定、纪律学习不深,把握不透,自律意识不强,对身边人廉洁教育不够。
整改措施:坚决管好亲属和身边工作人员。
“正人先正己”,管好“身边人”,自己首先要“干净”。
作为一把手肩负着落实党风廉政建设的主体责任,要
率先垂范,带头执行廉洁自律各项规定,自觉培养廉洁从业的意识,筑牢思想道德防线。
要加强“身边人”的教育管理,对苗头性问题,及时制止、严肃批评,把问题解决在萌芽状态。
要自觉接受党内监督、社会监督和群众监督,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,以自身的示范影响带动班子成员,营造廉洁勤政、干事创业的良好环境。
领导干部要管好身边工作人员
领导干部要管好身边工作人员领导干部是企业发展目标完成的核心力量,按照组织分工的不同,分别承担着与职能相对应的工作职责;同时,企业也会给领导干部提供完成职责所必须的工作环境和条件,并给予诸如人员、职权等方面的必要支持。
因为工作需要,领导干部身边会聚集一些工作人员,这些工作人员主要是指直接为各级领导干部服务的驾驶员、公勤员及其他服务人员。
作为领导干部完成职能的服务支撑力量,这部分人员一般都是经过各级组织部门的严格考察后才到领导干部身边工作的,应该说他们的综合素质普遍要高于其他工作人员群体。
坦率地讲,与机关其它工作人员相比,这部分人员身份具有特殊性!由于工作关系,他们与领导接触密切,联系频繁,可说是与领导干部朝夕相处,不是领导干部家人胜似家人。
他们是领导干部的直接助手,他们的工作是机关工作的重要组成部分,他们的日常言行规范与否,直接关系到领导干部的形象,关系到企业的威信、组织的威望。
就营销中心而言,直接为经理班子服务的工作人员,工作更特殊,职责更重大,使命更光荣。
领导干部身边人员绝大多数在各自岗位上兢兢业业,勤恳工作,默默耕耘,无私奉献。
就我们营销中心情况来看,这些人员总体特征可以概括为“两高两强”:一是政治觉悟比较高。
由于工作性质所定,领导干部身边工作人员绝大多数都具备较强的政治素质,头脑清醒,坚持原则,善于站在全局高度思考和处理问题。
同时,具有一定的牺牲精神和忍辱负重的品格。
二是学业水平较高。
一般都具有本科以上学历,理论功底扎实。
三是业务能力较强。
为领导服务的工作特点使他们常常得到领导更多的影响、指导和言传身教,普遍能够对自己和工作高标准、严要求,大都是一专多能、独挡一面,工作上精益求精、果断干练,能出色完成各项任务。
四是适应能力较强。
职业的特点使他们常常处于一种突发性、高强度的工作状态,交融于纷繁复杂的人际交往和协调之中,因而大多数人员磨练出自我调节心态、处理复杂矛盾,以及果断应变的能力,从而培养起坚强的意志,能经受住各种困难的考验。
教育管理家属、身边工作人员方面存在的问题及整改措施
教育管理家属、身边工作人员方面存在的问题及整改措施全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:教育管理是一个国家和社会发展中至关重要的组成部分,教育管理家属和身边工作人员的表现直接关系到教育事业的顺利进行和教育质量的提升。
在现实生活中,教育管理家属和身边工作人员也存在着一些问题:缺乏专业知识、工作态度不端正、管理不力等。
为了解决这些问题,制定相应的整改措施至关重要。
教育管理家属和身边工作人员存在的问题之一是缺乏专业知识。
一些管理家属和工作人员并非专业从事教育管理工作,缺乏相关知识和技能,导致其在日常工作中无法胜任。
为此,可以通过组织培训班、开展专业知识培训等方式,提高管理家属和工作人员的专业素养和技能水平,使其更好地胜任工作。
部分管理家属和工作人员的工作态度不端正。
教育管理工作需要高度的责任心和敬业精神,但是一些管理家属和工作人员存在态度不认真、敷衍塞责的情况。
针对这一问题,可以加强管理监督,建立相应的考核制度,及时纠正工作态度不端正的行为,确保管理工作的顺利进行。
管理家属和工作人员在管理方面存在不力的问题。
教育管理工作需要有系统性和策略性,但是一些管理家属和工作人员在具体管理中存在处理不当、不够果断等情况。
针对这一问题,可以加强管理培训,提高管理家属和工作人员的管理水平和能力,确保管理工作的有效开展。
针对教育管理家属和身边工作人员存在的问题,可以采取一系列整改措施:加强专业知识培训,提高管理家属和工作人员的专业素养和技能水平;建立健全的考核制度,确保工作态度端正和认真负责;加强管理培训,提高管理家属和工作人员的管理水平和能力。
只有通过这些措施的实施,才能更好地解决教育管理家属和身边工作人员存在的问题,推动教育事业的发展和提升教育质量。
【2000字】第二篇示例:教育管理涉及到了学校的教育工作、学生的学习生活以及教职工的工作情况,是一项复杂而重要的工作。
在教育管理家属和身边工作人员方面,也存在着一些问题,这些问题需要我们认真对待并及时整改。
干部教育管理存在的主要问题及建议
干部教育管理存在的主要问题及建议一、问题描述:干部教育管理是党和国家事业发展的关键环节之一,对于提高干部素质、培养优秀领导干部具有重要意义。
然而,在实践过程中,我们也不可避免地面临一些问题。
1.1 学习内容单一化当前,许多地方和单位的干部教育管理普遍存在学习内容单一化的问题。
即使在政治理论教育方面,也往往只注重领导思想理论体系的灌输,缺乏实践操作能力培养。
这种单一化倾向限制了干部个人发展空间,难以满足不同层级、不同岗位需求。
1.2 教学方式陈旧化传统的课堂式教学仍然占主导地位,并且缺乏创新和个性化。
很多培训机构还是采用老师“灌输”模式,过分强调功利性内容培训,缺少互动与思辨。
1.3 缺乏有效评估机制目前,干部教育管理在评估体系上存在较大问题。
通常围绕活动完成情况进行评判,忽视了实际能力的提升和个人成长的全面性。
透明、客观的评估机制是干部教育管理的重要组成部分。
二、问题原因分析:2.1 制度设计不合理一些地方和单位在干部教育管理方面缺乏科学化、系统化的制度设计。
这使得教育内容无法与时俱进,无法顺应新时代复杂多变的需求。
2.2 招聘选拔机制不够严格有些地方在选拔人才方面存在弊端,导致优秀人才无法得到充分培养发展。
这种招聘选拔机制不够严格也降低了各级领导干部的整体素质水平。
2.3 资源投入不足人力、物力等资源投入不足,造成了干部教育管理能力有限。
培训设施简陋、师资力量不足等问题制约了教育管理工作的质量和效果。
三、解决问题的建议:3.1 促进教育内容多元化首先,应加大对干部政策理论知识的学习。
同时还应注重实践操作能力的培养,提供丰富实务案例、模拟应对等学习机会,帮助干部更好地适应工作需要。
3.2 推动教学方式创新传统的课堂式教学不能满足现代社会多样化的需求,因此应积极推进教学方式的创新。
以小组研讨、角色扮演、情景模拟等互动方式进行教学,促进干部之间的交流与对话,并为干部提供个性化发展空间。
3.3 建立科学评估体系建立科学、客观的干部教育管理评估体系是必要的。
司法部党组关于部级领导干部对配偶子女及身边工作人员加强教育和管理的规定-
司法部党组关于部级领导干部对配偶子女及身边工作人员加强教育和管理的规定正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 司法部党组关于部级领导干部对配偶子女及身边工作人员加强教育和管理的规定(2000年7月8日)第一条为保证部级领导干部严格执行中央廉洁自律有关规定,自觉对配偶、子女及身边工作人员加强教育和管理,廉洁从政,率先垂范,根据中央有关规定精神,结合司法部实际,制定本规定。
第二条部级领导干部应当严格按照干部政策和有关规定,选拔党性强、思想品德好、作风正派,业务素质较高的同志到自己身边工作。
对秘书、司机人选,要由组织人事部门进行严格考察,注意走群众路线,准确地了解考察对象的德、才表现。
秘书、司机到领导身边工作前,分管部门领导应对其进行教育,要求正确履行职责,勤奋工作,清正廉洁,自觉接受组织管理和群众监督。
第三条部级领导干部应当带头讲学习、讲政治、讲正气,自觉体现“三个代表”的要求。
在严格遵守廉洁从政各项规定的同时,要经常对配偶、子女及身边工作人员进行党风廉政和工作纪律等方面的教育,切实管住、管好配偶,子女及身边工作人员。
第四条部级领导干部应当自觉执行中央关于省(部)级领导干部的配偶、子女不准在该领导干部管辖的业务范围内个人从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动的规定,也不得为他们提供任何形式的方便条件。
不得允许配偶、子女在监狱、劳教单位个人经商办企业;不得允许配偶、子女为罪犯、劳教人员办理减刑(期)、假释、保(所)外就医疏通关系;不得允许配偶、子女未经考试合格而申领律师、公证员资格及执业证书;不得允许配偶、子女参与司法行政系统基建项目的招投标、采购基建材料或介绍施工队;不得允许配偶、子女参与司法行政系统各类装备的购销工作。
教育管理家属、身边工作人员方面存在的问题及整改措施
教育管理家属、身边工作人员方面存在的问题及整改措施在教育管理领域,家属和身边工作人员的问题常常涉及到教育公平、职业道德、利益冲突等方面。
这些问题如果处理不当,可能会对教育机构的声誉、教育质量和教育公平产生负面影响。
以下是存在的问题以及相应的整改措施:存在的问题利益输送:家属或身边工作人员可能利用与教育机构或教育者的亲密关系,获取不正当的利益,如特殊待遇、加分、提前录取等。
不公正对待:有时,教育机构的工作人员可能因个人情感或利益,对某位学生的家属或身边工作人员给予特殊照顾,导致其他学生受到不公正对待。
信息泄露:家属或身边工作人员可能接触到学生的个人信息或敏感数据,如考试成绩、家庭背景等,若这些信息被不当使用或泄露,可能损害学生的权益。
职业道德问题:一些工作人员可能因个人关系,忽视职业道德,放松对学生或家长的要求,导致教育质量下降。
整改措施建立严格的规章制度:明确禁止任何形式的利益输送和不公正对待,规定工作人员在处理与学生及家长的关系时应遵循的原则和底线。
加强教育培训:定期对员工进行职业道德教育和法律法规培训,提高员工的职业素养和法治意识。
建立监督机制:设立独立的监督机构或监督员,负责监督员工的行为,确保规章制度得到严格执行。
完善信息管理制度:建立严格的信息管理制度,确保学生的个人信息和敏感数据得到妥善保管和合理使用。
加强家校沟通:通过定期的家校沟通会、公开信等方式,向家长明确教育机构的规章制度和办事流程,减少因误解或信息不对称导致的问题。
建立投诉和申诉机制:鼓励学生和家长积极举报违规行为,同时设立专门的投诉和申诉渠道,对举报的问题进行及时调查和处理。
通过以上整改措施的实施,可以有效地解决教育管理领域家属和身边工作人员方面存在的问题,提升教育机构的形象和公信力,维护教育公平和质量。
加强对亲属和身边工作人员教育管理和监督,塑造良好风气氛围
加强对亲属和身边工作人员教育管理和监督,塑造良好风气氛
围
要加强对亲属和身边工作人员的教育管理和监督,塑造良好风气氛围,可以采取以下措施:
1. 加强家庭教育:亲属和身边工作人员的教育管理应从家庭入手,培养他们正确的价值观和道德观,提高他们的道德水平和行为规范。
2. 设立明确的工作规范和纪律:为亲属和身边工作人员制定明确的工作规范和纪律,明确他们的职责和义务,强调工作纪律的重要性。
3. 加强对亲属和身边工作人员的监督:建立健全的监督机制,对亲属和身边工作人员的工作进行常态化监督,确保他们的工作符合规范,不发生违纪违法行为。
4. 加强内部沟通和交流:与亲属和身边工作人员建立良好的沟通渠道,及时了解他们的意见和需求,解决可能存在的问题,增强团队凝聚力。
5. 建立奖惩制度:对亲属和身边工作人员的工作表现进行奖惩,及时表彰和激励好的表现,对违规行为进行惩处,形成正向激励机制。
6.加强建设工作环境:创造一个良好的工作环境,提供良好的
待遇和福利,增强亲属和身边工作人员的归属感和认同感,减
少贪污腐败等不良行为的发生。
通过以上措施,可以加强对亲属和身边工作人员的教育管理和监督,形成良好的风气氛围,提高组织的整体素质和形象。
党员领导干部教育管理方面存在的问题表现及整改措施
党员领导干部教育管理方面存在的问题表现及整改措施一、深刻理解党员领导干部加强自身建设的重要意义1、党员领导干部加强自身建设,是落实科学发展观、构建和谐社会的迫切需要。
只有切实加强领导干部自身建设,树立科学的发展观,才能解决好经济社会发展中的诸多矛盾和问题,推动经济社会又好又快发展。
领导干部加强自身建设也是构建和谐社会的必然要求。
如果领导干部自身建设状况不好,不仅不能成为构建和谐社会的领头人,反而会损害党和政府的形象,影响党群、干群关系,甚至激化社会矛盾、影响社会稳定。
2、党员领导干部加强自身建设,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。
科学执政、民主执政、依法执政是领导干部自身建设的折射和反映,这需要良好的政治素质、思想境界、个性修养、工作作风、领导水平、业务能力等来保障和支撑。
只有加强自身建设,才能使领导干部真正成为政治坚定、勤奋好学、发扬民主、顾全大局、作风优良、令行禁止的模范,从而确保执政能力的提高。
3、党员领导干部加强自身建设,是更好更快地推进抚州赶超发展的现实要求。
当前,抚州迎来了难得的赶超发展机遇期。
面对全省各地百舸争流、千帆竞发的竞争态势,我市各级领导干部只有通过不断加强自身建设,保持良好的精神状态和务实的工作作风,进一步提升领导水平和操作能力、执行能力,才能带领全市386万人民群众更好更快地加快抚州赶超发展,实现富民强市的目标。
二、当前少数党员领导干部自身建设存在的主要问题及原因分析1、存在的主要问题。
一是思想不新。
有的同志教条主义、经验主义滋长,工作中不愿动脑筋,没有独到的见解,缺乏创新精神。
二是精神不振。
有的同志自认为职务已经到顶,思想趋于疲软,工作缺乏激情,考虑个人的事多了,没有把主要的心思和精力放在事业发展上,资料共享平台《加强自身建设方面存在的问题及整改措施》()。
三是作风不实。
有的同志只当指挥式的领导,仅限于交办工作,不当具体的操作手,不去抓指导、督促、检查和落实。
浅谈领导干部如何管好身边人
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浅谈领导干部如何管好身边人
浅谈领导干部如何管好身边人领导干部都是党政机关一线工作人员,他们交往广泛、关系多样、背景复杂,作为领导干部如何来管好自己身边人,这既是一门学问,也是一道课题。
我将从自己的浅薄感知来谈谈这一问题。
首先,作为领导干部要摆正位置、两袖清风。
领导干部的身边的人不是掌权者就是经营者。
如何让身边人摆正心态,遵纪守法,领导干部便是他们的榜样。
既不为身边人谋利益,也不为亲戚、朋友谋取利益,一切行为有法可依,有理可循。
假如,我们自身都不摆正位置,身边人就会从我们的身上找到许多获利的机会,同样在尝到了甜头之后就会慢慢地变得麻木不仁,久而久之变忘记了规矩的约束,不断的向别人,向朋友伸手要这要那,当得到别人的好处后,就会成为别人的棋子,为别人谋福、谋取利益,或官商勾结,或官官相护,或上下一通,沆瀣一气。
所以说,摆正位子很重要。
作为领导,如果自己的位置摆好了,谁的好处也不接,谁的利益也不谋,我想身边人也会和自己站在一条战线上。
其次,作为领导干部要加强身边人的思想教育。
思想是行动的先驱,只要思想不腐败,行动上就不会越轨。
如果思想不纯洁,行动上就会有违反纪律的时候,或早或迟。
因此,加强身边人的思想教育就是很好的法子。
教育虽然不能根治“腐败”,但至少可以时刻预防“腐败”。
如果身边人的思想作风随时随地都在自己的掌控之中,他们又怎么会去做违法乱纪的事情呢?
所以我认为,摆正位置和加强思想教育是预防或根治“腐败”的药方。
只有这样领导才能约束身边的人,做好自己的事。
担当作为 以上率下 加强对亲属和身边工作人员的教育管理等情况
担当作为以上率下加强对亲属和身边工作人员的教育管理等情况全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:作为领导者要以身作则,做出表率。
领导者的言行举止会直接影响到身边的工作人员,所以必须要以身作则,做出良好的榜样。
要遵守规章制度,做事公道,做人正直,言行一致,诚信待人。
只有让下属看到领导者的榜样,他们才会产生敬畏之心,自觉遵守规矩,为团队的发展贡献力量。
要加强对亲属和身边工作人员的教育管理。
亲属和身边的工作人员是领导者最亲近的人,也是最容易被影响的人。
对于亲属,领导者要做好沟通和交流,让他们理解自己的工作和责任,支持自己的工作,共同努力实现工作目标。
对于身边的工作人员,领导者要定期开展培训和教育,提高他们的专业水平和素质,增强团队的凝聚力和执行力。
加强对亲属和身边工作人员的教育管理,也包括对其行为和言行的引导和规范。
领导者要及时发现并纠正他们的不良行为,引导他们走向正确的道路,维护团队的形象和正常的工作秩序。
要建立健全的激励机制,奖惩分明,让亲属和身边工作人员知道正确的做法会得到认可和奖励,不良行为会受到惩罚,从而增强他们的自律和责任感。
担当作为,以上率下,加强对亲属和身边工作人员的教育管理,是每个领导者都应该重视和努力做到的。
只有让身边的亲属和工作人员看到领导者的担当和用心,才能真正发挥团队的凝聚力和执行力,实现团队的共同目标。
让我们携手努力,共同营造和谐的工作氛围,共同创造美好的未来!愿我们都能成为一名真正的领导者,承担责任,做出贡献,为团队的发展和进步贡献自己的力量!【此篇文章共1002字】未达到2000字要求,让我继续为您补充内容。
【补充内容】担当作为、以上率下、加强对亲属和身边工作人员的教育管理,是一项长期且重要的工作。
在这个过程中,领导者们需要保持定力和毅力,不能半途而废。
要不断学习和提升自己的领导能力和管理水平,不断完善自己的管理体系和制度,让团队的工作更加有序和高效。
除了对亲属和身边工作人员的教育管理,领导者还需要注重自身的修养和品德修养。
关于进一步强化年轻干部教育管理监督的调研与思考(2).docx
年轻干部是党和国家事业的接班人,肩负着重要的历史责任和时代责任,是党和国家事业发展的希望。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视年轻干部工作,作出一系列重要部署。
在十九届中央纪委六次全会上,习近平总书记强调,要加强年轻干部教育管理监督,教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。
一、**年轻干部教育管理监督实践及工作成效**局党组高度重视年轻干部教育管理监督工作,锚定新阶段**高质量发展需要,着眼**事业青蓝相继、薪火相传,加快建立日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制,努力让“一泓清水”源源不断、源远流长。
一是树立鲜明用人导向。
坚持把政治标准摆在第一位,研究出台领导干部政治素质考察办法,在部属系统全覆盖开展干部政治素质考察。
注重在基层一线和实践锻炼中培养选拔干部,坚持把年轻干部选拔融入部管领导班子日常调整,当部管领导班子出现岗位空缺时,同等条件下优先使用优秀年轻干部,一批政治素质好、业务能力强、工作作风实、适应新阶段**高质量发展要求的优秀年轻干部得到及时发现和使用。
二是营造良好成长环境。
研究制定《**局党组关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,进一步健全完善年轻干部培养选拔和激励引导工作机制,把制度建设和制度执行贯穿选人用人全过程各环节,不断完善考核评价体系,突出政治能力和关键时刻表现,持续优化年度考核, 全面推行公务员平时考核,把考核结果作为评价干部的重要依据。
紧扣学习习近平总书记关于治水的重要论述以及水利基础设施建设、水旱灾害防御、黄河保护立法等中心工作开展及时奖励,举行表彰仪式,累计对61个先进集体和542 名先进个人予以记功、嘉奖,积极营造重实干、重实绩的良好氛围。
三是突出教育培养效果。
统筹做好干部教育培训顶层设计,充分利用好年度干部调训名额资源,开展“菜单式”选学,优先选派年轻干部参加调训。
组织开展部管干部、公务员等重点对象集中轮训、日常培训I,持续举办理想信念培训班,依托**党校连续4年点名调训近300名优秀年轻干部。
关于加强对市级领导干部身边工作人员教育管理的暂行规定
关于加强对市级领导干部身边工作人员教育管理的暂行规定为进一步加强对市级领导干部的秘书、司机等人员的教育管理,努力把这支队伍建设成 "忠诚可靠、业务精湛、求真务实、谦虚谨慎、廉洁自律、甘于奉献"的高素质干部队伍,根据《中共湖北省委办公厅关于加强对省级领导干部身边工作人员教育管理的暂行规定》 (鄂办发 [2003]30号)精神,结合我市实际,现作如下暂行规定:一、严肃纪律,切实做到"十不准"领导身边工作人员要自觉增强自律意识,在模范遵守《党章》和一系列党内规章制度、国家法律法规的同时,必须切实做到"十不准":1、不准有同中央和省、市委不一致的言行;2、不准插手人事问题,为跑官要官者提供方便和伸手为自己要官;3、不准接受与领导同志工作有关单位或个人的礼金、有价证券、贵重物品和在下属单位、企业报销各种费用、长期借占各种设备;4、不准接受事先未经批准的与领导同志工作有关的单位或个人的宴请;5、不准插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营、有偿中介等市场活动,以及利用工作岗位的影响为个人、亲友谋取任何私利;6、不准干预司法机关、行政机关、纪检监察机关公正执法、执纪;7、不准向领导同志提供假情况、假数据,或隐瞒、歪曲事实真相;8、不准授意基层为领导安排违反规定的接待活动;9、不准为领导及领导的配偶、子女、亲友谋取不正当利益;10、不准泄露党和国家的秘密。
对有上述情形之一者,一律调离现工作岗位;对情节严重、违反法纪的,依纪依法处理。
二、严格教育和管理,健全"五项制度"1、健全调配制度。
市级领导身边工作人员的选配、考核、任用,必须由领导同志所在机关严格按规定办理。
2、健全组织生活制度。
党的关系在市委、市人大、市政府、市政协办公厅的市级领导的秘书,由"四大家"办公厅单独成立党支部,分别由秘书长或分管机关的副秘书长担任党支部书记。
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关于加强对领导干部身边工作人员教育管理的思考与建议李成早在1998年11月,中共中央、国务院制定下发的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》中,针对领导干部在党风廉政建设中应负的责任就明确指出:“对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪知情不管的,责令其辞职或者对其免职;包庇、纵容的,给予撤销党内职务处分,情节严重的,给予留党察看或者开除党籍处分”。
中纪委在党的十六届第三次全体会议上提出了“四大纪律八项要求”,“八项要求”的第五条强调,党员领导干部“要管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利”。
江苏省委、省政府2003年1月印发的《关于实施党风廉政建设责任追究的暂行办法》中,也对领导干部身边工作人员的教育管理作出了明确规定。
领导干部身边工作人员,作为从中央国家机关到基层乡镇机关工作人员的一部分,为何成为一个特殊的群体,并在党风廉政建设中备受各级党组织以及社会各届广泛关注,不得不令人们去深入思考。
如何加强对领导干部身边工作人员的教育、监督与管理,已经成为新时期组织工作和纪检监察工作深入探讨的重要课题之一。
一、领导干部身边工作人员队伍素质状况领导干部身边工作人员主要是指各级机关中直接为领导干部服务的办公室(厅)主任、秘书、驾驶员、公勤员及其他服务人员。
这部分人员一般都是经过各级组织部门的严格考察后才调入领导干部身边工作的,应该说他们的综合素质基础普遍要高于其他工作人员群体。
他们是领导干部的直接助手,既是党政机关工作人员的一部分,又与党政机关普通工作人员有所区别。
他们的工作是党政机关工作的重要组成部分,他们的日常言行规范与否,直接关系到领导干部的形象,关系到党和政府的威信。
特别是各级党委、人大、政府、政协等领导部门,领导干部职数较多、有的职位较高,其办公室工作人员直接服务领导,工作更特殊,职责更光荣。
以实事求是的态度、客观公正的标准来衡量当前领导干部身边工作人员队伍素质状况,应该说他们绝大多数、甚至99%以上是好的,特别是广大秘书工作者,在各自岗位上兢兢业业、勤恳工作,默默耕耘,无私奉献。
其总体特征主要表现“两高两强”:一是政治觉悟较高。
由于工作性质所定,领导干部身边工作人员绝大多数都具备较强的政治素质,他们政治立场坚定,头脑清醒,坚持原则,善于站在全局高度思考和处理问题。
同时,具有一定的牺牲精神和忍辱负重的品格。
二是学业水平较高。
有关调查表明,90%以上的办公室(厅)主任和现职文秘人员都具有大专以上学历,其中县级以上党政主要领导干部的秘书基本都具有本科以上学历,理论功底扎实。
近年来,在领导干部身边工作人员中,研究生以上学历呈现逐渐增多的趋势,且所学专业以文科居多。
三是业务能力较强。
为领导服务的工作特点使他们常常得到领导更多的影响、指导和言传身教,普遍能够对自己和工作高标准、严要求。
办公室(厅)主任和大多数文秘人员都是一专多能、独挡一面,工作上精益求精、果断干练,能出色完成各项任务。
四是适应能力较强。
职业的特点使他们常常处于一种突发性、高强度的工作状态,交融于纷繁复杂的人际交往和协调之中,因而大多数工作人员,尤其是文秘人员在实践中自然磨练出自我调节心态、处理复杂矛盾、克服多种心理障碍,以及果断自如应变的能力,从而培养起坚强的意志,能经受住各种困难的考验。
但是,由于受到各种社会不良风气的影响和侵蚀,加之极少部分人自我放松世界观、人生观、价值观的改造和党性修养,这几年领导干部身边工作人员中也出现了一些问题,有的甚至走上违法犯罪的道路,造成了极坏的影响。
号称“上海第一秘”、上海社保基金案件主要涉案人员之一的原宝山区区长秦裕,问题就始于为陈良宇做秘书期间。
上海市纪委在向党代会做的工作报告中也特别提到,对领导干部身边工作人员的监督要求不严格、措施不得力、工作不到位是近几年该市纪检监察工作中存在的突出问题。
事实一再说明,在改革开放的历史新时期,加强对领导干部身边工作人员的教育和管理,不仅必要,而且必须。
二、领导干部身边工作人员容易产生的问题及原因剖析在全面建设小康社会的新的历史时期,由于受市场经济大潮的冲击和各种腐朽思想的干扰,在领导干部身边工作的人员,因其所处岗位的特殊性,如果领导者不加强教育和管理,工作人员再自我放松要求,降低标准,极易产生以下问题:一是轻理论学习能力下降。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来。
”只有不断加强学习,更新知识,开拓视野,才能适应千变万化的形势需要。
为领导服务的工作事务繁、任务重、时间紧、要求高,能用于学习和处理个人事务的时间确实较少,但绝不能因此就把自己陷于一般性的接待应酬之中,不去挤时间用于学习,进行理论更新。
有的同志认为自己毕业于名牌大学,头脑聪明,功底扎实,业务熟练,就放松了对科学文化和业务知识的学习。
对邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观等政治理论和国家的路线、方针、政策的学习更是流于形式,走走过场。
特别是一些年轻的工作者,缺乏用唯物辩证的观点去分析和解决实际问题的能力,甚至在某些场合下出现与党的路线方针不一致的言行,严重影响党群干群关系和工作顺利开展。
二是逞个人威风以势压人。
领导干部身边工作人员的工作是上承下达,沟通左右,是领导干部联系群众的重要桥梁和纽带,是领导机关的门面和窗口,群众看领导机关和领导同志的作风,往往首先或直接接触的是他们。
个别工作人员宗旨意识淡薄,自以为其身份特殊,高人一等,摆不正自身位臵,对待群众盛气凌人,到下属单位和基层摆架子、逞威风,口大气粗,目中无人,完全忘记了党全心全意为人民服务的宗旨。
号称“河北第一秘”的李真在担任程维高的秘书时,作风霸道,飞扬跋扈,动不动就“摆谱”训人,俨然是“二书记”。
他对一位严格要求他的秘书长心怀不满,曾对这位秘书长说,“你当秘书长,还不是我一句话”。
他把自己放在一个“至高无上”的位臵,常常摆出一种“俯就”的姿态与市县甚至厅局级领导干部谈话。
三是扛领导旗号为已谋利。
个别人凭借自己在领导干部身边工作的特殊条件,“狐假虎威”,借领导机关、领导干部的名义,乱拉关系,徇私舞弊。
如到下属单位吃拿要,接受下属单位“敬贡”的贵重礼品,或要求下属单位解决家属、亲友就业、调动、晋升及承揽工程等问题。
陈希同的秘书陈健,向下属单位要了7套住房,分别送给岳父、岳母及妻妹居住。
李真在担任秘书期间,多次使用他人提供的信用卡搞个人消费,收受各类金银玉器等贵重物品价值115.1万元。
为帮前任秘书吴庆五经商,还打着领导招牌,又是申请贷款、又是争取国债资金,为吴庆五侵吞国有资产大开方便之门,使数以千万的国有资产流入了个人私囊。
四是钻管理漏洞冒支滥领。
有的为领导干部服务的驾驶员不仅公车私用,而且想方设法多报燃料费,与修理厂相勾结虚报修理费,更有甚者,在行车路上转卖公车燃料。
还有的人以领导干部名义,用公款大吃大喝,搞高标准消费,甚至虚开发票或收受商家回扣。
这些行为不仅使公有资产蒙受损失,也败坏了社会风气,更败坏了党和政府在群众中的形象。
五是欠个人修养挑拨离间。
个别工作人员不注意个人修养,不是把精力放在工作上,而是唯恐天下不乱,一有机会就在领导面前说三道四,评东论西,无中生有,搬弄是非,制造矛盾,挑拨领导与领导、领导与下级之间的关系,甚至有的还为领导干部决策出馊主意,想歪点子,以达到不可告人的目的。
六是泄党政机密获取回报。
由于工作和生活的关系,领导干部身边工作人员,特别是文秘人员,接触党和国家的大量机密。
社会上少数别有用心或怀着各种企图的人,往往千方百计与领导干部身边工作人员接触,通过种种方式探听各种秘密信息。
个别工作人员因利益驱使或出于所谓的“哥们义气”,窃听或擅自复印、摘抄有关机要文件和内容机密情况,向家属、亲友或其他关系人泄露,获取不正当利益回报。
出现上述问题的原因是多方面的。
一是领导干部身边工作人员对自己要求不够高。
不少同志放松自我世界观的改造,滋长了拜金主义、享乐主义和极端个人主义的思想作风,把握不住自己,耐不住寂寞,挡不住诱惑。
二是组织上对领导干部身边工作人员的教育、管理、监督、考察工作抓得不够紧。
不敢管,怕管严了得罪领导干部及其身边工作人员,对自己和单位的工作不利;不愿管,因为领导干部身边工作人员岗位涉密较多,不好过多过问;不便管,领导干部身边工作人员工作流动性大,对其行踪和行为组织不容易掌握。
三是有的领导干部对身边工作人员的要求不够严。
重使用、轻教育,或者是有教育、无监督。
只用不教、不管,有的甚至是失教、失察。
三、加强对领导干部身边工作人员教育管理的措施建议有效解决领导干部身边工作人员中存在的这些突出问题,必须针对领导干部身边工作人员的特点,坚持思想教育为先,制度规范为主,管理监督并重,切实加大违纪违规行为查处力度。
(一)领导干部率先垂范,坚持对身边工作人员严格要求。
古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从,不正身,如正人何?”、“子率以正,孰敢不正?”意思是说,领导者要以身作则,起模范作用。
自身做好了,即使不对别人作要求,别人也会仿照你去做好;自身做不到、做不好,即使对别人作再多的要求,别人也不会服从。
领导干部既是身边工作人员的直接领导,又是身边工作人员言传身教的老师。
领导干部以身作则、廉政勤政,对身边工作人员是最好的示范和教育。
正所谓“近朱者赤”,有什么样的领导干部就能带出什么样的工作人员。
如果说“身边人”有什么“特殊”的话,只能是要求更严格,言行更检点。
“严是爱,纵是害”这条经验对家属子女如此,对朝夕相处的“身边人”同样适用。
因此,各级领导干部要认真践行“三个代表”重要思想,立党为公,执政为民,坚持原则,廉洁自律,真正做到“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”,为身边的工作人员做好榜样、当好表率。
(二)建立健全各项规章制度,切实加强对领导干部身边工作人员的管理和约束。
制度带有根本性、全局性。
制度好,可以使坏人无法任意横行;制度不好,可以使好人无法充分做好事。
如何确保领导干部身边工作人员安分守己,不谋取非法利益,除正面教育,提高其自身素质外,关键还是靠制度规范。
要大力加强规章制度建设,以规章管理人,以制度约束人、监督人、激励人。
一是建立健全选人用人制度。
领导干部身边工作人员担负着比机关一般工作人员更繁重、更严谨的工作任务,因此对他们的要求也更高、更严。
调配领导干部身边工作人员要严格按照有关制度和规定的条件,对照“忠诚坚定,经得起政治考验;甘于奉献,耐得住艰苦磨练;廉洁自律,抗得住各种诱惑;业务精湛,担得起服务重任”的要求,经组织人事部门考察、审查后使用,防止选“关系人”或只听某些领导的个人意见选人用人。
二是建立健全考核奖惩制度。
对工作人员实行考核和奖惩制度及谈话制度,并规定他们“几不准”,勤打“预防针”。
每月一讲评、每半年一小结,年终对照各项管理规定,按照“德、能、勤、绩、廉”的考核标准,采取个人自评、同事互评、领导点评、组织确认的方式进行考核。