安利制度范本_1
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安利制度范本
目录
第一篇:《安利》奖金制度第二篇:20XX安利最新奖金制度第三篇:安利的人性化的激励制度第四篇:安利母子企业的治理制度第五篇:安利20XX-20XX年度最新奖金制度
正文第一篇:《安利》奖金制度安利奖金制度
作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。产品又好,又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)
二、月结折让9%~27%
净营业额
奖金系数税前收入
9000027%24300元
6300024%15120元
3600021%7560元
2160018%3888元
1080015%1620元
540012%648元
18009%162元
解析:
1、1800元的净营业额,销售额大约在20XX元右左,本身作为消费者自用产品就能轻松完成;
2、5400元的净营业额,销售额大约在6000元右左,作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经营者,起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于:
消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子
经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子
3、10800元(15%)是安利企业正式认可的业绩(只有做到15%,安利企业才会认为你是一位经营者而不消费者,换句话就是:如果要成为安利企业的经销商,也就是说拥有安利企业460多种产品,以及2万多种其它知名品牌产品的代理权,必需要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元,如果把这1万元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120元右左,但如果投资到安利中来,就是一个15%,就可以拿到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。(作为生意人,我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到安利中来更合算安全,是不是?(大家在笑就表明同意了^_^))更何况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。拿多少?不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意的开始!
4、(到现在,我们做到了15%,接下来该怎么办呢?)如果以此类推,要达到90000元(27%)业绩,那我们是不是就要投资近十万元?很显然,这并不是绝大多数人同意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的,用上面15%的做法来做27%
已经不太现实可行,那必需要找到新的方法。
首先,诚如刚才所说的,本身必需已经具备了销售15%的能力,然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面,然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力,原件已经有了,现在就看你想复印多少份出来了^_^)
(好了,现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)
①、10800+10800=216003388-972=2416元(比本身做15%时多1444元)
(解释为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴a,让a能嫌取到他的972元,在安利中,这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理,有无侵害合作伙伴a的合法利益?)
②、(然后呢?我们的目标是什么?——当然不是“没有蛀牙”,而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推,6个1500即为27%
(6×1500)×-4×=15300元(级差奖金)
(带一个15%的部门,收入翻一倍;带十个15%的部门,收入翻八倍;带一百个15%的部门,收入就翻八十多倍。为什么?——因为有级差奖金)所以做安利难吗?一点都不难,首先就是具备做15%的能力,然后就是复制,再然后就是成立属于本身的系统,再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^
安利企业的奖衔
1个月27%:银章营业主任
3个月27%:金章营业主任
6个月27%(其中有3个月为连续的):高级营业主任(dd)
做到dd是安利里的另一个里程碑,可以享受8~14万元的年薪,免费的海外旅游,并可以将待遇世袭继承给后代。(在医院妇产科里,当一个新的生命来到这个世界上的时候,那些医生有没有告诉孩子的父母亲:你生了个艺术家、你生了个大老板、你生了个总统?她们都无一例外地说:你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中,只要你取得了dd 以上的业绩,只要你同意,你的子女就已经是dd以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石,你的小孩再小,也是个翡翠、钻石。在座的父母们,你们开心吗?)
同样的道理,安利既然是一个复制的生意,你可以复制出你八个15%部门出来,你的合作伙伴a也完全有理由复制出他的八个15%部门来。如果出现了这样的情况,你和a都是27%,已经没有级差可拿了,实际上你得到的收入就要比a要少得多。这样一来就会出现传统行业里所谓的“带出了徒弟,饿死了师父”。如果不能解决好这个问题,安利事业也同样不具备自动生命力的特性。因此,安利企业又推出了非常人性化的第三种奖项。
三、4%领导奖(不在职收入、世袭花红)
9万元×4%=3600元以房产为例,相当于拥有一套150~200万的房产10万元×4%=4000元即:少了一份工作,多了一份收入
如果带一个徒弟,甚至养育一个子女,你能每个月都如期拿到不低于3600元的回报吗?
我完全有理由相信在座大家有能力去购买一、两套五六十万的房产来作投资,每月收取那3600元右左的房租;但是你可以购买几十套,甚至上百套的房产而去为了收那每套3600元右左的租金吗?就算是有这个能力,你也不会这样去做,因为收益率实在是太低了,换句话就是成本太高了。
而安利呢,只要你具备了一个15%的能力,然后不断地把这个能力复制给你的合作伙伴,利用这个其它行业不具备的,绝无仅有的神奇特性,成立起本身的系统,让系统为我们工作,就相当于你购买了几十套,甚至上百套的房产。想象一下,当你拥有数百套房产时的那种景象、那种感觉……所以说,安利是一个浓缩人生的事业。