学校组织人事工作情况汇报

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2024年学校人事部工作小结

2024年学校人事部工作小结

2024年学校人事部工作小结
尊敬的领导:
根据对2024年学校人事部工作的总结,我向您汇报如下:
一、部门组织建设方面:
1. 进一步完善人事部的组织结构,优化岗位设置,提高工作效率。

2. 完善招聘、培训、考核等人事管理制度,提高人事管理水平。

3. 加强内部沟通和协作,增强团队凝聚力。

二、招聘与人才引进方面:
1. 积极贯彻落实国家招生政策,做好招生宣传工作,吸引优秀高中毕业生报考本校。

2. 加强与其他高校、企事业单位的合作,吸引高层次人才加盟学校。

3. 制定并完善人才引进政策,提高引进人才的竞争力。

三、人事管理方面:
1. 加强教职工档案管理,确保档案的及时完整。

2. 完善绩效考核制度,激励教职工积极主动地工作。

3. 积极组织教职工的培训和进修,提高专业素质和综合能力。

4. 建立健全激励机制,提高教职工的工作积极性和归属感。

四、离退休管理方面:
1. 建立健全离退休干部管理制度,规范离退休干部的待遇和权益。

2. 定期组织离退休干部的聚会和活动,增强彼此之间的交流与互助。

五、其他方面:
1. 做好解决教职工工资福利问题的咨询与服务工作,提升满意度。

2. 加强与学校其他部门的协作,促进学校整体工作的顺利开展。

总结起来,2024年学校人事部工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在未来的工作中,我们将进一步加强各项工作的规范化和精细化,提高整体工作质量和效益。

望领导给予指导和支持,共同努力,共创美好明天。

谢谢!。

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报学校组织人事工作情况汇报尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!现在,我很荣幸向大家汇报我们学校组织人事工作的情况。

首先,让我们来看一下学校的组织机构。

我校采用的组织人事结构是党委领导下设行政机构、教学机构和服务机构。

这样的组织结构合理,各部门之间相互协调,保证了学校的正常运转。

在招聘与管理方面,我校一直严格遵循国家相关政策。

我们的招聘工作都是按照平等、公正、公开的原则进行的。

我们针对不同岗位的招聘,制定出不同的招聘标准和流程,并通过考试、面试、技能测试等方式,全面、公正地评估各位应聘者的能力和素质,确保了每个招聘职位的竞争公正。

另外,在学校职工培训与考核方面,我们采用全方位、多级别、多方式的方式来保证职工能力的提升。

例如,我们开展了各类培训课程,包括教学技能培训、职业素质提升、工作方法改进等等。

通过这些培训,职工们得到的知识和技能,不仅有利于提高个人能力,也有利于学校整体的发展。

此外,我们还实行了严格的考核制度,包括平时工作表现考评、绩效考核、年度考核等等。

每个职工的考核成绩将对他们的发展、加薪以及评职称产生影响。

这无疑会推动职工对工作更加用心,全力以赴地做好自己的工作。

最后,我要说的是,我们的学校一直注重员工的福利待遇。

我们不仅为职工购买了保险,还提供了免费的体检、节假日福利等等。

除此之外,我们还注重营造一个良好的工作氛围,举行各种形式的活动,加强职工之间的沟通与交流。

这样,能让职工感受到自己的价值,欣然投入到工作中来。

以上就是我们学校组织人事工作情况的汇报。

我们将坚持不懈地推进这项工作,为学校的管理和发展奠定良好的基础。

谢谢大家!。

2024年高校人事工作总结范文6篇

2024年高校人事工作总结范文6篇

2024年高校人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在2024年,我作为高校人事工作人员,紧紧围绕学校中心工作,开拓创新,积极履行职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、师德师风建设1. 政治理论学习我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,深刻理解其精神实质和丰富内涵,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

2. 师德师风教育通过开展师德师风教育,使广大教师充分认识到新时期加强师德师风建设的必要性和重要性。

通过学习,广大教师进一步树立了爱岗敬业、廉洁从教、为人师表、教书育人的职业观念,增强了教师的责任感和使命感。

二、教师招聘与培养1. 教师招聘工作2024年,我校共招聘新教师XX名。

在招聘过程中,严格按照学校制定的招聘计划、招聘条件和招聘程序进行。

经过严格的资格审查、笔试、面试和考察等环节,最终确定了录用人员名单。

2. 教师培养工作我校高度重视教师培养工作,通过开展各种形式的培训和学习活动,不断提高教师的业务水平和教学能力。

同时,学校还鼓励和支持教师参加各种学术会议和学术交流活动,拓宽视野,增长知识。

三、教师考核与职称评定1. 教师考核工作我校严格按照制定的考核标准和方法,对全体教师进行了年度考核。

考核内容包括教师的德、能、勤、绩等方面,重点考核工作实绩。

通过考核,评选出了一批优秀教师和先进工作者,激励了广大教师的工作积极性。

2. 职称评定工作2024年,我校共有XX名教师参加了职称评定工作。

在评定过程中,严格按照职称评定标准和程序进行,确保了评定的公正性和有效性。

最终,这些教师都成功获得了相应的职称资格。

四、其他工作1. 人才引进工作我校积极引进高层次人才和急需紧缺人才,为学校的发展提供了有力的人才保障。

在人才引进过程中,学校严格按照人才引进计划和标准进行选拔和培养。

2. 离退休教师工作我校高度重视离退休教师工作,定期组织离退休教师参加各种活动和学习活动,关心他们的生活和健康状况。

学校组织人事部工作总结8篇

学校组织人事部工作总结8篇

学校组织人事部工作总结8篇篇1一、引言本年度,学校组织人事部在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下,以人才强校战略为核心,积极推进各项工作。

全体同仁团结协作,克服困难,取得了显著成绩。

现将本年度工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,我们共组织了XX场招聘会,其中包括线上招聘会和线下招聘会。

成功吸引了XX家用人单位参与,涵盖了教育、科技、金融等多个领域。

经过严格的筛选和面试,共录用新员工XX名,为学校的学科建设和教育事业注入了新鲜血液。

2. 干部培训为了提高干部队伍素质,我们组织了多期干部培训班,针对不同层次的干部制定了相应的培训内容。

通过专题讲座、研讨交流、实地考察等多种形式,提高了干部的业务能力和管理水平。

同时,我们还积极推荐优秀干部参加上级组织的培训,拓宽了他们的视野和思路。

3. 人事管理本年度,我们加强了对教职工的档案管理,对人事信息进行了全面梳理和更新。

同时,我们还完善了人事管理制度,规范了招聘、录用、考核、晋升等环节的工作流程。

通过信息化手段,提高了人事管理的效率和质量。

4. 师资队伍建设我们注重师资队伍建设,制定了详细的师资培养计划。

通过引进优秀人才、鼓励教师进修、开展学术交流等方式,提高了教师的专业素养和教学水平。

同时,我们还关注教师的福利待遇,为他们解决了生活中的实际问题,增强了教师的归属感和凝聚力。

5. 绩效考核与激励我们建立了科学的绩效考核体系,对教职工的工作表现进行了全面评价。

通过绩效考核,激发了教职工的工作热情和积极性,提高了工作效率。

同时,我们还设立了奖励机制,对优秀教职工进行表彰和奖励,营造了良好的竞争氛围。

三、工作亮点及特色1. 创新招聘方式本年度,我们积极尝试新的招聘方式,如社交媒体招聘、内部推荐等,提高了招聘效率和质量。

同时,我们还与多家知名企业和高校建立了合作关系,共同开展人才培养和引进工作。

2. 人事信息化建设我们加强人事信息化建设,建立了完善的人事信息管理系统,实现了信息共享和管理智能化。

学校人事工作总结怎么写7篇

学校人事工作总结怎么写7篇

学校人事工作总结怎么写7篇篇1一、引言在过去的一学期中,学校人事工作在各位领导的指导下,全体教职工的共同努力下,圆满完成了各项任务。

人事工作涉及到学校发展的方方面面,关系着每位教职工的切身利益。

因此,在新的学期里,我们人事部门将继续坚持“以人为本”的工作原则,认真做好各项工作。

二、主要工作及成效1. 招聘与入职本学期,学校共招聘了X名新教师,他们分别来自XX大学、XX 师范大学等知名学府,具备扎实的专业知识和良好的教学素养。

所有新教师均通过了严格的面试和试讲环节,确保了教学质量。

此外,我们还成功引入了X名优秀的管理人才,提升了学校的管理水平。

在入职方面,我们为新员工提供了全面的培训和支持,帮助他们快速适应学校工作环境。

2. 绩效考核与晋升本学期,我们严格按照学校绩效考核制度,对全体教职工进行了定期考核。

考核过程中,我们坚持公平、公正、公开的原则,确保每位教职工都能得到公正的对待。

同时,我们还根据考核结果,对表现优秀的教职工进行了晋升和奖励,激发了全体教职工的工作积极性。

3. 师资培训与交流为了提高教师的专业素养和教学能力,我们组织了多次师资培训活动。

这些培训活动涵盖了教育理论、教学方法、课堂管理等多个方面,帮助教师们拓宽视野、更新观念。

此外,我们还积极组织教师参加各类教学交流活动,如教学研讨会、公开课等,促进了教师之间的相互学习和共同进步。

4. 员工关系与沟通我们始终重视员工关系的管理和沟通机制的建立。

通过定期举行教职工大会、开展座谈会等形式,及时了解教职工的需求和意见,促进了上下级之间的沟通。

同时,我们还积极营造和谐的工作氛围,增强学校的凝聚力和向心力。

三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽目前,我们的招聘渠道主要集中在各大高校和人才市场,竞争激烈且效果有限。

下一步,我们将尝试拓展招聘渠道,如与同行学校合作、利用网络招聘平台等,以吸引更多优秀人才加入我们的团队。

2. 培训内容需进一步优化虽然我们已经组织了多次师资培训活动,但培训内容仍需进一步优化和更新。

学校人事工作总结8篇

学校人事工作总结8篇

学校人事工作总结8篇篇1在过去的一段时间里,学校人事工作在各位领导和老师的关心指导下,取得了一定的进步。

在此,我对学校人事工作进行全面的总结,分析其中的不足并提出改进意见,以便更好地推进学校人事工作的开展。

1. 招聘与选拔在招聘与选拔方面,学校积极响应教育部门的号召,严格遵循相关政策,确保招聘过程的公正性和透明度。

我们通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才前来应聘。

在选拔过程中,我们不仅注重应聘者的学历和工作经验,还注重其综合素质和潜力。

通过严格的面试和考核程序,我们成功选拔出了一批高素质的教师和管理人员。

2. 培训与开发在培训与开发方面,学校注重教师的专业发展和个人成长。

我们为教师提供了多样化的培训机会,包括专业知识培训、教学技能培训以及教育科研培训等。

这些培训活动不仅提高了教师的业务水平,也激发了他们的教育创新热情。

同时,我们还鼓励教师参与各类学术交流活动,拓宽视野,增强学术影响力。

3. 绩效管理与激励在绩效管理与激励方面,学校建立了一套科学合理的考核评价体系。

我们根据教师的岗位职责和目标要求,制定明确的考核标准,并定期对教师的工作表现进行评估。

评估结果与教师的职称评定、薪酬调整以及晋升机会等方面紧密挂钩,从而激发了教师的工作积极性和创造力。

二、学校人事工作存在的问题1. 招聘流程有待优化目前,学校的招聘流程相对繁琐,各个环节之间的衔接不够紧密。

这导致招聘周期较长,影响了学校的用人效率。

同时,部分应聘者反映招聘信息不够透明,存在信息不对称的问题。

2. 培训内容与实际需求脱节尽管学校为教师提供了丰富的培训内容,但部分内容与实际教学需求存在脱节现象。

这导致教师在实际教学中难以充分运用所学知识,影响了培训效果的提升。

3. 绩效评价体系有待完善目前,学校的绩效评价体系主要侧重于教师的教学和科研成果。

然而,对于教师的职业道德、团队协作精神等方面的评价相对较少。

这可能导致部分教师过于注重个人成绩而忽视团队合作的重要性。

学校人事工作总结汇报

学校人事工作总结汇报

学校人事工作总结汇报
尊敬的领导、老师们:
我很荣幸能够在此向大家汇报我校最近一段时间的人事工作情况。

在过去的一
年里,我们人事部门在学校领导的正确指导下,认真贯彻落实各项人事政策,积极推进人才队伍建设,为学校的发展做出了积极的贡献。

首先,我们在人才引进方面取得了一定成绩。

通过多种方式,包括招聘会、校
园宣讲会等,我们吸引了一批优秀的教师和管理人员加入学校。

同时,我们也积极开展校内人才选拔工作,为学校的各项事业输送了新鲜血液。

其次,我们在人才培养方面也取得了一定进展。

我们注重对教职工的培训和提升,不断提高他们的专业素养和教育水平。

我们还建立了一套完善的人才激励机制,鼓励优秀人才留校发展,为学校的长远发展提供了强有力的支持。

最后,我们还加强了对教职工的管理和服务。

我们建立了健全的人事档案管理
制度,确保了教职工信息的真实性和完整性。

同时,我们也积极为教职工提供各种便利和服务,关心他们的生活和工作,营造了一个和谐、稳定的工作环境。

总的来说,我们人事部门在过去一年里取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。

我们将继续努力,不断完善人事工作,为学校的发展贡献自己的力量。

最后,感谢各位领导和老师们对我们工作的支持和关心,也希望大家能够继续
关注和支持我们的工作,共同推动学校的发展。

谢谢大家!。

2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)

2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)

2024年学校人事部年度工作总结范文____年学校人事部年度工作总结一、工作概述____年,我校人事部积极响应学校发展战略,深化改革,加强创新,围绕学校各项工作任务,积极开展人事管理工作,努力提升人事服务水平,为学校的教学科研事业发展提供了有力的支撑。

本年度,人事部以提高质量、加强创新、优化服务为工作重点,围绕岗位设置、人员招聘、人才培养、绩效评估、职称晋升等方面进行了一系列工作。

二、岗位设置与调整本年度,人事部对学校的岗位设置进行了全面梳理和评估,并结合学校发展需求进行了适度调整。

通过对各岗位职责进行科学归类、精确划分,有效提高了岗位的效能和工作效率。

同时,我们还针对学校人才队伍的结构和发展方向,对关键岗位进行了合理调整和优化配置,提高了人力资源的配置效益。

三、人才招聘与引进在____年,我们根据学校的发展需求,制定了招聘计划并积极开展人才招聘工作。

通过精心策划和组织,我们成功引进了一批高水平的教学科研骨干,有力地补充了学校的人才队伍。

在招聘过程中,我们注重人才的综合素质和潜力,采取多元化的选拔方式,确保了招聘过程的公正和透明。

四、人才培养与管理本年度,人事部继续加强对教职工的培养和管理工作,在全员教育培训中注重提高教职工的专业素养和综合能力,强化教育理念和教学方法的创新。

此外,我们还组织了一系列专题培训,针对不同岗位和层次的教职工提供了有针对性的培训和发展机会,促进了人才的成长和发展。

五、绩效评估与激励机制为了提高教职工的工作动力和积极性,人事部采取了科学的绩效评估制度,并建立了相应的激励机制。

我们通过明确的绩效指标和评估标准,全面、客观地评估教职工的工作表现,对绩效优异者给予相应的奖励和表彰,督促教职工树立正确的工作态度和价值观,推动工作质量不断提升。

六、职称晋升与评审本年度,人事部针对职称晋升与评审工作,推行了一系列改革和创新措施。

我们优化了评审流程,减少了评审周期,提高了职称晋升的效率。

学校 人事工作汇报(共7篇)

学校 人事工作汇报(共7篇)

学校人事工作汇报(共 7 篇)第 1 篇:学校人事工作情况汇报县第一中学人事工作汇报县委第 X 巡察组:根据巡察工作要求,我就 201X 年以来我校组织人事工作情况做如下汇报:一、基本情况学校现有领导班子成员 X 名、股级干部 X 名 (不含工会和团委),领导职数及内设机构与(X 编发 XX 号)永兴一中主要职责内设机构和人员编制规定一致。

学校领导干部理想信念坚定,办学思想端正,廉洁自律,团结务实, "一级做给一级看,一级带着一级干"成为了学校文化, "居无倦,行以忠"成为了干部的自觉意识。

二、主要工作 201X 年暑假,学校领导班子由 X 人精简至 X 人,中共 XX 一中党委改名为中共 XX 一中党总支。

学校选人用人坚持德才兼备、以德为先的原则。

201X 年暑假,在局党委的指导下,学校党总支组织了股级干部竞职。

股级干部由 XX 名缩减至 XX 人,其中 80 后 X 人、 70 后 X 人、非 XX 籍X 人,竞职过程做到了公开透明。

学校制定了详细的 XXX一中教师由低年级升高年级管理办法,每年先聘任完高三教师,再聘任高二、高一教师,教辅人员则根据学校岗位设置,进行双向选择,做到了全员上岗。

三、存在的问题(一) -年存在的主要问题。

1.领导职数及内设机构未按规定。

校领导、中层干部职数以及内设机构均未按照(X 编发 XX 号) XX 一中主要职责内设机构和人员编制规定执行,超职数严重。

校领导 XX 人,超 X 人,违 X 人。

中层干部人数多达 X 人,超职数 X 人,其中总务处超设副主任 X 名,办公室、政教处、教研室各超设副主任 X 名,此外在 201X 年违规多有督导室。

2.中层干部多年未轮岗。

年学校组织中层干部竞职,向来到201X 年,长达 X 年里,中层干部几乎没进行轮岗。

XXX 年任 XX 处主任,直到 201X 年自己申请任年级组长才辞去政教主任职务;另有 XXXXXXXXX 等,分别在教研室、办公室、教务处任职长达 X 年而为换岗。

2024年学校人事工作总结8篇

2024年学校人事工作总结8篇

2024年学校人事工作总结8篇篇1尊敬的领导:时光荏苒,2024年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在校长、主管副校长的关心和指导下,在各部门领导和同事们的支持与帮助下,我坚持理论学习和工作实践相结合,积极组织、配合人事工作,认真履行岗位职责,较好地完成了工作任务。

下面我将从三个方面向大家汇报这一年的工作情况。

一、人事工作基本情况(一)建立人员数据库人员数据库包括两个表格:一个是“学校教职工花名册”,另一个是“学校教师、职员、工人统计表”。

这些表格为学校提供了详细的人员信息,包括姓名、性别、年龄、籍贯、学历、职称等,为学校的各项管理工作提供了基础数据。

(二)组织教职工参加各类培训为了提高教职工的业务水平和综合素质,学校组织了多次培训活动。

这些培训包括教育理论学习、教学技能培训、师德师风教育等,旨在提升教职工的教育教学能力和职业道德素养。

同时,学校还鼓励教职工参加各类继续教育和学术交流活动,为他们的专业发展提供更多机会。

(三)做好年度考核和职称评定工作年度考核和职称评定是学校人事工作的重点。

在考核过程中,我们坚持客观公正、注重实绩的原则,对每位教职工的工作表现和能力进行了全面评估。

同时,根据考核结果,我们组织了职称评定工作,为符合条件的教职工评定相应的职称。

二、工作中的主要问题及改进措施(一)人员数据库建设有待加强目前,学校的人员数据库虽然已经建立,但还存在一些信息不准确、不完整的问题。

为了解决这些问题,我们需要进一步加强对人员数据库的建设和管理,确保数据的准确性和完整性。

(二)培训效果有待提高尽管学校组织了多次培训活动,但部分教职工的培训效果并不理想。

这主要表现在部分教职工对培训内容不感兴趣、培训时敷衍了事等方面。

针对这些问题,我们需要进一步加强对培训效果的评估和监督,提高教职工的参与度和学习效果。

(三)年度考核和职称评定工作有待完善年度考核和职称评定工作是学校人事工作的重点,但在实际工作中还存在一些不完善的地方。

学校人事工作总结汇报五篇

学校人事工作总结汇报五篇

学校人事工作总结汇报五篇学校人事工作总结1__年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。

一、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转。

人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。

本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。

我们共参加招聘52次,其中___现场招聘30次,___人才市场6次,中高级人才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才___名,从岗位结构上看,专职教师___名,外籍教师___名,辅导员___名,行政人员___名,后勤服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看,具有研究生学历的___名,中级职称___名,占总引进人数的___%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。

各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。

另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。

今年,我们共增加聘用外聘教师___名,其中副高职称___人,占___%;讲师职称___人,占___%,外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

二、加强员工培训,提高员工整体素质。

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。

今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。

学校组织人事工作情况汇报 组织人事工作汇报三篇

学校组织人事工作情况汇报 组织人事工作汇报三篇

学校组织人事工作情况汇报组织人事工作汇报三篇过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强,学校全面以评促建、迎接本科合格评估,实现快速发展的一年。

在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下,组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

一、大力招聘引进优秀人才,促进人员的合理流动本年以来,学校从本科办学合格评估要求出发,引进专职教师,希望学校能够引进教师100人的目标,江校长亲自给学院院长布置动员,到目前已经进校各类人员47人。

自20__年9月20__年8月,参加师资专场招聘会3场(武汉、光大、交大),当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈网络平台4家,并最终落实2家,通过网络渠道收集的简历约900逾份,分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。

联系沟通应聘教师约100人次,最终上报校长办公室签字审批77人,进校72人,其中聘用合同43人,特殊劳动关系27人,外教2人;辅导员9人,教师33人,督导5人,其他行政等25人。

教师和辅导员、督导47人,占进人总数65.3%;有博士9人,硕士33人,博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称17人,中级职称9人。

另一方面,充分利用__市"柔性流动"政策,加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流,实现高级人才资源共享和优势互补。

积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研,建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。

通过大力度引进高层次人才,以及与学校培养相结合,不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构,取得了明显的工作效果。

为此,在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后,江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导,力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。

学校人事工作总结报告

学校人事工作总结报告

学校人事工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

下面就让带你去看看学校人事工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!学校人事工作报告1一、思想作风方面一年来,能够认真参加学校组织的各项活动,自觉主动地学习政治理论,能够深刻领会其精神实质,并用以指导自己的工作。

党的十六大召开之后,能够主动认真学习和领会十六大精神,在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。

平时能够关心时政、关心国家大事,思想上、行动上自觉与党中央保持一致。

能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。

能够主动帮助和爱护年轻同志。

在为人与事中,严以律己、宽以待人。

工作中,能够勇于承担任务,遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。

能够一切服从工作需要。

具有吃苦奉献精神,不计个人得失,在对外交往和接待工作中,能够廉洁自律、公私分明。

二、履行职责方面(一)接待工作今年上半年,因为学校搞百年校庆,接待工作十分繁重。

根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。

为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。

经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。

在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。

校庆时,来宾达到近6000人,但由于计划周密,组织得当,接待工作一直在有条不紊地进行,校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

(二)协调工作今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:广陵学院建设过程中的有关事宜;“5+1”楼宇拆迁事宜;新生接待及开学典礼工作;逸夫图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作;清房工作;教职工子女入中小学读书的联系工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报

学校组织人事工作情况汇报学校组织人事工作情况汇报【仅供学习参考,切勿通篇使用!】学校组织人事工作情况汇报一、基本情况__中学,是一所县管农村高完中。

内设机构__个,分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处,单位编制人数__人,现有在编干部职工__人,其中组织任命人员__人、上派学习__人。

为更好地适应教育转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。

根据岗位工作需要,中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔,内设机构均经县编办批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。

学校党组织近三年共选拔任用了3 位中层干部(分别是:教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部,为学校完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了干部的总体业务能力。

二、严格规范干部选拔和教师选调工作(一)干部选拔严格按程序进行。

一直以来,在干部选拔任用过程中,学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。

严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。

在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关。

我们认真执行有关规定,全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

(二)教师选调公正公平公开规范。

近几年来,县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后,教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。

学校按岗位设置先请示教委同意后,严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。

近几年,我校选调了很多优秀的年轻教师,极大的推动着我校教育教学工作进步,获得了丰硕的教育教学成果。

高校组织人事情况汇报

高校组织人事情况汇报

高校组织人事情况汇报
近年来,我校高校组织人事情况发生了一系列积极的变化和发展。

在学校领导
的正确指引下,各项工作有序推进,人事管理工作取得了显著成绩,为学校的发展壮大提供了有力保障。

首先,我校高校组织人事情况的变化主要体现在人才引进和培养方面。

学校不
断加大对高层次人才的引进力度,通过引进一批高水平的学术带头人和专业技术人才,提高了学校的整体学术水平和科研实力。

同时,学校注重对青年教师和中青年骨干教师的培养和激励,通过设立科研项目、提供科研经费和优秀人才奖励等措施,激发了广大教师的科研热情,为学校的科研工作注入了新的活力。

其次,学校高校组织人事情况的变化还体现在人事管理体制机制的不断完善。

学校建立了科学合理的人事管理制度,明确了人事管理的程序和要求,规范了人事管理的各项工作。

同时,学校加强了对人事管理工作的监督和评估,确保了人事管理工作的公正、公平和透明。

通过这些举措,学校的人事管理工作更加规范高效,为学校的各项事业发展提供了有力支撑。

最后,学校高校组织人事情况的变化还体现在人才激励和待遇保障方面。

学校
注重激励人才,通过建立健全的人才激励机制,提高了人才的获得感和归属感。

同时,学校加大了对教职工的待遇保障力度,提高了教职工的收入水平和福利待遇,增强了教职工的工作积极性和创造性。

综上所述,我校高校组织人事情况的变化取得了显著成绩,为学校的各项事业
发展提供了有力支撑。

但同时也要看到,人事管理工作还存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。

希望学校能够继续加大对高校组织人事情况的改革力度,不断完善人事管理体制机制,为学校的长远发展打下更加坚实的人才基础。

学校组织人事部工作总结7篇

学校组织人事部工作总结7篇

学校组织人事部工作总结7篇篇1一、引言本年度,学校组织人事部在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下,紧紧围绕学校中心工作,积极开展各项工作,取得了显著成绩。

在此,就本年度组织人事部的工作进行全面总结。

二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度,我们成功组织了多次校园招聘和社会招聘活动,吸引了大量优秀人才前来应聘。

我们严格筛选,确保引进的教师和行政人员符合学校的发展需求。

同时,我们加强了对新员工的培训和引导,使他们尽快适应学校的工作环境。

2. 人事管理我们完善人事管理制度,确保人事工作的规范、公正和高效。

我们严格执行考勤制度,确保全校教职工的出勤率。

同时,我们积极处理教职工的各类人事问题,确保学校的正常运转。

3. 薪酬福利我们根据学校的实际情况,制定合理的薪酬福利制度,确保教职工的福利待遇。

我们按时发放工资和福利,确保教职工的生活质量。

同时,我们积极了解教职工的需求和建议,对薪酬福利制度进行不断优化。

4. 干部选拔与培养我们严格按照学校的干部选拔制度,公正、公平地选拔干部。

同时,我们加强对干部的培养和培训,提高干部的业务能力和管理水平。

5. 党建工作我们积极落实党的各项政策,加强党建工作。

我们组织开展各种党建活动,提高教职工的党性觉悟和政治素质。

三、工作亮点及特色1. 创新招聘方式本年度,我们创新招聘方式,采用线上和线下相结合的方式,拓宽招聘渠道,提高招聘效率。

同时,我们加强与高校、企事业单位的联系,吸引更多优秀人才前来应聘。

2. 优化人事管理流程我们优化人事管理流程,简化手续,提高办事效率。

同时,我们建立人事管理信息化系统,实现人事信息的实时更新和查询,提高管理效率。

3. 干部选拔公开透明在干部选拔过程中,我们坚持公开、透明原则,确保选拔过程的公正性和公平性。

同时,我们加强对干部的监督和管理,提高干部的工作质量和效率。

四、工作不足及改进措施1. 工作宣传不足在工作中,我们对一些重要活动和政策的宣传不够,导致部分教职工对组织人事部的工作不了解。

学校人事工作情况汇报

学校人事工作情况汇报

学校人事工作情况汇报尊敬的各位校领导、老师们:大家好!我是XX学校人事部门的负责人,今天我很荣幸地向大家汇报我校人事工作情况。

一、综述自XX年以来,我校人事工作取得了令人瞩目的成绩。

在各级领导的正确领导下,我校人事工作全面进入科学化、专业化、正规化的轨道,人事制度得到了进一步完善,工作效率和工作质量也得到了大幅提升。

在此,我将就我校人事工作的各个方面向各位汇报具体情况。

二、人事档案管理我校一直高度重视人事档案管理工作,普及“互联网+档案管理”理念,引进先进的档案管理系统,并对全校师生建立了电子档案,实现了档案的信息化管理。

同时,我们严格遵循国家规定,严格保密,严格管理,并做好档案的归档工作。

在这方面,我校已经建立了完善的制度和规范管理体系,使得档案管理工作更加规范化和科学化。

三、人事招聘在人事招聘方面,我校一直秉承“公开、公平、公正”的原则,把邀请和接受社会监督作为招聘的基本原则,不断提高招聘公开透明度。

我们注重选拔优秀的教师和工作人员,构建了一支高素质的教职工队伍。

同时,还加强了对应聘者的资格审查和面试考核工作,以确保选拔出真正适合学校的人才。

我们将继续加强对校外人才的吸引,为学校注入新鲜血液。

四、人事简化化在推进“放管服”改革的大背景下,我校人事工作不断简化流程,提高效率。

我们利用信息化技术,大力发展“互联网+人事管理”,实现了人事资料电子化存档,大幅提高了办事效率。

同时,在各类手续,证明的办理上也推行了简化程序,简化了流程,让企事业单位的人事管理更加简单方便。

五、人事培训与发展我校以人才培养、人才激励、人才留住、人才引进等作为基本原则,推出了多项关于人事培训发展的政策措施。

我们致力于提高教职工的专业素质和综合能力,让每一位教职工都能得到培训机会。

同时,我们加强了对教师的考核激励机制,提高了教师们的工作积极性。

此外,我们加大了对青年教师的培训力度,帮助他们更好地适应学校的发展需要。

六、人事监督管理在人事监督管理方面,我校全面实施“阳光人事”工程,建立了完整的监督机制和信访举报制度,鼓励师生对人事工作提意见和建议。

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学校组织人事工作情况汇报
一、基本情况
吐祥中学,是一所县管农村高完中。

内设机构8个,分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处,单位编制人数188人,现有在编干部职工184人,其中组织任命人员3人、上派学习2人。

为更好地适应教育转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。

根据岗位工作需要,中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔,内设机构均经县编办批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。

学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是:教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部,为学校完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了干部的总体业务能力。

二、严格规范干部选拔和教师选调工作
(一)干部选拔严格按程序进行。

一直以来,在干部选拔任用过程中,学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。

严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。

在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关。

我们认真执行有关规定,全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

(二)教师选调公正公平公开规范。

近几年来,县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后,教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。

学校按岗位设置先请示教委同意后,严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。

近几年,我校选调了很多优秀的年轻教师,极大的推动着我校教育教学工作进步,
获得了丰硕的教育教学成果。

三、存在问题和下一步努力方向
虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规提拔任用干部行为,未发生选调教师有权钱交易的现象,但与更高要求还存着差距和不足。

主要表现在:一是干部结构不够科学。

主要是干部性别比例不够合理,全校干部全为男性,无一女性。

二是对干部培养不够重视。

主要是干部培训太少,没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习,县委党校培训机会又少。

三是师资结构不合理。

有的学科教师过剩,有的学科教师紧缺,导致岗位设置和工作量的核定不科学,存在超工作量和工作量不足的现象。

下一步,我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机,进一步明确整改方向:
1.进一步优化干部队伍建设。

一是严格按照上级“三定文件”精神,做到不超编不擅自内设机构。

二是打破传统,可以让一些女教师担任班主任、年级组管理成员,并逐步引导表现优秀的女教师走上管理岗位。

三是在学校中层干部竞聘时对某些岗位适当设置性别、学科的要求。

四是在研究人事任命时,适当考虑性别、学科的均衡性。

2.进一步加强干部管理工作。

一是制定详细的干部评价管理办法。

把干部的量化积分、教代会代表测评、校领导测评三者结合起来评价中层干部。

二是经常开展干部理论学习、警示教育、谈心谈话,熟悉了解干部履职情况、作风情况等。

三是加强干部档案意识。

3.进一步规范干部任免程序。

中层干部聘任严格执行校内公开竞聘程序,报县教工委批复后上岗;其他干部如年级组管理人员、教研组长等任命,学校党支部必须专题研究,保证党的领导,保证党管干部、党管一切,拟定对象校内公示无异议后,组织安排谈话,然后下发正式任职书。

4.进一步加大干部培养力度。

坚持“请进来”、“走出去”的培训模式,每年组织中层干部进行管理业务培训,可以是听讲座,可以是向名校交流学习。

适当减轻中层干部的教学任务,保证有比较充足的时间精力搞管理。

5.合理设置岗位,严格核定工作量。

不断完善师资结构科学配置,进一步合理
设置工作岗位、核定工作量,力求做到公平、公正,消除超工作量和工作量不足的现象。

根据中共XXX市委巡察工作领导小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求,20**年以来,我办严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。

现将我办组织人事工作情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
(一)人员编制及领导职数配置情况。

我办“三定方案”编制人数13名,实有13人,已满编满员。

领导职数配置为党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,科级职数5名,内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部,目前已配置党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,副调研员2名,正科级领导3名,正科级干部1名,副科级领导2名,副主任科员1名,根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,我办科级职数无超配情况,目前已超配副处级非领导职数1名。

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