施工总结报告(范本)

施工总结报告

湖北机场集团宜昌航务管理站改造及维修工程施工总结报告

四川万能建设集团有限公司湖北分公司

2015年12月25日

第一章工程概况

一、工程概况

**工程选址于****，总建筑面积为****平方米。工程开工日期：年月日，竣工验收日期：年月日。本工程详细概况见表C0-1《工程概况表》。

二、参建单位

建设单位：湖北机场集团宜昌航务管理站

设计单位：三峡大学（湖北）建筑设计研究院责任有限公司

施工单位：四川万能建设集团有限公司湖北分公司

第二章工程项目管理

一、组织模式

为实现本工程建设的]既定目标，采取了直线式项目管理模式，设有总工程师、工程师、质量技术部、安全部、设备物资部。项目部组织机构图

二、管理模式

在本工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师，通过对工程进度控制、成本控制、质量控制、安全管理、环境管理、合同管理来实现本工程管理目标。

（一）进度控制

首先，按国家工期定额确定本工程的定额工期再下浮10%作为实际完成工期，据此此编制总体进度计划，在实施过程中进行了动态调整，按总体计划要求，编制月度进度计划，计划切全实际，指导工程按计划施工，积极采取赶工措施，完善施工方案合理性，采用新工艺，新技术、增加资源（劳动力、周转材料和设备）投入来确保进度和工期目标的实现。通过例会制度，解决矛盾、协调关系，加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。

（二）质量控制

工程质量控制是工程管理的的重中之重，必须建设健全的质量管理体系。将工程技术文件、施工图会审作为一项制度加以执行，严把设备、材料质量关，采用各种手段确保采购的设备及材料符合设计、规范要求，加强检查、检测力度，不合格的产品不能用于本工程。加强施工质量检查和监督，对施工的工艺过程、隐敝工程，分部分项工程及整个工程进行检查、验收、试验，记录各种实际实施情况，收集原始资料。做到隐敝工程不经签字不得覆盖，工序间不经验收下道路工序不能施工，不经质量检查，已完的分项分部工程不能验收，并且不能支付工程进度款。在有关质监部门的指导下，进行本工程的验收和移交，做好本工程试运行的工作，对产生的缺陷进行了整改、维护。

（三）成本控制

项目部采取总承包模式，在实现项目质量和工期目标的同时，主要在科学管理、合理安排流水施工，减少交叉施工，施工材料的选择和加工、成品保护等方面采取可靠措施、有效地节约工程成本和造价。

（四）安全管理

1、安全目标

杜绝重大人身事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在2‰以下，确定安全生产。

2、职业健康安全管理体系

项目经理依据GB/T28001-2001标准、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、相关程序文件，建立健全职业健康安全管理体系，结合本项目特点、施工现场周边环境对凶险源进行辨识与评价，制定防范措施，强化安全管理。

（五）环境管理、文明施工

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的全过程。

公司在文明施工方面一直注重管理，特点强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文件并结合本工程特点，项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。加强对现场噪声、废水、扬尘、废弃物等的管理与监测。

（六）合同管理

加强本工程建设过程中的合同管理，对合同文本进行逐级检查、审核、审定，寻找和发现自己在合同执行中出现的漏洞、失误，加以完善，以保证自己不违约，及时寻找对方合同执行中的漏洞、失误，及时提出警告或索赔要求，做好合同档案管理，根据变化及时对合同进行修订、收集、记录，、保存谈判纪要、往来信涵、通知等文件，充分利用合同赋于自己的权利，保障合同双方的履约。

第三章外墙工程

主体结构、装饰装修，屋面工程完成时间基本与工程总体进度计划相符，主体结构包括、钢结构，砌体结构子分部工程，其中钢结构主要涉及以下几个分项工程：结构件制作，安装，装饰。

一、钢筋工程

本工程总量为**吨。基础底板和结构工程对直径不小于20mm的钢筋均采用直螺纹连接，接头个数为**个，在施工中不仅加快了钢筋绑扎速度，保证了钢筋接头的连接质量，更为工程节约了成本。

二、模板工程

模板工程控制较好；预留孔洞施工基本上按图纸要西求，未出现漏埋漏留现象，但由于安装工程设计及施工单位工作滞后，同时安装专业监理人员到位较迟，专业能力不够等原因，出现部分设备应预埋预留孔洞留置位置与安装不符的现象，造成后期机械开孔的工作，给工程造成一定的损失和影响，给排水、暖通、消防、强弱电各专业均有涉及。

各部位模板设定情况见下表

三、幕墙工程

本工程外墙装饰内容：

在工程设计中，因****幕墙装饰公司设计人员能力较强，在反复与设计院研讨外墙方案后屿生产厂家密切配合，认真校核土建方的测量放线成果，保证测量精度，控制安装偏差在规定允许领头范围内，为工程成功提供了保障。但也存在一些不足：（1）材料供应，在大规模的材料供应衔接上，材料厂家、

幕墙施工单位有个别脱节和票、构配件进场检验不及时及核对工作做得不细等现象；（2）幕墙施工单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调与配合工作尚需加强和改进。

四、屋面工程

屋面形式及做法：

屋面防水经蓄水试验，无渗漏现象。找坡层找坡均匀，方向正确。面层粘结牢固，表面平整，无空鼓，缝格平直，接缝高低差符合规范要求。

第四章建筑给排水、采暖、消防、通风空调工程

本工程设有给排水系统、采暖系统、消防系统、通风空调系统、。各专业工程竣工后，经市有关部门测试审查，市质监站、市人防管理所、市卫生防疫站等部门验收，符合规范、技术要求，经一段时间使用，系统运行正常。现将给排水、采暖、消防、通风空调工程总结如下：

一、给排水工程

（一）工程概况

（二）设备配置

（三）施工简介

（四）主要特点

（五）存在问题

二、采暖工程

三、消防工程

四、通风空调工程

第五章建筑电气、智能建筑、电梯工程

第六章工程材料设备及管理

本工程建设中，设备材料的总金额占总投资的比重相当大，供货单位多，进货批次近千次。这材料的质量与价格直接决定了工程的整体质量和投资额。本工程设备材料的组织管理是一个整体体系，也是本工程质量管理体系的一个重要组成部分。在这个体系中，甲方、乙方和监理方，责权利明确，既各司其职，又密切配合，严格把好“材料质量验收关”，杜绝不合格材料的进场。

（一）凡使用于本工程的建筑材料必须符合的条件

1、符合国家或行业现行标准、规范和设计要求（无国家或行业标准、规范的，必须有经质量技术监督管理

部门备案的企业标准），有近一年内本市或省级以上检测机构出具的抽检合格报告。

2、使用情况良好，未出现过质量事故，且近二年内在国家、省以及本市有关部门的检测、抽检中未出现过

质量问题。

3、生产企事业产品质量管理制度健全，人员、设备满足批量生产要求，具备产品技术标准要求的常规检测

能力。

4、属于国家生产许可证管理范围的，已取得生产许可证；属国家或地区管制范围的，已取得使用（或准用）

许可证。

5、机械设备在本市必须有常设机构或指定经销商，能够进行产品质量跟踪、技术支持、售后服务工作。（二）建筑材料进入本工程的检测验收制度

工程建筑材料实行进场联合验收制度。施工单位必须在监理单位的监督下，对进入施工现场的相关建筑材料进行验收，验收合格后，填写材料、构配件进场检验记录、设备开箱检验记录。施工单位、监理单位签认。验收记录以及相关的质量证明文件作为竣工验收资料存档备查。验收内容包括：进场建筑材料的数量、外观、包装、规格型号、产品检验合格证（质量证明书）生产日期、保存期、编（批）号、商标、厂名、产品说明书以及相关的技术和使用资料等。

工程建筑材料实行用前检验制度。施工单位应在监理单位的见证下，根据相关技术标准的要地求，对进入施工现场的建筑材料进行取样、送检。见证记录由双方会签。监理单位应严格监督建筑材料的进场联合