技术部年终工作总结报告(20篇)
年度技术部工作总结范文8篇
年度技术部工作总结范文8篇每次写工作总结我们都要认真对待，这是向领导展示自我能力的机会，合理的工作总结会反映我们在工作中的得失，本店铺今天就为您带来了年度技术部工作总结范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
年度技术部工作总结范文篇1紧张的20XX年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习在20XX年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、发扬团队合作精神（一）在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。
20XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺XX台，十几个品种。
（二）根据行业协会的精神，20XX年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
（三）由于长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足XX%上升到了现的XX%左右。
（四）四每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。
技术部年度工作总结（15篇）
技术部年度工作总结技术部年度工作总结(15篇)技术部年度工作总结1去年，技术部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持帮助下，我部继续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想，较好地发挥了技术部网络安全运行和工程建设管理功能，取得了较好的工作成绩，确保公司业务顺利完成。
现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下：一、继续加强基础管理工作技术部20xx年度结合公司资料管理、安全生产月等“一月一主题”活动，严格落实公司精细化管理，坚持按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别要求部门室对负责的各项工作必须有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且按照公司的各项规章制度和管理办法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。
具体工作有：1、在维护管理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，做到精心维护、科学管理，按照维护规程严格执行各项维护作业计划，加强月度巡查检修，实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等。
2、在工程配套建设中贯彻“质量第一，用户第一，效益第一”的方针，严把质量、进度、合同关，做到客户满意，确保公司合同收入顺利完成。
3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人负责对资料进行监督。
4、为了提高员工的综合素质，部门加强了对员工业务、技术、安全知识等各方面的培训，今年累计进行各种形式培训12次，内容涵盖安全生产、维护经验、技术交流、设计预算知识、制图能力及工程管理等，有力的提高部门员工的素质，为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的基础。
5、在实际工作继续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的管理，严格按公司考核标准对参建单位进行考核，在管理过程中做到“公平、公正、公开”原则。
二、强化维护手段，积极优化网络，发挥网络最大效益在20xx年，部门维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。
技术部年终总结（精选20篇）
技术部年终总结（精选20篇）技术部年终总结篇120xx年，是成熟的一年，工作经验、处事能力、社会交流等等一切基本上从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离别开公司领导的带领和个人的努力。
20xx年，也是感恩的一年，真心谢谢临港污水处理有限公司给大伙儿提供磨练自己的机会，更谢谢公司领导向来以来的信任与栽培，并且也谢谢公司全体同事们的支持与帮助。
生产技术部的要紧工作内容和职责有企业入的层层跟进，为公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和维护。
要把工作完成感受是很容易的，可实际把工作做得出色、有制造性却是很别容易的。
因此，我们要知道，在各个岗位都有进展才干、增长知识的机会。
假如我们能以充分的热情去做最平庸的工作，也能成为最精致的职员；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也只是是个平凡的工匠。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么不管在怎么样的岗位上都能丰富他人一辈子的记忆。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
回忆即将过去的20xx年度，对公司来说是攻坚破冰的一年，生产技术部在黄总的领导下，克服困难、别断完善部门的治理，在过去的一年当中，企业入、安全事项、市政管巡查维护都是做到尽职尽责，及时跟进、发觉、处理咨询题。
在20xx年我们将努力，做好本职工作，别断完善自我，新的一年差不多开始了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一具汇报。
经过日常工作积存我对工作岗位的认识向来以来市政管的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理，良好的管是厂区污水处理的基本条件，其重要性别言而喻。
我们要有敏锐的感受，可以及时的做好预警、防范和补救措施。
而企业的入更是一具重要部分，现现在国家对环境爱护的重视，更给我们敲响警钟，企业是排污大户与重点排查对象，我们要稳抓、稳跟。
对企业进行准确的、实时的监察。
并且，安全工作更是重中之重，一切的工作与生产都要以安全为前提，安全之事无小事，对此我部门毫别松懈，一路跟进严查，排除安全隐患，保证安全设施的完善和安全生产的进行。
技术部年终总结通用15篇
技术部年终总结技术部年终总结通用15篇技术部年终总结 1当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了一定的困难，公司领导积极应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学发展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的，服装厂管理年终总结。
年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动，统一全厂干部职工思想认识，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。
公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。
各部门、车间对照责任书的要求，按照各自的职责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严格生产过程的质量控制，工作总结《服装厂管理年终总结》。
在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。
二、加强公司干部的培训考核工作进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。
我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训，更加注重培训内容的先进性与适用性，使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。
在日常干部管理工作中，我们进一步细化了对干部工作的考核。
财务部门克服人手少的困难，进一步加强成本核算工作，为厂领导的正确决策及时提供依据。
设备部门把设备维修工作分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的维修模式，对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护，以保证重点设备可靠完好。
住点的外协小组人员，为产品结构的转型长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润指标的实现，作出了重要贡献。
技术部年终总结(15篇)
技术部年终总结(15篇)技术部年终总结1备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司__年__的推广提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加，部门工作的重新分配，__个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。
__年设备部__机台金线使用量降低了_%，每年降低成本合计约为人民币__万元。
降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。
细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良：1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的'认证。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。
四、员工流动：本年度设备部焊线共_人，其中焊线白。
夜班技术带班_人，保养维修人员_人，新提升人员_人，人员稳定，圆满完成公司给设备部__的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。
技术部年终工作总结
技术部年终工作总结技术部年终工作总结（精选14篇）技术部年终工作总结篇120xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作在过去的一年中，参加新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。
图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。
在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
二、工作成效在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，卫生间漏水封高度不足，标高相差较大；卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；给水管道管卡间距过大且安装不牢固；电线分色不清；开关、插座安装标高相差较大；避雷箱内断接卡有锈蚀现象；不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。
针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
三、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，缺乏相应地经验，工厂检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清；部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
技术部年终工作总结（精选15篇）
技术部年终工作总结技术部年终工作总结（精选15篇）技术部年终工作总结篇1转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失xx前半年、值得一庆，（xxx高层c5#楼）自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心，合理安排工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。
更明白了：趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。
唯一不足就是：工作没有计划性。
所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。
做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
公司技术部门2024年终工作总结（5篇）
公司技术部门2024年终工作总结本年度，技术开发部在公司领导的关怀和支持下，全体成员的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门以新产品研发为核心任务，同时为其他部门提供技术支撑和质量改善，强化内部管理，既实现了工作目标，也发现了存在的不足。
以下是对本年度技术工作的汇报。
一、新产品开发本年度，技术开发部共开展了____项新产品研发项目，其中____%已实现批量生产，____%正在客户考证阶段，____%待考证，____%尚处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比达到____%，国内客户占比达到____%。
涉及的国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等，项目涵盖锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是一项系统工程，需要公司内部各部门的协同合作。
例如，锥环和支撑环的开发得到了缠绕车间的试样和材料工艺支持；新型层压板和单层匝间绝缘的开发则需二车间的上胶和压制协助；绝缘盒的制造和加工也得益于压制、手糊和加工车间的多次配合。
在此，我们对各部门的支持表示衷心的感谢，并期待未来能获得更大力度的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的不断优化对生产、质保、销售服务的技术支持，持续改进车间制造工艺。
本年度，共编制修订了____份原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等，翻译转化了____份Alstom英文版材料、测试规程，并开展了必要的技术培训和交底工作。
我们对原材料、半成品和成品进行了严格的检验和测试，共出具了____份报告，并对测试结果中的问题进行了反馈、处理和改善。
我们还协助生产、质保部分析并解决了生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工开裂、Alstom内支撑环加工后裂纹等。
三、存在的一些不足1. 在产品设计和开发过程中，应急开发较多，导致流程执行不严格。
关于技术部年终工作总结（精选15篇）
关于技术部年终工作总结（精选15篇）关于技术部篇120xx年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。
使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。
从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。
1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。
在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资达到物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。
同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。
2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩。
20xx年1-11月完成采购总量6344477元。
3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持部门间流畅的工作互动。
4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。
将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。
认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储情况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。
二、统计工作：随着公司业务的不断拓展，公司统计的内容也随之增加。
在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。
20xx年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作：1、对公司各部门每天经营情况的统计。
公司技术部年终总结范文（通用15篇）
公司技术部年终总结范文（通用15篇）公司技术部年终总结范文篇1一年来的工作结束了，感激这一年来遇到的所有事情，我部门在过去一年来的工作当中也是取得去不错的成绩我感激公司给我们部门的机会，过去的一年到处都是充满着挑战，我感觉有很多事情都应该要保持好的态度才是，在工作当中不断的积累工作经验，把细节的事情处理好，这些都有必要的，我们技术部门的工作的非常的忙，这一点让所有人都有在认真的踏实的做好的相关的工作，过去的一年虽然已经结束了，但是在工作当中应该时刻保持着好端正的态度，我部门依然是整装待发，就过去一年的工作也来总结一下。
首先我们严格执行公司的各项规定，不违反的工作制度，按照上级的指示做好每一件事情，技术部门虽然日常的工作很多但是我们每一个人都对自己的工作很上心，这一点是没有任何质疑的，虽然一年的工作结束，但是那颗积极的心态一直都没有舍弃，在工作上面我知道大家都是非常用心的，我也一直都在努力着，做好本职的事情，踏踏实实的去工作，在工作当中不走捷径，技术工作的是需要时间思考的，这一年来大家都非常的努力，我也相信大家会在下一阶段的工作当中做到更好，这是一定的。
回顾一年来的工作技术部门都是矜矜业业，做好自己的本职工作，不敢忘记了自己的职责所在，现在包括未来都是这样，在工作面前需要有一个好的习惯，这是我们每一个员工应该去想的事情，虽然一年的工作一节结束了，但是那颗心一直都没有听下，技术的部门一定会做的更好，在新的一年当中会把这些事情继续处好完善好，工作是一个很有必要做好的事情，无论是在什么时候都是这样，只有不断的积累工作经验，这些才能够做的更好。
不足之处就是跟各部门之间配合度不够，从过去一年的工作就能够看出来，这些都是值得提倡的，在工作当中一定要重视这些，不管是什么事情其实都有一个过程，不足之处就应该积极纠正，我部门存在的一些问题，还是有的，很多时候只要把这些都处理好了才是一个值得提倡的事情，在新一年的当中一定跟各部么加强沟通，保持好的默契度，让工作效率更高，这是心得一年需要做好，落实好的.事情，虽然取得了一些成绩，但是还需再接再厉，为公司艰苦奋斗。
技术部门年度工作总结（通用15篇）
技术部门年度工作总结技术部门年度工作总结（通用15篇）当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
下面是小编为大家整理的技术部门年度工作总结（通用15篇），欢迎阅读与收藏。
技术部门年度工作总结篇1在过去的xx年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度，参加各种工程会议;，认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。
维护公司利益，把公司的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性、经验性、实际性建议，促使工程顺利圆满。
在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾xx年的工作，技术部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统。
项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。
密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。
为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。
目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。
目前该处结构改造工程已接近尾声。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。
技术部年终工作总结（通用17篇）
技术部年终工作总结技术部年终工作总结（通用17篇）技术部年终工作总结篇1时光荏苒，忙碌而又硕果累累的XX年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在XX年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为XX年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
XX年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。
同时工作中也存在必须的不足，现将XX年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。
可是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了很多的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。
可是，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的.不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度，图纸出现了必须的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应当犯的错误。
三、快速安全地完成了产品转型新公司在XX月份成立，技术部门纳入正规在XX月末，正式开始从前XX到XX单元的产品转型是从XX月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代XX单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。
技术部年终总结（精选15篇）
技术部年终总结技术部年终总结(精选15篇)技术部年终总结1我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20××年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平，更好的完成工作。
一、20××年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等) 另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性，技术部门一共有×名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发××份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。
对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
关于技术部的工作总结（通用15篇）
关于技术部的工作总结（通用15篇）关于技术部的工作总结（通用15篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，是时候写一份总结了。
那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的关于技术部的工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技术部的工作总结篇1自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。
维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。
做到思想行动统一。
坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。
不放过工作中的每一个细节步骤。
做到工作认真严谨、实事求是。
耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。
搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。
检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。
在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
工作一年后转入现场施工管理。
担任土建技术员。
但依旧于严谨的工作态度对待现场。
由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。
技术部年度总结(精品5篇)
技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的技术部年度总结样本能让你事半功倍，下面分享【技术部年度总结(精品5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
技术部年度总结篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的一年里，技术部全体成员齐心协力，辛勤付出，在产品研发、技术创新、团队建设等方面取得了显著的成果。
今天，我将为大家总结一下技术部的年度工作，以及对未来的展望。
一、工作回顾1.任务完成情况在年度项目中，我们成功完成了智慧管理系统、移动应用平台、大数据分析平台等核心产品的研发，并顺利上线。
这些项目在各业务部门得到了广泛应用，为公司带来了显著的经济效益和市场份额。
2.工作亮点在研发过程中，我们遇到了一些技术难题，但通过团队的努力，我们成功地解决了这些问题。
其中，最值得一提的是我们自主开发的大数据分析技术，该技术在业内获得了广泛的好评，并被其他公司广泛应用。
此外，我们还积极参与了行业内的技术交流活动，扩大了技术部在行业内的知名度。
3.经验教训在项目实施过程中，我们深刻地认识到了团队协作的重要性，只有紧密的团队合作，才能有效地解决复杂问题。
同时，我们还意识到要不断地学习和吸收新技术，以保持团队的竞争优势。
二、未来展望1.研究方向在未来的工作中，我们将继续关注大数据、人工智能、物联网等前沿技术，并将这些技术应用到产品研发中，提升产品的竞争力。
2.团队建设技术部将加大对新员工的培养力度，提高团队的技能水平，为公司的未来发展储备力量。
同时，我们将建立更加完善的激励机制，让每个成员都能在工作中得到满足和成长。
3.社会责任我们将继续关注行业动态，响应国家政策，为行业和社会的发展做出贡献。
总之，技术部将一如既往地致力于技术创新和产品研发，为公司的发展贡献力量。
让我们携手共进，共创美好的未来！谢谢大家！技术部年度总结篇2尊敬的同事们：随着2023年的结束，我们技术部也迎来了这一年一度的总结会议。
工程技术部门负责人工作总结(20篇)
工程技术部门负责人工作总结（精选20篇）总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此好好准备一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的工程技术部门负责人工作总结（精选20篇），希望对大家有所帮助。
工程技术部门负责人工作总结（精选20篇）1转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作情况做一总结。
一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在xx月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成xx%，比原预定工期平均延误xx个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面：1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。
本工程定额工期应该在xx天，但我们把工期压缩到了xx天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。
两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。
这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
技术部门年度的工作总结范文（精选10篇）
技术部门年度的工作总结范文（精选10篇）技术部门年度的篇1今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各乡镇的精心组织下，在市直各部门的大力支持下，我市通村公路建设进展顺利，为全面完成今年建设任务，实现“把农民增收的路子铺到家门口，把农业和农村经济结构调整的路子修到家门口，把推进城镇化进程的路子通到家门口”建设目标，奠定了坚实的基础。
一、通村公路建设进展情况今年初，市委、市政府提出通村公路建设目标是：275.845公里，其中省厅下达我市指令性计划80公里（含交通部项目35.2公里）。
截至9月底，全市通村公路已开工里程227公里（其中指令性计划40公里），完工153.6公里（其中指令性计划31公里）。
具体情况见附表。
二、通村公路建设主要特点1、组织领导措施硬、责任明。
今年的通村公路建设是一项艰巨的攻坚战、硬任务，我们坚持“政府组织，部门配合，交通协调，社会参与，乡村实施”的原则，在组织领导上采取了有效措施。
市委、市政府高度重视，成立了由主要领导挂帅、相关部门主要负责人为成员的公路建设指挥部，各乡镇也相应成立了领导小组。
6月29日市政府出台了《关于加快全市通村公路建设的意见》，明确了责任主体，制定了优惠政策和补助标准，充分调动了方方面面修建通村公路的积极性。
同时，各乡镇充分尊重人民群众的民主权利，由群众自己提议修路，村“两委”制定建设方案。
如杨岭镇通过组建村民修路协会，采取一事一议的办法，实行民主决策、民主管理、民主监督办法，加快了全镇通村公路建设。
2、宣传发动力度强、氛围浓。
通村公路建设是一项造福一方、有利后人的民心工程、德政工程，实施通村公路建设，主体是农民，核心是农民，必须把农民的积极性充分调动起来，工程才能顺利开展。
针对农村税费改革后乡村两级经济捉襟见肘、举步艰难、实施通村公路建设工程耗资大、干部群众畏难情绪大的问题，6月28日召开了全市通村公路建设督办会后，各乡镇纷纷采取不同的形式，展开了全方位、多层次、大力度的宣传发动工作，把村村通工程的重大意义、政策、任务和要求宣传到户、到人，进一步统一了思想认识，赢得了理解支持。
公司技术部门工作年终总结（精选18篇）
公司技术部门工作年终总结（精选18篇）公司技术部门工作年终总结篇1X年是不平凡的一年，在这一年，也是我们X公司成立X周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。
在欢送X迎接X到来之际，我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。
今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。
为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。
我部所参与的工程项目包括：1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及X项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。
2、完成X项目的图纸设计工作。
3、跟进和做好X项目的建设工作。
4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、策划和组织好公司成立X周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把X项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发X项目，在X原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把X现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使X项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。
技术部年终工作总结(19篇)
技术部年终工作总结(19篇)在过去的一年中，技术部全体成员在公司领导的正确指导下，紧密团结协作，勤勤恳恳，团结协作，为公司的发展做出了积极的贡献。
现对今年的工作进行总结如下：一、技术创新：我们不断推进技术创新，加快产品设计速度，不断提高产品质量，与时俱进，追求卓越。
具体表现在我们顺利完成了多个产品的升级和改进，为公司产品的竞争力提供了有效的支撑。
二、项目管理：我们在项目管理方面做出了很多工作。
我们加强了对项目团队的引导和监督，做好了项目的规划，及时发现问题并加以解决，保障了项目的进度和质量。
三、团队建设：为了更好的提高技术部的整体实力，我们注重了团队建设。
在过去的一年中，我们加强了团队内的交流和协作，不断提高了团队成员的能力和素质，使整个技术部的团队精神得到了充分的体现。
四、市场需求：我们始终保持着对市场需求的高度敏感，根据客户的需求及时调整产品方向。
我们有效地把握了市场动向，为公司产品的销售增加了有力的支撑。
总的来说，技术部在过去一年的工作中取得了较为显著的成绩。
虽然有些工作做得并不尽如人意，但我们相信，只要我们齐心协力，共同努力，明年的工作一定会更上一层楼。
感谢公司领导的正确指导和全体同事的共同努力，愿我们在新的一年里再接再厉，共同创造更加辉煌的成绩。
很显然，技术部在过去一年的工作中取得了较为显著的进展和成就，但也暴露出了一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，改进工作方式，提高工作效率，努力完善技术创新，项目管理和团队建设等工作，为公司的长远发展贡献更多的力量。
一、技术创新：技术创新作为技术部的核心工作之一，是保持竞争力的重要保障。
在新的一年里，我们将不断加强对新技术的研究和应用，提高产品的创新性和适应性，不断提高产品的市场竞争力。
此外，我们也将加强技术人员的培训和学习，鼓励团队成员参加各种技术研讨会和交流活动，获取更多的新知识和新技术，为公司未来的发展做好充分的准备。
二、项目管理：项目管理是技术部的另一项重要工作。
有关技术部年终总结（精选18篇）
有关技术部年终总结（精选18篇）有关技术部年终总结篇1年末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。
此刻，就将自己一年来的工作总结如下：一、技术部工作工作主要负责技术部、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。
做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的x年度的主要工作，经过全体员工的通力合作，钜俊、永奥的调漆顺利完成。
为了解决交车过程中发现的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训，发现的问题一一记录在案，并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。
提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。
积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”，4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。
二、主管工作技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
日常管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。
三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四：公司和部门及员工间的沟通有待加强四、努力的方向第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。
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技术部年终工作总结报告（20篇）技术部年终工作总结报告（精选20篇）技术部年终工作总结报告篇1我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了2023年的各项工作任务。
工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。
另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。
此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。
沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积__m2。
一、2023年完成的主要工作内容1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。
2、优化施工方案。
3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。
4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。
5、做好施工方案的台账。
6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。
7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。
8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。
同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。
这些为以后的施工做到了较强的指导作用。
其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。
我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。
根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。
爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。
最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。
总体评价爬架还是利大于弊的。
技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。
施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。
对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。
工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。
1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。
2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
三、工作中的不足之处1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。
2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。
3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。
2023年的工作给了我们很多教训，2023年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。
我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为2023年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。
技术部年终工作总结报告篇2__年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。
实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
技术部年终工作总结报告篇3时光飞逝，我于2023年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在2023年度取得了不小的进步，较好地完成了2023年公司下达的年度管理工作目标。
现将有关2023年度个人工作情况作如下总结：一、2023年重点工作完成情况及不足之处1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。
所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。
在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。
明年，我将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。
2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。
6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。
同时，重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。
截止到目前，已完成__型液压式CNG汽车加气子站、__型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF__阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。
现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。
同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。
3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。
所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。
但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。
这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。
4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法(制定的条件和原则要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。