招投标基本程序(精)
招投标的八个基本流程(高校招投标最全流程)传统文化
招投标的八个基本流程(高校招投标最全流程)传统文化范本一：招投标的八个基本流程一、项目准备阶段1. 确定项目需求2. 编制招标文件3. 确定招标方式4. 确定报名条件和范围5. 公告发布二、投标准备阶段1. 关注招标公告2. 了解招标文件内容3. 准备投标文件4. 提交投标文件三、评标和中标1. 对投标文件进行评审2. 评定候选人/中标人3. 公示中标结果4. 投诉处理四、合同签订1. 中标通知书发放2. 合同谈判3. 合同签订五、履约管理1. 项目启动2. 履约监督3. 变更管理4. 质量控制5. 竣工验收6. 合同结算六、质量评估1. 评估准备2. 评估实施3. 评估报告编制与审查4. 评估结果反馈七、项目验收1. 项目验收批复申请2. 方案论证3. 现场验收4. 验收结论八、项目收尾1. 项目总结和经验总结2. 项目档案整理3. 项目闭环附件：1. 项目需求文档2. 招标文件范本3. 投标文件准备指南4. 合同模板5. 履约管理流程图6. 质量评估指南7. 项目验收申请表8. 项目总结报告模板9. 项目档案整理要求法律名词及注释：1. 招标：指公开征集投标方案、协商成交或履行其他合法程序的经济活动。
2. 招标文件：招标人编制的招标公告和招标文件的统称，是招标活动的基本依据。
3. 投标文件：供应商按照招标文件的要求编制并递交招标人的相关文件。
4. 中标：招标人正式确定与之签订合同的供应商。
5. 合同：按照约定的条件和条款由供应商和招标人之间签署的法律文件。
6. 履约管理：指合同执行过程中对供应商履行合同各项义务情况的管理活动。
7. 竣工验收：按照合同要求，确认项目工作的完工和符合质量要求的活动。
8. 验收结论：对项目完成情况的评价结果，包括验收合格、验收合格但有缺陷、验收不合格等。
范本二：高校招投标最全流程一、需求收集1. 教学设备需求2. 建设项目需求3. 食堂承包需求4. 合作办学项目需求二、招标准备1. 编制招标文件2. 制定采购计划3. 完善采购预算4. 确定招标方式5. 制定报名条件和范围三、公告发布1. 发布招标公告2. 在各大媒体和网站上广泛宣传3. 将公告发送给潜在供应商4. 确定公告发布渠道和时间四、供应商报名和投标1. 供应商报名登记2. 提供投标文件编制指南3. 供应商准备投标文件4. 提交投标文件5. 投标文件接收和登记五、评标和中标1. 评标委员会组建2. 投标文件评审3. 评定中标供应商4. 中标结果公示5. 投诉处理六、合同签订1. 中标通知书发放2. 合同谈判和协商4. 合同公告七、履约管理1. 合同履行监督2. 变更管理3. 质量控制和验收4. 合同结算和付款八、绩效评估1. 评估指标制定2. 评估过程3. 评估结果反馈和改进附件：1. 招标文件范本2. 采购预算表3. 报名登记表4. 投标文件编制指南5. 中标通知书模板7. 履约管理流程图8. 绩效评估指标表法律名词及注释：1. 招标文件：招标人编制的招标公告和招标文件的统称，是招标活动的基本依据。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标是一种常见的商业活动，广泛应用于工程建设、物资采购、服务外包等领域。
通过招投标，可以为项目选择最合适的供应商或承包商，同时保证采购过程的公平、公正、公开。
下面将详细介绍招投标的流程及需要注意的事项。
一、招投标流程（一）招标1、确定招标需求招标方首先要明确自己的需求，包括项目的规模、技术要求、质量标准、工期等。
2、编制招标文件这是招标过程中的重要文件，通常包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标办法等内容。
3、发布招标公告招标公告应在指定的媒体上发布，公告内容应包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的时间和方式等。
4、发售招标文件潜在投标人按照招标公告的要求购买招标文件。
（二）投标1、研读招标文件投标人在获取招标文件后，要仔细研读，理解招标方的需求和要求。
2、现场踏勘对于一些工程项目，投标人可能需要进行现场踏勘，了解项目现场的实际情况。
3、编制投标文件投标文件应按照招标文件的要求进行编制，包括商务部分、技术部分和价格部分等。
4、提交投标文件投标人在规定的截止时间前将投标文件送达指定地点。
（三）开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
（四）评标1、组建评标委员会评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2、评标评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。
评标过程应当保密。
3、推荐中标候选人评标委员会完成评标后，向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
（五）定标招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
简述招投标的基本程序
简述招投标的基本程序招投标是指政府或企业在采购、建设工程等方面，通过公开竞争的方式，邀请供应商或承包商参与投标，最终选择最优秀的供应商或承包商的过程。
招投标程序是指整个招投标过程中需要遵循的一系列规定和步骤。
一、准备阶段1.确定采购需求：根据项目需要，确定采购品目、数量和质量要求等。
2.编制招标文件：包括招标公告、投标文件、合同草案等。
3.确定评审委员会：组建评审委员会，明确成员身份和职责。
二、公告阶段1.发布公告：在指定媒体上发布招标公告，内容包括采购需求、投标截止时间和地点等。
2.澄清问题：接受潜在投标人提出的问题，并及时回复。
三、报名阶段1.报名资格审核：对所有报名人进行资格审核，判断其是否符合要求。
2.领取招标文件：符合要求的报名人可以领取招标文件。
四、投标阶段1.编制投标文件：根据招标文件要求，编制详细的投标文件。
2.递交投标文件：在规定的投标截止时间前，将投标文件递交给招标人。
3.开标：在规定的开标时间和地点，公开拆封所有递交的投标文件。
4.评审：评审委员会根据招标文件要求和评审标准，对所有投标文件进行评审。
五、中标阶段1.确定中标人：根据评审结果，确定中标人。
2.签订合同：与中标人签订合同，并明确双方权利和义务。
六、履约阶段1.履行合同：中标人按照合同要求履行义务。
2.验收验收工程或产品：招标人对工程或产品进行验收，并确认是否符合要求。
3.结算付款：招标人按照合同约定支付费用。
七、监督检查阶段1.监督检查：对履约过程进行监督检查，确保合同履行顺利。
2.处理违规行为：对违反规定的行为进行处理。
八、总结阶段1.总结经验教训：总结整个招投标过程中的经验教训，提高工作效率和质量。
2.归档备案：将相关文件归档备案。
招投标程序的基本流程
招投标程序的基本流程一、招标公告发布招标程序的第一步是发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、招标条件、投标文件要求、投标截止时间等。
招标公告通常通过媒体、互联网等渠道发布，以便吸引潜在投标人的关注。
二、投标人报名在招标公告发布后，有意向参与投标的企业或个人需要向招标人报名。
报名一般包括填写报名表、提供相关资质证明文件和支付报名费等步骤。
招标人根据报名信息筛选符合条件的投标人，并将其列入投标人名单。
三、领取招标文件招标文件是招标人编制的详细描述招标项目的文件，包括招标文件的编写要求、投标文件的内容要求、评标标准、投标人资格要求、合同条款等。
投标人需要到指定的地点领取招标文件，并按要求支付招标文件费用。
四、编制投标文件投标人在领取招标文件后，根据招标文件的要求，编制符合要求的投标文件。
投标文件一般包括技术方案、商务方案、报价、资质证明文件等。
投标人要确保投标文件的内容准确完整，并按要求提交。
五、投标文件递交在投标截止时间之前，投标人需要将编制好的投标文件递交给招标人。
投标文件的递交方式可以是邮寄、快递或亲自送达等，投标人要按时完成递交，并保留递交凭证。
六、投标文件评审招标人收到投标文件后，将组织评标委员会对投标文件进行评审。
评审过程一般包括对技术方案的可行性和创新性评估、商务方案的合理性评估、报价的合理性评估、资质证明文件的真实性评估等。
评审结束后，评标委员会会根据评审结果确定中标候选人。
七、中标候选人公示中标候选人公示是指招标人将评审结果公示于众，向社会公开中标候选人的信息，包括中标候选人的名称、中标金额等。
公示一般在指定的时间内进行，以便其他投标人提出质疑或异议。
八、中标结果确认在中标候选人公示期结束后，如果没有出现质疑或异议，招标人将确认中标结果，并与中标候选人进行商务谈判。
商务谈判的内容包括合同签署、价格细化、交货时间等具体事项。
九、合同签署商务谈判结束后，中标候选人与招标人签署正式合同。
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告发布：招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告；采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2. 投标人资格预审：招标人可以对潜在投标人进行资格预审。
资格预审不合格的，不能参加投标。
3. 投标文件提交：投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
4. 开标：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。
开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
5. 评标：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
评标委员会成员对所有投标人的投标文件进行评审。
6. 中标候选人公示：招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
7. 签订合同：招标人和中标人应当依照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得再行订立背离合同。
二、需要注意的事项：1. 遵守法律法规：在招投标过程中，必须严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，确保招投标活动的合法性。
2. 公平公正：招标人应当公平、公正地对待所有投标人，不得有任何歧视或偏见。
3. 保密：在招投标过程中，涉及到一些敏感信息，如投标人的商业秘密等，招标人应当予以保密。
4. 投标文件的制作：投标人在制作投标文件时，应当严格按照招标文件的要求进行编制，确保投标文件的准确性和完整性。
5. 递交投标文件：投标人应当按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件，不得迟到或早退。
6. 参加开标会议：投标人应当按时参加开标会议，了解开标程序和评标方法等内容。
7. 唱标：在开标会议上，招标人应当宣读投标人的投标文件。
唱标人应清晰地朗读投标报价、投标工期、质量标准等内容，并由记录人签字确认。
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标是企业之间进行商业交易的一种重要方式，它涉及到众多环节和步骤。
本文将详细介绍招投标流程以及具体步骤，以帮助读者更好地了解并参与招投标活动。
一、招投标流程概述招投标流程是指在统一标准、公平竞争的前提下，通过公开公正的方式选择最适合企业需求的供应商或承包商。
1. 准备与计划阶段：确定采购需求，编制招标文件，制定采购计划，确定采购方式等。
2. 招标公告阶段：发布招标公告，通常通过媒体、互联网等方式进行公布，以便更多潜在供应商参与。
3. 投标阶段：供应商获取招标文件，准备投标书并提交给采购单位，通常需要在规定的截止日期前完成。
4. 开标评标阶段：采购单位公开招标文件，并邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
5. 中标确定阶段：根据评标结果，确定中标人，并与中标人签订合同。
6. 履约阶段：采购单位与中标人进行履约管理，确保供应商按照合同要求履行义务。
二、具体步骤详解1. 准备与计划阶段在准备与计划阶段，采购单位需要明确采购的需求，包括采购的物品或服务的规格、数量、质量要求等。
此外，还需要制定采购计划，确定采购方式，编制招标文件等。
2. 招标公告阶段招标公告是招标活动的重要环节，它通过公告的形式向社会公众发布采购需求信息，主要内容包括采购单位的名称、采购项目的简介、招标文件的获取方式、截止日期等。
3. 投标阶段供应商在投标阶段获取招标文件，并按照要求准备投标书。
投标书一般包括报价、技术方案、商业条款等内容，供应商需要确保投标书的准确性和完整性，并在规定的截止日期前提交给采购单位。
4. 开标评标阶段开标评标阶段是一个公开透明的环节，采购单位公开招标文件，邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。
评标委员会通常由采购单位的相关人员和专家组成，他们会根据招标文件规定的评审标准进行评分。
5. 中标确定阶段根据评标结果，采购单位确定中标人，并与中标人进行沟通和商议合同条款。
中标人需要按照合同要求提供保证金，并按时履行合同义务。
招投标程序的基本流程
招投标程序的基本流程招投标程序是指在采购、工程建设等领域中进行供应商或承包商的选拔和交易的一套规程。
下面将详细介绍招投标程序的基本流程。
一、需求确认阶段在进行招投标程序之前，需求确认是第一步。
这一阶段主要包括明确需求、制定采购计划、编制招标文件等。
需求确认的关键是明确需求的详细信息，例如产品的规格、数量、质量要求等。
制定采购计划，则是在考虑预算、时间、风险等因素的基础上确定采购的具体安排。
最后，编制招标文件是将采购计划转化为文件形式，包括招标公告、招标文件等。
二、公告发布和报名阶段在需求确认阶段完成后，招标单位需要发布招标公告，向所有潜在的供应商或承包商宣布采购或工程建设的需求。
招标公告中应明确招标单位的名称、联系方式、采购项目的基本信息等。
同时，供应商或承包商根据公告要求进行报名注册，包括提交相关资料和符合性审查等。
三、招标文件发送和答疑阶段在供应商或承包商报名注册后，招标单位将招标文件发送给已注册的参与者。
招标文件中包含了详细的采购或工程建设的要求、标书编制要求、评标标准等信息。
同时，招标单位还开展答疑环节，供应商或承包商可以对招标文件进行提问和澄清，以确保各方对于招标内容有清晰的理解。
四、标书准备和递交阶段在了解招标文件要求后，供应商或承包商开始准备标书。
标书是供应商或承包商向招标单位提供的书面报价和相关资料，用于竞标评审。
标书的内容应包括公司介绍、经验案例、技术方案、报价等。
在准备完毕后，供应商或承包商将标书递交给招标单位，并按照规定的时间和方式进行提交。
五、评标和中标阶段招标单位组织评标委员会对递交的标书进行评审。
评审的过程包括符合性审查、技术评审、商务评审、综合评审等环节。
最终，评标委员会将根据招标文件规定的评标方法和评标标准进行综合得分，确定中标结果。
六、中标通知和合同签订阶段招标单位将通知中标单位，并进行谈判和商务洽谈。
双方达成一致后，正式签订合同。
合同应明确包括项目名称、合同金额、工期安排、质量要求、履约保证金等条款，以确保双方权益。
招标投标基本程序
招标投标基本程序一、前言招标投标是指采购单位通过公开、公平、公正的方式，邀请供应商提交报价和相关资料，以选择最合适的供应商进行合作。
招标投标程序是确保招标过程公正透明的重要环节，本文将详细介绍招标投标的基本程序。
二、准备阶段1. 制定招标文件采购单位根据实际需求，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同范本等。
招标文件应明确采购项目的要求、标准、条件、数量、质量等内容。
2. 发布招标公告采购单位根据招标文件，发布招标公告，通知潜在供应商参预投标。
招标公告应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、投标方式、联系方式等。
3. 定义评标标准采购单位应明确评标标准，包括价格、技术能力、服务质量等方面的要求。
评标标准应公正、合理，并在招标文件中明确告知供应商。
三、投标阶段1. 供应商获取招标文件供应商根据招标公告，获取招标文件，并进行详细研究。
供应商应确保对招标文件的理解准确，并在投标前提出问题或者请求澄清。
2. 准备投标文件供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件应包括投标信函、技术方案、商务方案、报价单等。
投标文件应按要求进行编号、密封，并注明投标截止时间和地点。
3. 提交投标文件供应商在投标截止时间之前，将投标文件密封并按要求送达采购单位。
采购单位应设立专门的接收处，确保投标文件的安全和保密。
四、评标阶段1. 开标采购单位在公开场所，按照招标文件的规定，公开拆开投标文件的密封。
开标过程应有采购单位相关人员和供应商代表在场，确保公开透明。
2. 评审投标文件采购单位组织评标委员会，对投标文件进行评审。
评审应根据招标文件中明确的评标标准进行，评审过程应记录评审意见和评分。
3. 确定中标候选人评审结束后，采购单位根据评审结果，确定中标候选人。
中标候选人应符合招标文件的要求，并在评审中获得较高的评分。
五、中标阶段1. 通知中标候选人采购单位通知中标候选人中标的决定，并要求其提供进一步的资料和保证金。
招投标工作流程图(精)
招投标工作流程图(精)招投标工作流程图(精)1. 项目准备阶段：1.1 确定招标项目的需求和目标；1.2 制定招标项目的计划和时间表；1.3 确定招标条件和要求；1.4 编制招标文件和公告；1.5 完成招标文件审查和审核；1.6 准备招标项目相关的材料和信息。
2. 招标公告发布阶段：2.1 将招标公告发布在相关媒体上；2.2 将招标公告发送给潜在投标人；2.3 向潜在投标人提供招标项目相关的说明和解答问题。
3. 投标准备阶段：3.1 从招标文件中获取所有必要的信息；3.2 准备投标书和相关材料；3.3 开具投标保证金或者担保函；3.4 完成投标文件的审核和整理。
4. 投标递交阶段：4.1 将投标文件递交给招标机构；4.2 确认投标文件的递交时间和方式；4.3 获取投标文件递交的相关凭证。
5. 评标阶段：5.1 开标和登记投标文件；5.2 进行投标文件的初步评估；5.3 进行详细评估和比较；5.4 制定评标结果和建议。
6. 中标及合同签订阶段：6.1 确定中标人；6.2 通知中标人中标结果；6.3 与中标人进行谈判和商议；6.4 签订合同。
7. 合同履行阶段：7.1 实施合同约定的工作；7.2 监督和管理合同履行；7.3 解决合同履行中的问题和纠纷；7.4 结束合同并进行验收。
附件：本文档涉及的附件包括但不限于：1. 招标文件；2. 招标公告；3. 投标文件；4. 中标通知书；5. 合同文本。
法律名词及注释：1. 招标：指采购人依法公开辟布采购公告、挂牌、邀请等方式，就采购需求，通过询价、招标、竞争性谈判等程序，向供应商询价、出售或者选择供应商的过程。
2. 投标：指供应商或者承包商在招标文件规定的时间和地点递交具有法律效力的书面投标文件，并提供相应的投标保证金或者担保函。
3. 中标：指招标人通过评标程序、评委评审和比较，确定投标人中标的结果并通知中标人的过程。
4. 合同：指在双方当事人自愿、平等、公平的基础上订立的具有法律约束力的文件，约定了双方权利义务和合同履行的内容和方式。
招标招投标基本流程范文精简处理
招标招投标基本流程招标招投标基本流程招标招投标是指各类机构和企业通过公开、公平、公正的方式，通过竞争来选择供应商和承包商的过程。
它是市场经济中常见的一种采购方式，能够保障资源的有效利用和公共利益的最大化。
以下是招标招投标的基本流程。
1. 需求确定招标招投标开始之前，相关机构或企业需要明确自己的需求，包括物品、工程或服务的具体规格、数量、质量要求等。
需要明确明确需求的目的、背景和时间等相关信息，以便明确招标的范围和内容。
2. 招标文件编制招标方根据需求确定招标范围和内容，编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标邀请函、招标文件、合同范本等，其中招标文件是最重要的部分，包含了具体的招标范围、条件和要求。
3. 发布招标公告发布招标公告是招标的重要环节，可以通过物理媒体（报纸、杂志）、电子媒体（网站、电子公告板）或者电子招标平台进行发布。
招标公告需要包含招标的基本信息、要求和时间要求，以便供应商和承包商能够了解并参与招标。
4. 供应商或承包商报名供应商或承包商在招标公告发布后，根据要求进行报名。
报名一般包括填写报名表、提供相关证明文件等。
报名截止后，招标方会进行审核和筛选，选出符合要求的报名者。
5. 招标文件领取与投标准备招标方会为报名者提供招标文件，供他们详细了解招标范围和要求。
供应商或承包商在招标文件的基础上，进行投标准备工作，包括了解项目要求、编制投标方案，确定报价和交付期限等。
6. 投标递交投标者在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方。
投标文件需要密封并标明投标者的相关信息。
投标文件一般包括投标书、技术方案、商务方案、报价单等。
7. 投标文件评审招标方组织相关人员对递交的投标文件进行评审。
评审内容包括了解投标者的资格条件，对投标文件的技术方案、商务方案、报价等进行审查和比较，确定最终中标者。
8. 中标通知招标方根据评审结果通知中标者，并进行合同谈判。
中标通知包含了中标者的相关信息、中标价格和交付期限等，要求中标者签署合同。
招投标八步基本流程
招投标八步基本流程招投标是指政府或企事业单位为了采购商品、工程或服务，在公开透明的竞争环境下，通过发布招标公告，接受供应商的投标，并最终选择最优供应商的过程。
下面是招投标的八个基本流程：1. 需求确认，招标单位首先明确自身的需求，包括需要采购的商品、工程或服务的具体要求、数量、质量标准等。
2. 编制招标文件，招标单位根据需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等内容。
招标文件需要明确采购的具体要求和条件，以便供应商能够准确投标。
3. 发布招标公告，招标单位将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在的供应商参与投标。
招标公告中应包括采购项目的基本信息、投标截止时间、开标时间和地点等。
4. 投标准备，供应商根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括企业资质证明、技术方案、报价单等内容。
供应商需要仔细研究招标文件，确保自己的投标文件符合要求。
5. 递交投标文件，供应商在规定的截止时间前将投标文件提交给招标单位。
通常，投标文件需要密封，并在封面上标明招标项目的名称和投标截止时间。
6. 开标评审，招标单位在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封封条，逐一评审投标文件。
评审的内容包括符合性审查、技术评审、商务评审等。
7. 中标确定，根据评审结果，招标单位确定中标候选人或中标人。
中标候选人通常需要进行商务谈判，以进一步明确合同条款、价格等细节。
8. 签订合同，招标单位与中标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，约定交付时间、付款方式、质量标准等内容。
以上是招投标的基本流程，每个环节都需要严格遵守相关法律法规和招标文件的规定，确保公平、公正、公开的竞争环境，以选择最优的供应商。
招标招投标基本流程
招标招投标基本流程第一步：确定招标需求招标前，需求方需明确招标的具体需求，包括产品、工程或者服务的规模、质量要求、预算等。
同时需求方还需要确定招标的方式，如公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
第二步：招标公告发布需求方通过媒体、网站或者招标平台等途径发布招标公告，向供应商发布招标需求并要求其提供相关报价和方案。
招标公告需要包括招标单位的基本情况、招标项目的基本要求、报名要求、报名截止时间等信息。
第三步：供应商报名供应商根据招标公告的要求，准备相关资料，并在规定的时间内提交报名申请。
报名申请包括供应商的基本信息、资格文件、承诺书等。
需求方对报名资料进行审查，并确定合格的供应商名单。
第四步：招标文件发放需要方将招标文件发放给被录取的供应商。
招标文件包括招标文件规定的内容，如技术规格、采购合同、投标函等。
供应商需要在规定的时间内提交投标文件。
招标文件还包括招标截止时间、开标时间和地点等信息。
第五步：投标文件评审招标截止后，需求方组建评标小组对投标文件进行评审。
评审的内容包括投标文件的完整性、合法性、技术可行性、价格合理性等方面。
评标小组还可以要求供应商进行补充材料提交。
第六步：评标及中标公示评标小组根据评标标准对投标文件进行评分，并确定中标者。
评标结果需要经过公示，并在招标平台或者通过其他适当方式向公众公示。
被选定的中标者需要与需求方进行商谈和签订合同。
第七步：签订合同及付款需求方与中标者进行合同谈判，并签订合同。
合同包括项目的具体要求、质量标准、工期要求、付款方式和付款时间等。
合同签订后，需求方根据合同约定的付款方式和时间向中标者支付相应款项。
第八步：履行合同中标者根据合同的要求，履行合同义务，提供产品、完成工程或者提供服务。
需求方对中标者的履约情况进行监督和验收，并按照合同约定支付尾款。
总结：招标招投标的基本流程包括确定招标需求、招标公告发布、供应商报名、招标文件发放、投标文件评审、评标及中标公示、签订合同及付款，以及履行合同。
招投标的基本程序与项目进入中心的流程与操作要求
招投标的基本程序与项目进入中心的流程与操作要求招投标是政府和企事业单位采购工程、设备、物资等的一种常用方式。
下面将介绍招投标的基本程序以及项目进入中心的流程与操作要求。
一、招投标的基本程序1.招标准备阶段：首先，需确定招标项目的采购需求和预算。
然后，编制招标文件，包括招标公告、招标说明书、技术规范书、投标标书等。
接着，确定评标委员会成员，制定评标办法，并进行招标文件的审批。
2.招标公告发布阶段：在指定的媒体上发布招标公告，公布项目的基本信息、投标条件、时间要求等。
3.投标准备阶段：感兴趣的供应商进行项目的认真评估，了解招标要求和技术规范，制定投标计划，并准备投标所需文件和证明材料。
4.投标递交阶段：投标人根据招标文件的要求，将投标文件递交给招标人指定的地点，并在规定的时间内提交。
5.开标评标阶段：评标委员会在公开的场所进行开标，按照招标文件的评标办法进行评标工作，最终确定中标人。
6.中标通知与合同签订阶段：招标人向中标人发出中标通知书，并与中标人签订正式合同。
1.项目申请供应商根据市场需求或政府部门的采购计划，向项目进入中心提交项目申请。
项目申请应包含项目的基本信息、目标和范围、预算和时间计划等。
2.初步审查项目进入中心对项目申请进行初步审查，评估项目的可行性和符合采购需求的程度。
初步审查主要关注项目是否与中心的业务重叠、是否具有相对优势、是否合理等。
3.项目评估通过对项目的详细评估，了解项目的技术难度、风险因素、商业前景等。
评估内容包括技术可行性、经济可行性、市场前景可行性等。
4.决策审批项目进入中心将评估报告提交给决策委员会，由委员会进行项目审批和决策。
审批决策的内容包括项目进入与否、项目资金预算、项目实施计划等。
5.项目实施项目进入中心将向中标人发出项目通知书，明确项目的实施要求、时间计划、合同约定等。
中标人按通知书的要求进行项目实施，包括项目管理、人员组织、进度控制等。
6.项目验收项目进入中心进行项目验收，检查项目的实施情况和达成的目标是否符合合同要求。
简述招标投标的基本程序
简述招标投标的基本程序招标投标的基本程序招标投标是指招标人组织工程、货物或服务的需求方发布招标公告，供应商参与投标，最终招标人通过评审选取合适的供应商进行合同签订的过程。
以下是招标投标的基本程序。
1. 招标准备阶段1.1 确定项目需求：招标人明确项目需求、规模和技术要求等。
1.2 制定招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
1.3 发布招标公告：招标人将招标公告发布在指定的媒体或平台上，吸引符合条件的供应商参与投标。
2. 投标阶段2.1 参与投标资格预审：招标人对投标供应商进行资格预审，确认其具备参与投标的资格。
2.2 发放招标文件：招标人向通过资格预审的供应商发放招标文件，供其编制投标文件。
2.3 编制投标文件：供应商根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、报价和其他相关文件。
2.4 递交投标文件：供应商将编制完成的投标文件按要求递交给招标人。
3. 评标与中标阶段3.1 开标：招标人在公开的场合，公开拆开投标文件，确认其完整性和递交时间。
3.2 评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，根据既定的评标标准进行评分。
3.3 技术谈判：评标委员会可能邀请投标供应商进行技术交流与谈判。
3.4 中标确定：招标人根据评标结果，确定中标供应商，并通知其中标。
3.5 签订合同：招标人与中标供应商进行商务谈判，最终签订合同。
4. 履约与结算阶段4.1 履约监督：招标人对中标供应商进行履约监督，确保项目按合同要求完成。
4.2 验收与接收：招标人对供应商提供的产品、货物或服务进行验收与接收。
4.3 结算支付：招标人根据合同约定，及时支付中标供应商款项，完成结算。
本所涉及附件如下：1. 招标公告模板2. 招标文件范本3. 投标文件编制指南4. 评标标准和评分细则5. 合同模板及范本本所涉及的法律名词及注释：1. 招标人：具备招标权的单位或个人，通常为需求方。
2. 投标人：参与招标活动的供应商，提供投标文件。
招标招投标基本流程
招标招投标基本流程招标招投标基本流程一、准备阶段1. 项目立项：确定招标项目的需求和目标，并获得相关部门或单位的批准。
2. 制定招标文件：编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标文件模板等。
二、公告发布与咨询阶段1. 发布招标公告：将招标公告通过合适的渠道向公众发布，包括媒体、政府采购网站等。
2. 解答咨询：接受潜在投标人的咨询和提问，及时回答并将问题及答案以公告形式发布。
三、报名与资格审查阶段1. 报名申请：投标人按照招标文件的要求，提交报名申请并缴纳报名费。
2. 资格审查：招标人对报名的投标人进行资格审查，确认其是否符合投标资格要求。
四、投标准备阶段1. 技术交流会：召开技术交流会，向投标人介绍项目细节、技术要求等相关信息。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、业绩资料等。
五、递交投标文件阶段1. 递交投标文件：投标人将准备好的投标文件按照招标文件的要求，递交给招标人。
2. 投标保证金：投标人在递交投标文件时需支付一定金额的投标保证金作为担保。
六、开标评标阶段1. 开标：招标人按照招标文件的规定，公开拆开投标文件，登记并审核投标文件的有效性。
2. 评标：成立评标委员会，对有效的投标文件进行评审，确定最终的中标单位。
七、中标公告与合同签订阶段1. 中标公告：招标人将中标结果通过合适的渠道进行公告，并通知中标单位。
2. 合同签订：中标单位与招标人进行合同签订，明确双方的权益和责任。
八、履约和验收阶段1. 履约管理：中标单位按照合同的要求履行相应的义务，完成项目的实施。
2. 验收：招标人和中标单位进行验收，确认项目是否按合同要求完成。
九、收尾阶段1. 结算与支付：招标人根据合同约定进行结算，按时支付中标单位的费用。
2. 招标报告和归档：招标人根据规定，编制招标报告，将相关文件归档备案。
附件：1. 报名申请表格2. 报名费缴纳通知3. 投标文件模板4. 评标报告表格法律名词及注释：1. 招标人：发起招标活动的单位或部门。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段1.确定招标需求：明确项目的需求、规模、预算等，并制定招标计划。
2.编制招标文件：包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
3.发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止时间等。
4.答疑与补充：接受投标人的疑问并及时回复，对招标文件进行补充和修改。
二、投标阶段1.购买招标文件：投标人购买招标文件，并签署保密协议。
2.准备投标文件：投标人按照招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。
3.递交投标文件：投标人将投标文件密封，并按要求提交给招标人。
4.开标：招标人在规定的时间和地点公开开标，拆封投标文件，记录投标人信息，并宣读投标价格。
三、评标阶段1.评审资格：评审委员会对投标人的资格进行审核，包括资质、经验、财务状况等。
2.评审技术方案：评审委员会对投标人的技术方案进行评审，包括技术可行性、创新性、可行性分析等。
3.评审商务方案：评审委员会对投标人的商务方案进行评审，包括合作模式、服务保障、合同条款等。
4.评审投标报价：评审委员会对投标人的报价进行评审，综合考虑价格合理性和经济性。
5.评审结果：评审委员会根据评审结果，确定中标候选人或者中标人，并进行公示。
四、中标与合同签订阶段1.中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果并邀请进一步商谈。
2.商谈与磋商：招标人与中标候选人进行商谈，明确合作细节、合同条款等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并按合同约定支付保证金或者履约保证金。
4.履约与验收：中标人按照合同要求履行合同，完成项目交付，并接受招标人的验收。
五、投诉与申诉阶段1.投诉受理：对于对招标结果有异议的投标人，可以向相关部门提出投诉，并提供相关证据和材料。
2.申诉处理：相关部门对投诉进行调查核实，并根据调查结果作出处理决定。
六、结算与验收阶段1.结算支付：招标人按照合同约定，对中标人进行结算支付，并办理发票等相关手续。
招投标的基本程序与项目进入中心的流程与操作要求
招投标的基本程序与项目进入中心的流程与操作要求招投标是指政府、企事业单位等机构按照一定的程序和要求，通过公告的形式向供应商发布采购需求，并接收供应商的报价和投标文件，以便选择最合适的供应商进行合作。
下面将介绍招投标的基本程序及项目进入中心的流程与操作要求。
一、招投标的基本程序：1.招标准备阶段：（1）确定需求：明确采购的项目、规模、用途、技术要求等。
（2）编制招标文件：招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等各类文件。
（3）发布招标公告：通过合适的渠道发布供应商招标公告，吸引潜在供应商参与投标。
2.投标应答阶段：（1）供应商报名：供应商按照招标文件要求，提供相关资质证明、报名表格等材料报名参与投标。
（2）提问与解答：供应商对招标文件内容有疑问时，可以向招标人提出问题，招标人对问题进行解答，确保供应商对招标文件的理解正确。
（3）补遗与修改：根据提问与解答的情况，招标人对招标文件进行必要的补充、修改，确保招标文件的准确性和合规性。
（4）投标文件递交：供应商按照招标文件要求，递交符合要求的投标文件。
3.开标评标阶段：（1）开标：招标人邀请合格的投标人代表进行开标，公开、透明地进行投标文件开封和核对。
（2）评标：招标人和相关评标专家会对投标文件进行技术、商务等方面的评审，以确定最佳标。
（3）结果公示：公示评标结果，并通知中标供应商。
4.中标阶段：（1）谈判与确定合同：招标人与中标供应商进行商务洽谈，达成合作协议，并签订正式合同。
（2）履约：中标供应商按照合同要求履行相关义务，提供相应的服务、产品。
二、项目进入中心的流程与操作要求：1.项目进入申请阶段：（1）项目登记：项目负责人提出项目进入申请并填写相关登记表格，提交给项目进入中心。
（2）项目初审：项目进入中心对项目进入申请进行初步审核，确认项目的基本信息和合规性。
（3）项目立项：经过初审合格的项目，由项目进入中心进行立项，正式进入后续操作。
2.项目准备与前期筹备阶段：（1）项目需求梳理：明确项目的目标、范围、进度、资源需求等。
招标投标基本程序
招标投标基本程序引言概述：招标投标是指政府或者企事业单位为了采购货物、工程或者服务，向社会公开征集供应商或者承包商，并通过评标选择最佳供应商或者承包商的过程。
招标投标程序是确保公平竞争、保障质量和效益的重要环节。
本文将详细阐述招标投标的基本程序。
正文内容：1. 招标公告发布1.1 确定招标方式：根据采购项目的性质和规模，确定招标方式，如公开招标、邀请招标或者竞争性谈判等。
1.2 编制招标文件：招标人根据采购需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
1.3 发布招标公告：招标人通过媒体、政府采购网站等渠道发布招标公告，明确采购需求、招标方式、资格要求、投标截止日期等信息。
2. 投标准备2.1 获取招标文件：潜在投标人通过购买或者下载招标文件，了解招标要求、技术规范、合同条款等。
2.2 准备投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标信函、技术方案、商务报价等。
2.3 资格预审：招标人对投标人的资格进行预审，筛选出符合条件的投标人，确保投标人具备相应的能力和信誉。
3. 投标递交3.1 投标截止日期：投标人需要按照招标文件规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人。
3.2 投标文件密封：投标人将投标文件密封，并在封口处签名，确保投标文件的完整性和保密性。
3.3 投标保证金：投标人可能需要缴纳一定金额的投标保证金，作为履约保证和投标人的诚意。
4. 评标过程4.1 开标：招标人在规定的时间和地点公开开启投标文件封存箱，确认投标人的身份和投标文件的完整性。
4.2 技术评审：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行技术评审，评估技术方案的可行性和符合性。
4.3 商务评审：评标委员会对商务报价进行评审，考虑价格合理性、供应能力等因素。
4.4 中标确定：评标委员会根据评审结果，确定中标人，并发布中标结果。
5. 中标与履约5.1 中标通知：招标人向中标人发出中标通知书，确认中标人的资格和中标金额等信息。
招标投标基本程序
招标投标基本程序
一、招标
确定招标方式
（1）公开招标：向不特定多数人发出招标公告，吸引众多投标人参与竞争；
（2）邀请招标：向特定主体发出投标邀请，邀请其参与竞争。
编制招标文件
（1）招标文件应包含：招标公告、投标人须知、合同条款、技术要求、投标文件格式等；
（2）招标文件应当明确、清晰，避免产生歧义；
（3）招标文件应当符合相关法律法规的规定。
发布招标公告
（1）通过公告、网络等方式发布招标公告，告知潜在投标人有关招标信息；
（2）公告发布应当符合相关法律法规的规定。
资格预审
（1）对潜在投标人进行资格预审，确保其具备履约能力；
（2）对资格预审合格的投标人发出投标邀请。
组织现场踏勘
（1）组织潜在投标人进行现场踏勘，了解项目实际情况；
（2）现场踏勘应当公开透明，确保所有投标人平等获取信息。
二、投标
编制投标文件
（1）根据招标文件要求，编制完整的投标文件；
（2）投标文件应当包含：公司简介、技术方案、商务条款、报价等。
投标保证金
（1）按照招标文件要求，提交相应的投标保证金；
（2）投标保证金应当在投标有效期满后返还给未中标的投标人。
3. 递交投标文件
（1）按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件；
（2）递交的投标文件应当密封完好，符合相关规定。
投标文件的修改和撤回
（1）在递交投标文件截止时间前，可以修改或撤回投标文件；
（2）修改或撤回投标文件的，应当以书面形式通知招标人。
竞标与谈判
（1）根据评标结果，确定中标候选人；
（2）与中标候选人进行商务谈判，达成一致意见后签订中标合同。
招投标流程精简版
招投标流程1. 发布公告招标方需要发布招标公告。
公告内容应包括招标项目的名称、规模、地点、招标要求、投标人资格要求、投标截止日期等信息。
公告可以通过招标网站、报纸、社交媒体等渠道发布。
2. 报名资格审查投标人需要按照招标公告要求，提交相关的资格证明文件。
招标方将对投标人的资格进行审查，确保其符合招标要求。
审核通过的投标人将进入下一阶段。
3. 发送招标文件招标方将招标文件发送给审核通过的投标人。
招标文件应包括招标说明书、技术要求、合同草案、工期要求等内容。
投标人需要根据招标文件准备投标文件。
4. 编制投标文件投标人需要根据招标文件的要求，编制详细的投标文件。
投标文件通常包括公司介绍、经验案例、技术方案、施工计划、费用预算等内容。
投标文件需要清晰、完整地描述投标人的能力和承诺。
5. 递交投标文件投标人需要在投标截止日期前将投标文件递交给招标方。
递交方式可以是邮寄、快递、或亲自送达。
招标方会在截止日期后对递交的投标文件进行审核。
6. 投标文件评审招标方将召集专家组成评审委员会，对递交的投标文件进行评审。
评审内容包括投标人的资质、案例经验、技术方案等。
评审委员会会根据招标文件的要求进行严格的评分和排名。
7. 中标通知经评审委员会评定，招标方将选择中标者，并向其发出中标通知。
中标通知中应包括中标金额、合同签署地点、时间、合同生效条件等。
中标者需要在规定时间内与招标方签订正式合同。
8. 履约保证金和合同签署中标者需要按合同要求缴纳履约保证金，并与招标方签订正式合同。
合同将详细规定项目的范围、工期、费用、付款方式等内容。
中标者需要严格按照合同要求履行工作。
9. 履行合同中标者需要按照合同要求执行项目工作。
在项目执行过程中，招标方会对中标者的履约情况进行监督和评估。
中标者需要按时、按量、按质完成工作，并与招标方保持良好的沟通和协调。
10. 结算和验收项目完成后，中标者需要按照合同要求提交结算报告。
招标方将对结算报告进行审查，并与中标者进行结算。
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招投标基本程序招标程序：成立招标机构（或委托招标代理公司）---到监管机构办理登记手续-----到媒体发布招标信息----编制招标文件---报名登记---通知投标单位购买资格预审文件----资格预审------出售招标文件----现场勘探------投标答疑------开标、评标、定标-------发中标通知书-----签订合同。
投标程序：投标报名------购买资格预审文件-----编制资格预审书-----参加资格预审----购买招标文件----参加招标人组织的现场勘探----仔细研究招标文件，有疑问用书面形式及时反馈给招标人----领取招标答疑文件------编制投标文件-----在投标截止时间前将密封的投标文件送到指定的地点参加开标工程招投标程序：1. 招投标代理合同(如果请代理；2. 确定发包初步方案(公开招标、邀请招标、竞争性发包、直接发包等等；3. 制定招标公告；4. 招标办审核(项目登记、录入发包方案、审核公告并发布等；5. 投标人报名；6. 投标人递交资格预审材料；7. 资格预审(合格就入围、抽签入围、评分入围等；8. 招标文件(代理编制、招标人审核、招标办审批、投标人购买；9. 现场踏勘、提疑、答疑；10. 公布限价；11. 开标、评标、定标；12. 中标公示；13. 发布中标通知书；14. 签订合同；15. 招标备案、合同备案。
程序大致是上面这些，具体的不同城市、不同招标人、不同的项目特点、不同的招标范围内容等都有很大区别。
详谈工程招投标流程来源：法律快车作者：工程招投标流程(一招标项目备案(当日：招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。
(二招标人自行招标或招标代理合同备案(当日。
(三招标公告备案(当日：招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。
(四招标文件备案(3个工作日：招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。
(五受理交易登记(当日：招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。
(六投标报名(5个工作日：公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构共同对投标单位所报资料进行审查。
(七投标人资格预审：招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。
(八在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。
(九组建评标委员会：由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现场监督下，从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单，组建评标委员会，负责相关招标项目的评标工作。
评标委员会的组建应当在综合招投标交易中心进行。
(十开标、评标、提交评标报告：投标人在规定截标时间前递交投标文件并签到。
招标人在行政主管部门的监督下按程序组织开标、评标。
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出由评标委员会全体成员共同签字的书面评标报告，推荐前3名合格的中标候选人，并标明排名顺序。
(十一定标：招标人应当在开标之日起7日内，根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
招标人应当按排名顺序从中标候选人中选择中标人。
中标候选人除因排名顺序被自然淘汰，或者放弃权利外，凡无法定淘汰情形者，招标人不得将其淘汰。
(十二中标公示：招标人提交定标报告经行政主管部门备案后，将中标结果在招标投标网公示，公示期不得少于3日。
法律、法规另有规定的，从其规定。
(十三发出中标通知书、签订合同：公示期内没有异议或异议不成立的，招标人经相关行政监督部门和招投标管理办公室备案后向中标人发出中标通知书，同时通知未中标人，并在30日内按照招标文件和中标人的投标文件与中标人订立书面合同。
招标人应当在签订合同之日起15日内将合同报招投标管理办公室和行政主管部门备案。
招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
中标人不得将中标项目转让他人，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
招投标程序与技巧浅谈招标与投标，是有组织、有程序、规范化的市场交易行为，是商品、技术和劳务的买卖方法。
招标，是众多采购方式中最重要的一种。
招标是业主选择最合理供货商、承建商或劳务提供者的一种手段，是实施资源最合理配置的前提，招标全过程是选择实质性响应标的过程，因而招标也是各方面利益比较、均衡的过程。
而投标，则是供货商、承建商或劳务提供者对招标的响应，是他们为了获得货物、工程或劳务合同而向业主发出的实盘。
招投标本身就是一个追求双赢的过程，那么怎样才能达到理想的效果呢？笔者以为，关键在于把握好招投标程序和技巧。
一、编制标书（一）招标文件招投标的第一个程序就是编制招标文件，也就是编写“标书”。
在这个环节，业主（招标人）最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。
在编制标书时要严肃认真、一丝不苟，对技术要求不能有特指，不能指定规格、品牌和型号等。
否则就会造成不公平竞争，其结果必然会出现纠纷，引发投标商的质疑和投诉。
同时也不能有霸王条款和歧视性条款。
（二）投标文件《招标投标法》第三章第27条规定：“……投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应……”。
这意味着投标商只要对招标文件中若干实质性要求和条件中的某一条未做出响应，都将导致废标。
因此，投标商应认真研究招标文件中的商务和技术等条款，逐条进行分析和判断，根据所投产品的情况，在技术等方面较好地响应招标文件的实质性要求，在招标文件中一一做出响应。
比如有的电脑采购招标文件中明确提示需要投标报价表，而且需要有相邻配置的报价。
如CPU ，除了提供招标要求的配置以外，一般还要提供前后两个不同频率配置的报价，但有的投标商疏忽了这个实质性要求，没有提供这个数据，结果导致了投标失败。
二、发布信息与获取信息招标文件编制出来以后，接下来就是发布招标公告或者定向发布投标邀请函。
发布招标公告应具有广泛性，要想办法让更多的投标商看到招标公告，首先要在指定的媒体上发布，如商务部指定了《中国国际招标网》发布机电产品国际招标的招标公告，财政部指定了《中国财经报》和《中国政府采购网》、国家发展和改革委员会指定了《中国采购与招标网》发布招标公告等；同时也可以在其它媒体发布招标公告。
对于投标商来说，要及时准确地掌握招标信息，这是参加投标的前提。
要广泛地关注有关媒体。
由于邀请投标的范围是招标人确定的，投标商要获得邀请招标的信息相对来说比较困难，需要采用多种方法获取信息。
掌握这些方法，首先要从自身入手，增加本单位和产品的知名度，特别是应在本行业占有重要地位，有较高的市场占有率；二是与一些专职招标机构或采购频繁的实体（业主）建立较为密切的联系，使他们对你的产品有一些了解。
三、标书发售、购买与递交《招标投标法》规定：自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
在这段时间里，招标人可以对招标文件做出修改，投标商也可以对招标文件提出疑问和要求澄清。
投标商在获得招标信息后，应在第一时间确定投标意向和购买招标文件。
我们知道，对于有些产品，随着时间的不同，价格有很大的变化，一般时间越晚价格越有利，所以，有经验的投标商往往较晚递交投标文件，采用较晚的市场报价，从而取得一定的优势；有的会在递交投标文件的前夕，根据竞争对手和投标现场的情况，最终确定投标报价和折扣率，现场填写商务方面的文件。
例如，投标文件规定保证金的金额为投标报价的2%，如果能够较晚地提交这个报价，那么一方面可以对自己的报价保密，另一方面可以针对获得的情况采取不同的报价策略；如果是采用外币报价，那么可以在提交投标文件截止之日的当天递交投标文件，这样可以充分利用国际市场汇率的变化，选择最佳的投标报价。
四、选择优势产品投标由于《招标投标法》规定投标文件对招标文件提出的实质性要求和条件必须做出响应，投标商如果把握不准实质性和非实质性之间的界限，应不厌其烦地向招标人进行询问，而且最好以书面方式进行。
当自己的产品与某些实质性要求有一定差距时，需要在投标文件中的偏离表上做出详细的说明。
如果偏差过大，无法完全响应时，应考虑放弃某一项产品的投标，以保证其他产品参与投标。
例如，在计算机的招投标中，往往需要对多种产品进行招投标，有的可能对招标文件分包售出。
例如台式机为一包、笔记本电脑为另一包等。
有的投标商生产的台式机比较符合要求，而笔记本电脑较差，不符合实质性响应的要求和条件，这时，该投标商就完全可以考虑舍弃笔记本电脑的投标，专心进行台式机的投标。
五、投标成功三要素投标成功三要素：物美、价廉、服务优。
投标商中标与否，关键在信誉。
而信誉往往体现在投标商的报价、供货和售后服务等方面。
前面提到了选择什么样的产品参加投标和采用怎样的投标报价问题。
报价方面，投标商要遵守几个基本规则。
主要是不能恶性竞价，即投标报价不能低于成本价。
《招标投标法》第33条规定：投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。
但是如有特殊情况，应加以说明。
如某厂家在参加投标时，报价低于成本价，但是该厂家在投标文件上说明了原因，即所投产品是该厂家常年库存积压产品，所以降价处理。
这样反而使其报价具有了较强的竞争优势而中标。
供货方面就是要求中标供应商一定要按照合同办事。
这方面的教训也是有的，如以前有的中标供应商用64M 代替128M 的内存，形成了欺骗行为，从此失去了信誉。
相反有的供应商则从使用单位的角度考虑，指出高端配置可能过于奢侈，不能发挥最大效能，建议采用别的配置，这种负责的态度，就容易赢得好感和信任。
售后服务更是各供应商竞争的重要方面。
好的供应商会在招标文件的服务实质性要求的基础上进一步提供好的服务，如提供周边设备、延长服务时间、增加相关服务等等。
如果抱着“皇帝女儿不愁嫁”的态度，自恃其产品好，价格居高不下，没有互惠互利的诚意，更不想提供良好的售后服务，那最终只能是失败者。