华日汽修停车场监理规划概论

华日汽修车厂停车场改造工程监理规划一、工程概况华日汽修车厂停车场改造工程由华日丰田公司投资兴建，施工单位？，监理单位为深圳市众泉建设监理有限公司，设计单位为机械工业部深圳设计研究院。

华日汽修车厂停车场位于深圳市泥岗路北，红岭路西，地下一层的钢筋混凝土结构，天然地基，持力层为轻亚粘土层，总建筑面积为1340m2，工程造价为？万元，工期为？天。

二、工程地质条件1、本工程拟建场地原始地貌属冲洪堆积地貌，并有池塘，水沟分布，现已填土整平。

2、根据华日丰田汽车维修厂工程详细勘察报告，场地内分布的地层主要有：人工回填层、埋藏植物层、第四系冲积层、冲洪积层、残积层及震旦系混合岩等地层。

基坑开挖范围内主要土层为：人工回填层、埋藏植物层、造价人才网第四系冲积层、冲洪层。

各岩土层分布厚度及其力学性质详见勘察报告。

3、本工程拟建场地的地下水主要为上层滞水~潜水类型，赋存于第四系冲洪层、冲积土层中，地下水主要靠大气降水及地表水补给，水位变化因季节而异。

勘察测得两层地下水混合水位埋深0.7~2.30m，相当于标高14.91~16.06米。

该地下水当在弱透水性地层中出现时，其水质对基础混凝土及混凝土中钢筋均无腐蚀性，当出现于强透水性地层中时，对混凝土具有弱分解性侵蚀。

三、监理工作范围、内容（一）监理范围：华日汽修车厂停车场改造工程土建、给排水、电气、消防等从施工阶段到质量保修阶段的全过程监理。

（二）监理目标：1、工程质量控制目标：确保质量达到合格标准。

2、工程投资控制目标：以不超过建设单位与承包商签订的合同金额为基本目标，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，工程监理确保建设单位制定的投资控制目标得以实现。

3、工程进度控制目标：以建设单位与承建商签订的合同工期为基本控制目标，并根据建设单位的合理要求进行必要的调整，确保本工程按期或提前竣工。

4、安全文明施工控制目标：本工程应重视和加强安全文明施工的管理工作，坚决杜绝重大事故，减少一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其他单位的干扰，使现场安全文明施工符合深圳市安监站的要求。

（三）监理依据：1、国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规；技术规范、规程和标准。

2、政府批准的有关文件；3、监理委托合同；4、勘察、设计、招标、投标、工程预算等文件和设计图纸及说明；5、依法成立与本项目有关的合同：包括施工合同、供货合同等。

（四）监理内容1、审核承建商编写的开工报告，审查承建商及其从业人员资质。

2、核查建设工程办理计划立项，规划许可，工程质量监督，施工安全监督，施工许可证等情况，督促工程建设依法进行。

3、协助业主向承包商交接工程测量基准点。

4、协助业主审查承包商的分包商资质，确认承建商选择的分包商。

5、核查工程施工图设计，审查各专业设计中的技术可行性和经济性，对设计中存在的问题组织讨论、论证，并向业主提供专题监理报告。

6、组织施工图纸会审和审查施工方编制的施工图预算。

7、经业主同意后，发布开工令，停工令，复工令。

8、审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

9、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程施工验收规范、技术标准；协调业主与承包商之间的关系。

10、审核承包商与业主提供的工程材料，构配件，设备的品种、型号、规格、质量和数量，对不符合设计要求和国家质量标准的材料、构配件、设备，监理有权通知承包商退场或停止使用。

11、跟踪工序施工，监控工序质量和分项、分部工程质量，对不符合设计图纸或施工规范、质量标准的分部、分项工程有权通知承包商停工，整改或返工。

并及时组织分部、分项工程和隐蔽工程检查验收。

12．跟踪进度计划、控制工程进度，审查工程计量，签发工程付款报告，进行投资控制。

13、督促检查承包商落实施工安全保证措施和现场文明管理措施，确保施工安全与文明施工。

14、主持协商业主、设计、承包商及监理提出的有关工程设计变更。

15、监督承包商严格履行施工合同，负责施工现场签证，处理工程变更的其他事宜。

16、做好有关本工程合同管理和信息资料管理。

协调各方的关系，保证工程顺利实施。

17、督促承包商整理完善工程技术档案资料，确保符合深圳市建设局的建档要求。

同时，整理监理档案，向业主提交监理报告。

18、审查承包商提交的工程竣工申请报告，并组织工程竣工初步验收。

19、参加工程竣工验收，审查工程结算。

20、参与工程交付，签发工程移交证书，负责组织检查工程状况，组织鉴定质量问题责任。

21、督促承包商进行质量回访，参与鉴定质量责任，监督工程保修直至达到规定的质量标准。

四、监理组织机构及监理人员的职责（一）监理组织机构根据本工程的规模和特点，项目监理部组织结构形式如下：1、总监理工程师职责⑴确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责；⑵主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则；⑶组织全面实施监理方案及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作；⑷组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；⑸审核分包单位资质，签署审核意见；⑹审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件；⑺审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。

2、专业监理工程师职责⑴在总监理工程师的领导下制订专业监理实施细则；⑵具体组织实施专业监理工作；⑶组织、检查和指导本专业监理员的工作；⑷负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告等，并向总监理工程师提交审查意见；⑸负责分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批；⑺负责本专业的工程计量工作；⑻负责本专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告；⑼负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；⑽及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况。

3、监理员职责监理员协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作，进行旁站监理，行使检查和发现问题的职能。

五、监理工作程序及制度（一）监理工作程序（二）监理工作制度1、设计交底图纸会审制度⑴单位工程开工前由项目总监理工程师组织甲、乙方，设计方、监理方参加。

⑵设计人员应先介绍设计依据、意图、结构特点、施工要求、技术措施等事项。

⑶施工单位、监理机构提出图纸存在的有关施工技术、工艺问题，以设计部门为主（与会人员参与）研究答复，由施工单位汇总整理会审纪录，报设计单位签署意见后，又监理机构书面形式发于与会各方，必要时设计单位应补发修改（变更）设计图。

2、开工报告审核制度⑴监理机构监理工程师应首先审查确认以下开工条件：1)业主及承包商负责的施工条件已得到满足；2)业主及承包商根据有关法规向政府有关部门申请的各种许可证齐备；3)承包商提交的开工申请报告获得业主批准。

⑵确认以上条件后总监理工程师根据施工合同向承包商签发开工令（也是确认合同工期起算日通知书），承包商必须在施工合同中规定的最迟开工日之前开工。

⑶承包商对合同工期起算日与监理和业主意见分歧，应视为合同事议，根据深圳市施工监理规程有关条款进行处理。

3、施工组织设计（方案）技术措施审批制度⑴承包商必须在工程开工前7天，将施工技术方案报监理和业主方各一份。

⑵监理机构专业监理工程师必须对其进行审核，审核重点主要包括：1)施工顺序安排的合理性；2)主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；3)技术组织措施的科学性、针对性；4)施工平面布置的合理性；5)施工安全和质量保证措施的可靠性；6)材料设备物资管理施工主要械配备及计量，测量器具配备情况等；7)施工计划是否与合同工期相符。

⑶专业监理工程师将审查的书面意见报总监理工程师批准并书面通知承包商后方可实施。

⑷对工程有重大影响的关键部位的施工技术方案，监理工程师应对其进行重点审查。

对难度大，难以实施判断效果的技术方案，必要时，提议业主邀请有关专家进行分析论证，以确保方案的可行性。

4、原材料送检制度⑴工程采用的材料、设备等质量好坏，直接影响工程质量，监理应认真把关，必须经检验审核，符合要求方可进场使用。

不合格的材料、设备不得进场，已进场的必须立即退场，防止好坏混（错）用。

⑵施工单位应提前报送“建筑安装材料及设备报验单”（按建设局统一用表），说明拟进场的材料设备等名称数量和预计进场时间等，并附材质证明检验报告等技术资料和样品，并经监理工程师审核同意（通知）后，方可组织进场投入使用；⑶对报验的资料和样品有怀疑，监理工程师可抽样复检，然后再决定是否同意进场使用；⑷原材料及焊件等应按规定的批量要求进行抽样检验，并坚持实行见证取样和见证送样（监理见证员应按规定手续向当地质监部门申请见证员卡）见证员必须认真负责，亲自见证；⑸设备进场后，应组织开箱检验，符合要求方可就位安装；⑹砼、砂浆等拌和前必须有试验单位填发的配合比通知，要按配合比要求进行监督计量，并按规定要求督促施工单位制作试块，必要时监理可制作抽样试块。

5、工序质量验收制度⑴分项工程中重要的工序作为质量控制点，重点加以控制。

⑵工程材料与构配件，必须经见证送检合格后方可使用。

⑶要求承包方的操作程序必须符合批准的施工组织设计及施工技术方案的规定。

⑷加强对承包方质量保证措施落实情况的检查，进行经常的、有目的的巡视检查，对出现的问题难以处理的重要工序及部位，对其施工过程进行现场监督。

⑸已完成施工的工序，必须在承包方内部自检和交接检查合格后，监理工程师方可进行验收，验收合格后，方可进行下道工序施工。

6、隐蔽工程检查制度⑴承包商完成工序内部交接检查并合格后，应提前24小时通知监理工程师进行隐蔽工程验收。

⑵监理工程师接到承包商通知后，应在合同规定的时限内，按照设计图纸、技术说明及规范要求，对照施工现场对隐蔽的分项工程进行检查、复核，以确保其施工符合图纸和规范的要求。

⑶对符合设计及施工验收规范要求的分项工程，监理工程师应及时签署隐蔽验收记录，以便承包商进行后续工序的施工。

⑷对不符合设计和施工验收规范要求的分项工程，监理工程师应书面通知承包商进行整改，待承包商整改完成后再按上述程序进行验收。

验收合格之前，监理工程师应禁止承包商进行后续工序的施工。

7、分部分项工程验收制度⑴承包商完成施工的分项分部工程，经内部自检和交接检查合格后，提交监理工程师检查、确认监理工程师将按照有关质量验评标准的要求对分项、分部工程进行质量验收。

⑵对需要在施工过程中进行中间验收的重要分部分项工程，总监理工程师及时组织业主、专业监理工程师、设计人、承包商进行中间验收，并按政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。