我国铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践

1 铁路施工企业人力资源的特点
成数据统计不精确 , 难于整合 , 对于 分支机构 不能有效、 及时 管理 , 依靠人工操作 , 消耗了大量的 管理资源 , 加大了 管理成 本。各地管理资源也不能有效共享 , 总体 来说距离全 面的人 力资源管理信息交流和 共享还较远。
பைடு நூலகம்
2 铁路施工企业人力资源管理存在的主要问题
21 1 对人力资源 管理的重视程度不够 目前 , 虽然铁路施工企业管理者都已 认识到市场 竞争就 是经济实力的竞争 , 而经济实力竞争更多 地表现在人 才的培 养、 争夺与竞争 , 把人才视为一项非 常珍贵的 资源 , 在 企业竞 争中起着关键性 作用。但 都往 往只将 注意 力集 中到如 何引 进人才这一点上 , 简单认为只要把需要的 人才吸引进 来就可 以了 , 而忽略了如何更好的进行人力资 源管理与开 发 , 因 此 , 就出现了引进来却留不住、 甚至于原有人 才还大量流 失的局 面。造成这种情况的原因有很多 , 但关键 的一条就是 企业管 理者缺乏对人力资源管 理的足够重视。 21 2 缺乏专业的 人力资源管理人才 铁路施工企业一般 都把企业改制前的人 事、 干 部、 职 教、 劳资部门整合为现在的人力资源 部 , 有的 还制定了可 行的中 长期人力资源战略 管理 规划 , 但由 于观 念上 的原因 , 没 有具 体实施。很多人力资源管理人员还 只停留在 信息采集、 整理 档案、 人员调配、 年终绩效考评等这 些程序化、 公式化 的工作 上 , 缺乏专业的人力资 源管 理知识 , 大 多数 人也 没有经 过专 门的、 系统的人力资源 管理 学习 , 而这 样的 人力 资源管 理队 伍必然难以适应现 代人力 资源管 理的要 求。因为 / 入世 0 后 企业的竞争表面上是人才的竞争 , 但实际 上却是人力 资源管 理优劣的竞争 , 这就要求有一支专业化的 高素质人力 资源管 理队伍。 21 3 军事化管理 使员工被动服从 铁路施工企业改制 前隶属于铁道部或管 理局 , 为 确保列 车运行安全正点、 多拉快跑 , 快速完 成线路抢 修、 维修 和新线 铁路建设 , 施工和运营单位一样 , 一 律实行半 军事化管理 , 不 断强化企业运营全过程的标准化 、 规范化 , 达到 / 规章 制度标 准化、 人员 行为规 范化、 作业 流程程 序化、 物品摆 放定制 化、
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对加强铁路施工企业人力资源管理的认识
李红忠
( 中铁二局第二工程有限公司 , 四川成都 610031)
=摘 要 > 分析了铁路施工企业人力资源的特点和 管理上存在 的问题 , 从理论上 对铁路施 工企业人 力 资源管理的改进措施进行了有益的探索 , 对铁路施工企业各 级领导 和人力资 源管理 者加强 人力资 源管理 具 有启发意义 。 =关键词 > 铁路 ; 施工企业 ; 人力资源 ; 认识 =文献标识码 > A
铁路施工中的应用
导读：铁路施工企业专业技术干部的管理，对高速铁路施工财务风险控制的思考，铁路施工 企业开展创先争优活动的思考， 桩板结构技术于高速铁路施工中的应用研究， 铁路施工企业 提高成本管理的质量措施探析，铁路施工项目劳务用工管理模式探讨。
中国学术期刊文辑（2013）
目 录
一、理论篇 对加强铁路施工企业人力资源管理的认识李红忠 1 对铁路施工企业营业线施工安全管理的探索 5 高速铁路施工风险管理研究 6 高速铁路施工项目的甲供甲控材料管理 7 公路铁路施工测量的实用计算器程序 10 供应链环境下铁路施工物流运作优化战略 14 关于铁路施工慢行的探讨 17 关于铁路施工企业深化项目标准化管理的思考 20 加强铁路施工的组织与管理 23 加强铁路施工企业人力资源管理的对策 25 架子队管理模式在铁路施工企业之中的实践与探讨 紧邻既有线新建铁路施工组织相关问题探讨 29 论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径 论如何有效加强铁路施工企业思想政治工作 34 浅论铁路施工中的悬挂栏施工 35 浅谈高速铁路施工现场起重机械安全技术管理 36 浅谈铁路施工企业安全文化与安全生产管理实践 37 浅谈铁路施工企业惩治与预防腐败体系的构建 39 浅谈铁路施工企业在总承包模式下的造价管理 41 浅谈铁路施工企业组织结构再次重组的必要性思考 二、发展篇 浅析铁路施工企业短期融资券的发行 45 浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理 47 浅议铁路施工企业铺架品牌战略的形成体系 49 浅议铁路施工企业铺架品牌战略的形成体系李石泉 实现精细化管理挖掘铁路施工成本控制潜力 55 试论卫星通信在铁路施工中的应用 58 铁路施工企业基层职工思想政治工作研究 60 铁路施工企业基层职工思想政治工作研究蔡雅楠 61 铁路施工企业技能人才培养浅析 62 铁路施工企业甲控物资的有效管理与风险控制 63 铁路施工企业甲控物资招标流程 65 铁路施工企业经营管理发展分析 67 铁路施工企业开展创先争优活动的思考 69 铁路施工企业劳动工资统计管理系统的设计 70 铁路施工企业内部控制管理探析 74 铁路施工企业内部物资管理初探 76 铁路施工企业强化人文关怀和心理疏导的方法 78 铁路施工企业强化人文关怀和心理疏导的方法张猛 铁路施工企业人才流失情况分析及对策 80 铁路施工企业人才流失原因及对策 83
=中图分类号 >
F2721 92
铁路施工 企业 改制 前 , 都 是由 铁 道部 或 管理 局 直接 管 辖 , 在我国加入 W TO 后 , 为 与国 际建筑 市场 接轨 , 建立 现代 企业制度 , 才逐步改革为完全意义上 的企业。铁路 施工企业 管理者才深刻认识到企业的生 存、 发展和 壮大与人 力资源的 开发和利用的重要意义 , 把人力资源管理 作为企业 的轴心管 理。笔者通过学习 人力资 源管 理知识 和长 期从 事铁路 施工 企业人力资源管理工作的体会 , 现就如何 加强铁路 施工企业 人力资源管理谈点粗 浅的认识。