项目简介500字范文

一、计划书的各大模块

第一，项目概况

这个我放在了第一个讲，说明他的重要性，这个是真的真的真的特别特别重要。你的商业计划书别的部分虽然重要但是评委也是粗略打几眼，而项目概况评委会一句一句的仔细读。

项目概要呀，是你商业计划书的精髓所在，你要让评委看完后，对你的项目要全局的了解把控。而这个难度就很大了，你既要控制篇幅又要总结精华。

怎么做呢，敲重点：

第一，控制在两页纸之内，大概1000-1500字左右。

第二，写出市场痛点、项目亮点、市场需求大、市场广阔且容量大、产品与服务的介绍、创业团队、商业盈利模式、项目的投资回报等。

这里一定要突出亮点

其实简单说就是把你的商业计划书的所以精华给说出来。

第二，市场分析

这方面怎么写呢？

1，结合国家政策

符合社会主义核心价值观且为社会发展的大趋势。比如你的项目是智能类的，机器类的，你就要加上工业4.0的国家扶持政策，中国智能制造2025的大环境。

一个好的项目必须得响应国家的号召，符合国家的期望。

在比如，如果你的项目是养老，那么这方面就可以写国家关于老龄化的政策，如果你的项目是保护环境类的，就可以写国家大力整治污染的政策。

如果你的项目与一带一路有关，就要重点写国家关于一带一路的政策。

2. 你要写出你的市场很大

让评委动心。市场痛点是什么？

你是怎么解决的，为什么人们有这个核心需求，你的项目到底解决了市场上什么问题，给人们带来了什么便利。

你的目标客户有多少，你的潜在客户是那些群体。你的市场空间和潜力等等要分析透彻。

3. 多放数据、多放图表

这个会比干巴巴写文字强的多。比如你做的项目关于养老的，就可以放一些关于老龄化严重的图表分析。上图会很有冲击力和说服力，能打动评委。

至于数据哪里找，我推荐去艾瑞，那里就挺全的

4. 在市场分析中，建议写出竞争对象的市场

一来通过竞争对象可以侧面反映出项目很有潜力，二来说明会让评委感觉很真实，不是在天马行空，是踏踏实实的去调研了

第三，创业团队

在计划书中，希望学弟学妹多多包装这个模块，突出团队的专业性、创新性、上进性、执行力、学习力等。

举一个实际的例子，比如你做的是关于APP的项目，那技术含量大、内容制作和推广要求高。在组建团队时，起码在商业计划书中，要写有专业的研发人员负责产品的开发与维护。

APP做出来后，有负责市场的人去推广销售，同时需要有负责营销和新媒体运营的人才。那么成型之后是不是还需要个管理和财务，对吧，这样写，写全会让评委感觉你是在干事的，哪怕你没有这些人，也没事，写就行。

就是个包装

然后具体的要说明的

1、成员的专业、学历情况。也就是技术背景和个人能力。必须要写的有姓名、年龄、学校、专业、年纪、专业特长、学历

2、你不说，评委怎知你牛X。所以还要写你们成员过往所取得过的荣誉

3、创业激情与理想，这里要让评委，感受到你们的激情，你们的梦想

4、你们团队的抗挫折能力，为什么写这个呢？

因为这个可以凸显你们是一个合格的创业者。非常建议写。举个例子哈，创业是一场孤独的旅行，必定承受压力与困难。抗挫折能力是必不可少的

第四，产品服务

产品要有创新性

你项目的产品和服务是商业计划书的核心内容，也是评委的重点关心内容。

在这一部分呀，学弟学妹们把握几个重点，你产品的设计与生产、知识产权、核心技术、亮点。

产品的设计与生产呢，可以体现出你项目的落地性，真实性。

你要写清楚你的产品是如何设计的，怎么想到的，谁设计的，创新点是什么，生产的渠道和销售的渠道是什么等等一个闭环的系统。

知识产权，你一个项目的亮点，如果你有发明专利就最好了，基本省奖问题不大，没有也没事。

你要写出你的技术壁垒，就是别人为什么不能很快的做出你的产品，超过你。

核心技术，你用了那些技术，核心竞争力是什么

亮点，你产品的创新点是什么，采用了什么创新，能解决那些问题，这通常是评委比较感兴趣的地方。俗话说好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。

你的亮点就是你项目的灵魂，一定要抓住评委眼球。

第五，技术分析

在创新创业大赛中，大部分的项目都是偏向技术类的，特别是理工科。

评委看完你的产品与服务后，往往就会看下你的技术分析。他要了解你的技术到底是什么水平，是在国内做到什么程度了，还是在世界上什么程度，抑或是自己瞎编的空壳项目。

对于技术分析，要写你的水平、创新性，研发与技术的市场程度

技术分析包括你技术的延展度、附加值、应用程度等。

对这个部分我建议编写自己的商业计划书时多列数据，特别是能加一些公式就加，评委看不懂没事，只要能证明你牛逼就到位了

创新性，就很多了，前面产品部分我们也讲过了。

我想补充的一点就是，你的创新点可以尽可能的多写，不要局限于一两个创新点使劲写，可以多写几个。你的创新点越多越好，多多益善。

研发部分是一个用武之地，这里可以配实际的图片，比如你实验室的图片，可以说成你产品的研发基地，让评委觉得高大上都已经有基地了。

再比如你研发过程用到的产品，加上照片，评委会觉得很真实。再就是你的研发团队成员所取得过的荣辱。还有你研发所使用用的经费，所产生的的专利，所发表的论文等等，都可以写

市场程度

这个就是说，你产品已存在的市场，它的技术发展到了什么水平，是不是你的可以超越他甚至颠覆他，比如马云，他颠覆了银行业。

一个产品需要研发、实践、完善、改进等等，大部分在校生处于实验室阶段。

不过写计划书的时候可以适当的包装的高大上些，毕竟是创业项目，没点野心怎么叫创业大赛呢，对吧。

第六，竞争分析

首推swot分析法

这是写商业计划书特别是学生非常常用也很适用的方法。

这个几乎是在计划书必写的。

先介绍下swot。是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

此外SWOT分析法简洁、实用、易学是不可多得的思维工具，我们今天将它慢慢展开，希望学弟学妹们能深度理解，灵活运用。

优势-优势上可以分析你产品的技术、政策、团队、渠道、服务等等多方面诠释

比如我们讲一个

产品优势，你可以写你产品用了那些别人不具备的材料，你在你产品上做了那些创意能提升生产效率。你产品的美观、实用、功能、环保等的优点，你产品运用了那些高科技的技术，结合了多少专业的知识等等