国际工程承包与管理系统试卷(真题)

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国际经济技术合作试卷B及答案

国际经济合作试卷(B 卷)课程国际经济技术合作理论与实务 2019 ~2020 学年第二学期一、单项选择题。

1、国际经济合作的实质内容是（）的国际移动和重新组合配置。

A. 商品 B. 生产要素 C. 资本 D. 技术2、当代国际经济合作的发展，除国际政治变化原因外，（）的出现是其直接动因。

A. 第三次科技革命B. 市场国际化C. 经济全球化D. 经济一体化3、要素禀赋理论认为，国际贸易的直接原因是（）。

A. 要素禀赋差异 B. 比较成本差异 C. 成本的国际绝对差 D. 技术水平差异4、根据国际生产折衷理论，一国企业对外投资，必须首先具备资产所有权、内部化和（）三种优势。

A. 经济发展水平B. 资金C. 技术D. 特定区位 5、出口信贷所支持的一般都是（），贷款金融较大，信贷额有最低起点限额没有最高限额。

A. 基础设施建设B. 技术援助C. 私人企业的新建、改建和扩建项目D. 大型设备出口6、联合国发展系统提供的援助主要是（）。

A. 以优惠贷款的方式提供技术援助B. 以优惠贷款的方式提供财政援助C. 以赠款的方式提供有偿的技术援助D. 以赠款的方式提供无偿的技术援助7、处于战后国际货币体系中心地位的国际组织是（）。

A. 国际金融公司B. 世界银行C. 国际开发协议D. 国际货币基金组织8、服务贸易的主要特征是（）。

A. 无形性B. 不可存储性C. 差异性D. 不可分离性9、当今国际技术转让主要集中在（）。

A. 东、西方之间B. 发达国家之间C. 发达国家与发展中国家之间的D. 发展中国家之间10、国际工程承包是一种（）的国际经济合作方式。

A. 区域性B. 生产性C. 专业性D. 综合性二、名词解释（每题4分，共20分）1、收购目标企业2、国际信贷3、贷款期4、国际工程承包5、内部化理论三、简答题 (本大题共3小题,每小题6分,共30分)1. 简述世界经济一体化的含义和经济特征?2.国际经济合作的特征有哪些？3.当代国际技术贸易的作用有哪些？4.国际技术贸易的方式有哪些？5、国际经济合作与国际贸易的共同点：四、案例分析题 (本大题共2小题, ,共30分)1、【基本案情】敦豪是世界上最大的国际快递公司，其业务约占该行业世界总额的 40%。

06396国际工程承包与管理

1国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

2国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场3促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建4国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。

1、复合型：具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验，管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧5业主是指工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集者，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产，经营和偿还贷款6业主代表是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体，凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来分包商是指那些直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商，这种指定可以在招标文件中指定，或给出一些可供选择的分包商名单，总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人11招标程序流程图六个部分：确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。

12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时，从确定需求到完成的全过程中所采用的方法，包括招标方式等13资格预审的程序：业主方编制资格预审文件，通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审，向承包商出售或颁发资格预审文件，承包商填写资格预审文件并送交业主方，由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审，最后确定通过资格预审的公司，即进入短名单的公司，并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容，投标人在提交投标书时提交资格审查资料，评标时先对投标人进行资格审查，不合格者被取消评标资格15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。

国际工程项目管理考试试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理中，以下哪项不属于项目前期工作？（）A. 市场调研B. 设计方案确定C. 人力资源配置D. 项目合同签订2. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型最有利于保护承包商利益？（）A. 固定价格合同B. 可调价格合同C. 成本加固定费用合同D. 成本加百分比合同3. 国际工程项目中，以下哪项不是项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 监督4. 在国际工程项目中，以下哪种风险属于政治风险？（）A. 自然灾害B. 汇率波动C. 政府政策变化D. 施工技术问题5. 国际工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的主要内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移6. 在国际工程项目中，以下哪种沟通方式最有利于促进项目团队协作？（）A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 面对面沟通D. 项目管理系统沟通7. 国际工程项目中，以下哪种成本控制方法最适用于项目实施阶段？（）A. 预算控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本效益分析8. 在国际工程项目中，以下哪种合同条款最有利于保障项目质量？（）A. 合同工期B. 合同价格C. 合同技术标准D. 合同付款方式9. 国际工程项目中，以下哪种组织结构有利于提高项目管理效率？（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 事业部组织结构10. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型适用于项目融资？（）A. 工程承包合同B. 设备采购合同C. 项目管理合同D. 融资合同二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？（）A. 施工技术B. 人力资源C. 资金投入D. 政治因素E. 汇率波动2. 国际工程项目中，以下哪些措施可以降低项目风险？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移E. 风险规避3. 国际工程项目中，以下哪些因素会影响项目成本？（）A. 施工技术B. 人力资源C. 资金投入D. 材料价格E. 政治因素4. 国际工程项目中，以下哪些沟通方式有助于提高项目团队协作？（）A. 邮件沟通B. 电话沟通C. 面对面沟通D. 项目管理系统沟通E. 沟通培训5. 国际工程项目中，以下哪些组织结构形式有利于提高项目管理效率？（）A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 事业部组织结构E. 混合组织结构三、判断题（每题2分，共10分）1. 国际工程项目管理中，项目进度控制的关键在于施工阶段的计划与实施。

国际工程管理经验及造价成本控制(每日一练)

国际工程管理经验及造价成本控制（每日一练）单项选择题（共12 题)1、某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国当地币支付，中国企业调查该当地币近年来兑换美元的波动情况，这属于对（）风险进行评估。

()•A,政治环境•B,经济水平•C,外汇管制•D,汇率变化正确答案：D2、根据FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书），如果承包商未能在竣工时间内按时完工，业主可向承包商要求的权利是（）。

()•A,要求承包商缩短工期•B,要求承包商延长缺陷责任期•C,要求承包商支付误期损害赔偿费•D,要求承包商支付从项目中获得的利润正确答案：C3、根据FIDIC施工合同条件，对某项工程子目的单价进行调整必须满足的一项条件是该项工作的数量变动超过工程量清单中数量的（）。

()•A,5%•B,10%•C,15%•D,20%正确答案：B4、FIDIC合同条件中，一般在开工日期后28天内由合同双方联合任命争端裁决委员会成员的是（）。

()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案：A5、根据FIDIC施工合同条件，没有（）的变更指令，承包商不得对永久工程做任何变动或修改。

()•A,业主•B,工程师•C,承包商•D,资金提供方正确答案：B6、根据FIDIC施工合同条件，关于变更和合同价格调整的说法，错误的是（）。

()•A,合同中任何工作内容数量的变更，不一定必然构成变更•B,如果承包商的建议节省了工程费用，在某些情况下他可得到奖金•C,对于工作中出现的额外的零星工作，工程师可用变更指令方式要求承包商按计日工进行•D,已根据成本及现行价格估价的工作，仍可按照合同约定的价格调整公式进行调价正确答案：D7、FIDIC合同条件中，最适用于建设项目规模大、复杂程度高、业主提供设计的项目的是（）。

()•A,《施工合同条件》•B,《生产设备和设计-施工合同条件》•C,《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》•D,《简明合同格式》正确答案：A8、FIDIC《简明合同格式》不适用的项目是 ( )。

国际工程承包与管理试卷真题

湖北省高等教育自学考试国际工程承包与管理试卷1分，共20分）1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为（）。

A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA循环。

其中：P代表计划的编制，A代表（）A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是（）。

A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的（）。

A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的（）。

A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为（）。

A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目—单位工程-分部工程-分项工程D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为（）。

A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指（）。

A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达（）。

A、12年B、15年C、18年D、20年10、通常建设工程的保留金为合同额的（）。

A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及（）。

A、辨识B、分析C、应对D、实施12.合同管理的一种组织结构——矩阵式，又称为（）A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式13、从合同责任上讲，对于不可预见的外界条件，不论是招标文件中描述失实，或是招标文件中根本未曾提到的，则（）。

A、是承包商的责任，因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长B、不是承包商的责任，也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长C、不是承包商的责任，因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长D、是承包商的责任，但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长14、赢得值分析时，项目的CPI小于1表示（）。

国际工程承包与管理试卷(真题)

②罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。
③春节期间已包含在合同工期内，春节放假是有经验的承包商能够预见的，是承包商应承担的风险，不应考虑其延长工期要求。
单选题答案：1-5 CBACA
6-10 CDABA
11-15 DCCAB
16-20 DCDBA
多选题答案：21. ABC
22. ACD
23. ABDE
湖北省高等教育自学考试
国际工程承包与管理试卷
（课程代码06396）
题号
一
二
三
四
五
六
总分
得分
得分
评卷人
一、单项选择题（下列每题只有一项正确答案，每题1分，共20分）
1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为（）。
A、业主B、开发商C、承包商D、监理
2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA循环。其中：P代表计划的编制，A代表（）
E.标底
23、选择分包商的主要条件（）。
A．报价的合理性B．技术力量C．沟通能力D．财务力量E.信誉
24、危机具有的特点（）。
A．长期性B．意外性或突发性C．聚焦性D．破坏性E.紧迫性
25、与国内工程相比较，国际工程中的物资及施工设备有许多不同之处，其主要特点有（）。
A．技术要求差异大，材料质ห้องสมุดไป่ตู้要求严格B．程序复杂
问题：
(1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么?
(2)该合同的变更形式是否妥当?为什么?
(3)因设计变更引起造价增加，承包商提出的索赔要求是否合理?说明原因。
(4)承包商可以提出的工期索赔应为多少天?说明理由。
答案：
(1)该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。

国际工程承包和管理实务英语_西南交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

国际工程承包和管理实务英语_西南交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.Which of the following can best demonstrate the recommended sequence ofdisputes events in 1999 FIDIC Red Book?答案:The Engineer => DAB => Amicable Settlement => Arbitration2.What is not required in the exchanges of project correspondence?答案:Description of personal emotions in letters3.我们应以何种心态对待异域文化？答案:假定对方与自己的想法、判断和价值有一定差异4.根据文化的冰山模型，以下哪一项属于文化的深层结构？答案:信仰系统5.在国际工程项目管理工作中，跨文化沟通应该是的工作？答案:全体项目人员6.Why is it necess ary to include project name, reference number, and meeting’stopic at the beginning of a decision memorandum?答案:For filing and retrieval convenience7.“中标函”is translated as in English.答案:Letter of Acceptance8.Which document is a part of the Tender Documents?答案:Form of Tender/Letter of Tender9.Which of the following term is not correctly translated?答案:Tender Bond –投标函10.Which of the following is not the stylistic characteristic prominent in theEnglish for international construction engineering and management?答案:Application of rhetorical devices11.Turnkey Contract is also referred as .答案:EPC Contract12.Normally, which party shall design, execute and complete the works, andremedy the defects arising thereof in a EPC contract?答案:The Contractor13.以下哪一项不利于国际工程管理中的跨文化沟通？答案:坚信冲突对项目是百害而无一利的14.In the 1999 FIDIC Red Book, the Contractor shall give to the Engineer thenotice of a claim not later than _____ after he became aware (or should have become aware) of the event or circumstance giving rise to the claim.答案:28 days15.The Employer’s general obligations do not include .答案:The duty to Construct16.Normally, which party signs the contract with a sub-contractor?答案:The General Contractor17.Which statement about the Engineer is not true?答案:The Engineer is appointed and paid for by both the Employer and the Contractor.18.“工程量清单” is the Chinese translation for .答案:Bill of Quantities19.In general, the stages of project delivery/procurement does not include .答案:The Design Stage20.高语境文化具有的特点是 .答案:交流信息含蓄委婉，字面意思下通常还有隐含的意义21.The contractor may claim for .答案:Extension of Time22.Which of the following marks the beginning of the construction stage?答案:Mobilization and Commencement of Work23.Generally speaking, prequalification is a part of in international projectdelivery/procurement.答案:The Tendering Stage24.Which statement about the “Contract” in international engineering project isnot true?答案:It does not include the technical documents such as the specification and the drawings.25.Normally, the Contractor’s responsibilities do not include .答案:Determine the feasibility of constructing a project.26.Which of the following is not a case of nominalization?答案:To submit the tender27.In general, the stages of project delivery/procurement do not include答案:The Design Stage28.非限定动词的形式主要包括。

国际工程承包

第一章1.国际工程：指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及等各个阶段的参与者来自不止一个国家或组织，并且国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工作。

2.国际工程的内容：【1】.国际工程包含国内和国外两个市场。

【2】.国际工程包括咨询和承包两大行业【3】国际工程提供的是一种服务3.国际工程咨询：包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工作4.咨询业：是以高水平的脑力劳动为主的智力再加工行业，一般都是为业主一方面服务的，但也可应承包商的聘请为其服务。

5.国际工程承包：包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作6.国际工程的特点：【1】跨多个学科的系统工程。

【2】跨国的经济活动。

【3】严格的合同管理。

【4】风险与利润并存。

【5】发达国家垄断【6】国际工程市场总体上市是一个持续稳定的市场。

7.国际工程市场：包括总体市场规模和某一承包商可以占有的某一细分市场规模两个方面，总体上是一个比较稳定的大市场。

8. 国际工程市场形势分析：【1】全球各个国家建设行业的情况，【2】世界上最大的工程公司和咨询公司的情况。

9.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：【1】社会稳定和经济发展，生活水平的提高【2】自然资源开发【3】基础设施更新【4】自然灾害后重建和战后重建10.“走出去”战略含义：积极开拓国内外两个市场，充分利用国内外两种资源11.“走出去”战略的意义：是我国的经济发展到一定水平后提出的一项基本国策，对中国经济长期稳定发展具有非常重要深远的战略意义。

12.为什么说“走出去”战略是发展我国经济的重大战略决策：【1】可以通过努力开拓两个市场，充分利用有效资源。

【2】我国的相关企业可以制定“走出去”的发展战略【3】在实践中可以培养国际工程管理人才【4】国际工程也可以带动国产设备、材料的出口、带动国内多个行业的发展，增加大批得劳动就业机会。

国际工程项目管理自考题(3篇)

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际工程项目管理的主要目标是：A. 降低成本B. 确保质量C. 按时完成D. 以上都是2. 以下哪项不属于国际工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 合同管理C. 人力资源配置D. 项目采购3. 国际工程项目管理的核心是：A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理4. 在国际工程项目中，以下哪种合同类型最为常见？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同5. 国际工程项目中，以下哪项不是合同争议解决的方法？B. 仲裁C. 民事诉讼D. 政府调解6. 国际工程项目中，以下哪种方式不属于风险管理？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移7. 国际工程项目中，以下哪种情况不属于项目沟通管理的范畴？A. 项目信息收集B. 项目信息发布C. 项目信息反馈D. 项目信息保密8. 在国际工程项目中，以下哪种组织结构不属于项目管理团队？A. 项目经理B. 项目副经理C. 项目工程师D. 项目监理9. 国际工程项目中，以下哪种合同条款不属于合同履行过程中的主要条款？A. 合同履行期限B. 合同履行地点C. 合同履行方式D. 合同履行费用10. 在国际工程项目中，以下哪种方式不属于项目采购？A. 竞标B. 竞争性谈判C. 直接采购D. 项目合作二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 国际工程项目管理的特点包括：A. 项目复杂度高B. 项目风险较大C. 项目周期长D. 项目参与方众多2. 国际工程项目管理的主要内容包括：A. 项目策划B. 合同管理C. 人力资源配置D. 项目采购E. 项目施工管理3. 国际工程项目中，合同争议解决的方法包括：A. 谈判B. 仲裁C. 民事诉讼D. 政府调解E. 政府干预4. 国际工程项目中，风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移5. 国际工程项目中，项目沟通管理的主要内容包括：A. 项目信息收集B. 项目信息发布C. 项目信息反馈D. 项目信息保密E. 项目信息共享三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述国际工程项目管理的概念及其特点。

自考06396国际工程承包与管理试卷(答案全面)

自考06396国际工程承包与管理试卷(答案全面)自考课程综合测验：国际工程承包与管理试卷（课程代码）8.投标文件不包括施工组织设计。

9.建设工程施工公开招标的程序中，编制和发售招标文件后应进行的工作是资格预审。

10.按照FIDIC合同条件，指定分包商应与总承包商签订分包合同。

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.BOT项目管理模式是指建造-运营-移交模式。

2.对于邀请招标来说，投标单位的资格审查在递交投标文件时进行。

3.采用固定合同单价的工程，在每月（或每阶段）办理工程结算时，应根据合同中规定的工程量来结算。

4.成本加酬金合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

5.选择合同类型时，对一些风险很大的项目，应当采用可调总价合同。

6.投标单位在投标报价中，对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价。

在开标后，发现投标单位没有填写单价和合价的项目，则视为废标。

7.下列情况标书有效的是投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章。

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。

全选对的，得3分；未选全的，得1分；错选不得分。

）11.组建联营体的主要优点有优势互补、分散风险、易协作，迅速决策、增强融资能力。

20、指定分包商：在招标文件中，业主可以指定某些分包工程由特定的分包商承担，而不是通过竞争性招标来确定分包商。

这种做法通常是因为该分包工程对整个工程的关键性较高，需要确保分包商的技术能力和信誉度。

四、21、招标文件包含的内容一般包括招标公告、招标说明、工程量清单、技术规范、合同范本、投标文件格式、评标标准等。

22、两阶段招标是指先进行技术方案的评审，再进行价格的评审；而双信封投标是指投标人需要在一个信封内提交技术方案和价格，评标时先开技术方案信封，合格者再开价格信封。

23、承包商在选择联营体伙伴时应注意以下原则：相互信任、互补优势、责任共担、明确分工、协调配合、风险共担、公正合理、诚信守约。

《国际工程管理2441》模拟题答案

《国际⼯程管理2441》模拟题答案国际⼯程管理模拟题⼀、单选题1．施⼯监理中的三控制指的是（B）控制。

A．质量、合同、造价B．成本、⼯期、质量C．⼯期、信息、合同D．合同、信息、成本2．出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第⼀次发⽣之后的（C）天内，将其索赔意向通知⼯程师，并送业主⼀份副本。

A．7天B．14天C．28天D．56天3．国际⼯程咨询服务中，可⾏性研究属于（A）阶段的⼯作。

A．项⽬决策阶段B．建设准备阶段C．项⽬实施阶段D．总结阶段4．除⾮合同中另有规定，⼯程计量应测量（B）。

A．实际消耗值B．净值C．合同值D．考虑误差在内的消耗值5．⼯程索赔计算时，（A）适合⽤于发⽣多次索赔事件时的计算。

A．总费⽤法B．修正的总费⽤法C．实际费⽤法D．协商法6．可调总价合同不会使承包商承担的风险是（A）。

A．通货膨胀B．政策调整C．⽓候条件D．地质条件7．在⼯程建设施⼯中，分包单位应当对（C）负责。

A．设计单位B. 监理单位C．施⼯单位D. 设备供应单位8．FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（A）的承包商。

A．由业主选定，与总承包商签订合同B．由总包商选定，与业主签订合同C．由⼯程师选定，与业主签订合同D．由业主选定，与⼯程师签订合同9．下⾯（C）咨询服务计费⽅法，世界银⾏不赞成，因为不利于降低造价。

A．单价法B．成本加固定酬⾦法C．⼯程造价百分⽐法D．技术建议书和咨询服务费清单10．按照FIDIC合同条件规定，不属于合同⽂件组成部分的是（C）。

A．合同专⽤条件B．投标书C．公司能⼒声明⽂件D．合同协议书⼆、判断题1．参与国际⼯程承包的业主、承包商、咨询⼯程师三⽅均属合同关系。

（X）2．固定总价合同是根据合同中确定的⼯程项⽬所有单项的价格和⼯程量计算合同总价。

（X）3．⼈⽉费单价法是⽤咨询⼈员每个⼈每个⽉所需费⽤乘以其相应的⼯作⽉数来计算咨询服务费的⽅法。

（X）4．⼯作⼤纲（TOR）是⼀个在咨询任务各个阶段都要使⽤的重要⽂件。

国际工程管理试卷

国际工程管理试卷一、单选题1、风险是遭受损失的（）可能。

A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A2、在合同变更工作中，我们要驾驭合同文件优先权依次。

在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或冲突的地方，应当依据合同文件优先权依次执行。

假如在合同一般条款和合同特别应用条款之间出现抵触或冲突,（）。

A、由业主确定B、由总承包商确定C、前者优先D、后者优先【正确答案】D3、按风险产生的（）分为：政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。

A、时间B、根源C、国家D、条件【正确答案】B4、合同签订后要刚好做（），要组织专业人员对合同文件细致探讨分析刚好发觉问题，并有针对性制定对策，实行各项预防性措施保证合同的顺当履行，提前预知发生争议的可能性，提前实行行动。

A、合同复评B、专业调整C、合同索赔D、合同评审【正确答案】A5、风险是遭受损失的（）可能。

A、一种B、多种C、变更D、客观【正确答案】A6、项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。

A、文件管理B、专业分工C、索赔管理D、合同评审【正确答案】D7、在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

A、负责一个区域或一个专业的施工管理B、监控项目全部的管理的施工行为C、负责项目各项指标包括支配、进度、费用、工时的限制和报告D、负责项目HSE体系的具体运作【正确答案】B8、2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到（）。

A、20%B、25%C、27%D、29%【正确答案】C9、在处理问题解决纠纷时，要站在（）上进行考虑，细致探讨合同条款和条款之间的内在联系，特别是从微小环节上对提出的问题赐予关注。

A、业主角度B、总承包商角度C、合同角度D、分包商角度【正确答案】C10、就项目管理特点而言，国内外工程项目管理阅历了大致相同的三种形式，包括（）。

A、业主自行管理模式B、PPP模式C、BOT模式D、PM模式【正确答案】A11、纯风险和投机风险两者常常（）存在。

国际工程承包与管理试卷(真题)

湖北省高等教育自学考试国际工程承包与管理试卷1分，共1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为（）。

A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA循环。

其中：P代表计划的编制，A代表（）A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是（）。

A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的（）。

A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的（）。

A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为（）。

A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目—单位工程- 分部工程-分项工程D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为（）。

A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指（）。

A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达（）。

A、12年B、15年C、18年D、20年10、通常建设工程的保留金为合同额的（）。

A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及（）。

国际工程建设项目风险管理考核试卷

A.模拟分析
B.概率分布
C.蒙特卡洛模拟
D.敏感性分析
18.国际工程建设项目中，以下哪些风险可能导致项目失败？（）
A.目标市场变化
B.项目管理不善
C.资金链断裂
D.技术不成熟
19.以下哪些因素会影响国际工程建设项目风险应对策略的选择？（）
A.风险的概率
B.风险的潜在影响
C.风险的紧迫性
D.可用的资源和时间
A.材料价格上升
B.劳动力成本提高
C.设备租赁费用上涨
D.项目延期导致的间接费用
13.以下哪些情况可能导致国际工程建设项目中的信用风险？（）
A.合作方财务状况恶化
B.支付条款不利
C.政府信用担保缺失
D.项目合同条款不明确
14.在国际工程建设项目风险管理中，以下哪些风险与环境保护有关？（）
A.废弃物处理不当
1.识别和描述风险
2.敏感性分析
3.风险规避
4.评估和报告
5.风险敞口
6.风险管理策略
7.劳动力成本上涨
8.强化质量检查
9.风险转移
10.风险容忍度
四、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. √
5. √
6. √
7. √
8. ×
9. √
10. √
五、主观题（参考）
1.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是发现和描述风险；风险评估是分析风险的可能性和影响；风险应对是制定和实施应对措施；风险监控是跟踪风险和应对措施的有效性。
10.判断题的答案只能是√或×，不能填写其他任何内容。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述国际工程建设项目风险管理的过程，并说明每个阶段的主要任务。

06396国际工程承包与管理自考知识点汇总

06396国际工程承包与管理1.国际工程2.我国应具有的国际工程专家包括哪些3.国际工程的特点4.业主（Client/Owner)5.业主代表6.承包商7.建筑师8.分包商9.供应商10.工料测量师11.项目融资方12.国际工程项目管理模式包括几类13.设计—招标—建造模式（DBB模式）特点14.设计—建造方式（DB模式）特点15.设计—施工—采购方式（EPC模式）特点16.建筑工程管理模式（ＣＭ模式）包哪些方面17.建设—经营—转让（BOT模式）特点18.合作管理（Partnering模式）特点19.BOT20.促进国际工程承包市场稳步发展的因素21.国际工程管理人才的类型22.国际工程的招标的程序23.项目策略24.资格预审的概念27.招标28.开标29.评标工作的内容30.评标的内容31.招标文件的编制原则32.招标文件的研究内容33.标文件的组成34.授予合同的步骤35.招标方式有三种36.公开招标37.限制招标38.按照支付方式进行合同分为几类39.固定总价合同40.总价合同一般有几种方式41.国际工程合同的类型42.单价合同43.单价合同包括44.单价合同的三种形式45.单价合同形式的投标报价步骤46.成本补偿合同47.成本补偿合同包括哪些内容48.两阶段招标49.双信封投标50.投标51.投标技巧类型52.不平衡报价法53.投标程序54.投标报价的七个步骤55.投标保证56.投标过程57.投标书的编制中应注意的问题58.通常情况下报价可高些的工程59.通常情况下报价可低些的工程62.重新招标的前提63.分标时考虑的主要因素有64.影响投标决策的因素65.联营体66.调研工作内容67.工程采购的概念68.投标人的优惠条款69.项目周期包括6个阶段70.履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保71.争端审议委员会解决争端的程序72.价格调整公式包括73.预付款金额74.计日工75.期中支付的最低金额76.国际上通用的三种土木工程施工合同条件的标准形式77.合同的三大要素78.合同条件79.谈判的过程80.谈判分为五个阶段81.指定分包商82.保留金83.变更内容84.必须同时满足4个条件才能成为不可抗力85.“EPC交钥匙项目合同条件”的特点86.“工程设备和设计—建造合同条件”的特点87.“合同简明格式”的特点88.外界条件的项目有91.承包商应承担的检查和检验费用包括哪些92.FIDIC合同条件的特点93.ICE合同条件94.AIA合同条件95.FIDIC合同条件的运用96.业主的一般义务有哪些97.工程师的权利限制98.施工管理99.项目管理100.业主项目管理的基本内容101.业主项目管理的理念和方法102.施工阶段咨询工程师的任务和工作特点103.工程师工作的特殊性表现在哪些方面104.国际工程项目施工管理的过程105.项目经理部的职能106.项目经理部组织形式107.常用的人力资源计划108.计划管理的过程109.承包经营“三要素”110.进度、质量和成本三要素之间的关系111.横道图/甘特图112.影响工程施工进度的因素113.进度计划的控制程序包括以下四个步骤114.定性预测方法115.定量预测116.主要工程成本项目的控制117.几中主要的成本控制方法118.HSE管理的目标就是121.资金来源122.国际工程中的物资及施工设备管理主要特点123.物资采购风险124.直线折旧法125.净值折旧法126.以下情况，应首先考虑租用当地施工设备127.工程项目信息特点128.项目信息表现形式129.项目信息流动方式130.工程项目信息管理131.工程信息管理的基本原则132.项目文档管理133.电子文档管理系统有几个阶段134.一个国家的文化的基本特征有哪几种因素135.企业文化的三个层次136.国际工程项目文化建设的意义137.国际工程项目文化建设的具体措施138.国际工程的费用构成139.现场考察时应收集的信息140.报价应按分项工程报单价141.间接费的费率变化大，费用项目多，主要包括哪些142.进行单价分析的条件是143.人工单价144.投标人不能随意改动工程量，若发生不利情况时怎么办145.国外影响功效的因素146.设备、材料的采购的3种渠道147.施工机械台班费包括哪些148.上级单位管理费意哪些问题151.总体施工规划的内容152.合同管理153.索赔154.定义155.维护自身的合法权益意义156.维护自身的合法权益分类157.组织管理主要特点158.人员素质159.用于工期索赔160.用于变更带来的工期索赔161.前期合同管理工作的关键162.工程师163.工程师一般不常驻地，主要处理的问题包括164.业主方的索赔管理内容165.承包商的风险回避措施包括166.“双赢”思想167.业主方可向承包商索赔的内容包括哪些168.承包商可向业主索赔的内容包括哪些169.合同文件一般包括哪些170.业主方的风险管理措施包括哪些171.承包商在合同签订前的准备工作内容172.业主方在实施期管理的一般职责173.承包商在项目实施期的合同管理工作内容174.承包商进行索赔管理应抓住的环节175.风险管理的步骤178.施工规划内容179.为什么施工规划对投标人十分重要180.项目危机定义、特点、类型及诱因181.危机管理182.注意问题183.制定施工规划的原则184.单价分析185.施工中容易产生争端的原因186.承包商的风险因素包括哪些187.国际上常用的货物结算方式188.信用证189.国际贸易惯例190.信用证的特点191.国际工程货物采购的7种常用术语192.国际市场价格193.世界封闭市场价格194.影响国际市场价格变动的主要因素有哪些195.世界贸易组织成立的原则196.国际货物销售合同的基本条款包括哪些197.对外贸易政策有哪三种198.关税199.货物的交货条件200.价格条款是201.货物运输保险202.国际金融市场的概念203.出口信贷是204.外汇205.工程项目可运用的融资方式206.外汇交易的6种方式208.国际货币市场209.国际资本市场210.外汇风险211.国际金融贷款组织212.世界银行的贷款条件213.外汇汇率的标价方法214.世界银行的贷款程序215.外汇管制216.政府贷款的的特点217.外汇汇率的分类218.影响外汇汇率的变动因素219.承包工程的主要险别220.保险的证据和未办理保险的补救方法221.保险免赔额222.建筑工程一切险的投保人223.保险合同的主要内容224.保险的类别225.建筑工程一切险中的保险金额的确定方法226.投保方索赔的申请程序227.安装工程一切险228选择合适的保险公司应考虑的问题229.保险方进行理赔的程序。

06396国际工程承包与管理(1)

国外建设工程项目管理_真题(含答案与解析)-交互(184)

国外建设工程项目管理(总分41, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.在国外工程咨询公司的服务内容中，除了( )之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。

SSS_SINGLE_SELA 工程设计B 工程招标与设备采购C 生产准备和调试验收D 项目后评价分值: 1答案:C[解析] 本题考查重点是对“工程咨询公司的服务对象和内容”的熟悉。

阶段性服务就是工程咨询公司仅承担工程建设企业过程服务中某一阶段的服务工作。

一般来说，除了生产准备和调试验收之外，其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。

因此，本题的正确答案是C。

2.下列关于非代理型CM模式的表述中，正确的是( )。

SSS_SINGLE_SELA CM合同价就是CM费B CM单位与施工单位之间是总分包关系C CM模式又称为风险型CM模式D CM单位通常由设计单位担任分值: 1答案:C[解析] 本题考查重点是对“非代理型CM模式”的熟悉。

非代理型CM模式这种模式又称为风险型CM模式。

CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系，但实际上却与总分包模式有本质的不同。

CM单位并不向业主直接报出具体数额的价格，而是报CM费，至于工程本身的费用则是今后CM单位与各分包商、供应商的合同价之和。

非代理型 CM模式中的CM单位通常是由从过去的总承包商演化而来的专业CM单位或总承包商担任。

总价合同并不是EPC模式独有的，但是，与其他模式条件下的总价合同相比，EPC合同更接近于固定总价合同(若法规变化仍允许调整合同价格)。

因此，本题的正确答案是C。

3.下列关于EPC模式的表述中，正确的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程B 采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购C 该模式采用可调总价合同D 该模式条件下业主承担大部分风险分值: 1答案:A[解析] 本题考查重点是对“EPC模式”的熟悉。

国际工程承包与管理试卷答案【最新版】

国际工程承包与管理试卷答案一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案，每题1分，共20分)1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为()。

A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA 循环。

其中:P代表计划的编制，A代表()A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是()。

A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的()。

A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的()。

A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为()。

A、工程项目-分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目-单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目-单位工程-分部工程-分项工程D、工程项目-分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为()。

A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指()。

A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。

A、12年B、15年C、18年D、20年10、通常建设工程的保留金为合同额的()。

A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及()。

A、辨识B、分析C、应对D、实施12.合同管理的一种组织结构--矩阵式，又称为()A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式13、从合同责任上讲，对于不可预见的外界条件，不论是招标文件中描述失实，或是招标文件中根本未曾提到的，则()。

A、是承包商的责任，因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长B、不是承包商的责任，也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长C、不是承包商的责任，因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长D、是承包商的责任，但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长14、赢得值分析时，项目的CPI小于1表示()。