网络经济学案例分析最新二

网络经济学案例分析最新(二)
本科实验报告
课程名称：《网络经济》课程实验教学
实验项目：网络市场的运行定律验证
实验地点：网上
专业班级：电子商务1202班学号：2012004753学生姓名：王宏伟
指导教师：王婷婷
2014年12 月2 日
一、实验目的和要求（必填）
目的：网络市场的运行定律验证
要求：验证网络市场规模至上等定律
二、实验内容和原理（必填）
内容：网络市场的运行定律包括规模之上、速度至上、创新至上和标准至上四个方面：
1.规模至上----梅特卡夫定律、马太定律
2.速度至上----摩尔定律、吉尔德定律
3.创新至上----达维多定律、格罗夫定律
4.标准至上
选择适当的案例，对以上四个定律进行验证和描述。

原理：
1.梅特卡夫定律：网络的价值与网络规模的平方成正比。

具体表现是网络价值与网络节点数的平方，与联网用户的数量的平方成正比。

2.马太定律：任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

3.摩尔定律：：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。

换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻一倍以上。

这一定律揭示了信息技术进步的速度。

4.吉尔德定律：在未来25年，主干网的带宽将每6个月增加一倍。

其增长速度超过摩尔定律预测的CPU增长速度的3倍。

5.达维多定律：任何企业在本产业中必须不断更新自己的产品。

一家企业如果要在市场上占据主导地位，就必须第一个开发出新一代产品。

6．格罗夫定律：如果一种新产品要取代原有产品，那么在性价比上必须是原来产品的10倍。

即价格不变，性能必须是原来的10倍；或者性能不变，价格变为原来的1/10.
7.标准至上：在网络经济中，标准是一个产品能否获得成功的重要决定因素。

一个产品如果建立在一个正在逐渐失去市场的标准基础上，那么即使它质量和功能卓越，也依旧可能是一个失败的市场案例；反之，如果一个产品成为标准，即使它本身也许是次优的，但由于它能够引致正反馈，却依然能够被市场采用并赚取高额利润。

三、主要仪器设备（必填）
能够访问互联网的PC机
四、实验结果与分析（必填）
1.梅特卡夫法则
○1windows操作系统，手机应用程序，打印机，电脑，汽车等，当这些东西的用户很少时，用起来很不方便，一是只有少量人使用，无法和别人互动，二是相关的配套软硬件也很少，一旦坏了就无法再使用，但是随着用户的增多，这些问题就会随之解决。

对消费者来说效用大大增加，对生产者来说其产品已具备了垄断性，由于学习成本和转换成本的存在，消费者不会轻易改变使用其他同质产品，即使人家更优秀，比如windows和linux操作系统，后者更好一些，可是用户也比前者少得多，就是这个原因。

现在移动、联通和天翼在产品推广阶段非常便宜，是亏本的，但是它们不在乎，因为一旦推广成功，拥有大量消费者之后，就会有大收益，它们就是在追求网络外部性，到那时它们的边际成本几乎为零。

○2其实这就是经济学中的网络外部性，即随着用户数量的不断增长，网络中每个用户的价值也不断增加，其价值与网络中的人数成正比。

这种效应在网络中表现最明显，也是从网络经济学的研究中提出的，所以称之为网络外部性。

2.摩尔定律：
2012年10月，隶属于美国能源部的橡树岭国家实验室将美洲虎改装为“泰坦”（Titan），重新成为世界上最快的超级计算机。

2013年6月17日，在德国莱比锡开幕的2013年国际超级计算机大会上，TOP500组织公布了最新全球超级计算机500强排行榜榜单，中国国防科技大学
研制的天河二号超级计
算机，以每秒33.86千万
亿次的浮点运算速度夺
得头筹，中国“天河二
号”成为全球最快超级
计算机。

2014年6月23日，在德国莱比锡市发布的第43届世界超级计算机500强排行榜上，中国超级计算机系统“天河二号”再次位居榜首，获得世界超算“三连冠”，其运算速度比位列第二名的美国“泰坦”快近一倍。

由上面的资料和表，可以得出2007年到2014年计算机芯片的处理能力每18个月就会翻一番，即摩尔定律。

3.达维多定律
○
1windows 系统的更新 微软公司和其他软件开发公司采取了类似的战略，他们不是一次向消费者提供尽善尽美的产品，而是逐步改进产品使其身升级换代。

管理学家把这种战略称为“版本升级法则”（versioning ）。

比如，windows95本身就不是一个成熟的产品，而微软公司竭力推荐，在完成大批量生产之后，又推出了windows97和其他后继版本。

现在更是加紧产品的研发，windows7、windows8、windows9三款产品仅隔几年的时间，让人感叹技术进步的同时感到更新速度太快，一时无法适应。

不过这使微软一直占领着市场领导地位。

微软公司奉行的就是“开拓并适应不断演变的大规模市场”的战略。

不断创造新产品，即使淘汰老产品，使成功的新产品尽快进入市场，才能形成新的标准，微软的大力推进产品的研发速度，就是在面对linux 、unix 、ios 操作系统的挑战标准化，逐渐占据市场份额所采取的行动。

2007年 IBMBlue Gene/L 478.2 TFLOPS 美国能源部/NNSA/LLNL 2008年 IBMRoadrunner 1.026 PFLOPS 美国新墨西哥州洛斯阿拉莫斯国家实验室 2009年 CrayXT5 2.331 PFLOPS 美国橡树岭国家实验室 2010年 天河一号(TH-1) 2.507 PFLOPS 中国天津国家超级计算中心 2011年 京(K Computer ) 8.160PFLOPS 富士通/日本理化研究所
2012年 泰坦 17.59 PFLOPS 克雷公司
2013年 天河二号（TH-2） 33.86 PFLOPS 中国国防科学技术大学研制
○2保洁的“多品牌战略”
单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。

而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。

宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。

在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。

洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。

要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。

多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

保洁公司不断地针对同样的类型推出不同的新品，使保洁公司的产品迅速占领市场，成为龙头老大，尽管自己旗下的不同品牌仍旧在竞争，但是都属于保洁公司。

○3软件应用、手机的更新
现在无论是电脑软件还是手机软件基本上跟新到了每一周跟新一次的速度，一款软件的研发出来，就会针对用户体验和评价进行及时的改进，以期望达到用户满意的程度。

例如从一款小游戏试验的成功，通过不断地更新和改进，最终成为大型的大众的网络，例如穿越火线游戏。

从最初的半条命的小型局域网到改进版的cs，再到全球性的广域网cf，就这样迅速的占领了同款游戏的广大市场，获得了长足的发展。

与此相反的是诺基亚手机，在设计出优秀手机获得市场老大后，便停止创新，沿用旧款式，致使智能手机占据手机市场，结果导致在不到五年的时间破产倒闭，由此可见在网络市场的竞争中，厂商必须不断创造新产品，即使淘汰老产品，使成功的新产品尽快进入市场，才能形成新的市场标准，从而掌握制定游戏规则的权利。

4.标准至上
○1windows7、Windows8、Windows9
微软刚开始研发的windows操作系统并没有受到人们的欢迎，相反却没有
市场，但是借助于当时标准化生产PC机的市场老大——IBM，逐渐成为了在PC 机上的标准，随着PC机的大量普及，微软的操作系统成为了市场老大，一直到现在，与此相比的linux、unix、ios由于不是PC机上的标准，尽管比微软操作系统稳定性高、性能好也没有形成市场标准，正在逐步失去市场。

○2京东网络购物的发展
京东的发展不得不说是一个奇迹，有着自己的快递，通过压低中间流转成本的方式，保持15%低的销售率来获得成长。

以往的传统零售业要赚取50%高的销售率，以此来获得稳定的收益。

但是借助于互联网，尤其是电子商务的发展，使得网上的零售业成本很低，几乎可以忽略不计。

京东的网上购物借鉴零售业巨头沃尔玛采用压缩中间的物流成本，使得商品价格很低，依靠低的销售率来获得长久的利益和发展，宗旨就是让利于消费者。

正是依靠这种盈利销售模式，使得京东在淘宝阿里巴巴的竞争中，依旧能够保持100%的年销售增长率。

正是这种低的销售率，使得京东成为B2C的行业老大。

也正是这样的标准才能使得电子商务获得迅速的发展与壮大。

○3团购网的兴起与壮大
团购网是团购的网络组织平台，就是互不认识的消费者，借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金，加大与商家的谈判能力，以求得最优的价格。

根据薄利多销、量大价优的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

团购网有三大优势所在：
1.网站每天只提供一件商品，简单明了，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页每天只提供一件商品，商品信息能得到最清晰的展示，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。

2.所团商品是精选自有特色，且能够提供优品、优质、优价的商家：传统的团购网站提供的一般都是普通商品，且折扣有限，有些只有97折、98折，让利空间简直是聊胜于无，但新型团购网站，所团商品大都是消费商品，是精选自城市中最有特色，最受用户欢迎的商家，款款都是精品，且折扣大，有些可以达到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。

3．网站除了团购商品外，对参与商家具有很强的广告宣传效益：
传统团购网站只是简单的团购商品，而新型团购网站因商品优，折扣大，团购时间有限，且网站拥有邀请返利及分享功能，所以用户愿意通过人和人的关系进行传递信息，具有很强的口碑宣传效益。

正是由于具有上述的三个优点，使得团购网在2010年后如雨后春笋一般兴起起来，取而代之的那些没有借助于团购网的实体店，由于没有网上网络的宣传，使得自己的消费群体数量有限，往往是在周一到周五人们来往很少，周六日却是门庭若市。

由此可见，一种标准形成后，即使刚开始没有技术、资金，但是一旦有了条件，就会形成更强大的竞争力，使之生存发展壮大起来。

五、讨论、心得（可选）
1.对待自己所做的工作要提前看清要求，要“三思而后行”，才能提高效率。

2.无论是哪个案例的查找与分析，都需要自己联想，我们往往把所想的范围紧缩在一个顶尖的公司上，结果导致我们在查找案例上没有足够的例子。

3.对自己的工作需要持久的耐心，保持持久的热情。

4.要善于抽象性的概括，对于一些复杂的和没有联系的事物要进行剖析，从中得出相同的规律来。

5.做一件任务或者作业体现的是一种态度和一种精神，只有把这份任务或作业做到精致，才能体现你的认真，你的态度。

6.每一项任务的具体实施都会发现比想象中的要男很多很多，每一次不切实际的幻想都会导致自己行动力差很多，保持一个目标，坚持下去，才会发现自己的决策力和行动力都会获得很大的提升。

7.做与不做真的是有很大的区别，投入与不投入自会看的出来，心知肚明了就不会自欺欺人，很感谢能有机会去改进自己的案例分析，让自己在处理案例分析上提升一大步，为将来的文案打下坚实的基础。

参考文献
1.百度百科----《超级计算机》
2.百度百科----《达维多定律》
3.新浪博客----《保洁的“多品牌战略”》
4.百度文库----《京东的发展》
5.百度百科----《团购网的发展》。