变电检修管理制度

1.岗位职责

工区（供电局）变电检修专责工程师职责

（1）协助工区（供电局）完成上级和工区（供电局）下达的各项工作任务，负责工区（供电局）变电设备的各类技术文件、资料的收存及档案管理工作，直接对工区（供电局）领导负责。负责上报本工区（供电局）变电设备的大修、更改、工程、备品、备件采购计划。负责工区（供电局）的设备管理，填报各种报表、专业工作总结。

（2）根据上级下达的大修工程计划，负责安排落实本工区（供电局）的设备大修任务，认真组织落实“反措”计划。负责编制工程计划及设备检修计划，对所辖设备有全面管理责任。

（3）负责审定班组编制的施工方案、标准化作业指导书及变电所设备大修技术报告，并参加变电设备大修验收工作。

（4）负责工区（供电局）技术培训管理工作，针对检修人员的技术状况编制培训计划并督促、检查、指导检修班组培训工作，组织、落实新设备、新技术的学习，完善设计及施工中存在的缺陷。

（5）设备故障后及时组织处理，做好技术把关工作，查找故障原因，采取相应的防范措施，避免其它设备出现同类故障。

变电检修班（组）长职责

（1）负责检修班的设备管理、安全管理、人员培训等工作，负责领导全班组人员贯彻各种规章制度，落实上级有关安全生产指令性文件，加强安全思想教育，确保检修过程人员和设备的安全。负责按时组织安全活动，主持本班组发生的事故调查，并做到“四不放过”。

（2）根据所辖变电所设备状况编制年、月检修计划，按检修任务及设备承包方案合理组织分工，按时完成检修任务，报出总结及报告。

（3）了解所辖变电所设备运行情况、健康状况，抓好设备的维护工作及设备检修质量，参加新设备的验收工作，组织班组内部文明生产工作。

（4）组织做好工器具、仪器、仪表的管理，定期进行工器具、仪器、仪表的例行试验。

（5）认真开展技术研究活动及培训工作，检修工作结束后组织总结经验，找出差距，按培训计划组织业务学习，加强检修工艺和检修技能的训练，不断提高检修技术水平和劳动生产率。

（6）做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活，实行民主管理。落实好责任制，做好考核和奖金分配工作。

变电检修班组技术员职责

（1）负责做好检修技术管理和培训工作，协助班长完成对所属设备的检修、维护及文明生产工

作。监督、检查与指导现场作业人员正确执行规程制度及检修工艺，并不断改革检修工艺和检修工具。

（2）负责落实班组各项记录的标准化填写工作，健全设备档案，组织编写标准化作业指导书及安全、技术、组织措施。认真落实上级部门下达的各项反事故措施。

（3）掌握设备健康状况并进行技术分析，按时完成设备评级工作。

（4）按培训计划完成班组人员的技术培训和考核工作。

（5）设备安装或大修后，在验收前及时整理出检修调试的技术报告或大修报告，办好移交手续。

检修工作负责人职责

（1）正确安全的组织工作，负责工作现场的安全、技术管理。

（2）服从班长的工作安排，带领工作班成员完成标准化作业指导书编制及设备检修工作，保证检修工期及质量，完成开工及竣工验收等工作。

（3）在工作中认真执行标准化作业，做到全过程监护。

（4）检修工作后认真填写记录，保管好工器具、仪表、配件等。

检修人员职责

（1）服从班长的工作安排，做好所辖设备的检修、维护、缺陷处理及及文明生产等工作。

（2）做好本岗位工作，努力学习，不断提高技术业务水平，达到相应技术等级。

（3）服从工作负责人的工作安排，完成交给的各项检修工作任务。

2. 设备管理

基本原则

2.1.1 设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外，还应进行必要的维护工作。

2.1.2 设备检修必须贯彻“应修必修，修必修好”的原则，不允许有严重缺陷的设备长期带病运行。

2.1.3 设备投入运行前必须按规程规定进行试验，合格后方可投入运行。

2.1.4 设备应经常保持完好状态，对设备运行状况发生疑问时，应组织有关部门鉴定，当确定是设备缺陷时，应分轻重缓急上报、处理。

设备缺陷管理

2.2.1 应有缺陷记录簿，建立必要的图表、资料，对设备缺陷实行分类管理，做到每个缺陷都有处理意见和措施，及时了解和掌握本单位管辖设备的全部缺陷和缺陷处理情况。

2.2.2 发现设备缺陷后应进行分析并按下述原则判定所属类别。

（1）危急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，否则随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电和火灾等事故。

（2）严重缺陷：对人身或设备有严重威胁、暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。

（3）一般缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。

2.2.4 由运行部门转来的《设备缺陷处理传递单》应进行现场核对，记入缺陷记录簿中进行在案管理。

2.2.5 定期进行现存缺陷跟踪状态分析，严防缺陷遗漏和发展。

2.2.6 消缺工作由各单位缺陷管理专责负责具体落实。

2.2.7 发现危急、严重缺陷后，应立即上报，及时处理，如不能及时消除应采取有效措施防止缺陷进一步发展。一般缺陷应每周上报，列入月度检修计划安排处理。

2.2.8 检修、试验等作业中发现的缺陷，当即能处理的应经值班负责人鉴定后，由运行人员填写缺陷记录簿，可不填写《设备缺陷处理传递单》，当时不能及时处理的，应执行正常的缺陷管理程序。

2.2.9 对普遍性的缺陷要及时研究对策，制定措施，尽快消除。

2.2.10受各方面影响确属无法消除的缺陷，应经有关领导和技术人员鉴定，必须保证设备投入运行后的绝对安全方可作为遗留缺陷。

缺陷消除时间应严格掌握，做到危急缺陷立即消除；严重缺陷应尽快消除，但要加强检查和监视防止缺陷升级；一般缺陷消除时间不过月。

2、《设备缺陷处理传递单》执行流程为：

（1）发现缺陷后须由运行班（所）长鉴定确认，当值运行人员填写二联《设备缺陷处理传递单》，然后将第二联上报本单位缺陷管理专责。

（2）运行单位缺陷管理专责对缺陷进行鉴定、审核、分类、登记。危急、严重缺陷立即将明细报生技处，一般缺陷按月统计件数后上报。

转发第二联《设备缺陷处理传递单》至设备维护责任单位，并督促按《设备缺陷管理制度》处理、消缺。

（3）设备维护责任单位在收到第二联《设备缺陷处理传递单》完成登记后，指派缺陷设备责任人倒现场消缺。

（4）设备缺陷消除后填写详细处理结果，并经运行人员验收，在一、二联《设备缺陷处理传递单》上填写验收意见。

注：设备缺陷传递单标准格式及填写说明见：附录1

设备评级管理

2.3.1 以台（相）为单位每月对设备进行评级，设备评级分为一、二、三级，一、二级设备为完