浅析出质保风电场运维管理(探讨课件)
风电设备运维和常见故障处理培训课件(PPT 79页)
• 齿轮箱与发电 机轴对中
15
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叶片检查
1）外观检查
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叶片检查
17
1
3
外
观
检
查
2
4
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叶片检查
2）叶根检查
齿轮箱常见问题处理
1）箱体及内部齿轮
异响
1
震动异常
2
常
见 故
3
漏油
障
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齿轮箱常见问题处理
2）润滑冷却系统
系统油压低
1
入口油温高
2
常
3
轴承温度高
见
故
障
4
油泵噪音大
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齿轮箱常见问题处理
2）功率单元检查
散热器
1
电抗器
2
功
率
3
功率单元
单
元
检
查
4
断路器
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变流器常见故障
1）外围故障
故障名称 主断路器闭合失败
电感过热 通讯中断
处理方法
检查断路器是否断开 确认状态反馈信号插接牢固 检查断路器储能机构是否正常，必要时更换
使用红外测温仪测量电感表面温度 检查电感风扇工作状态 测量电感阻值是否正常
浅谈风电场运行与维护管理.docx
浅谈风电场运行与维护管理风电场的运营管理是一个集成化的管理。
从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。
一、风电运营管理模式中国近几年风力发电产业取得了突飞猛进的发展，风机功率等级达到兆瓦级，风电场的规模最小都是 50MW，我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。
风电场的运营管理模式不能一味地模仿国外的经验，结合我们近几年的维护经验和不断探索，大唐甘肃发电有限公司采取了建设与运营分离的管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。
1.建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。
风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理。
这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为本公司风电产业提供专业化、标准化、规范化的服务。
2.风电运营公司的管理机制2009 年 8 月 28 日，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营有限责任公司( 以下简称风电运营公司) 。
风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。
(1)风电运营公司现负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作，风机总台数 291 台(V52-850 风机 58 台、 SL77-1500 风机89 台，SL82-1500 风机 134 台，FD-1000 风机 10 台 ) ，总容量 393.8兆瓦。
风电场运行维护管理 PPT课件
2020/3/31
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风电机组运行维护要求
操作人员对风力机进行正常操作要尽可能在地面上进行 。
现场应该配备手动控制优先于自动或具有遥控功能的提 升设备。
如果发生不危及今后风电机组安全的外部事故，如电网 停电后再恢复供电，允许自动恢复到正常工作状态。
为了保护人员的安全，运动部件的设计要有可靠的安全 要求，能够防止由于接触运动部件而发生的意外，除非 该部件需要频繁使用且其运动是可预见的。
试运行后的操作
安装完成后，进入制造商建议的试运行阶段，具体需要的操作将 由制造商完成。这些不仅仅包含紧固部件紧固，更换润滑油，检查 零件的运转，适当调整控制参数。
2020/3/风31 场现场要进行危险品的清理和做防腐处理。
9
风电机组操作手册
运行操作概述 1. 操作手册由风机制造商提供，并结合当地独特的现场状况和客户特
符。 6. 控制电源处于接通位置。 7. 控制计算机现实处于正常运行状态。 8. 手动启动前叶轮上应无结冰现象。 9. 在寒冷和超时地区，长期停用和新投运的风电机组在投入运行前应
检查绝缘，合格后才允许启动。 10. 经维修的风电机组在启动前，所有为检修而设立的各种安全措施应
已拆除。
2020/3/31
防护装置应该： 1. 安全可靠； 2. 重要的维修工作没有它的情况下也能进行。 3. 设计中应规定用于故障诊断的设备。 4. 为了保证检测和维修人员的安全，设计要包含相关的安
全保护措施
2020/3/31
8
风电机组的试运行
按制造商要提供试运行说明进行。
供电
制造商提供的说明中需包含风电机组电子系统的初始电压。
因数。 2. 风轮转速、变桨距角度。 3. 齿轮箱油位与油温。 4. 液压装置油位与油压。 5. 制动刹车片温度。 6. 风速、风向、气温、气压。 7. 机舱温度、塔内控制箱温度。 8. 机组振动超温和制动刹车片磨损报警。
风电场运行维护与管理 教学课件 作者 丁立新 模块五 风电场输电线路运行与维护
风电场运行与维护模块五风电场输电线路运行与维护 知识点与能力要求了解风电场电气主接线形式及组成熟悉220kV母线运行与维护掌握风电场内架空线路的运行与维护识记风电场电力电缆的运行与维护识记风电场直流系统的运行与维护本模块主要内容项目1 风电场电气主接线及维护一、风电场电气主接线形式及构成二、风电场220kV母线的运行与维护 项目2 风电场内架空线路及运行维护一、架空线路概述二、架空线路的运行及维护项目3 风电场电力电缆及运行维护一、电力电缆概述二、电力电缆的运行维护及异常处理 项目4 风电场直流系统及运行维护一、直流系统概述二、直流系统的运行与维护项目1 风电场电气主接线及维护 一、风电场电气主接线形式及构成 风电场电气主接线通常是用电气主接线图来描述的。
建立电气接线图，首先需要规定具体电气设备的图形符号，主要电气设备的图形符号如表5-1所示。
电气主接线图如图5-1所示。
导线—隔离开关电压互感器消弧线圈断路器电流互感器熔断器电容器电动机母线电抗器变压器接地避雷器发电机电气设备图形符号电气设备图形符号电气设备图形符号1. 常用的电气主接线形式风电场中各种电气设备被合理组织，并按照一定方式用导体连接以实现电能的汇集与分配，这种连接电路被称为电气主接线。
（1）母线习惯上把裸露的、没有绝缘层包裹的导电材料，如铜排、铝排等连成的一次线叫做母线。
母线按外型和结构，大致分为软母线、硬母线和封闭母线三类。
母线形式如图5-2所示。
（2）电气主接线形式电气主接线常见有单元接线、桥型接线、单母线接线、单母线分段接线、双母线接线及双母线分段接线等六种形式。
风电场电气主接线形式分为有汇流母线和无汇流母线两类。
有汇流母线的接线形式包括单母线、单母线分段、双母线、双母线分段及带旁路母线等；无汇流母线接线形式包括单元接线、桥形接线、角形接线和变压器-线路单元接线等。
2. 风电场电气主接线风电场升压变电站的主接线多为单母线接线或单母线分段接线，具体形式取决于风电场的规模，即风力发电机组的分组数目。
浅谈风电场运营与维护管理(标准版)
( 安全技术 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈风电场运营与维护管理(标准版)Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that peoplemake mistakes浅谈风电场运营与维护管理(标准版)风电场的运营管理是一个集成化的管理。
从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。
一、风电运营管理模式中国近几年风力发电产业取得了突飞猛进的发展，风机功率等级达到兆瓦级，风电场的规模最小都是50MW，我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。
风电场的运营管理模式不能一味地模仿国外的经验，结合我们近几年的维护经验和不断探索，大唐甘肃发电有限公司采取了建设与运营分离的管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。
1.建设与运营分离的风电管理模式大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。
风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理。
这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为本公司风电产业提供专业化、标准化、规范化的服务。
风电场运行维护管理PPT课件
5.对风机子系统及其运行的进行描述；
6.润滑周期表应该规定更换或添加油脂的周期、牌号和用量等；
7.更换操作的程序；
8.维护检查的周期和程序；
9.保护系统的功能检查程序；
10.完整的配线和接线图；
11.拉索的检查和重新张紧周期表、螺栓的检查的重新紧固周期表，包括 拉伸力和力矩值；
12.故障诊断程序和故障处理指南；
• 基本要人求员应具备的基本条件
1. 风电场的运行人员必须经过岗位培训，熟悉设备和运行维护手册，考核 合格，健康状况符合上岗条件。
2. 熟悉风电机组的工作原理及基本结构。 3. 掌握计算机监控系统的使用方法。 4. 熟悉风电机组各种状态信息，故障信号及故障属性，掌握判断一般故障
的原因和处理的方法。 5. 熟悉操作票、工作票的填写以及“引用标准“中有关规程的基本内容。 6. 能统计计算容量系数、风能利用系数、故障率、年可利用率。
对风机组及其附属设备的要求
• 塔架和机舱
塔架应设攀登设施，中间应设休息平台，攀登设施 应有可靠的防止坠落的保护设施，以保证人身安全。机 舱内部应有消音设施，并应有良好的通风条件，塔架和 机舱内部照明设备齐全，亮度满足工作要求。塔架和机 舱应满足到防雾盐腐蚀、防沙尘暴的要求，机舱、控制 箱和筒式塔架均应有防小动物进入的措施。
风电场运行管理培训PPT课件
2021
26
七、运行值例行、定期工作规定
2021
27
2021
9
（4）什么是“两票”？（一） “两票”是指： “工作票”和“操作票”
根据不同的工作内容，工作票分为：
1、发电厂第一种工作票 2、发电厂第二种工作票 3、电力电缆第一种工作票 4、电力电缆第二种工作票 5、发电厂带电作业工作票
2021
10
什么是“两票”？（二） 倒闸操作票：电气设备停送电、改变运行方 式等。操作时，按照技术原则，把每一项操 作内容都写在固定格式的纸面上，称为操作 票。
2021
5
运行管理是风电运行工作的核心（三）
管理过程有几种方法
1、人性化的管理模式，即开展思想政治工作； 2、总经理、副总经理、安全技术专工和各班
组长起模范带头作用；
3、小恩小惠，简单的物质投资； 4、朋友弟兄姊妹，平时经常吃吃小饭，唱唱
歌等， 融入感情；
4、经济考核； 5、降级、降岗。 上述管理方法，均可单一和混合使用。
2021
7பைடு நூலகம்
（2）什么是保证安全的组织措施？ 在电气设备上工作，保证安全的组织措施
1、工作票制度； 2、工作许可制度； 3、工作监护制度； 4、工作间断、转移和终结制度。
2021
8
（3）什么是保证安全的技术措施？ 在电气设备上工作，保证安全的技术措施
1、停电 2、验电 3、接地 4、悬挂标示牌和装设遮拦（围栏） 上述措施由运行人员或有权执行操作的人员 执行
贝壳梁诺木洪风电场运行管理及日 常工作
一、风电场管理的意义 二、运行管理是变电运行工作的核心 三、风电场运行人员应掌握的知识 四、风电场运行人员应遵守的规定 五、风电场当值工作人员应杜绝 六、交接班的主要内容 七、运行值例行、定期工作规定
风电机组的运行和维护课件
3. 年度例行维护计划编制
风力发电机组年度例行维护计划编制应以 机组制造商提供的年度例行维护内容为主要依 据，结合风力发电机组的实际运行情况，在每 个维护周期到来之前进行整理编制，计划内容 包括：
1）维修开始时间 2）维修进度计划 3）维修内容 4）主要技术措施和安全措施 5）人员安排
4. 年度例行维护的组织与管理
4）维护工作完成后，维护人员应针对维 护过程中发现的问题，对本维护周期内风力发 电机组的运行状况进行分析评价，并对下一维 护周期内的预期运行状况及注意事项作出结论， 为今后的风机运行提供参考。
k.减振器橡胶组件的老化程度检查； l.联轴器同轴度检查； m.润滑管路、液压管路、冷却循环管路检查； n.塔筒焊缝、法兰间隙及附属设施功能检查； o.风力发电机组防腐情况检查；
2. 年度例行维护周期 正常情况下，风力发电机组的年度例行维
护周期是固定的： 新投运机组：500h（一个月试运行） 已投运机组：2500h（半年） 5000h（一年）
954
M 27
990
1395
M 30
1350
1890
M 33
M 36
1 2 .9 9 .3 1 6 .2 38 78 135 216 333 459 648 873 111 1665 2250
调桨轴承2处 润滑周期：2500h
主轴轴承2处
联轴器2处
限扭器1处
发电机前轴承1处
润滑周期：2500h 润滑周期：2500h 润滑周期：2500h 润滑周期：2500h
5. 年度例行维护工作总结
1）维护工作必须要把安全生产作为重要 的任务，工作中严格遵守风力发电机组维护工 作安全规程，确保维护工作的正常进行。
浅析出质保风电场运维管理(探讨) PPT课件
一次把事情做好 年度工作概述
2
备品备件质保前后如何管理
察北风电14场
一次把事情做好
2 质保前备件
年度工作概述
如何管理 质保后备件
通过整机商备件消耗、需求、 应急预存管理储备。
避免电量损失，统计分析预 防储备管理、库房管理追求 提质降本增效管理模式。
察北风电15场
质保前备件
备件消 耗统计
风电场运营商协商整改措施和时限。
察北风电10场
一次把事情做好
其他项目验收
年度工作概述
1）应用软件 应用软件主要包括机组所有的控制软件及调试软件，其权限、加密锁、专用数据线等应能
满足机组调试、维护、检修、部件更换的需求。前置程序、主控程序需最新版本。 2）专用工具、备品备件及消耗品
专用工器具、特殊工装、备品备件、消耗品，在移交前应按照合同里的实际型号及数量补 充齐全。质保期内备品备件及消耗品的使用情况应进行记录。
4、验收小组应根
据实际情况编制质 保期满验收大纲， 明确验收内容。
5、正式验收工作启动前应具
备验收相应资料，如验收过程 中验收小组认为需要其它相关 资料，设备供应商及风电场开 发商应配合提供。
察北风电6场
验收组成员
成立风电机组验收组，负责风 电机组出质保验收工作的实施
一次把事情做好
年度工作概述
组织机构
度的需求。
避免因备件等待问题导致机 组长时间停机损失机组发电 量。
一次把事情做好
浅析风电场出质保运维管理
出质保运维方式探讨 时间：2016年12月18日
察北风电1场
一次把事情做好
前言
随着风电产业的发展，风电行业内部一个突出问题， 就是风电设备在出质保前期验收及后期的运维工作，风机 出质保前后期的运维工作需要投入大量的人、财、物力， 并且在管理、技术上需要很高的综合能力，本文结合察北 风电场自身工作实践，就风电设备出质保前后运维工作进 行探讨。
风电场管理探讨课件
由技术部门派专人负责讲解指导，根据生产
的实际适当的进行一些基本工作技能的培训，
并对各个职能部门的基本工作内容进行初步
了解，但一定要有监护人陪同，不得影响正
常生产程序。培训结束后由技术部门组织进
行笔试和实际操作考试，合格后方可进入下
一步培训。
•风电场管理探讨
•18
•风电场管理探讨
2.8 风电场电力电缆事故处理参照有关的规定处理。
•11
3、安全管理内容
3.1建立健全安全监察机构和安全网。 风电场应当设置专
职的安全监察机构和专（兼）职安全员，负责各项安全
工作的监督执行。同时安全生产需要全体员工共同参与，
形成一个覆盖各生产岗位的安全网络组织。
3.2 安全教育常抓不懈。 做到“全员教育、全面教育、
作中应按照的标准执行。
•风电场管理探讨
•10
2、安全管理总则
2.1风力发电生产必须坚持“安全第一、预防为主”方针。风电
场应建立、健全风电安全生产网格，全面落实第一责任人的安
全生产责任制。
2.2 任何工作人员发现有违反本标准规定，并足以危及人身和
设备安全者必须予以制止。
2.3 风电场应按照DL/T 666，DL/T 797 及本标准制定实施细则、
岗前实习培训
岗前实习培训的重要目的是使新员工在对风电
场的整个生产概况进行初步了解的基础上，针
对生产实际的需要全面系统地掌握风能利用的
基础知识、风力发电机的结构及运行原理、风
力发电机组及变电所运行维护基本技能、以及
风电场各项管理制度的学习与领会。在此基础
上，由值班长根据生产的需要，安排实习员工
逐步参与实际工作，进一步培养独立处理问题
出质保后风电场运维管理
出质保后风电场运维管理摘要：风电能源作为当前社会发展最具潜力的能源之一，得到前所未有的发展和壮大，大规模装机能量风电场的崛起给社会发展带来了丰富的电能，同时给自身的运维管理工作带来了巨大的挑战。
因此，风电场的运维管理必须立足现状，在设备、技术、人员等维运管理中探索有效的方法，才能真正的做到与时俱进，为企业发展和风电事业的蓬勃推波助澜。
关键字：风电场；运维管理系统；经济效益1、目前风电场运维管理的特点风电场建设往往规模大，分布区域相对广阔，随着设备配件的不断更新，运维管理过程中存在一些不容忽视的特点。
1.1设备台数多，高空作业难度大每一个风机都是一个独立的发电个体，故障几率大，工作点分散，再加上风电场多分布在广阔的野外、山地，地域宽广，给工作人员操作带来了极大的困难；其次，风机作业属于高空作业，每次都需要爬至少八九十米高的塔筒，作业面狭窄，相对地面有一定危险性，极大的工作强度造成一定的压力；因此，多种因素导致风电场运维管理难度大，在一定程度上给风电场后期生产运维造成了很多不确定因素。
1.2岗位条件差，运维管理人才少目前而言，我国风电场规模在逐步扩大，但从发展进程来看我国风电行业仅仅处于初始阶段，工作岗位不稳定，不能有效的吸收具有专业才能大学生的目光，由于地处偏远地区，工作条件差。
另外，风电场设备较多，不仅需要专业才能，更需要长期的工作经验和积累，而许多风电场建在高山峻岭的偏远之地，恶劣的工作条件，让很多有着丰富经验和精湛技术的工作人员望而却步，最终导致越是偏远地区运维管理人才越稀缺，无法满足运维管理工作需求，给风电场的安全管理埋下隐患。
1.3基础底子薄，运维管理模式旧风电产业在中国的发展仅仅二三十年的历程，各种管理还处于摸索阶段，就目前而言，在风电场的运维管理中，管理模式多采用原有火电厂的管理模式进行，然而风电场与火电厂相比，在设备运行上存在很大差别，如果完全将火电厂的运维管理模式搬过来，很显然无法实现运维管理工作的最优化。
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3）机组实际配置应与认证证书、技术资料、合同约定一致，如不一致则需 组安全性的影响；
评估其对机
4）质保期内机组实际运行情况应符合相关运行维护要求，有不符则需评估其对机组可能造成
的影响；
5）机组实际动力学特性应与设计分析假定一致，必要时需对机组叶片、传动链和塔架固有频
一次把事情做好
浅析风电场出质保运维管理
出质保运维方式探讨 2016年12月18日
察北风电场
一次把事情做好
前言
随着风电产业的发展，风电行业内部一个突出问题， 就是风电设备在出质保前期验收及后期的运维工作，风机 出质保前后期的运维工作需要投入大量的人、财、物力， 并且在管理、技术上需要很高的综合能力，本文结合察北 风电场自身工作实践，就风电设备出质保前后运维工作进 行探讨。
察北风电场
验收过程侧重点
013
叶片高空检查（逐一对年叶片度的工 作 概 述
叶尖、前后缘、表面、叶根进 行外观检查，重点关注磨损、 开裂、 胶衣脱落等，如出现上
03
述现象需限期整改）
一次把事情做好
叶片防雷系统检测（阻 值不合格需限期整改）。 油样检测（建议进行更 换）。
发电机绝缘测试、发 电机后轴承间隙检测 （不合格机组需与厂 家签订协议进行更换 或延长质保)
察北风电场
一次把事情做好 年度工作概述
2
备品备件质保前后如何管理
察北风电场
一次把事情做好
2 质保前备件
年度工作概述
如何管理 质保后备件
通过整机商备件消耗、需求、 应急预存管理储备。
避免电量损失，统计分析预 防储备管理、库房管理追求 提质降本增效管理模式。
察北风电场
质保前备件
备件消 耗统计
备件分析、 编制储存
清单
年度工作概述
临近质 保、预 存采购
一次把事情做好
01 质保期内依据每年备件消耗 统计进行储备管理。
02 通过风机各大系统消耗编制 规范储存清单来储备管理。 03 质保期临近时依据1、2两项 消耗及分析来预防性采购备 件，确保质保后期设备运行。
察北风电场
质保后备件
1、避免电量损失、预防性储备。
如何提高设备可利用 性，减少设备停机电量损 失。
2、库房管控、提质增效管理
探寻库房管理思路，以达到 提质增效管理目的
一次把事情做好
3、降本增效管理创新 通过旧件管理进行修旧利 费可实现性的降本增效， 寻求利益最大化。
察北风电场
1
一次把事情做好
通过备品备件出入库统计分 析，结合一阶段、一季度备
件消耗量预测下一阶段年及季度 工 作 概 述
度的需求。
率进行测试，上述位置实测与设计分析假定的一阶固有频率相差应小于5％；
6）机组运行时的噪声特性应与设计及合C61400-11对机组进行测试；
7）机组并网特性应按行业主管部门有关规定执行，如不符合相关规定，则应由设备供应商和
风电场运营商协商整改措施和时限。
避免因备件等待问题导致机 组长时间停机损失机组发电 量。
探寻方法
分析
将备品备件采购 及消耗加入信息 化平台建设
察北风电场
一次把事情做好
其他项目验收
年度工作概述
1）应用软件 应用软件主要包括机组所有的控制软件及调试软件，其权限、加密锁、专用数据线等应能
满足机组调试、维护、检修、部件更换的需求。前置程序、主控程序需最新版本。 2）专用工具、备品备件及消耗品
专用工器具、特殊工装、备品备件、消耗品，在移交前应按照合同里的实际型号及数量补 充齐全。质保期内备品备件及消耗品的使用情况应进行记录。
02
机械设备检查（检查设 备表面是否有气泡、裂 纹等如出现需进行更换。 需求可进行第三方机械 探伤检查） 。
04
察北风电场
一次把事情做好
察北风电场在出质保验收过程中进年行度探工索、作实概践述，不断积累经验制定合理、公正的 出质保验收标准，确保出质保机组的性能和可靠性，避免未来影响风电场的收益。由于 察北风电场是分公司第一个出质保验收风电场，在后期运维中发现验收不足点，个别机 组出现机械质量问题（如47#机组出现机械部件断裂），建议公司在后续质保验收条件 容许下可进行第三方机械探伤检查，消除机械大部件内部隐患，确保机组安全稳定运行。
察北风电场
2、质保期内发现的
设备缺陷和故标障题已经
全部消除或设添备加文供本说应明内容 商和风电场运添营加文商本说已明内容 达成一致方案添；加文本说明内容
3、合同约定的其它
验收前事宜，设备 供应商和风电场运 营商已达成一致方 案
验收条件
年度工作概述
1、机组运行稳定，验
收所需资料齐全；
一次把事情做好
4、验收小组应根
运行数据分析
机组运行数据通常包括功率曲线、可利用率、故障率等。风力发电机组质保期满验收时 应对机组运行数据进行考核，以验证机组质量及性能是否符合标准、规范、合同及设计要求。 如有不符，则需评估其影响，如有必要则需进行必要的测试及分析，以确定不符的原因。
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一次把事情做好
单台机组验收
1）质保期满验收机组应具备有效的认证证书年或度完工整作有概效述的技术资料；
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课题目录
一次把事情做好
1 出 质年保度前工验作收概工述 作 如 何 开 展
2 备品备件质保前后如何管理
3 质保后期运维管理工作如何开展
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年度工作概述
1
一次把事情做好
出质保前验收工作如何开展
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验收条件
1成立验收组织机构
年度工作概述
验收内容
验收过程侧重点
一次把事情做好
验收流程
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1
验收内容
一次把事情做好
年度工作概述
文档验收 运行数据分析 单台机组验收 其他项目验收
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一次把事情做好
文档验收
年度工作概述
3 组质保期满后，设备供应商应向风电场交接风力发电机组安装、运行与维护所需的文件
资料，必要时，可以通过检测机构对检查报告、认证证书等方面的文档进行技术核实。
据实际情况编制质 保期满验收大纲， 明确验收内容。
5、正式验收工作启动前应具
备验收相应资料，如验收过程 中验收小组认为需要其它相关 资料，设备供应商及风电场开 发商应配合提供。
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验收组成员
成立风电机组验收组，负责风 电机组出质保验收工作的实施
一次把事情做好
年度工作概述
组织机构
验收组职责
编制验收大纲，明确验收内容； 对验收项目进行检查、记录；审 查验收文件，对遗留问题提出整 改意见并单位限期整改。