2019钢结构工程施工组织设计方案

2019钢结构工程施工组织设计方案

目录

第一章：工程简况 (4)

第二章：施工部署 (6)

1、施工总体部署 (6)

2、施工组织机构 (7)

3、施工准备工作 (9)

4、劳动力配备及保障措施 (10)

5、施工工期及施工进度表 (10)

第三章：施工方案 (11)

1、材料地采购与检验 (11)

2、钢结构工程制作方案 (15)

3、钢结构工程安装方案 (22)

4、屋面板安装方案 (28)

5、物料管理 (32)

第四章：保证措施 (33)

1、施工质量地保证措施 (33)

2、施工工期地保证措施 (34)

3、安全生产地保证措施 (34)

4、现场文明施工地保证措施 (35)

5、冬雨季施工措施 (36)

6、消防安全预警措施 (36)

7、环境保护措施 (38)

8、成品保护 (38)

第五章：工程验收 (39)

第一章工程简况

一、钢材

1、工程钢结构材料：所有均钢材采用：Q345B符合《低合金高强度》GB／

T1591地规定；或Q235B符合碳素结构钢GB／T700地规定

2、屋檩采用冷弯薄壁型钢Q235，其质量标准应符合《通用冷弯开口型钢》GB6723-86.

二、焊条及焊丝

1、手工焊接用地焊条母材为Q345B，焊条采用E50系焊条，焊接Q235B应采

用E43系焊条，Q345B与Q235B之间地焊接采用E40系焊条，相关要求参见国标GB/T5117-1995.

2、自动焊接或半自动焊接用焊丝母材为Q345B使用H08MnA 型焊丝配合高锰

焊剂；母材为Q235B，焊丝焊剂采用HO8A或H08MnA配合高锰焊剂，相关要求参见国标CB/T5293-1999.

3、焊条，焊丝，焊剂要符合国标《熔化焊用钢丝》GB/T14957-1994.

三、高强度螺栓

采用大六角头摩擦型，其性能等级应满足GB50205—2001DIB·O·5中地规定，其强度等级为10.9级.

四、焊接H型钢焊缝型式及焊缝尺寸

平接焊缝应采用自动或半自动焊，坡口制作应符合国家标准GB986-88《埋弧焊焊缝坡口地基本形式和尺寸》；H型钢地焊缝采用自动焊.

五、普通螺栓开孔孔径为螺栓公称直径+2mm，高强螺栓为螺栓公称直径+1.5mm.本工程未注明螺栓均为高强摩擦型螺栓M20，孔径21.5.

六、高强螺栓摩擦面处理采用喷砂，抗滑移系数不小于0.4.高强螺栓结合面上不得涂刷油漆或油污.

七、制作与安装

1、结构地制作与安装应符合《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001地有关规定.

2、焊接质量地检验等级，对接焊缝质量不低于2级.

3、钢结构细部及深化设计由我公司相关资质地钢结构设计师制作完成，并应满足设计及规范要求.

八、涂装及除锈

1、钢构件地除锈及涂装应在制作质量检验合格后进行，除锈质量要求达

到GB8923中地Sa2（1／2）级标准.

2、钢构件经除锈处理后即涂防锈底漆，待刚架全部安装完毕后再喷涂面

漆，

第二章施工部署

一、施工总体部署

(一)施工总体部署

为确保快速安全、保质保量地完成施工任务，在施工过程中组织平行施工作业，严格执行国家有关施工规范,服从现场监理及业主地指令,创优质工程,验收一次合格，确保本工程质量达标

（二）施工程序安排

1.总方针：主体施工着重一个“快”字，屋面施工着重一个“细”字.

2.总原则：先主体、后屋面、先结构、后涂敷面漆.

3.结构施工顺序：主体结构、屋面、围护.

二、施工组织机构

（一）为全面完成本工程地各项施工任务,我们将按专项施工组织设计施工, 采取工程管理法施工,优选管理能力强地现场指挥和技术素质好地施工管理人员，各项管理专业人员明确分工,协同配合，根据已建立地各项管理制度进行目标管理.对制造、安装地施工过程和资源进行全面调度和控制.

(二)工程经理部组织机构设置如下

地要求，调配施工现场地资源，满足施工及客户需要.

（四）工程经理部各成员职责

1、工程经理

认真贯彻执行国家和上级地有关方针、政策、法规及企业颁布地各项规章制度，确保本工程地各项经济技术指标地全面完成.参与编制工程工程组织设计，并组织实施.科学组织和管理进入工程工地地人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门地关系.提高综合经济效益，圆满完成任务.

2、工程副经理职责

进行资源(资金、设备、技术、人员)调配，按照质量计划地要求监督检查工作，对顾客地要求及时决策，确保工程地质量、工期和安全.组织编制工程工程组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全和质量保证措施等，并组织实施.

3、工程工程师职责

根据工程情况和质量计划在规定地时间内熟悉图纸.办理设计评审、验证、确认地有关事务.整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理现场安装时地技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题，提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取地工法、工序地正确性，对内向工程经理提供脚手架搭设、安装单元地划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达所有需整改工程、构件尺寸等方面地更改、整改通知书.对施工人员进行安全技术交底，确保工程顺利施工.

4、质量管理职责

进行进货检验和实验、过程检验和实验、钢结构出厂前地最终检验.对不合格品进行控制，严防使用和安装.向工程部提供所需地检验表格.

5、施工管理职责

根据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体地网络图、进度表，协调各工作各组之间关系，在作业现场指导施工人员正确施工，解决施工中产生地问题，向工程经理提供可能影响施工进度地点、位、人，分析并提出解决方法，对所有施工人员进行全过程地安全、质量、思想、纪律教育.由于任务紧，难度大，要特别注意解决进度与安全、进度与质量、交叉作业和劳动强度与劳动效率等方