酒庄章程
酒庄管理制度范文
酒庄管理制度范文第一章总则第一条为规范酒庄经营管理行为，提高酒庄管理水平，本制度制定。
第二条酒庄管理制度是酒庄的管理规范，是酒庄员工必须严格遵守的行为准则。
第三条酒庄管理制度适用于酒庄所有员工，包括管理人员、技术人员、营销人员等，任何人都不得违反本制度规定。
第四条酒庄管理制度的内容包括酒庄的管理机构、管理职责、管理程序等方面的规定。
第五条酒庄管理制度由酒庄管理人员负责执行，酒庄员工有义务维护和执行本制度。
第二章管理机构第六条酒庄的管理机构包括董事会、监事会和经营管理层。
第七条董事会是酒庄的最高权力机构，负责审议和决定酒庄的重大事项。
第八条监事会是酒庄对董事会和经营管理层的监督机构，负责审查酒庄的经营管理情况和财务状况。
第九条经营管理层是酒庄的日常管理机构，负责酒庄的生产经营活动。
第十条酒庄的管理机构应当按照法律法规的规定设立，合法合规进行管理活动。
第三章管理职责第十一条酒庄管理人员应当履行好管理职责，保障酒庄的正常经营。
第十二条酒庄管理人员应当制定并落实酒庄的发展战略和经营计划，确保酒庄的长期稳定发展。
第十三条酒庄管理人员应当积极开拓市场，提升产品品质，增强市场竞争力。
第十四条酒庄管理人员应当保护酒庄的知识产权，严禁侵犯他人的知识产权。
第十五条酒庄管理人员应当维护酒庄员工的合法权益，确保员工的工作环境和待遇。
第十六条酒庄管理人员应当遵守法律法规，合法、合规开展经营活动，不得从事违法违规活动。
第四章管理程序第十七条酒庄应当建立健全的管理制度和管理程序，确保酒庄的规范经营。
第十八条酒庄应当建立健全的内部控制制度，防范各类风险，确保酒庄的正常运作。
第十九条酒庄应当建立完善的财务制度，确保资金使用合理、透明。
第二十条酒庄应当建立健全的人力资源管理制度，选拔、培训、激励员工，提高员工的绩效。
第二十一条酒庄应当建立健全的市场营销制度，开拓、维护市场，提升产品知名度和销售额。
第二十二条酒庄应当建立健全的生产管理制度，保障产品质量，提高生产效率。
酒庄日常管理制度
一、总则为规范酒庄管理，提高酒庄工作效率，保障酒庄安全稳定运行，特制定本制度。
二、组织架构1. 酒庄设立总经理、副总经理、各部门经理、主管及员工。
2. 总经理负责酒庄全面工作，副总经理协助总经理工作。
3. 各部门经理、主管负责本部门工作，对总经理负责。
三、岗位职责1. 总经理（1）负责酒庄全面工作，制定酒庄发展规划和年度工作计划。
（2）主持酒庄日常工作，协调各部门关系。
（3）负责酒庄安全、环保、消防等工作。
2. 副总经理（1）协助总经理制定酒庄发展规划和年度工作计划。
（2）负责酒庄生产经营、市场拓展、客户关系等工作。
（3）负责酒庄财务、人力资源等工作。
3. 各部门经理、主管（1）负责本部门工作，制定本部门工作计划。
（2）组织、协调、指导本部门员工完成工作任务。
（3）负责本部门安全、环保、消防等工作。
4. 员工（1）遵守酒庄规章制度，服从上级领导安排。
（2）完成本职工作，提高工作效率。
（3）爱护酒庄财产，维护酒庄形象。
四、工作制度1. 工作时间：酒庄实行八小时工作制，周六、周日及国家法定节假日休息。
2. 请假制度：员工请假需提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
3. 考勤制度：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
4. 沟通制度：各部门应保持良好沟通，及时反馈工作进展和问题。
5. 会议制度：定期召开部门会议、全体员工大会，传达上级指示，部署工作任务。
6. 文件管理：各部门文件应及时归档，保持文件整洁、完整。
五、安全、环保、消防1. 安全生产：酒庄应定期开展安全检查，排除安全隐患。
2. 环保：酒庄应遵守国家环保法律法规，减少污染排放。
3. 消防：酒庄应定期开展消防演练，提高员工消防意识。
六、奖惩制度1. 表扬：对工作表现突出、成绩显著的员工给予表扬和奖励。
2. 惩罚：对违反规章制度、工作失误、造成不良影响的员工给予批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由酒庄总经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
酒庄规章制度管理
酒庄规章制度管理1. 目的本文档旨在确立酒庄规章制度，规范酒庄内部管理，提高工作效率，保障生产质量和员工安全。
2. 工作时间•工作时间为每周一至周六，每天早上9点至下午5点，中午12点至1点为午餐时间。
•员工需按时上下班，迟到早退超过3次将进行处罚。
•需加班时，需提前向主管申请并得到批准。
3. 工作纪律•员工应穿戴整洁，工作服必须整齐。
•严禁擅自带宠物进入酒庄。
•严禁使用手机进行个人通讯，工作期间只能接收急需的个人电话。
•员工应保持室内环境整洁，工作完成后要保持工作区清理整齐。
4. 生产安全•所有员工必须经过相关培训并持有相关操作资格证书，方可上岗。
•操作机械设备前，需保证设备处于正常工作状态，且符合操作规范。
•工作台必须保持整洁，切勿堆积杂物，以免发生意外。
•使用易燃物品时，必须注意防火安全，严禁吸烟和使用明火。
5. 酒庄设备管理•酒庄设备由专人负责管理，每天进行设备巡检，即时发现问题进行维修或更换。
•使用设备前，应按照操作规范进行设备清洁和维护，确保设备的正常运行。
•任何损坏设备需及时上报，禁止使用损坏的设备。
6. 原料采购和仓储管理•原料采购需通过指定供应商进行，禁止使用过期或质量不符合标准的原料。
•仓储管理应按照先进先出原则，确保原料的新鲜度和质量。
•禁止将酒庄原料擅自带离酒庄使用，必须经过批准方可。
7. 卫生和清洁管理•酒庄应定期进行环境卫生清洁，确保生产环境的清洁整洁。
•每位员工需遵守相关的卫生工作流程和规定，保持个人卫生和健康。
•安全出口、消防设备等应坚持常备不懈地维护和监管。
8. 附则•违反酒庄规章制度的员工将接受相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款或辞退。
•本规章制度如有变动，将提前通知所有员工，员工应及时了解和遵守新规定。
以上规章制度是酒庄内部管理的基本要求和要点，所有员工必须遵守。
酒庄将定期对规章制度执行情况进行检查，对发现的问题进行整改和提升，以确保酒庄的正常运营和高效生产。
酒庄管理规章制度范本
酒庄管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强酒庄的管理，规范酒庄工作人员的行为，提高酒庄服务质量，根据《中华人民共和国葡萄酒法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于酒庄的经营管理、生产操作、服务质量、员工行为等方面。
第三条酒庄经营理念：以消费者为中心，注重产品质量，提供优质服务，营造舒适的消费环境。
第四条酒庄工作人员应遵循诚信、敬业、务实、创新的工作原则，共同努力，实现酒庄的发展目标。
第二章经营管理第五条酒庄经理负责酒庄的整体经营管理，对酒庄的经营效益、服务质量、员工管理等方面负责。
第六条酒庄应建立健全财务管理制度，保证财务数据的准确性和及时性，酒庄经理对财务管理工作负总责。
第七条酒庄应建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性。
第八条酒庄应建立健全销售管理制度，规范销售行为，确保消费者权益。
第三章生产操作第九条酒庄应按照相关法律法规和生产工艺标准，进行葡萄酒的生产和加工，确保产品质量。
第十条酒庄应建立健全生产设备管理制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
第十一条酒庄应建立健全生产安全管理制度，加强生产现场的安全管理，预防事故的发生。
第四章服务质量第十二条酒庄应提供优质的服务，满足消费者的需求，提高消费者满意度。
第十三条酒庄工作人员应熟练掌握葡萄酒知识，为消费者提供专业的咨询和导购服务。
第十四条酒庄应建立健全售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
第五章员工行为第十五条酒庄工作人员应遵守国家法律法规，遵守酒庄的规章制度，服从管理。
第十六条酒庄工作人员应注重职业道德，诚实守信，不得从事损害酒庄利益的行为。
第十七条酒庄工作人员应尊重消费者，不得侵犯消费者的合法权益。
第十八条酒庄工作人员应积极参加培训和学习，提高自身素质和技能。
第六章罚则第十九条违反本制度的，酒庄经理应根据情况给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第二十条违反本制度，造成酒庄损失的，应承担相应的赔偿责任。
杏花老酒坊俱乐部章程
杏花老酒坊俱乐部章程【杏花老酒坊俱乐部章程】第一章总则第一条为了加强杏花老酒坊俱乐部（以下简称“俱乐部”）的组织建设，规范俱乐部的运作，提升会员的服务体验和满意度，特制定本章程。
第二条俱乐部是由一群热爱老酒文化的人士自愿组成的非营利性组织，旨在传承和弘扬中国传统老酒文化，促进会员之间的交流与合作。
第三条俱乐部的宗旨是：团结老酒爱好者，弘扬老酒文化，共享酒文化乐趣，推动老酒产业的发展。
第四条俱乐部的活动范围主要涵盖老酒品鉴、文化交流、产业合作等方面。
第二章会员管理第五条会员资格1. 俱乐部会员分为普通会员和VIP会员两类。
2. 任何年满18周岁的公民均可申请成为俱乐部会员。
3. 申请成为会员需填写会员申请表，并经俱乐部审核通过方可获得会员资格。
第六条会员权益1. 会员享有参与俱乐部组织的各类活动的权利。
2. 会员可优先参与俱乐部组织的老酒品鉴、文化交流等活动。
3. VIP会员享有更多的专属特权，包括参观名酒酒庄、参与高端品鉴会等。
第七条会费管理1. 会员需按照俱乐部规定缴纳会费，会费数额由俱乐部理事会根据实际情况决定。
2. 会费缴纳方式包括线上支付、银行转账等。
第三章组织结构第八条俱乐部理事会1. 俱乐部设立理事会，由会员选举产生。
2. 理事会成员包括主席、副主席、秘书长、财务长等职位。
3. 理事会负责制定俱乐部的发展战略、活动计划等，并监督执行。
第九条俱乐部分会1. 为了更好地服务会员，俱乐部设立分会，分会根据地域、行业等特点划分。
2. 分会设立会长，由会员选举产生，负责分会的日常管理和活动组织。
第十条俱乐部秘书处1. 俱乐部设立秘书处，负责俱乐部的日常事务管理和会员服务工作。
2. 秘书处设立秘书长，由理事会任命。
第四章活动管理第十一条活动类型1. 俱乐部组织的活动包括老酒品鉴会、酒文化讲座、酒庄参观等。
2. 活动形式可以是线下实体活动，也可以是线上网络活动。
第十二条活动组织1. 俱乐部活动由理事会或分会组织，组织者需提前制定活动计划和预算，并报理事会批准。
白酒庄管理制度
白酒庄管理制度第一章总则第一条为了规范白酒庄的经营管理，保障白酒生产质量和经济效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于白酒庄的所有员工和管理人员，并严格执行。
第三条白酒庄应遵守国家法律法规、行业行规和企业规章制度，加强经营管理，提高经济效益和社会效益。
第四条酒庄的管理者应当根据企业发展需要，不断完善和优化管理制度，提高企业管理水平和经济效益。
第二章组织管理第五条白酒庄应当建立健全组织机构，明确各部门的职责和权限，确保各项工作有序进行。
第六条酒庄应当配备专业的管理人员，建立科学的考核、激励机制，提高员工的工作积极性和主动性。
第七条酒庄应当定期进行员工培训，提高员工技能和素质水平，确保员工能够胜任岗位工作。
第八条酒庄应当建立健全内部管理制度，做好内部人员及设备的管理工作，确保企业安全和稳定运行。
第三章生产管理第九条白酒庄应当严格按照国家有关标准和规定生产白酒，确保产品质量和食品安全。
第十条白酒庄应当建立健全生产管理制度，指导生产工作的开展，保障生产安全和产品质量。
第十一条酒庄应当配备专业的生产技术人员，建立技术管理制度，持续改进生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量。
第四章质量管理第十二条酒庄应当建立健全质量管理体系，确保白酒产品符合国家标准和相关要求。
第十三条酒庄应当定期进行产品质量检测和评估，发现问题及时整改，确保产品质量稳定。
第十四条酒庄应当加强对供应商的质量管理，保证原材料的质量和安全，做到源头把关。
第五章销售管理第十五条酒庄应当建立健全销售管理制度，明确销售目标和任务，提高销售业绩。
第十六条酒庄应当加强对销售市场的调研和分析，制定有效的销售策略，提升产品竞争力。
第十七条酒庄应当加强对销售渠道的管理，建立稳定的销售网络，扩大销售范围，提高市场占有率。
第六章资产管理第十八条酒庄应当建立健全资产管理制度，严格执行资产采购、使用、保管和处置规定，合理利用企业资产。
第十九条酒庄应当加强对设备设施的维护和保养工作，延长设备寿命，提高设备利用率。
酒庄公司管理制度
一、总则第一条为规范酒庄公司的经营管理，提高管理效率，确保公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒庄公司全体员工，各部门应严格遵守。
二、组织架构第三条酒庄公司设总经理一名，负责全面管理工作；下设生产部、销售部、财务部、人力资源部、行政部等部门。
第四条各部门负责人对本部门工作全面负责，对总经理负责。
三、生产管理第五条生产部负责酒庄生产线的日常管理和生产计划的制定。
第六条生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、设备状况等因素，确保生产进度和质量。
第七条生产过程中，严格执行工艺流程，确保产品质量。
第八条生产部应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
四、销售管理第九条销售部负责酒庄产品的市场推广、销售和客户关系维护。
第十条销售部应根据市场需求，制定合理的销售策略和销售计划。
第十一条销售人员应严格遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第十二条定期对销售人员进行业务培训，提高销售团队整体素质。
五、财务管理第十三条财务部负责酒庄公司的财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第十四条财务部应严格按照国家财务制度进行财务核算，确保财务报表真实、准确。
第十五条财务部应加强成本控制，降低生产成本，提高公司盈利能力。
六、人力资源管理第十六条人力资源部负责酒庄公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第十七条人力资源部应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十八条严格执行员工考核制度，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
七、行政管理第十九条行政部负责酒庄公司的后勤保障、办公环境维护等工作。
第二十条行政部应加强办公环境管理，确保办公场所整洁、安全。
第二十一条行政部负责公司内部会议、活动组织等工作。
八、奖惩制度第二十二条酒庄公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司制度的员工进行处罚。
第二十三条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司制定。
第二十四条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司制定。
红酒酒庄管理制度
红酒酒庄管理制度第一章总则第一条为了规范红酒酒庄的经营管理，提高红酒品质，保证红酒酒庄的长期发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于红酒酒庄的经营管理工作，并严格执行。
第三条红酒酒庄管理制度是酒庄的基本管理规范，所有员工都必须遵守。
第四条红酒酒庄的所有制度、规范均应公示，并定期进行修订、完善。
第二章组织结构第五条红酒酒庄设立领导小组，由酒庄负责人担任领导小组组长，负责全面领导酒庄的经营管理工作。
第六条酒庄领导小组成员包括生产部门、销售部门、市场部门、财务部门和行政部门的负责人。
第七条酒庄各部门负责人需定期向领导小组报告部门工作计划、工作进展及存在的问题。
第八条酒庄设立红酒质量监督专员，负责监督红酒的生产、储存、运输等全过程质量控制。
第三章经营管理第九条红酒酒庄的生产过程需遵守国家相关法律法规，确保生产过程安全、环保。
第十条红酒酒庄必须对原材料采购进行质量检验，不合格原材料不得进入生产环节。
第十一条红酒酒庄要做好红酒的储存和运输工作，确保红酒品质。
第十二条红酒酒庄的销售工作需定期做好市场调研，推出符合市场需求的产品。
第四章人员管理第十三条红酒酒庄对员工的招聘、培训、考核等工作要求严格，确保员工的素质和能力。
第十四条员工必须参加相关培训课程，提高专业技能和岗位素质。
第十五条员工工作中如有违反规定行为，将受到相应的处罚。
第五章财务管理第十六条红酒酒庄的财务管理要做到严谨、透明，相关财务记录要按规定保存。
第十七条红酒酒庄的帐务核对工作应定期进行，确保账目真实准确。
第十八条每年年底，酒庄需对上一年度的经营情况及财务状况进行总结，制定下一年度经营计划。
第六章紧急处理第十九条出现突发事件时，酒庄需立即启动应急预案，进行紧急处理。
第二十条突发事件处理后，需对事件进行总结及原因分析，并对其进行改进。
第七章附则第二十一条本管理制度自颁布之日起执行，如有发生变更需及时修订。
第二十二条对不遵守本管理制度的员工，给予相应的处罚。
酒庄管理规章制度内容
酒庄管理规章制度内容第一章总则第一条酒庄管理规章制度的制定目的是规范酒庄的日常管理，维护酒庄的正常运营秩序，确保产品质量和安全，保障员工权益。
第二条酒庄管理规章制度适用于酒庄的所有员工，包括管理人员、生产人员、市场销售人员等。
第三条酒庄管理规章制度的遵守与执行是每位员工的义务，违反规定将受到相应的处罚。
第四条酒庄管理规章制度的修改和解释权归酒庄管理者所有，员工有义务及时了解并遵守修订后的规定。
第二章生产管理第五条酒庄生产工艺必须符合国家相关标准和要求，确保产品质量和安全。
第六条酒庄生产人员必须具备相应的从业资格，落实防火、防爆、防毒、防疫等安全措施，保障生产过程的安全性。
第七条生产人员必须严格按照生产计划和标准操作流程，不得擅自调整生产工艺或添加不明成分。
第八条生产人员在生产过程中应做好记录和监测，确保产品质量跟踪可溯。
第三章品质管理第九条酒庄产品必须经过严格的品质检验和合格认证，确保产品合格上市。
第十条品质管理岗位必须配备专业的技术人员，对产品的质量进行把控和监督。
第十一条品质管理人员必须积极参与产品质量改进和控制，及时发现和解决品质问题。
第四章安全管理第十二条酒庄必须建立完善的安全管理体系，制定相关的安全操作程序和紧急预案。
第十三条酒庄的安全设备和设施必须定期维护和检查，确保其功能正常。
第十四条员工必须参与相关安全培训，掌握安全知识和技能，提高自我保护意识。
第五章环境保护第十五条酒庄必须遵守国家环境保护法律法规，严格控制生产过程中的废气、废水和废弃物排放。
第十六条酒庄必须建立完善的环境管理体系，确保生产过程对环境的影响最小化。
第十七条酒庄必须开展环保宣传教育，提高员工环保意识，促进环保工作的落实。
第六章合规管理第十八条酒庄必须遵守国家相关法律法规和行业规范，严格合法经营，不得从事违法活动。
第十九条酒庄必须保持独立自主的合作关系，遵守商业诚信原则，维护企业形象和声誉。
第二十条酒庄应当合理规划产能和生产规模，确保合规生产和供应。
葡萄酒酒庄日常管理制度
第一章总则第一条为了规范葡萄酒酒庄的日常管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本酒庄实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒庄内所有员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条酒庄日常管理应遵循以下原则：1. 法规先行，依法管理；2. 科学合理，持续改进；3. 人本关怀，和谐发展；4. 精益求精，追求卓越。
第二章组织架构与职责第四条酒庄设立以下组织架构：1. 酒庄管理委员会：负责酒庄的全面管理，制定酒庄发展战略和各项管理制度；2. 生产部：负责葡萄酒的生产、加工、储藏等工作；3. 质量控制部：负责产品质量的监控、检验和改进；4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；5. 财务部：负责酒庄的财务管理和成本控制；6. 销售部：负责葡萄酒的市场推广、销售和客户服务；7. 行政部：负责酒庄的后勤保障、设施维护等工作。
第五条各部门职责如下：1. 酒庄管理委员会：（1）制定酒庄发展战略和各项管理制度；（2）协调各部门工作，确保酒庄运营顺畅；（3）监督各部门执行情况，及时发现问题并解决；（4）负责酒庄对外联络和公共关系。
2. 生产部：（1）负责葡萄酒的生产、加工、储藏等工作；（2）确保生产过程中的卫生和安全；（3）对生产设备进行定期检查和维护；（4）收集生产数据，为质量控制提供依据。
3. 质量控制部：（1）制定并执行产品质量标准；（2）对原材料、生产过程、成品进行检验；（3）对不合格产品进行追溯和整改；（4）定期对员工进行质量意识培训。
4. 人力资源部：（1）负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；（2）制定员工晋升、奖惩制度；（3）维护员工合法权益，营造和谐劳动关系。
5. 财务部：（1）负责酒庄的财务管理和成本控制；（2）编制财务报表，及时向管理层汇报；（3）负责资金筹措和运用；（4）监督各部门财务行为。
6. 销售部：（1）负责葡萄酒的市场推广、销售和客户服务；（2）制定销售策略，开拓市场；（3）维护客户关系，提高客户满意度；（4）定期分析销售数据，为决策提供依据。
美酒庄园章程
美酒庄园1号酒窖章程依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》及有关法律、法规的规定，由史世辉发起组织由多名自然人自愿入股形成的一种集体所有与私人所有相结合，集体所有占主导地位的集体性质的经济组织形式体。
本庄园以股份形式投入，自愿组合，自筹资金，共同劳动，民主管理。
第一章庄园宗旨开心、快乐、健康为理念；欢声笑语中品评美酒，以酒会友。
强化我的的产品文化－－－－绿色、环保、安全，做到货真价实。
立足市场竞争，创造规模效益，用全新的方式经营我们的庄园，使我们的庄园与股东都得到最大利润。
第二章公司名称和地址第一条公司名称：美酒庄园一号酒窖第二条地址：＿暂定＿＿第三章公司经营范围第三条经核准，公司经营范围：白酒、红酒、果酒等酒类产品。
酒类容器，酒杯酒具，自酿器具，玻璃制品、用品、用料等。
第四章公司2015年经营计划、投资方案与利润分配方案第四条暂定2015年度生产红酒100000斤，合计投资200万元（每股2000元，发行1000股），由股东认购，股东以其认缴的出资额对本庄园承担有限责任，本庄园以其全部资产对债务承担责任。
第五条本庄园实行贵宾会员与普通会员制。
每个贵宾会员需先投资一个225升的橡木桶，价值2000元人民币。
由本庄园使用同时本庄园为会员提供低于零售价高于会员价的葡萄酒（价值4000元人民币）用于会员先期销售（或自己饮用）。
此制度截止2015年2月18日，自2015年2月19日起，每个贵宾会员所交2000元人民币，本庄园只提供高于会员价低于零售价，价值3000元人民币的葡萄酒。
第六条本庄园设普通会员制，只在自用酒类时享受会员价，缴纳会费200元人民币。
第七条股东与贵宾会员推荐的普通会员的会员费40%做为奖励。
60%做为分红基金用于年终分红。
第八条本庄园所有盈利除留下股本外，全部用于分红。
第九条本庄园定于每年中秋节为年度结算日，召开股东大会，由财务负责人递交财务报表并发放股利。
股利的30%重新进入下一个会计年度的股本，70%以现金形式发放。
易生元国酒庄章程
易生元养生国酒庄会员制俱乐部章程一、总则：1．俱乐部名称：中文：易生元养生国酒庄俱乐部；简称：易生元养生国酒庄英文：YishengYuan wineries Club2．俱乐部宗旨:易生元养生国酒庄以会员制形式给社会各界藏酒爱好者提供专业的藏酒空间，同时为有关人士提供社交活动场所（信息、文化平台、休闲娱乐），特制定本章程。
3. 俱乐部性质:本俱乐部为中华人民共和国境内自然人会员自制封闭式组织。
4、俱乐部地址：俱乐部地址为：焦作市影视路西段，邮编4541915、活动的监督和指导：1）．本俱乐部由焦作市易生元养生国酒庄有限公司主办，接受焦作市相关职能部门领导监督。
2）．俱乐部一切活动，遵守国家法律，法规，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门的依法监督和管理。
二、管理组织机构1．俱乐部设立理事会，为俱乐部咨询、议事、监督机构。
2．理事会设立理事长1人、总经理1名、秘书1人，由理事会选举产生，视情况聘请名誉理事长、名誉理事若干名，理事会规模为______人，由全体会员或会员代表选举产生。
3．首届理事会成员由主办方提名组成。
4．理事会每届任期_____年，一年召开两次理事会议，遇特殊情况理事长、总经理、_____名理事联名均可提议召开特别会议。
5．理事会职能：A．审查通过俱乐部的各种规章制度；B．审核、批准会员加入或转让的申请；C．任免俱乐部总经理等高级职员；D．审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和运行状况；E．决定其他重大事项。
6．理事会普通决议以简单多数通过，特别决议以参加会议的理事会成员三分之二以上同意通过。
7．理事会闭会期间，由理事长、秘书代表理事会行使职权。
8．总经理的职责与权限：1）．俱乐部实行理事会领导下的总经理负责制。
2）．总经理职责：A．执行理事会各项决议，提出工作报告；B．主持俱乐部日常经营管理活动；C．拟订俱乐部机构和管理制度，报理事会审核批准；D．提请任免俱乐部高级管理人员；E．理事会授予的其他职责。
酒庄管理制度有哪些范文
酒庄管理制度有哪些范文酒庄管理制度第一章综述第一条为了规范酒庄管理行为，提高酒庄管理水平，保障经营安全，维护酒庄声誉，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。
第二条本制度适用于酒庄的所有经营活动，包括酿造、销售、市场推广等全过程。
第三条酒庄管理应遵循公平、公正、公开的原则，弘扬企业文化，保护员工合法权益，提高经营效益。
第二章酿造管理第四条酿造管理要严格按照国家法律法规和标准进行。
第五条酒庄必须按照质量标准选购原料，不得使用不符合国家标准的原料。
第六条酒庄要加强原料检验，确保原料安全合格。
第七条酒庄要保证酿造设施的正常运行，定期维护设施设备。
第八条酒庄应定期组织原料、产品及生产环境检测，确保生产过程符合卫生标准。
第九条酒庄员工要接受专业培训，提高自身技能水平，掌握生产技术要点。
第三章销售管理第十条酒庄销售必须符合国家法律法规，不得销售假冒伪劣产品。
第十一条酒庄销售人员要按照企业销售政策，开展销售活动。
第十二条酒庄销售人员要接受产品知识培训，掌握产品特点和优势。
第十三条酒庄销售人员要礼貌待客，不得利用误导或欺骗的手段进行销售。
第十四条酒庄要建立完善的售后服务制度，及时解决消费者投诉。
第四章市场推广管理第十五条酒庄要根据市场需求，制定合理市场推广计划。
第十六条酒庄市场推广活动要符合国家法律法规，遵守市场竞争规则。
第十七条酒庄要加强品牌建设，提升品牌影响力。
第十八条酒庄要积极参与行业展会，提高品牌曝光度。
第十九条酒庄市场推广人员要接受市场推广技能培训，掌握市场推广策略。
第五章经营安全管理第二十条酒庄要建立健全安全管理体系，制定安全操作规程。
第二十一条酒庄要定期检查设备设施安全状况，及时消除隐患。
第二十二条酒庄要加强员工安全教育，提高员工安全意识。
第二十三条酒庄要进行应急演练，提高应急处置能力。
第二十四条酒庄要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识与技能。
第六章监督管理第二十五条酒庄要建立健全内部监督管理体系，确保管理规范。
开酒庄规章制度范本大全
开酒庄规章制度范本大全第一章总则第一条目的与依据为规范酒庄的管理，提高生产效率，保证产品质量，制定本规章。
第二条适用范围本规章适用于所有在酒庄从事生产、管理和销售工作的人员。
第三条遵循原则酒庄全体员工应严格遵循国家法律法规，遵守公司制定的各项规章制度，维护酒庄的正常运营。
第二章生产管理规定第四条生产计划制定1. 酒庄应根据市场需求和生产能力制定年度、季度、月度的生产计划。
2. 生产计划应提前经过相关部门审核，确保生产计划的合理性和可行性。
第五条原料采购管理1. 酒庄应建立完善的原料采购体系，确保原料的供应充足、质量稳定。
2. 原料采购应严格按照合同规定进行，遵循公平、公正、诚实原则。
第六条生产过程管理1. 酒庄应确保生产过程中的卫生、安全、环保要求得到严格遵守。
2. 对生产设备及设施应定期维护、保养，确保生产设备运行正常。
第七条产品质量控制1. 对生产的产品应进行严格的质量控制，确保产品符合相关标准。
2. 对不合格产品应及时进行处理，防止不合格产品流入市场。
第三章安全管理规定第八条安全生产责任1. 酒庄应建立健全的安全生产责任制，明确责任人，确保安全生产工作有序开展。
2. 安全生产应注重预防为主，做好各项安全设施的维护工作。
第九条应急预案1. 酒庄应建立应急预案，应急预案应定期进行演练，确保员工在紧急情况下能够迅速有效地应对。
2. 应急预案中相关安全设备应定期检查，确保安全设备的有效性。
第十条职业卫生管理1. 酒庄应定期对员工进行职业卫生检查，确保员工身体健康。
2. 对工作场所环境进行定期检测，保证员工的工作环境安全。
第四章员工管理规定第十一条岗位职责1. 酒庄应明确员工的岗位职责，确保员工了解自己的工作职责。
2. 员工应按照自己的岗位职责认真工作，提高工作效率。
第十二条员工培训1. 酒庄应定期进行员工培训，提高员工的职业素质和技能。
2. 培训内容应包括产品知识、生产技术、安全生产等方面。
第十三条奖惩制度1. 酒庄应建立奖惩制度，对员工的工作表现进行奖励和惩罚。
酒庄规章制度表
酒庄规章制度表1. 引言为了规范酒庄工作秩序，保障酒庄生产经营活动的顺利进行，制定本规章制度表。
本规章制度表适用于全体酒庄员工，凡进入酒庄工作的人员均应遵守。
2. 工作时间2.1 上班时间：酒庄员工上班时间为每周一至周五，每天早上9点至下午5点。
2.2 加班时间：如遇特殊情况需要加班，需提前向上级汇报，并得到批准。
3. 工作职责3.1 酿酒师：负责酿造和储存葡萄酒，确保质量符合标准，并协助酿酒过程中的监控和调整。
3.2 仓库管理员：负责仓库的管理和物品的出入库，保证酒庄物资的安全和保管。
3.3 销售经理：负责酒庄产品的销售工作，包括市场调研、渠道拓展、客户维护等。
3.4 财务主管：负责酒庄财务管理工作，包括财务报表的编制、财务分析和预算控制等。
3.5 人力资源经理：负责酒庄员工的招聘、培训和绩效管理工作，以及员工福利的管理和发放。
4. 安全管理4.1 酒庄员工在工作中应遵守安全操作规程，确保自身安全和他人安全。
4.2 酒庄必须定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.3 酒庄应配备必要的安全设备，如灭火器、独立式烟雾探测器等，并定期检查和维护。
5. 建议与投诉5.1 酒庄鼓励员工提出合理化建议，以改善工作环境和工作效率。
5.2 酒庄设立专门的投诉渠道，接收员工的投诉，并及时处理和回复。
6. 违规处罚6.1 对违反本规章制度表的员工，将按照违规程度采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、罚款、降级、停职、解雇等。
6.2 对严重违纪的员工，酒庄将依法追究其相应的法律责任。
7. 附则7.1 本规章制度表的解释权归酒庄所有，并有权根据实际情况进行调整和修订。
7.2 所有员工在入职时需签字确认已阅读并理解本规章制度表的所有内容。
7.3 本规章制度表自颁布之日起生效，并向全体员工公告。
白酒酒庄管理规章制度汇编
白酒酒庄管理规章制度汇编第一章总则第一条为加强酒庄管理，规范酒庄运营，保障酒庄安全，制定本规章制度。
第二条酒庄管理规章制度适用于酒庄内所有工作人员，包括管理人员、技术人员和生产人员等。
第三条酒庄管理规章制度的内容包括：酒庄安全管理、酒庄生产管理、酒庄质量管理、酒庄卫生管理等方面。
第二章酒庄安全管理第四条酒庄安全管理是酒庄管理的重要内容，必须严格执行。
第五条酒庄内应设立专门的安全管理部门，负责酒庄安全工作的组织和协调。
第六条酒庄应制定安全生产责任制度，明确各责任部门及相关人员的职责和义务。
第七条酒庄应配备各种安全设施和防护设备，确保员工的人身安全。
第八条酒庄应定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。
第九条酒庄应建立突发事件应急预案，保障员工和资产的安全。
第三章酒庄生产管理第十条酒庄生产管理是酒庄经营的核心内容，必须严格执行。
第十一条酒庄应建立健全的生产制度和流程，确保产品质量和生产效率。
第十二条酒庄应加强原料采购和储存管理，保障原料质量和安全。
第十三条酒庄应加强生产设备和设施的维护，确保生产设备的正常运转。
第十四条酒庄应加强生产工艺的管理和控制，提高产品的品质和口感。
第十五条酒庄应加强生产过程的监控和记录，确保产品的安全和卫生。
第四章酒庄质量管理第十六条酒庄质量管理是酒庄运营的重要环节，必须严格执行。
第十七条酒庄应树立“质量第一、顾客至上”的理念，不断提升产品质量。
第十八条酒庄应建立完善的质量管理体系，确保产品达到国家标准和行业要求。
第十九条酒庄应加强质量检测和抽检，及时发现产品质量问题并采取措施。
第二十条酒庄应加强产品追溯体系建设，确保产品的来源和生产过程可追溯。
第二十一条酒庄应加强售后服务和反馈管理，及时处理客户投诉和建议。
第五章酒庄卫生管理第二十二条酒庄卫生管理是酒庄安全和品质的基础，必须严格执行。
第二十三条酒庄应建立卫生管理制度，明确各岗位人员的卫生责任和义务。
第二十四条酒庄应加强生产场所的清洁卫生，确保生产环境无污染。
酒庄管理制度
酒庄管理制度第一章总则第一条为规范酒庄的管理，保障酒庄的正常运营，维护酒庄的品牌形象，制定本管理制度。
第二条酒庄管理制度适用于酒庄内部所有员工，包括管理人员、生产人员、销售人员等。
第三条酒庄管理制度遵循法律法规，以实现酒庄的可持续发展为宗旨。
第四条酒庄管理制度包括组织结构、管理职责、工作流程、质量管理等内容。
第五条酒庄管理制度由酒庄的管理层制定并贯彻执行，每年至少进行一次评估和修订。
第六条酒庄管理制度的具体内容可以根据酒庄的实际情况进行相应调整和补充。
第二章组织结构第七条酒庄的组织结构包括董事会、执行管理层、生产部门、销售部门、财务部门、人力资源部门等。
第八条董事会是酒庄的最高决策机构，负责制定发展战略和决策重大事项。
第九条执行管理层是酒庄的执行机构，负责具体的运营管理和日常事务。
第十条生产部门负责酒庄的酿酒生产工作，确保产品质量和产量达到要求。
第十一条销售部门负责酒庄产品的销售和市场推广工作，保障销售业绩达到预期目标。
第十二条财务部门负责酒庄的财务管理和预算控制，确保经济效益和合规运营。
第十三条人力资源部门负责酒庄的员工招聘、培训和绩效评估，确保人力资源的稳定和发展。
第三章管理职责第十四条酒庄董事会负责制定发展战略、审议重大事项、监督管理层等职责。
第十五条执行管理层负责执行董事会的决策、制定运营计划、管理日常事务等职责。
第十六条生产部门负责制定生产计划、管理生产过程、控制成本和质量等职责。
第十七条销售部门负责制定销售计划、开拓市场、维护客户关系等职责。
第十八条财务部门负责制定预算、管理资金、核算成本、编制财务报表等职责。
第十九条人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核、劳动关系维护等职责。
第四章工作流程第二十条酒庄管理制度要求各部门按照工作流程进行协作，确保工作效率和质量。
第二十一条生产部门的工作流程包括原料采购、生产加工、包装装配、质量检验等环节。
第二十二条销售部门的工作流程包括市场调研、产品推广、订单接收、发货售后等环节。
中国酒业协会白酒酒庄联盟章程
酒酒 庄 的 地 位 。
二个月 的考察期 ， 对符合条件 的申请会员 ， 联盟将通知其办理 加入联盟 的手续 ， 正式获得会员资格。如十二个月后没有收到
动。
（ 一） 制定 、 推行 与中国 白酒行业接 轨的 中国酒庄 标准规
范。
（ 五） 由中国酒业协会发给联盟成员证及会员牌 ， 并登报公
布。
（ 二） 保 障酒 庄会员 的正常运 营和酒庄酒 的正常生产 ， 向 社会公 布酒庄 及产品的相关资讯 、 酿酒 情况和酒庄酒 的质量 报告 ， 提高 白酒酒庄 的社会认 知度 。 （ 三） 对要求加 入联盟的企业进行 资格审查 ， 并经联盟 的 技术委员会议通过后 方可吸收为正式会员 。 （ 四） 对联盟会员 的酒庄 ， 按 照酒庄基本 条件进行必要 的
酒文 化及酿 造技艺 的独特性 、 明显地域 特性 、 传 统工艺 风格
以及 独特 口味特征 的优质 白酒 生产 酒庄及 与酒庄 相关 的企
业、 事业单位 自愿共 同组成全 国性 、 非营利性 、 行业 自律性 组
织。
（ 二） 联盟在 收到 申请表后 的一个月 内， 委派有关人 员前
三． 联 盟 的宗 旨 ： 组 织 国内 白酒酒 庄 ， 树立 品质诚 实 、 服务 诚
人会通知 ， 但未被提 出异议的 申请单位 ， 自动正式获得会员资
四． 联盟是 中国酒业协 会下属 的一 个组织 机构 ， 接 受协 会 的
业务 指导 和监督管 理 ； 联盟办公 地址 ： 北 京市海 淀 区阜 成路
杏花老酒坊俱乐部章程
杏花老酒坊俱乐部章程第一章总则第一条为了加强杏花老酒坊俱乐部（以下简称“俱乐部”）的管理，规范会员行为，提升会员体验，特制定本章程。
第二条俱乐部是一个为酒品爱好者提供交流、学习和享受的组织，旨在促进酒文化的传承和发展。
第三条俱乐部的管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规运营，保障会员权益。
第四条俱乐部的宗旨是：团结会员，传承文化，共享快乐。
第二章会员管理第五条会员资格1. 俱乐部会员分为普通会员和高级会员两类。
2. 申请加入俱乐部的人员需年满18周岁，具备完全民事行为能力。
3. 申请人需填写会员申请表，经俱乐部审核通过后，方可成为俱乐部会员。
4. 高级会员由俱乐部理事会推荐，经全体会员投票通过后产生。
第六条会员权益1. 会员享有参加俱乐部组织的各类活动的权益，包括但不限于品鉴会、讲座、旅行等。
2. 会员享有优先购买俱乐部限量酒品的权益。
3. 会员享有参与俱乐部内部交流平台的权益，包括线上论坛、微信群等。
4. 会员享有参与俱乐部理事会选举和被选举的权益。
第七条会费管理1. 会员需按照俱乐部规定缴纳会费。
2. 会费的具体金额由俱乐部理事会根据俱乐部运营情况和会员需求确定，并向全体会员公示。
3. 会费缴纳方式包括线上支付、银行转账等，具体操作细则由俱乐部管理团队制定。
第三章俱乐部管理第八条理事会1. 俱乐部设立理事会，由不少于5名理事组成。
2. 理事会成员由全体会员自愿报名，并经全体会员投票选举产生。
3. 理事会成员任期为两年，连续任职不得超过两届。
4. 理事会负责制定俱乐部发展战略、管理规章制度，并监督执行。
第九条会员大会1. 俱乐部每年召开一次会员大会。
2. 会员大会是俱乐部最高权力机构，由全体会员组成。
3. 会员大会审议并决定重大事项，包括但不限于章程修订、理事会选举等。
第十条俱乐部活动1. 俱乐部每年组织不少于12次的活动，包括线上和线下活动。
2. 活动内容包括品鉴会、讲座、酒庄参观等。
3. 活动具体安排由俱乐部管理团队制定，并提前通知会员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新潮酒庄章程
第一条根据《中华人民共和国酒庄法》和有关法律法规，制定本章程。
第二条本酒庄（以下简称酒庄）的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。
第三条酒庄在凯里市工商行政管理局登记注册。
名称：
处所：
第四条酒庄的经营范围为：
烟、酒、茶及百货
酒庄应当在登记机关核准登记的经营范围内从事活动。
第五条酒庄根据业务需要，可以对外投资，设立子酒庄和分酒庄。
第六条酒庄的营业期限为年，自酒庄核准设立登记之日起计算。
第二章股东
第七条酒庄股东共3个：
1、股东姓名或名称：
股东身份证号码：
2、股东姓名或名称：
股东身份证号码：
3、股东姓名或名称：
股东身份证号码：
第八条股东享有下列权利：
（一）有选举和被选举为酒庄董事、监事的权利；
（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会；
（三）对酒庄的经营活动和日常管理进行监督；
（四）有权查阅酒庄章程、股东会会议记录和酒庄财务会计报告，对酒庄的经营提出建议和质询；
（五）按出资比例分取红利，酒庄新增资本时，有优先认缴权；
（六）酒庄清盘解散后，按出资比例分享剩余资产；
（七）酒庄侵害其合法权益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求酒庄予以赔偿。
第九条股东履行下列义务：
（一）按规定缴纳所认出资；
（二）以认缴的出资额对酒庄承担责任；
（三）酒庄经核准登记注册后，不得抽回出资；
（四）遵守酒庄章程，保守酒庄秘密；
（五）支持酒庄的经营管理，提出合理化建议，促进酒庄业务发展。
第十条酒庄成立后，应当向股东签发出资证明书，出资证明书载明下列事项：
（一）、酒庄名称；
（二）、酒庄登记日期；
（三）、酒庄注册资本；
（四）、股东的姓名或名称，缴纳的出资；
（五）、出资证明书的编号和核发日期。
出资证明书应当由酒庄法定代表人签名并由酒庄盖章。
第十一条酒庄置备股东名册，记载下列事项：
（一）股东的姓名或名称；
（二）股东的住所；
（三）股东的出资额、出资比例；
（四）出资证明书编号。
第三章注册资本
第十二条酒庄注册资本为人民币五万元，实收资本为人民币90万元。
各股东出资情况如下：
1、股东姓名或名称：
出资额：人民币30万元
出资比例：33.3%
出资形式：货币
2、股东姓名或名称：
出资额：人民币30万元
出资比例：33.3%
出资形式：货币
3、股东姓名或名称：
出资额：人民币30万元
出资比例：33.3%
出资形式：货币
第十三条股东认缴出资额于酒庄设立前一次性缴足。
第十四条各股东应当于足额缴纳各自所认缴的出资额。
股东不缴纳所认出资的，应当向已足额认缴纳出资的股东承担违约责任。
第十五条股东以非货币出资的，应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价，并应当依法办理其财产转移手续。
法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。
第四章股权转让
第十六条酒庄的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
股东不得向股东以外的人转让股权，
第十七条人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时，应当通知酒庄及全体股东。