恒安集团纸尿裤生产公司备品备件管理资料
纸尿裤车间管理制度
纸尿裤车间管理制度第一章总则第一条为规范纸尿裤车间管理行为，保障生产安全，提高生产效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《安全生产法》及《企业管理条例》，制定本制度。
第二条本制度适用于纸尿裤车间的全体员工，包括管理人员、生产人员、质检人员等。
第三条本制度所称纸尿裤车间是指纸尿裤的生产车间，包括生产线、质检区、仓库等相关区域。
第四条纸尿裤车间应该建立健全安全、生产、环境、质量等管理体系，不断完善和提高。
第五条制定本制度的目的是为了防范事故，提高生产效率，保障员工利益，维护企业形象。
第六条纸尿裤车间应当将本制度公示于车间显著位置，并注明公示日期。
第七条纸尿裤车间应当对员工进行本制度的培训，使员工熟知相关规定。
第八条纸尿裤车间应当定期对本制度进行检查和评定，不断完善和提高。
第二章安全管理第九条纸尿裤车间应当建立安全生产管理体系，制定安全生产责任制。
第十条纸尿裤车间应当加强对生产设备的维护和保养，确保设备安全运行。
第十一条纸尿裤车间应当建立健全各项安全操作规程，并加强对员工的安全教育和培训。
第十二条纸尿裤车间应当建立消防安全管理制度，加强对消防设备的维护和使用。
第十三条纸尿裤车间应当建立健全应急预案，加强对突发事件的应急处置能力。
第十四条纸尿裤车间应当建立安全生产信息报告制度，保障员工知情权。
第十五条纸尿裤车间应当建立事故调查处理制度，及时对事故进行调查和处理。
第十六条纸尿裤车间应当建立安全生产考核制度，认真执行安全生产规定。
第十七条纸尿裤车间应当对员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全生产意识。
第三章生产管理第十八条纸尿裤车间应当建立健全生产计划和生产技术规程，确保生产顺利进行。
第十九条纸尿裤车间应当建立健全质量管理体系，提高产品质量。
第二十条纸尿裤车间应当注重监控生产过程，及时发现问题并加以处理。
第二十一条纸尿裤车间应当建立健全原材料采购、使用管理制度，保证原材料的质量和使用安全。
第二十二条纸尿裤车间应当注重节约能源，提高生产效率。
备品使用管理制度
备品使用管理制度一、总则为规范备品的使用和管理，提高备品利用率，降低备品损耗，以及保证备品的安全和齐全，特制定本备品使用管理制度。
二、适用范围本备品使用管理制度适用于所有使用备品的单位和个人。
三、备品的定义备品是指为了维护和修理设备以及工具，保障生产或者正常运转所需要的配件、工具以及材料等。
四、备品的种类1. 工具类备品：包括扳手、螺丝刀、榔头等各种工具。
2. 配件类备品：包括电脑配件、机器零件、汽车零部件等。
3. 耗材类备品：包括油漆、润滑油、化学试剂等。
五、备品的管理1.备品由专门负责管理的人员进行统一采购、存储、分发和领用。
管理人员应制定备品的采购计划，确保备品供应的及时性和充足性。
2.备品应按照品种、规格、数量等进行分类存放，并在每个备品上标明编号和使用说明，以便于管理和使用。
3.备品管理人员应定期对备品进行清点和盘点，确保备品的安全和完好。
4.备品管理人员应建立备品台账，记录备品的采购、存放、使用和报废等情况，做到一目了然。
六、备品的领用1.备品的领用应按照统一的领用流程进行，领用人员应填写领用申请单，经过管理人员的审批后方可领用。
2.领用备品的人员在领用后需要在备品清单上签字确认，以便备品管理人员进行核对。
3.领用人员在使用完备品后，应按照规定的程序进行归还，同时要将备品使用情况进行归档。
4.对于常用备品，可以设立临时领用点，方便领用人员随时领用，但需在使用后进行归还登记。
七、备品的使用1.备品的使用应按照其使用说明和规定使用。
2.备品的使用人员应当保证备品的安全和完好，严禁私自调换或者私自改变备品的用途。
3.备品的使用人员在发现备品有损坏或者遗失的情况时，应及时向备品管理人员报告，以便进行处理和调整。
八、备品的维护1.备品的维护应由专门的人员进行，确保备品的安全和完好。
2.定期对备品进行清洁、润滑和检修，以及进行防腐、防潮和防锈处理。
3.备品的维护人员应建立备品的维护台账，记录备品的维护情况和维护时间，确保备品的长期使用。
备品管理制度
备品管理制度一、引言备品管理是指对企业备品备件的分类、采购、入库、使用及盘点等全过程进行规范和监控的一种管理方法。
一个完善的备品管理制度对于企业的运营和成本控制至关重要。
本文将对备品管理制度进行详细的论述，包括备品分类、采购流程、入库管理、使用规范和盘点程序等方面的内容。
二、备品分类为了对备品进行有效的管理，首先需要将备品进行分类。
根据备品的性质和用途，我们可以将备品分为以下几类：1. 办公备品：包括笔记本、打印纸、墨水等用于日常办公的物品。
2. 生产备品：包括机器零部件、工具等用于生产过程中的配件和工具。
3. 仓储备品：包括货架、叉车等用于仓储操作的设备。
4. 安全备品：包括灭火器、急救箱等用于保障员工安全的物品。
三、采购流程备品采购是一个复杂而重要的环节。
为了避免低库存或过高库存的情况发生，我们需要建立一套科学的采购流程，如下：1. 制定采购计划：根据企业的需求和备品的使用情况，制定合理的备品采购计划，确保备品供应的及时性和准确性。
2. 寻找供应商：通过市场调研和招标等方式，寻找合适的备品供应商，确保备品质量和价格的合理性。
3. 询价与比较：与多家供应商进行询价，并对比其价格、质量和售后服务等方面进行综合评估。
4. 签订合同：选择最合适的供应商后，与其签订备品采购合同，明确供应商的责任和服务范围。
5. 付款与收货：按照合同约定的付款方式进行付款，并在收到备品后进行验收，确保备品的完好无损。
四、入库管理备品入库是对采购的备品进行登记和管理的过程。
以下是一个完整的备品入库管理流程：1. 验收备品：在收到备品后，对其进行验收，检查备品的数量、规格和质量是否与采购合同一致。
如发现问题，及时与供应商沟通和处理。
2. 登记备品：将验收合格的备品进行登记，包括备品的名称、规格、数量、采购单位和采购金额等信息。
并将入库单据进行存档备查。
3. 标识备品：为了便于备品管理，我们可以对备品进行标识，如贴上条形码或二维码，方便后续的盘点和使用。
备品备件管理制度范本
备品备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强备品备件管理，提高资产利用效率，确保工作正常进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的备品备件管理工作。
第三条备品备件是指用于替代和维修设备、工具以及其他日常工作中所需的相对独立和可替代的物品。
包括但不限于零部件、配件、辅助工具、易耗品等。
第四条备品备件的管理目标是保障设备正常运行和工作顺利进行。
具体目标包括：合理的备品备件需求计划、高效的备品备件采购、严格的备品备件准入和库存管理、及时的备品备件维修维护、规范的备品备件报废处理等。
第五条备品备件管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保资源的有效配置和使用。
第六条备品备件管理应优先考虑各类备品备件的现存库存，减少新的备品备件投入和废弃备品备件的浪费。
第七条备品备件管理应建立健全的信息化管理系统，实时掌握备品备件的存量、使用情况和维修情况，提高管理效率。
第八条备品备件管理应强调风险管理，确保备品备件的安全性和防范安全事故的发生。
第九条备品备件管理应按照“预防为主，维修为辅”的原则，减少设备故障和停机时间，提高设备的可靠性和稳定性。
第二章备品备件需求计划第十条备品备件需求计划是根据设备使用情况和工作要求，对备品备件的需求进行合理预测和计划，确保备品备件的及时补充和合理配置。
第十一条备品备件需求计划应考虑以下因素：设备数量、设备类型、设备规格、设备使用频率、设备维修周期、备品备件可靠性、备品备件维修和运输周期等。
第十二条备品备件需求计划应由相关部门负责编制，并报告上级主管部门审核和批准。
第十三条备品备件需求计划应每季度进行一次调整和更新，确保备品备件的需求与实际相符。
第三章备品备件采购第十四条备品备件采购是根据需求计划，选择合适的供应商，按照合同约定进行采购活动。
第十五条备品备件采购应严格按照采购程序进行：明确采购需求、编制采购计划、发布采购公告、进行供应商评审、签订采购合同、配合供应商交付、验收入库等环节。
纸尿裤、片机台生产能力20020610.doc
恒安生活用品（卫品）公司纸尿裤（片）生产能力计划表注：1.本表计算方法：按每日运转时间18小时，运转率66.7%；每月工作天为25日，每年工作天为300日。
2.纸尿裤每标准箱160片计算。
纸尿片每标准箱320片计算。
3.HA—3500—1#纸尿裤机按照配置可以生产中、小号，目前只生产中号，验收速度为180片/分。
NSBD-400WS机改造后生产特大号时速度为200片/分4.HA—3100纸尿片机的设计能力按说明书上内容填写，0#、1#、2#机台验收速度为150片/分，3#、4#机台验收速度为180片/分。
恒安生活用品（卫品）生技部二OO二年六月十日美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
HW-质管-212-004 45° 防侧漏检测标准作业指导书(01版)
编号 审批 张海军
HW-质管-212-004 审核
版本
01 编制 曾灿海
共 1 页，第 1 页 生效日期 2012-2-16 标准时间 N/A 注 意 事 项
罗概,蓝剑华 检测项目 45°防侧漏
使用部门 质管部 图示: 1
2
1、加液时，速度要匀速，勿加快或减慢； 2、中间加入量取的生理盐水须在5s内全部倒 入且不能倒在芯体上； 3、检验频率：
45° 平皿
2
3
制程：1次/小时，2片/次（内/外侧各两次） 检测室：1次/天，2片/次（内/外侧各两次）
4
斜面
粘贴样品
安
全
事
项
1、量筒属于玻璃器物易破碎，小心打破割手；
5 观察至有液体漏出，停止计时，并记录；
若有从橡根处流出至平皿内，则将平皿内流出生 理盐水用量筒进行测量，并记录；
3
4
6 序 号 1
福建恒安集团有限公司 标准作业指导书（SOP）
品名 婴儿纸尿裤 序 号 1 作业程序描述
从生产线随机抽取4片产品，然后将测量板放置为 斜面，用量角器量取45度的斜面，将其固定； 将纸尿裤拉直固定在斜板上，并在产品两端下方 位置各放置一个平皿； 用量筒量取相应型号对应的加色素的生理盐水 （S：60ml；M/L/XL：80ml）； 拉起靠下一侧防漏隔边无纺布，从中间加入量取 的生理盐水，并开始计时；
序号
拉起这端 后加液
辅料 生理盐水 色 素
用量 定量 少许 2
工具 测量板 量角器 量 秒 筒 表
数量 1 1 1 1
检验判定标准
加液后，不得出现生理盐水腿围橡根处漏出现 象；若出现流出现象，则判定其检测不合格。
恒安集团运营管理制度(生产、供应链)整合版
目录生技部职责集团公司生技部经理岗位职责集团、妇幼、卫材、卫品生技部经理岗位职责工业城、桥头区生产管理岗位职责公共设施主管岗位职责生技办公主管岗位职责技术设备主管岗位职责电器维修主管岗位职责生产厂长岗位职责生产班长岗位职责组长（主机手）岗位职责统计人员岗位职责生技部工作制度总则生产管理制度技术工作管理制度工艺工作管理制度设备工作及设备技术资料管理制度新产品技术开发与试验工作管理制度安全生产工作管理制度质量管理工作制度质管部职责质管部经理岗位职责质管组主管岗位职责质检组主管岗位职责质控组主管岗位职责质管部管理制度第一章总则第二章质管作业管理第三章质检工作制度第四章原辅材料、备品备件检验作业管理规定第五章过程检验作业管理规定第六章成品检验作业管理规定第七章计量管理规定恒安集团原辅材料采购供应制度HA采购（2001）第002号一、采购供应制度的适用范围二、采购供应物资分类三、采购供应程序：四、采购供应豁免程序：五、合同货物的供应：六、与附属公司的联系七、恒安集团材料采购供应制度从2001年7月1日开始执行。
采购供应部职责购供应部经理岗位职责采购供应主管岗位职责进出口主管岗位职责仓库主管岗位职责国内采购管理制度第一章总则第二章岗位的设定采购岗位供应岗位采购供应内业岗位第三章工作制度第四章权限十三定价十四采购计划的编制十五签订合同十六付款第五章责任第六章国内采购工作程序国内采购程序图进出口工作管理制度第一章总则第二章岗位设定一、进口岗位：二、报关岗位：三、出口岗位：第三章工作制度第四章权限第五章职责第六章工作程序国外采购工作程序图出口工作程序图备品备件采购工作管理制度第一章总则第二章岗位设定第三章工作制度第四章权限第五章责任第六章工作程序仓贮及搬运管理制度第一章总则第二章工作任务第三章权限第四章责任研究中心职责研究中心主任岗位职责自控设计室主管岗位职责机械设计室主管岗位职责设备调试组主管岗位职责产品研究、包装设计主管岗位职责研究中心工作制度第一章：工作范围第二章：产品开发设计（含修改设计）第三章：机械设计第四章：电控设计第五章：包装设计二十七. 设计新包装二十八. 分公司申请设计新包装二十九. 修改包装标识三十．投版作业流程第六章：新设备制造、装配、调试第七章：现场安装调试、操作培训第八章：旧有设备改造、调试第九章：存档图纸、资料修改第十章：技术服务第十一章：附则生技部职责部门名称：集团公司生产技术部直接上级：分管副总裁下设岗位：附属公司生技部本部职能：组织安排生产，提供优质产品职责：1.建立健全公司生技管理制度，完善生技管理责任制，以保证公司生产的正常运行。
设备备品、备件、档案、资料管理和检查、考核制度
设备备品、备件、档案、资料管理和检查、考核制度目录一、设备备品备件管理制度 (3)一、备品备件的计划管理 (3)二、事故备件的处理 (3)三、对外订货管理 (4)四、备件与部件的修复再生 (4)五、备件的报废 (4)六、检查与考核 (5)二、设备档案资料管理制度 (5)一、设备档案资料管理总则 (5)二、有关设备档案资料的说明 (5)三、设备档案的管理 (6)四、设备档案的收集整理 (6)五、设备档案资料管理的具体要求 (7)六、图纸资料的借阅审批手续 (7)七、检查与考核 (8)一、设备备品备件管理制度一、备品备件的计划管理1.备件需用计划应分类编制一般分为：⑴维护需要的备件，即易耗、常换件。
⑵大、中修需用的备件，即非常换件。
⑶事故性需用的备件，即主要结构件。
⑷进口备件，即引进设备专用备件。
2.全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，由设备管理员负责。
3.每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。
4.属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。
5月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。
6备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。
二、事故备件的处理设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅速解决，尽快恢复生产。
三、对外订货管理1.严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。
2.严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。
3.订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。
4.非标准件的加工由维修单位委托加工。
恒安集团婴儿纸尿裤工作流程
恒安集团婴儿纸尿裤工作流程恒安集团婴儿纸尿裤工作流程1. 原材料采购流程•检查原材料库存情况•根据生产需求制定原材料采购计划•寻找合适的供应商，并与其洽谈价格和交货方式等细节•签订采购合同并支付货款•收到原材料并进行质量检验•存储原材料并及时更新库存记录2. 生产流程•确定生产计划，包括品种、数量和交货期限等要求•准备生产设备和工具•进行生产操作，包括裁剪、缝制、贴合和包装等步骤•严格控制生产质量，进行抽检和品质检查•进行成品检验，确保产品符合标准要求•存储成品并及时更新库存记录3. 产品质量控制流程•确定产品标准和质量要求•建立产品质量控制体系•进行生产过程中的质量控制和监督•进行成品的质量检验和抽检•如发现产品质量问题，及时进行处理和改进4. 包装和出货流程•设计和制定产品包装方案•进行包装操作，包括套袋、封口和贴标等步骤•严格按照出货要求进行称重和装箱•准备相关的出货单据和文件•安排物流运输，确保产品按时送达目的地•跟踪和确认客户收货情况，并及时处理售后问题5. 售后服务流程•建立完善的售后服务体系•提供婴儿纸尿裤使用说明和售后联系方式等信息•接受客户的投诉和反馈，并及时处理•对售后问题进行记录和分析，以改进产品质量和服务质量•积极与客户沟通，提高客户满意度结论恒安集团婴儿纸尿裤工作流程涵盖了原材料采购、生产流程、产品质量控制、包装和出货以及售后服务等方面。
通过严格按照这些流程进行操作，能够确保产品质量稳定，并提供优质的售后服务，满足客户的需求。
6. 原材料采购流程•检查原材料库存情况：定期检查原材料库存情况，以确定是否需要采购新的原材料。
•制定采购计划：根据生产需求和库存情况，制定原材料的采购计划，包括采购的品种、数量和截止日期等要求。
•寻找供应商：通过多途径寻找合适的供应商，可以通过询价单、招标、网络平台等方式广泛地寻找潜在供应商。
•洽谈和报价：与供应商进行洽谈，讨论交货期限、价格、质量要求和合同条款等细节，并要求供应商提供详细的报价单。
备品、备件管理制度模版（二篇）
备品、备件管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司备品、备件的管理，提高公司资产的利用率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门对备品、备件的管理工作。
第三条备品、备件是指公司各部门为了维护设备、保障生产运营所需而购置的零件、附件、修理部件和配件等物品，包括但不限于以下范畴：1. 设备的关键部门、零件、装置等；2. 生产线的附件、耗材等；3. 办公设备的耗材、配件等。
第四条备品、备件管理涉及以下内容，包括但不限于：1. 备品、备件采购；2. 备品、备件入库管理；3. 备品、备件领用、归还管理；4. 备品、备件报废管理；5. 备品、备件库存管理。
第五条备品、备件库存由公司仓库进行管理，各部门负责备品、备件的领用、归还及使用。
第二章备品、备件采购第六条备品、备件采购需要提前制定采购方案，并经领导审核批准后方可进行。
第七条备品、备件采购工作严格按照公司采购流程进行，确保合法、公平、公正。
第八条备品、备件的采购应尽量遵循以下原则：1. 优先考虑原厂产品；2. 优先考虑长期有效的合作供应商；3. 优先选择性价比较高的备品、备件。
第九条备品、备件的采购需要编制采购申请单，并附上相应的技术指标、规格和数量。
第十条采购人员应根据采购计划和库存情况，在保证质量的前提下，寻找最优惠的采购来源，并进行价格比较、性能测试等，确保采购物品符合要求。
第三章备品、备件入库管理第十一条采购的备品、备件应在入库前进行质检，检验项目根据备品、备件的技术特点确定。
第十二条入库人员应按照仓库管理制度的要求进行入库操作，包括但不限于以下内容：1. 登记备品、备件的品种、数量、规格等信息；2. 标示备品、备件的存放位置和存放条件；3. 制作备品、备件入库记录，并交给仓库管理员。
第十三条入库记录应包括以下内容：1. 入库时间；2. 入库人员；3. 备品、备件的品种、数量、规格等信息；4. 备品、备件的质检结果。
第十四条备品、备件的存放应按照仓库管理制度的要求进行，确保物品安全、易取用。
生产备品备件管理规范
14 《寄存单》
编号
10、更改记录 版次
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批准
出处 生效日期
备件、备品使用流程图
作业流程 需求 采购
检验 N
合格？
Y 入库
领料
现场使用 N
入备件库 备件库管理
领用 出备件库 现场使用
N
Y 投入使用
责任岗位
要求
相关记录
设备主管 按物料需求制定采购物料申请 物资采购申请
采购员 按物料需求申请采购物料
对返修回来的备件、备品进行验 收
设备验收单
备件库管理员 依据验收结果入库上账
手工台帐、物料卡
1 目的 为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储
纸尿裤生产规程与设备维护 毕业论文
纸尿裤生产规程与设备维护毕业论文机械工程系2012届毕业生毕业设计（论文）论文题目：纸尿裤生产规程与设备维护系别：机械工程系专业：机电一化班级：机电091学号：学生姓名：指导教师：2012年 6 月11 日毕业设计（论文）任务书学生姓名：张未铭班级学号：机电091 0904030137题目：纸尿裤生产规程与设备维护内容要求：1、完成毕业实习的相关内容并对相关的资料进行收集；2、对纸尿裤的结构的了解；3、对纸尿裤设备的操作的了解；4、对纸尿裤操作板控制的应用的了解；5、流程图和图片若干分；起止日期：2012 年2月13日至2012 年6月11日指导教师签名：年月日教研室主任：年月日湄洲湾职业技术学院毕业设计（论文）开题报告纸尿裤生产规程与设备维护摘要：1936年，由于战争的原因，物资紧张及运输困难，棉芯、棉布是战略物质，供应贫乏，故第一片简陋的一次性婴儿尿裤在瑞典诞生，它是由皱纹卫生纸作为纤维素填充料吸收尿液。
1960年美国宝洁公司引入翼式尿裤，使用无纺布与绒毛浆作为液体渗透层及吸收层，并以安全别针固定。
至1980年尿裤的形态与结构的发展已趋于初步成熟，这时日本优妮佳的婴儿纸尿裤“母婴宁MOONY”引入高分子吸水树脂，为的是让尿裤有更好的吸水性，之后透气膜、立体防漏隔边、导流层、布质感背膜、上表层涂有护肤油等，相继被引入到尿裤的生产中，从而更进一步完善尿裤的设计及质量满足消费者对尿裤的切实需求。
96年以后，第六代全功能新型纸尿裤应运而生，它综合了前几代尿裤的所有优点，完成了革命性的改造，绒毛浆和比例很高的高分子组成的吸收芯体为长条型，拥有透气性的两侧或全背膜，设有多层接收导流层。
至此，婴儿纸尿裤已由简陋的第一代发展到第六代，在形状、结构、功能等方面的发展基本成熟。
本课题研究纸尿裤生产的操作规范以及纸尿裤设备的维护。
分析设备的开机、调试、停机的全过程，以及设备各故障的排查与维护。
该课题充分利用了所学的电工、电子、传感器、电气控制以及生产线安装与调试的知识，理论与实际相结合，充分体现了维护人员现场应变能力的重要性。
尿不湿安全管理制度
尿不湿安全管理制度一、制度目的为了保障婴幼儿使用尿不湿的安全性，提高产品质量和合规性，预防事故发生，特制定本制度，规范尿不湿的生产、运输、销售和使用过程，保证产品质量和用户安全。
二、制度范围本制度适用于公司生产、销售的所有尿不湿产品，以及所有相关部门和人员。
三、相关责任部门及职责1. 生产部门- 负责尿不湿产品的生产和质量控制；- 严格按照相关国家标准和产品要求生产尿不湿，确保产品达到安全标准；- 对生产过程中的不合格品进行处理，确保合格产品进入市场。
2. 质量管理部门- 负责制定尿不湿产品质量管理标准，并监督实施；- 对产品进行抽检，确保产品质量符合标准；- 对生产过程中出现的质量问题进行调查处理，确保产品质量和用户安全。
3. 销售部门- 负责尿不湿产品的销售和分销；- 严格遵守产品销售管理规定，确保产品符合法律法规要求；- 对销售渠道进行监督管理，保证产品流通环节的安全性。
4. 市场监督管理部门- 负责对尿不湿产品的市场监督和管理工作；- 对市场上销售的产品进行抽检，确保产品安全；- 对违法违规行为进行监督和处罚，保护消费者权益。
四、产品质量管理1. 生产标准- 严格遵守国家标准和公司制定的产品生产标准，确保产品质量；- 生产过程中使用符合卫生要求的原料和材料，避免有害物质对产品质量的影响；- 对生产过程中出现的质量问题及时处理，确保产品符合要求。
2. 抽检制度- 对生产出来的产品进行抽检，确保产品符合质量标准；- 对抽检结果进行记录和分析，并及时采取措施处理不合格产品；- 对供应商提供的原材料进行抽样检测，确保原料质量符合要求。
3. 安全性评估- 对新产品进行安全性评估，确保产品符合安全要求；- 对产品进行定期安全性检测，确保产品符合安全标准；- 对用户反馈的安全问题进行调查和处理，确保用户使用安全。
五、产品销售管理1. 渠道管理- 对所有销售渠道进行管理和监督，确保产品流通环节的安全性；- 选择正规渠道销售产品，避免假冒伪劣产品进入市场；- 对销售渠道进行定期检查，确保产品合规销售。