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施工组织设计交底的内容： 2.1.1 工程任务情况。 2.1.2 施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和
其目的是使具体指挥施工的工长了解各施工阶段的具体部署，对将要采用的施工方法、 工艺有一个全面的了解，为其编写第三级技术交底提供依据。
施工方案交底的内容一般包括： 3.1.1 施工顺序的确定及流向，明确各专业的交差顺序，及相互间的成品保护。 3.1.2 具体的施工方法，尤其是新技术、新工艺和对工程质量起关键作用的分项，以及 工人在操作上还不够熟练的分项要进行详细具体的交底。 3.1.3 对施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明解决的办法和采取的措施。 3.1.4 大型机械选择的依据（施工对象的特点、参数的确定）进行交底。 3.1.5 所要达到的质量标准以及验收的依据。 3.2 施工方案交底的组织 由项目位负责组织,项目总工程师主持，项目方案工程师向项目施工工长及其他技术、 质量管理人员和承担施工的相关参建单位、外联队伍负责人及其技术负责人进行交底。 交底应由项目技术部整理会议纪要，与会各方会签。施工方案交底会议纪要一经各方签 认，即成为施工管理及监督检查的主要依据。
1.5.4“交底内容”应有可操作性和针对性，使施工人员持技术交底便可进行施工。文字 尽量通俗易懂，图文并茂。严禁出现详见某某规程、某某标准的话，而要将规范、规程中的 条款转换为通俗语言。
2 施工组织设计交底 2.1 施工组织设计交底的目的和内容 在工程开工前约定的时间内，公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批
准工作。在由监理、建设单位逐级审核批准后，由公司或分公司组织施工组织设计交底，施 工组织设计交底是公司在实施现场工程管理的一级技术交底，是对施工所做的全面性安排， 是指导施工的重要技术经济文件。
其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标 及要求。对充分利用有利因素，克服不利因素，合理组织人力、物力起到积极作用。
4 分项技术交底
技术交底由项目工程部门负责组织，由项目工长对分包单位及外联队的技术负责人以及 班组长进行书面和口头交底，经各方确认后在分项技术交底上进行签认。分项技术交底一旦 下发将作为作业指导书，指导施工及作为质量检查的依据。
二、测量wk.baidu.com线复核制度
工程施工测量放线是建设工程由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接 影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。工程测量控制是施工过程中 事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。质量工程师应将其作为 保证工程质量的一项重要的工作内容。 1 工程定位测量复核
工程从开工时起针对工程定位，要求项目技术负责人、公司科技部、公司质量保证部、 项目质量工程师、测量员对定位测量进行复核。无误后方可通知监理复线，再通知勘测院复 线，进而进行土方开挖。 复核验收内容有：
3 楼层测量复核 楼层标高、墙、柱轴线及洞口位置线在项目测量员放线后项目质量工程师要进行复线验
收，无误后向监理报验。复核验收内容有： 3.1 检查施工轴线的放线，既要依据施工测量检查每层轴线控制线位置的正确性又要抽
表达形式，但都要形成记录并归档。 1.3 施工技术交底实施 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。技术交底的实
施的主要内容有： 1.3.1 技术交底的责任：明确项目技术负责人、专业工长、管理人员、操作人员等的责
任； 1.3.2 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员，交底必须在作业前
进行，并有书面交底资料； 1.3.3 技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备； 1.3.4 技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格
式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底的人也应在交底记录上签字； 1.3.5 交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档；
2.1 基础在做完基槽验线后，土方应挖至设计标高上 50-100mm。严禁各种设备或运输用 手推车在持力层表面行走，以防止挠动持力层。而后开始根据设计及钎探布置图要求，进行 基槽布点钎探，并做好钎探记录。对于天然级配砂石层，除非设计认可，可不进行钎探或某 一步钎探数达到某一数值时停止钎探。钎探时必须使用标准钎，一般情况下不少于七步 (2100mm)。
查墙边线的正确性。 3.2 根据轴线控制线、墙体模板控制线（300mm 线或 500mm 线）检查外墙体是否倾斜。 3.3 检查墙体边线的同时也要检查墙体钢筋位置是否正确。 3.4 检查每个墙体的大角线（一般是从首层根据轴线设在墙体里边 20cm 的大角线）。 3.5 检查电梯井内壁的垂直度及内口尺寸。 3.6 检查每层钢筋上测设的 500mm 线标高，检查墙体、墙柱上的 1m 线或 500mm 线是否
1.1 交底内容 不同的施工阶段、不同的工程特性都必须保持实施工程的管理人员和操作人员都了解交 底者的意图。 1.1.1 技术交底应包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、
措施及注意事项等对专业工长进行交底。 1.2 交底形式 施工技术交底可以用会议口头沟通形式或示范、样板等作业形式，也可以用文字、图像
质量管理制度
一、 技术交底制度
1 施工技术交底 施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说
明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理工作。交底 的目的是为了使操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和 技术措施等。施工技术交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、样板等）向工程实施 人员交流如何实施工程的信息，以达到工程实施结果符合文字要求或影像、示范、样板的效 果。
正确。 3.7 检查每层楼板浇灌后混凝土面的结构标高。 3.8 检查并配合进行建筑物沉降、倾斜的观测工作。
4 装修测量复核
三、 基础验槽制度
1 基槽验收内容 基槽开挖是基础施工中的一项重要内容，由于其质量状况对后续工程质量影响大，故做
为一个关键工序或一个检验批进行质量验收。基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查 确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。 2 基槽验收程序
其目的是使具体指挥施工的工长了解各施工阶段的具体部署，对将要采用的施工方法、 工艺有一个全面的了解，为其编写第三级技术交底提供依据。
施工方案交底的内容一般包括： 3.1.1 施工顺序的确定及流向，明确各专业的交差顺序，及相互间的成品保护。 3.1.2 具体的施工方法，尤其是新技术、新工艺和对工程质量起关键作用的分项，以及 工人在操作上还不够熟练的分项要进行详细具体的交底。 3.1.3 对施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明解决的办法和采取的措施。 3.1.4 大型机械选择的依据（施工对象的特点、参数的确定）进行交底。 3.1.5 所要达到的质量标准以及验收的依据。 3.2 施工方案交底的组织 由项目位负责组织,项目总工程师主持，项目方案工程师向项目施工工长及其他技术、 质量管理人员和承担施工的相关参建单位、外联队伍负责人及其技术负责人进行交底。 交底应由项目技术部整理会议纪要，与会各方会签。施工方案交底会议纪要一经各方签 认，即成为施工管理及监督检查的主要依据。
1.5.4“交底内容”应有可操作性和针对性，使施工人员持技术交底便可进行施工。文字 尽量通俗易懂，图文并茂。严禁出现详见某某规程、某某标准的话，而要将规范、规程中的 条款转换为通俗语言。
2 施工组织设计交底 2.1 施工组织设计交底的目的和内容 在工程开工前约定的时间内，公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批
准工作。在由监理、建设单位逐级审核批准后，由公司或分公司组织施工组织设计交底，施 工组织设计交底是公司在实施现场工程管理的一级技术交底，是对施工所做的全面性安排， 是指导施工的重要技术经济文件。
其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标 及要求。对充分利用有利因素，克服不利因素，合理组织人力、物力起到积极作用。
4 分项技术交底
技术交底由项目工程部门负责组织，由项目工长对分包单位及外联队的技术负责人以及 班组长进行书面和口头交底，经各方确认后在分项技术交底上进行签认。分项技术交底一旦 下发将作为作业指导书，指导施工及作为质量检查的依据。
二、测量wk.baidu.com线复核制度
工程施工测量放线是建设工程由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接 影响工程的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。工程测量控制是施工过程中 事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。质量工程师应将其作为 保证工程质量的一项重要的工作内容。 1 工程定位测量复核
工程从开工时起针对工程定位，要求项目技术负责人、公司科技部、公司质量保证部、 项目质量工程师、测量员对定位测量进行复核。无误后方可通知监理复线，再通知勘测院复 线，进而进行土方开挖。 复核验收内容有：
3 楼层测量复核 楼层标高、墙、柱轴线及洞口位置线在项目测量员放线后项目质量工程师要进行复线验
收，无误后向监理报验。复核验收内容有： 3.1 检查施工轴线的放线，既要依据施工测量检查每层轴线控制线位置的正确性又要抽
表达形式，但都要形成记录并归档。 1.3 施工技术交底实施 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。技术交底的实
施的主要内容有： 1.3.1 技术交底的责任：明确项目技术负责人、专业工长、管理人员、操作人员等的责
任； 1.3.2 技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员，交底必须在作业前
进行，并有书面交底资料； 1.3.3 技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备； 1.3.4 技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格
式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底的人也应在交底记录上签字； 1.3.5 交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档；
2.1 基础在做完基槽验线后，土方应挖至设计标高上 50-100mm。严禁各种设备或运输用 手推车在持力层表面行走，以防止挠动持力层。而后开始根据设计及钎探布置图要求，进行 基槽布点钎探，并做好钎探记录。对于天然级配砂石层，除非设计认可，可不进行钎探或某 一步钎探数达到某一数值时停止钎探。钎探时必须使用标准钎，一般情况下不少于七步 (2100mm)。
查墙边线的正确性。 3.2 根据轴线控制线、墙体模板控制线（300mm 线或 500mm 线）检查外墙体是否倾斜。 3.3 检查墙体边线的同时也要检查墙体钢筋位置是否正确。 3.4 检查每个墙体的大角线（一般是从首层根据轴线设在墙体里边 20cm 的大角线）。 3.5 检查电梯井内壁的垂直度及内口尺寸。 3.6 检查每层钢筋上测设的 500mm 线标高，检查墙体、墙柱上的 1m 线或 500mm 线是否
1.1 交底内容 不同的施工阶段、不同的工程特性都必须保持实施工程的管理人员和操作人员都了解交 底者的意图。 1.1.1 技术交底应包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、
措施及注意事项等对专业工长进行交底。 1.2 交底形式 施工技术交底可以用会议口头沟通形式或示范、样板等作业形式，也可以用文字、图像
质量管理制度
一、 技术交底制度
1 施工技术交底 施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说
明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题，是施工企业一项重要的技术管理工作。交底 的目的是为了使操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和 技术措施等。施工技术交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、样板等）向工程实施 人员交流如何实施工程的信息，以达到工程实施结果符合文字要求或影像、示范、样板的效 果。
正确。 3.7 检查每层楼板浇灌后混凝土面的结构标高。 3.8 检查并配合进行建筑物沉降、倾斜的观测工作。
4 装修测量复核
三、 基础验槽制度
1 基槽验收内容 基槽开挖是基础施工中的一项重要内容，由于其质量状况对后续工程质量影响大，故做
为一个关键工序或一个检验批进行质量验收。基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查 确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。 2 基槽验收程序