酒店可行性报告范文
酒店可行性研究报告范文
酒店可行性研究报告范文一、背景和目的随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场，吸引着越来越多的投资者。
而随着投资者的增加，竞争也日益激烈。
在这样的情况下，对于投资酒店的可行性进行研究显得尤为重要。
本报告旨在分析酒店投资的风险和回报，为投资者提供决策依据。
二、市场概况1. 市场需求酒店是旅游业的重要组成部分，随着旅游业的迅速发展，酒店需求也在不断增加。
同时，随着人们生活水平的提高，对于酒店设施和服务的要求也越来越高，这为酒店行业的发展提供了巨大机遇。
2. 竞争分析酒店行业的竞争非常激烈，不仅仅来自于传统酒店，还来自于新型住宿形式如民宿、短租等。
另外，在旅游旺季，酒店之间的竞争尤为激烈，价格战、服务竞争都层出不穷。
3. 发展趋势随着人们生活水平的提高，对于休闲度假和商务出行的需求也在增加，而酒店作为提供住宿服务的主体，也将迎来更大的市场。
同时，酒店对于环境保护和绿色住宿的需求也在增加，这将成为酒店行业的发展趋势。
三、酒店可行性分析1. 市场分析根据市场调研数据显示，目前当地酒店市场需求旺盛，而且还有不断增长趋势。
随着当地旅游业的发展，酒店需求量逐年增加，有望创造可观的市场收益。
2. 技术可行性酒店作为服务行业的代表，对于服务质量和服务效率有着极高的要求，投资者需要投入一定的技术设备和管理系统以提升服务水平。
3. 财务可行性通过对当地酒店市场的收入和成本数据进行分析，可以得出酒店投资在近期内有望实现盈利，并在未来维持稳定增长。
4. 经济可行性酒店的投资规模较大，需要投资者具备一定的资金实力进行经营。
同时，酒店的经营周期较长，需要投资者有足够的耐心和资金支持。
四、风险分析1. 竞争风险酒店行业竞争激烈，市场上已经存在大量的酒店，可能会对新投资者造成一定的市场份额压力。
2. 政策风险政府对于酒店行业的管理和监管力度逐渐加大，政策的变化可能会对酒店投资造成不利影响。
3. 经营风险酒店的经营需要面对多方面的风险，如市场萧条、自然灾害等，这些风险都可能对酒店的经营造成一定的影响。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景酒店业作为服务业的重要组成部分，随着旅游业的蓬勃发展，市场需求不断增加。
本报告旨在对某地区建设一家高档酒店的可行性进行分析和评估，为投资决策提供依据。
二、市场分析1. 酒店市场概况根据市场调研数据显示，该地区酒店行业呈现稳步增长的趋势，市场规模逐年扩大。
旅游业的发展带动了酒店需求的增长，尤其是高档酒店市场，供不应求。
2. 目标市场细分针对本项目，我们将目标市场细分为商务旅客、高端旅游团体和会议活动。
商务旅客占据主要市场份额，高端旅游团体和会议活动也有较大潜力。
3. 竞争对手分析通过对竞争对手的调查和分析，发现目前该地区高档酒店市场竞争较为激烈。
主要竞争对手包括已建成的国际知名酒店品牌和本地知名酒店。
然而，市场仍存在一定的空缺，有机会吸引更多高端客户。
三、项目可行性分析1. 投资规模和预计收益根据市场需求和预计运营情况，本项目计划投资1亿元。
预计首年运营收入为1.5亿元，年均增长率为15%。
经过初步财务分析，预计项目投资回收期为5年，内部收益率达到20%以上。
2. 土地选址和建设方案酒店选址应考虑交通便利、风景优美、商业氛围浓厚等因素。
本项目已选定一块位于市中心的地块，占地面积5000平方米。
建设方案为地上12层，地下2层，总建筑面积为2万平方米，提供200间客房。
3. 运营管理模式本项目将采用自营的运营管理模式，拥有完善的管理团队和专业的服务人员。
同时，将引入先进的酒店管理系统，提高运营效率和客户满意度。
4. 市场推广策略为了吸引目标客户，本项目将制定针对性的市场推广策略。
包括与旅行社、商务机构建立合作关系，参加行业展览和会议，开展线上线下宣传活动等。
四、风险评估1. 政策风险酒店行业受到政策的影响较大，政府的相关政策调整可能对项目的运营产生不利影响。
因此，项目应密切关注相关政策变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险市场竞争激烈，竞争对手的优势和市场份额可能对项目的发展造成一定的压力。
酒店项目的可行性分析报告
酒店项目的可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的市场需求持续增长。
在这样的背景下，我们拟投资建设一家具有特色和竞争力的酒店，以满足不同客户群体的需求。
二、市场分析（一）目标市场我们将目标市场定位为商务旅客、旅游度假者和本地举办各类活动的需求。
商务旅客通常对酒店的位置、交通便利性、商务设施和服务质量有较高要求；旅游度假者则更注重酒店的周边环境、休闲设施和个性化服务；本地活动需求则涵盖了会议、婚宴、庆典等。
（二）市场规模通过对当地旅游和商务市场的调研，预计未来几年内，市场规模将保持稳定增长。
特别是随着城市的发展和旅游资源的进一步开发，对高品质酒店的需求将更加旺盛。
（三）市场竞争目前，当地已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
我们的酒店将通过提供独特的服务和体验，与竞争对手形成差异化，吸引更多客户。
三、酒店定位与特色（一）酒店定位我们将打造一家中高端的商务休闲酒店，提供舒适的住宿环境、优质的餐饮服务和完善的会议设施。
（二）特色服务1、引入智能化系统，实现客房控制、预订服务等的智能化，提升客户体验。
2、打造主题客房，如亲子房、情侣房等，满足不同客户的个性化需求。
3、提供特色餐饮，融合当地美食和国际风味，打造独特的餐饮品牌。
四、酒店选址经过综合考虑，我们选择了位于城市中心商务区附近的一块土地。
该区域交通便利，周边配套设施完善，距离主要景点和商务中心均在合理的车程范围内。
五、酒店规划与设计（一）酒店规模计划建设_____层，拥有_____间客房，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（二）设施规划1、客房设施：配备舒适的床铺、高清电视、免费无线网络、独立空调等。
2、餐饮设施：包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅和酒吧。
3、会议设施：拥有多个大小不同的会议室，配备先进的多媒体设备。
4、休闲设施：健身房、游泳池、SPA 中心等。
（三）设计风格采用现代简约的设计风格，营造舒适、温馨的氛围。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景近年来，随着旅游业的快速发展，酒店行业成为了一个蓬勃发展的市场。
在这个背景下，我们计划投资建设一家高品质的酒店，以满足不断增长的旅游市场需求。
本报告旨在评估该酒店项目的可行性，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。
二、市场需求分析1. 当地旅游市场概况根据相关数据统计，我们所选定的地区是一个旅游热点，每年吸引大量的游客。
该地区拥有丰富的自然景观和历史文化资源，吸引了国内外游客的兴趣。
估计未来几年内，旅游市场将继续保持增长趋势。
2. 酒店市场需求根据市场调研结果显示，目前该地区的酒店供应量相对较少，而市场需求却不断增长。
大部份现有酒店的品质和服务水平有待提高，无法满足高端客户的需求。
因此，建设一家高品质的酒店将填补市场空缺，吸引更多的高端客户。
三、竞争分析1. 竞争对手概况目前该地区存在一些酒店竞争对手，但大多数都是中低端酒店，品质和服务水平相对较低。
而我们计划建设的酒店将以高品质、高服务水平为卖点，与竞争对手形成差异化竞争。
2. 竞争优势我们的酒店将具备以下竞争优势：- 优越的地理位置：酒店位于市中心，交通便利，附近有许多旅游景点和商业中心。
- 高品质的设施和服务：酒店将提供豪华客房、高端餐饮、会议设施等，力求为客户提供舒适便利的入住体验。
- 专业的团队：我们将礼聘经验丰富的酒店管理团队，确保酒店运营的高效和顾客满意度。
四、财务预测1. 投资成本根据初步估算，该酒店项目的投资成本约为X万元，包括土地购置费、建造物修筑费、设备购置费等。
2. 收入预测我们估计酒店的平均入住率为X%，平均房价为X元/晚。
根据市场需求和竞争分析，我们估计每年的客房收入约为X万元。
3. 成本预测酒店的运营成本包括人工成本、设备维护成本、水电费用等。
根据市场调研和行业平均水平，我们估计每年的运营成本约为X万元。
4. 盈利预测综合考虑收入和成本，我们估计酒店在前三年将处于亏损状态，但随着市场认可度的提高和客户口碑的积累，估计第四年开始将实现盈利。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目概述酒店可行性报告旨在评估建设一家新酒店的可行性，包括市场需求、竞争分析、财务预测等方面的内容。
本报告将对该酒店项目进行全面分析，为投资者提供决策依据。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，本地区酒店市场规模稳步增长，预计未来几年将保持良好的增长势头。
2. 目标客户群体：本酒店将主要面向商务旅客、休闲度假者和会议活动参与者等客户群体。
3. 竞争分析：当前市场上已存在多家酒店，主要竞争对手包括高星级酒店和经济型酒店。
本酒店将通过提供独特的服务和优质的客户体验来与竞争对手区分开来。
三、项目规划与设计1. 地理位置：本酒店将选址于市中心商业区，交通便利，周边设施完善。
2. 酒店规模：计划建设一座多层楼的酒店，包括客房、餐厅、会议室、健身中心等设施。
3. 设施设备：酒店将配备先进的设施设备，包括高速无线网络、舒适的床品、先进的安全系统等。
4. 环保节能：本酒店将注重环保节能，采用节能灯具、太阳能热水系统等措施，减少对环境的影响。
四、财务预测1. 投资成本：根据初步估算，本项目的总投资成本约为XXX万元，包括土地购置、建筑施工、设备采购等。
2. 收入预测：根据市场需求和定价策略，预计首年酒店的收入约为XXX万元，之后将逐年增长。
3. 成本费用：包括运营成本、人力资源费用、设备维护费用等，预计年均成本费用约为XXX万元。
4. 盈利预测：根据收入和成本费用的预测，预计首年酒店的净利润约为XXX万元，之后将逐年增长。
五、风险分析与对策1. 市场风险：市场竞争激烈，需关注竞争对手的动态，提供差异化的服务以吸引客户。
2. 经营风险：需建立完善的管理团队，加强内部流程和人员培训，提高服务质量和客户满意度。
3. 法律风险：需遵守相关法律法规，确保酒店经营合法合规。
4. 财务风险：需制定合理的财务预算和控制措施，确保资金的有效利用和风险的可控性。
六、结论与建议综合以上分析，本酒店项目具备较高的可行性。
酒店项目可行性研究报告
酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告酒店项目可行性研究报告范文一第一篇市场及项目分析一.全国酒店业形势酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上,随着人类的进步、社会经济的发展,科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展,带来了世界旅游、商务的兴旺,酒店业也随之迅速发展起来,而且是越来越豪华、越来越现代化。
2005年中国宾馆酒店行业持续发展,营业额和就业人数都有所增长;酒店业的经营继续呈现全面回升的态势,客房出租率和房价同时增长,其经营依旧呈现“星级越高、效益越好”的特点,但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展,外资酒店的经营状况明显的好于国内的同类型酒店。
国际品牌的领先优势继续扩大,各项经营指标均领先于内资酒店企业;同时,行业内品牌竞争成为主导,酒店集团化趋势尤为突出。
2006年度假游,自助游和汽车自驾游等旅游方式受到普遍欢迎,此类旅游客源快速增长。
一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化,更有深度。
主题酒店、经济型酒店和一些专题酒店如会议酒店和度假酒店在市场上以其鲜明的市场形象拥有着更强的竞争力。
而2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会,将会大大的推动中国酒店业的发展,所以中国宾馆酒店行业在未来几年的前景将看好。
二.本项目基本情况及优势介绍1.项目区域介绍本项目坐落在美丽的临安市市区临安地处浙西北,东邻杭州,西接黄山,南连富阳、桐庐和淳安,北靠安吉,是距离上海、杭州等大都市最近的山区市。
市域东西长100余公里,南北宽50余公里,总面积3126.8平方公里,辖4个街道22个乡镇662个行政村,人口52万。
市区建成区面积20平方公里,人口15万。
临安是首批全国生态建设示范市,拥有"中国优秀旅游城市""中国竹子之乡""中国山核桃之乡""中国书画艺术之乡""全国绿化造林先进县"等称号,两次跻身"全国农村综合实力百强县(市)"行列,今年被列为浙江省十七经济强县(市)之一。
酒店可行性研究报告范文
酒店可行性研究报告一、引言随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业正逐渐成为一个繁荣的行业。
然而，在开设一家新酒店之前，进行可行性研究是至关重要的。
本文将从市场需求、地理位置、竞争分析和财务可行性等方面来探讨开设一家酒店的可行性。
二、市场需求分析 1. 客户群体分析：首先，我们需要了解潜在的客户群体。
通过市场调研和数据分析，可以确定酒店的目标客户群体，例如商务旅客、家庭旅行者或休闲度假者等。
2. 市场规模和增长趋势：其次，对于所选市场和地区的酒店市场规模和增长趋势进行研究。
这可以通过收集相关的旅游和酒店业务数据来实现。
3. 竞争对手分析：还需要对当前市场上的竞争对手进行分析，了解他们的定位、价格策略和服务质量等。
这有助于我们确定如何在市场上脱颖而出并吸引客户。
三、地理位置分析 1. 区域选择：选择适合开设酒店的地理位置非常重要。
需要考虑到区域的旅游资源和吸引力、经济发展水平以及基础设施建设等因素。
2. 交通便利性：酒店的交通便利性对于客户的选择非常重要。
这包括公共交通工具的可及性、距离主要交通枢纽的距离以及周边道路状况等。
3. 环境因素：环境因素也是需要考虑的因素之一，例如酒店周边的安全性、景观环境和气候条件等。
四、竞争分析 1. 竞争对手数量：需要了解当前市场上的酒店竞争对手数量，并分析其定位和服务特点。
2. 定价策略：了解竞争对手的价格策略，以便我们能够根据市场需求做出合理的定价决策。
3. 服务质量：通过调查竞争对手的客户评价和口碑，了解他们的服务质量，以便我们在服务上有所创新。
五、财务可行性分析 1. 投资成本评估：需要对开设酒店所需的投资成本进行评估，包括土地、建筑和装修等方面的费用。
2. 预期收入分析：通过市场需求和定价策略，预测酒店的年度收入，并进行风险分析和预期回报评估。
3. 成本管理：分析酒店运营所需的各种成本，包括人力资源、设备维护和日常运营等，以确保盈利能力。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的需求持续增长。
在具体地点，由于其独特的地理位置和不断发展的经济环境，对于高品质酒店的需求也逐渐凸显。
本项目旨在打造一家具有特色和竞争力的酒店，以满足市场需求并取得良好的经济效益。
二、市场分析（一）目标市场本酒店的目标市场主要包括商务旅客、旅游观光者以及本地举办各类活动的需求。
商务旅客对于酒店的交通便利性、办公设施和服务效率有较高要求；旅游观光者注重酒店的周边景点、休闲娱乐设施以及住宿体验；本地活动需求则关注酒店的场地规模和配套服务。
（二）市场规模通过对具体地点的市场调研，发现近年来每年接待的商务旅客和旅游观光者数量呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年，这一趋势仍将持续，市场规模有望进一步扩大。
（三）竞争态势目前，具体地点已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
本项目将通过提供差异化的服务和独特的体验，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位与规划（一）酒店定位定位为一家中高端的综合性酒店，以舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的配套设施为特色，为宾客提供宾至如归的体验。
（二）酒店规模酒店规划建筑面积为具体面积平方米，拥有客房具体数量间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
（三）功能布局1、客房区：分布在不同楼层，提供安静、舒适的住宿环境。
2、餐饮区：包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅，提供多样化的美食选择。
3、会议区：配备多个大小不同的会议室，满足商务会议和活动的需求。
4、休闲娱乐区：设有健身房、游泳池、桑拿房等设施，让宾客在闲暇之余能够放松身心。
5、商业区：提供便利店、礼品店等，方便宾客购物。
四、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和独特的形象塑造，打造具有良好口碑的酒店品牌。
（二）网络营销利用各大在线旅游平台、社交媒体和酒店官方网站进行推广，吸引客户预订。
（三）会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文酒店可行性报告一、项目概述本报告旨在对建设一家新酒店的可行性进行全面评估和分析。
该酒店位于城市中心地段，拥有优越的地理位置和便利的交通条件。
酒店将提供高品质的住宿、餐饮和会议设施，旨在满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 酒店市场需求根据市场调研数据显示，该城市的旅游业和商务活动持续增长，对高品质酒店的需求量稳步上升。
酒店业的市场潜力巨大，且竞争相对较少。
2. 目标客户群体酒店的主要目标客户群体包括商务旅客、游客和会议参与者。
商务旅客通常寻求高品质的住宿和便利的会议设施，游客则更注重舒适和便利的交通条件，而会议参与者需要现代化的会议设施和专业的服务。
3. 竞争分析目前该地区的酒店市场竞争相对较少，但已有一些中低档酒店存在。
我们的竞争优势在于提供高品质的服务和设施，以及地理位置的优越性。
三、酒店规划与设计1. 酒店房间和设施酒店将提供各类客房，包括标准客房、豪华套房和行政套房等。
每个房间都将配备现代化的设施和舒适的家具。
此外，酒店还将设有餐厅、健身中心、游泳池和会议室等设施，以满足不同客户的需求。
2. 环保和可持续发展酒店将采取一系列环保措施，包括节能灯具的使用、废水处理设施的建设以及推广客房用品的可持续性。
我们将致力于减少对环境的负面影响，为客户提供绿色、可持续的住宿体验。
四、财务分析1. 投资成本酒店的建设和装修预计需要投资5000万元。
其中包括土地购买、建筑物建设、设备购置和装修等费用。
2. 运营成本酒店的运营成本包括员工工资、设备维护、水电费用、采购成本和市场推广费用等。
根据市场调研数据和运营经验，我们预计每年的运营成本约为2000万元。
3. 收入预测根据市场需求和竞争情况，我们预计酒店的入住率为70%，平均房价为800元/晚。
同时，餐饮和会议设施的利用率也将对收入产生积极影响。
根据这些数据，我们预计每年的收入约为4000万元。
4. 财务评估通过对投资成本和预计收入的分析，我们进行了财务评估。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景随着旅游业的快速发展和人们对休闲度假需求的增加，酒店行业正迎来前所未有的发展机遇。
本项目旨在建设一家高品质的度假酒店，以满足顾客对舒适、便利和独特体验的需求。
该酒店位于风景如画的海滨地带，周边环境优美，交通便利，具备良好的发展潜力。
二、市场分析1. 酒店行业发展趋势随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，酒店行业呈现出快速增长的态势。
尤其是度假酒店市场，由于其独特的服务和体验，吸引了越来越多的游客。
根据市场调研数据显示，该地区度假酒店市场仍有较大的增长空间。
2. 目标市场分析本项目的目标市场主要包括以下几个方面：- 家庭度假：随着家庭旅游的兴起，越来越多的家庭选择度假酒店作为休闲度假的首选。
- 商务旅行：由于该地区的商务活动频繁，商务旅行市场也是一个重要的目标客群。
- 婚礼和庆典：酒店提供的宴会厅和婚礼场地可满足举办婚礼、庆典等活动的需求。
三、竞争分析1. 竞争对手分析通过对该地区现有酒店的调研，发现目前主要的竞争对手包括A酒店、B酒店和C酒店。
这些酒店在服务质量、设施设备和品牌知名度方面都具备一定的竞争优势。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，本项目将以以下几个方面形成自身的竞争优势：- 优质的服务：提供热情周到的服务，满足客户个性化的需求。
- 独特的设计：打造独特的酒店外观和内部装饰，营造与众不同的度假体验。
- 先进的设施：引进先进的设施和技术，提供高品质的住宿和娱乐设施。
四、投资分析1. 投资规模本项目的总投资规模为XXX万元，其中包括土地购置费、建筑及装修费、设备购置费、开业前期费用等。
2. 资金筹措- 自有资金：项目发起方将投入部分自有资金作为项目启动资金。
- 银行贷款：根据项目规模和预期收益，申请一定额度的银行贷款。
3. 投资回报分析根据市场调研和财务预测，预计项目投资回报期为X年，预计年均利润为XX万元。
根据市场需求和预期收益，本项目具备较高的投资回报潜力。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文酒店可行性报告一、项目背景酒店作为旅游业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力和市场需求。
本报告旨在对某地区建设一家高档酒店的可行性进行分析和评估，为投资决策提供依据。
二、市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，该地区旅游业发展迅猛，每年接待游客数量呈上升趋势，市场规模庞大。
2. 竞争分析：目前该地区已有几家中档酒店，但高档酒店市场仍处于空白，存在较大的市场空间。
3. 消费者需求：随着经济水平的提高，人们对于旅游住宿的舒适度和服务质量要求也越来越高，高档酒店具备满足这些需求的潜力。
三、项目概述1. 项目定位：该酒店定位为一家高档商务酒店，提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务。
2. 建设规模：计划投资建设一栋多层建筑，总建筑面积约为X平方米，拥有X 间客房。
3. 设施设备：酒店将配备现代化的客房设施、餐厅、会议室、健身中心等，并提供高速互联网、24小时热水供应等基础设施。
4. 人力资源：拟聘请经验丰富的酒店管理团队和服务人员，确保提供优质的服务体验。
四、投资分析1. 投资成本：预计总投资约为X万元，包括土地购置、建筑物建设、设备采购、装修装饰等各项费用。
2. 运营费用：包括人工成本、水电费、物料采购费用等，预计每年为X万元。
3. 收入预测：根据市场调研和预测，预计首年营业收入为X万元，逐年递增。
4. 投资回报：通过对投资收益率、回收期等指标进行分析，预计投资回报周期为X年，投资回报率为X%。
五、风险分析1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等可能对项目运营带来不利影响。
2. 政策风险：相关政策法规变化可能对项目经营产生影响。
3. 经营风险：管理团队能力、服务质量等方面的不足可能影响项目的盈利能力。
六、可行性评估1. 市场可行性：根据市场需求和竞争分析，该地区建设高档酒店具备较高的市场可行性。
2. 技术可行性：现代化的设施和设备能够满足消费者对于舒适度和便利性的需求。
3. 经济可行性：投资回报周期合理，预计能够实现盈利，并有望逐年增长。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景酒店行业作为旅游业的重要组成部分，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
本报告旨在对某地区开设一家新的高端酒店的可行性进行评估和分析，以便为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示，该地区的酒店市场规模逐年增长，年均增长率达到10%。
预计未来几年内，该地区的酒店市场将继续保持稳定增长。
2. 竞争分析目前该地区已有多家酒店运营商，主要包括国际知名连锁酒店和当地的精品酒店。
然而，市场上仍存在一定的供需缺口，特别是高端酒店市场。
因此，开设一家高端酒店有望填补这一市场空白。
三、项目概述1. 项目名称：某地区高端酒店2. 项目位置：位于市中心商业区，交通便利，周边设施完善。
3. 项目规模：拟建设一座10层楼高的酒店建筑，总建筑面积约为20000平方米。
4. 项目投资额：初步估算为5000万元。
四、市场需求分析1. 酒店客群根据市场调研数据，该地区的酒店客群主要包括商务客户、旅游观光客户和会议展览客户。
这些客户对于酒店的要求包括舒适的住宿环境、便捷的交通、优质的服务和完善的设施。
2. 市场需求根据市场调研数据，该地区的高端酒店市场需求较大，尤其是商务客户和高端旅游观光客户。
这些客户对于酒店的要求更高，包括豪华的客房、高品质的餐饮服务、先进的会议设施等。
五、项目优势分析1. 地理位置优势该项目位于市中心商业区，交通便利，周边设施完善。
这将为酒店吸引更多的商务客户和旅游观光客户提供便利。
2. 品牌优势作为一家高端酒店，本项目将与国际知名酒店管理集团合作，借助其品牌影响力和专业管理经验，提供高品质的服务和设施，从而赢得客户的信任和好评。
3. 设施优势本项目将配备豪华客房、高级餐厅、健身中心、会议室等一系列设施，以满足不同客户的需求，提供全方位的服务体验。
六、财务分析1. 投资回报率根据初步估算，该项目的投资回报率预计在5年内达到15%，并在之后持续增长。
这意味着投资者可以在相对短的时间内获得可观的回报。
酒店投资可行性研究报告范文
酒店投资可行性研究报告范文一、项目简介本项目拟投资兴建一家高档商务酒店，位于市中心繁华地段，总投资额约为5000万元人民币。
酒店将提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务，旨在吸引商务客户和高端旅游者。
二、市场分析1.需求分析随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商务和旅游需求呈现增长态势。
市场对高档商务酒店的需求量逐渐增加，尤其是在城市中心地段。
2.竞争分析市场上已存在多家高档商务酒店，竞争激烈。
但由于该地段商务活动频繁且人流量大，市场容量尚未饱和，本项目仍有发展空间。
3.市场定位本项目定位于高端商务及休闲客户，提供高品质的住宿、餐饮和会议服务。
重点吸引商务客户和高端旅游者，打造精致舒适的酒店环境。
三、投资规划1.投资构成本项目总投资约5000万元人民币，包括土地购置、建筑施工、设备购置、营运资金等。
其中，建筑施工占比最大，约占总投资的60%。
2.资金筹集项目资金将通过自筹、银行贷款、合作投资等多种途径筹集，确保项目顺利进行。
3.资金使用计划资金将主要用于土地购置、建筑施工、设备购置和装修等方面。
建议首先购买土地并启动建设，逐步完善设施和服务。
四、盈利模式1.收入来源酒店的主要收入来源包括客房销售、餐饮服务、会议活动、商务活动等。
通过提供多种服务，使酒店不同业务板块协同发展。
2.成本控制为保障盈利能力，需合理控制成本，包括采购成本、运营成本、管理成本等。
同时，也要提高服务质量，增加客户黏性。
五、风险评估1.市场风险市场变化不确定性大，需密切关注行业动态和竞争状况，灵活调整经营策略。
2.政策风险政策法规变化对酒店行业影响较大，需遵守相关规定并及时调整经营方针。
3.经营风险酒店行业竞争激烈，经营管理不善可能导致酒店亏损，需及时调整经营策略。
六、投资回报分析1.财务指标根据市场调研和实际运营情况，预测本项目投资回报率在10%以上，投资回收期在5年左右。
2.风险分析项目投资风险较大，主要表现为市场波动、政策变化、经营管理不慎等因素可能导致投资回报率下降。
酒店可行性报告(3篇)
酒店可行性报告（3篇）酒店可行性报告（精选3篇）酒店可行性报告篇11. 引言1.1 编写目的酒店发展电子商务，是对客源市场的战略考虑，是市场竞争的新优势，课提高酒店的综合竞争力。
正是在这样的前提之下，开发酒店管理系统，其目的是提高酒店管理的效率和效益，减少劳动力，节约资源，从而降低公司的运行成本。
1.2 背景a.开发软件名称：酒店管理系统。
b.项目任务提出者：三维连锁酒店。
c.项目开发者：计算机和通信专业团队。
d.用户：所有的酒店或者宾馆。
e.实现软件单位：计大101 f.项目与其他软件、系统的关系本系统采用SQL Server20__数据库、B/S结构，完全支持多用户操作；可运行于WindowsNT/20__ Server平台，有良好的兼容性。
本项目是采用C#语言编程实现，客户程序建立在Windows _P系统上。
1.3 定义网上订房：主要是客户用来在网上预订房间，为客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用来发布最新优惠信息和其他新闻。
查询功能：主要是方便酒店管理人员查看房间的`使用情况，方便调整房间。
意见管理：主要是提供给酒店管理客户意见的平台，以便更好地运营。
1.4 参考资料（1）吴玲林《SQL SERVER 20__程序设计》河南工业大学出版社（2）金静梅《C#程序设计》河北工业大学出版社2. 可行性分析的前提2.1 要求主要功能：为客户提供各种餐饮服务，提高酒店运行效率和服务水平。
性能要求：客户提供的信息必须及时的反映在酒店的工作平台上。
客户的定单必须无差错的存储在酒店的主服务器上。
对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
输入要求：数据完整，详实。
输出要求：简捷，快速，实时。
完成期限：预计六个月，即截止20__年9月20日。
2.2目标开发酒店管理系统实现各种要求，它能够拓展经营空间，降低运营成本，提高管理和决策效率。
系统同时也能节约客户的时间，客户可以异地订房和网上付款，方便快捷。
2.3条件、假定和限制2.4进行可行性分析的方法本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。
酒店可行性分析报告样本
酒店可行性分析报告样本酒店可行性分析是指对酒店项目进行全面评估和分析，以确定该项目的可行性和潜在风险。
以下是一个酒店可行性分析报告的样本：一、项目概述该酒店项目位于某市中心，总占地面积5000平方米，拟建10层高的豪华酒店。
项目预算为5000万元，计划投资5年后回本。
酒店将提供客房、餐饮、会议和休闲设施。
二、市场分析1. 客户需求：本城市旅游业呈现稳步增长趋势，客户群体主要包括商务旅客、旅游者和会议参与者。
2. 市场竞争：本市已有多家星级酒店，竞争激烈，但仍有空间容纳新酒店。
3. 客房出租率：根据市场研究，该地区市场需求稳定，客房出租率大约为70%左右。
三、财务分析1. 资金投入：项目预计总投资为5000万元，建设期为2年。
2. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，预计开业后第一年的客房出租率为60%，房间平均价格为每晚800元，预计年总收入为1000万元。
3. 成本估计：酒店运营成本包括固定成本（人员薪资、房地产租金等）和变动成本（清洁服务、维护费用等），估计年总成本为600万元。
4. 盈利预测：根据预测的收入和成本，预计第一年的净利润为400万元。
四、风险评估1. 市场风险：竞争激烈可能导致客房出租率低于预期，影响酒店的盈利能力。
2. 经济风险：市场经济波动可能导致需求下降，影响酒店的运营状况。
3. 政策风险：政府政策变化可能对酒店业务产生影响。
4. 运营风险：管理团队不稳定、服务质量不佳等因素可能影响酒店的声誉和持续经营能力。
五、可行性建议1. 市场调查：继续进行市场调查，了解市场需求和竞争情况，并根据市场反馈调整酒店服务和定价策略。
2. 资金筹措：寻找合适的资金来源，确保项目正常建设和运营所需资金的支持。
3. 风险管理：制定全面的风险管理计划，确保酒店能够应对潜在风险并及时做出调整。
六、结论该酒店项目具备一定的市场潜力和盈利能力，但也存在市场竞争和风险挑战。
投资者在决策前应充分考虑市场环境和潜在风险，做到风险可控的前提下，项目有望实现盈利，并为城市的经济发展做出贡献。
酒店项目建设可行性研究报告范文
酒店项目建设可行性研究报告范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业备受关注。
在当前市场环境下，酒店行业有着巨大的发展空间，因此酒店项目的建设备受重视。
本报告旨在对某酒店项目的建设可行性进行深入研究，为投资方提供决策参考。
二、项目概况1. 项目名称：某市某区酒店项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约为10000平方米，共有100间客房，包括标准间、豪华间和套房4. 项目投资：预计总投资约为5000万元5. 项目建设周期：预计为2年6. 项目目标：打造高品质、高服务水平的酒店，成为当地旅游业的一颗明珠三、市场分析1. 行业发展趋势：随着旅游业的兴起，酒店行业也在不断发展壮大。
国内外旅游市场的不断扩大，为酒店行业的发展提供了巨大的机遇。
2. 竞争分析：目前该地区已有多家酒店，竞争激烈。
但是独特的服务理念和高品质的服务可以帮助新建酒店在竞争中脱颖而出。
3. 潜在客户群体：该地区有较大的旅游市场需求，同时商务人士也是潜在的客户群体。
在购物、娱乐、商务等方面也有一定需求。
四、投资分析1. 投资回报率分析：根据市场调研数据和业务分析预测，预计开业后第一年的营业收入约为600万元，预计实现回本周期约为4年，并获得稳定的利润。
2. 资金来源：除了部分自有资金外，可通过银行贷款、合作伙伴合资等方式融资。
3. 风险评估：酒店项目建设过程中可能面临政策风险、市场风险、管理风险等多种风险，需要提前做好风险预案，降低风险发生的可能性。
五、管理与运营规划1. 人才培养：提前建立完善的人力资源体系，招募并培训优秀的酒店管理人才，确保员工的专业能力和服务态度。
2. 客户服务：借助互联网和社交媒体等渠道，建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
3. 运营管理：严格执行成本控制和财务管理，确保酒店的经营效益。
同时加强市场营销和品牌推广，提升酒店在市场中的知名度和美誉度。
六、可行性分析1. 技术可行性：酒店项目选址得当，拥有良好的交通、通讯、供水等基础设施，建设条件优越。
新建酒店可行性研究报告范文
新建酒店可行性研究报告范文**一、项目背景**随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，旅游业正逐渐成为国民经济的支柱产业之一。
而酒店作为旅游业中不可或缺的重要组成部分，也逐渐成为一个热门的投资领域。
在这样的大环境下，我公司决定开展新建酒店的可行性研究，以探索酒店投资的机会和潜在风险。
**二、项目概况**本项目计划在城市中心新建一家星级酒店，总占地面积约5000平米，建筑面积为10000平米。
酒店将提供豪华客房、餐饮、会议室、健身中心等设施，旨在为商务人士和旅游者提供舒适便利的住宿体验。
**三、市场分析**1.需求分析：根据市场调研数据显示，随着人民生活水平的提高，人们对于旅游住宿的需求不断增加。
特别是在商务差旅和休闲度假方面，市场需求旺盛，对星级酒店的需求更是迫切。
因此，开设一家星级酒店可望获得不错的市场需求。
2.竞争分析：在城市中心附近已经存在多家星级酒店，竞争激烈。
但综合考虑市场份额、服务质量、品牌知名度等方面，我公司认为还有可观的市场空间可供开发。
通过与竞争对手的差异化经营策略，我们有望获得竞争优势。
**四、投资分析**1.预算分析：根据初步评估，新建一家星级酒店的总投资额约为8000万元。
其中包括场地选址、建筑设计、装修装饰、设备采购、人员培训等各项费用。
预计投资回收期为5年。
2.融资策略：为了筹集项目所需资金，我公司计划通过银行贷款、股权融资等方式进行融资。
在选择融资方式时，我们将根据市场情况和资金需求量进行合理配置，以确保项目的稳健运作。
**五、经营策略**1.服务定位：酒店将秉承“以人为本，客户至上”的服务理念，为客人提供个性化的服务，满足不同客户群体的需求。
通过不断提升服务质量和增加服务内容，赢得客户口碑和忠诚度。
2.市场营销：我们将通过线上线下渠道开展广告宣传和促销活动，提升品牌知名度和市场占有率。
同时，加强与旅行社、企业客户的合作，拓展市场份额。
**六、风险分析**1.宏观经济环境不稳定因素可能影响酒店行业的发展，投资需谨慎。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告一、引言酒店是旅游业的重要组成部分，随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，酒店行业迎来了前所未有的发展机遇。
本可行性报告旨在评估开设一家新的酒店的可行性，并为相关部门提供决策依据。
二、市场分析1. 市场需求分析酒店行业的需求主要来自于旅游、商务和会议活动。
随着旅游业的不断升温，国内外游客的数量不断增加，酒店行业的市场需求也随之增加。
此外，商务和会议活动也是酒店行业的重要客户来源。
综合考虑市场需求因素，开设一家新的酒店具有较高的市场潜力。
2. 市场竞争分析酒店行业存在激烈的竞争，市场上已经有许多知名酒店品牌。
在选择酒店地址时需要考虑附近已有酒店的数量和品牌特色，并结合市场需求确定自身的竞争优势。
三、投资分析1. 投资规模根据市场需求和竞争分析，合理确定酒店的投资规模。
投资规模包括土地购置、建筑物建设、设备购置和人员招聘等方面的费用。
需要充分考虑投资回报周期和盈利能力，确保投资规模与酒店经营能力相匹配。
2. 资金筹措为了筹措所需资金，可以考虑多种方式，如自筹资金、银行贷款、股权融资等。
选择合适的资金筹措方式需要综合考虑酒店的经营状况、投资风险和融资成本等因素。
3. 投资回报预测基于市场需求和竞争分析，可以进行投资回报的预测。
根据预计的客房出租率、平均房价和运营成本，结合酒店的经营模式和市场定位，估算出投资回报周期和盈利能力。
四、可行性分析1. 技术可行性开设一家新的酒店需要考虑技术支持和设备投入。
确保酒店的设施设备达到行业标准，提供便捷、舒适的住宿环境，满足客户的需求。
2. 运营可行性酒店的运营可行性包括人员组织、管理制度、服务质量等方面的考虑。
建立完善的员工培训和管理体系，提供高质量的服务，确保酒店的运营顺利进行。
3. 经济可行性经济可行性主要考虑酒店的盈利能力和投资回报。
结合市场需求和竞争分析，通过合理定价、控制成本等方式，确保酒店能够实现盈利，并在合理的时间内回收投资。
五、风险分析1. 市场风险酒店行业存在市场需求波动、竞争加剧等风险。
酒店可行性研究报告范本
酒店可行性研究报告范本一、项目背景酒店作为旅游行业的重要组成部分，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着中国经济不断的发展和人民生活水平的不断提高，人们对于休闲旅游的需求也在不断增加。
因此，开设一家位置优越、设施齐全、服务周到的酒店已经成为了一个非常有吸引力的商业投资项目。
本报告基于对市场形势以及投资环境的深入研究，为在某地区开设一家高端酒店进行可行性研究，为投资者做出决策提供依据。
二、市场分析1. 产业背景酒店业是服务业的一个重要分支，随着我国旅游业的快速发展，酒店业也取得了长足的进步。
2019年，我国宾馆酒店业收入超过5630亿元，同比增长6.7%，市场需求持续增长。
随着人们生活水平的提高，人们对于住宿环境的要求也越来越高，高端酒店成为市场的新宠。
2. 竞争分析在某地区，已经存在着一些知名的高端酒店品牌，例如某国际连锁品牌酒店和某国内知名酒店集团等。
这些竞争对手在市场中具有一定的品牌优势和客户资源，因此新进入市场的酒店需要有更高的服务水平和市场定位才能与其竞争。
3. 需求分析根据市场调研数据显示，在该地区拥有较高收入的商务人士和高端游客的数量逐年增加。
他们对于住宿条件的要求越来越高，追求更为舒适、豪华、独特的入住体验。
因此，一家定位高端、服务优质的酒店在市场上有很大的发展空间。
三、投资规划1. 项目概述本项目计划在某地区投资兴建一家高端酒店，总投资额为5000万元，项目建成后将成为当地的旅游休闲产业的重要组成部分。
酒店预计拥有100间客房，设施齐全、服务周到，定位为商务和休闲旅客提供高品质的住宿体验。
2. 投资成本本项目的投资成本主要包括土地使用权费、建设施工费、设备采购费、装修费、营销费用等，总计约5000万元。
3. 预期收益根据市场调研和财务分析，本项目预计在投资后第三年开始实现盈利，预计年利润可达200万元。
预计在五年内实现投资回报，具有较好的投资回报率和盈利能力。
四、风险分析1. 市场风险随着酒店行业的竞争加剧，市场需求的波动对于一个新进入市场的酒店来说是一个不可避免的风险。
酒店可行性报告
酒店可行性报告酒店可行性研究报告一一、建设地址：本项目酒店位于XXXX路中段，东与XX路相连，西与XX路相接，属XXXX繁华路段，交通十分便利，居住人口密集。
二、项目建设规模及建设内容本酒店总营业面积XXX平方米，预计总投资1XX万元，其中地板装修投资XXX万元，墙体装修投资XXX万元，餐、厨具投资XXX万元，配套设备投资XXX万元，流动资金投入XX万元。
酒店设计为上下两层。
一层为大厅，设臵XX个席位;二层为包厢，共XX间。
正式投入运行后，整体可容纳XX多人同时就餐。
三、总体规划设计理念1、强调营销环境的情调、氛围现代社会的消费者，在进行消费时往往带有许多感性的成份，容易受到环境氛围的影响。
在饮食上他们不再只注重食物的味道，而更注重进食时的环境与氛围。
要求进食的环境场景化、情绪化，从而能更好的满足他们的感性需求。
因此，本酒店装修过程中，在布臵环境、营造氛围上下大功夫，力图营造出各具特色的，吸引人的种种情调。
或新奇别致，或温馨浪漫，或清静高雅，或热闹刺激，或富丽堂皇.或小巧玲珑。
有的展现都市风物，有的炫示乡村风情。
有中士风格的，也有西式风情的，更有中西合壁的。
从美食环境到极富浪漫色彩的店名、菜名，使消费者能在大快朵颐之际，烘托起千古风流的雅兴和一派温馨的人和之情。
酒店的内部也配以奇特的创意，比如以郁金香、红玫瑰等来取代桌号的编号。
2、注重生态农业、绿色食品、保健环境随着人们对环境污染、生态平衡、自身健康等问题的关心程度日益提高，无公害、无污染的绿色食品、保健食品，受到了消费者的欢迎，本酒店将适应这种要求，推出了自己的保健绿色食谱，并增加保健设施，营造保健环境。
近几年，国内外的许多有识之士，对健康的概念提出了全新的解释。
本酒店将会据此推出了一系列的促销措施。
例如，推销健康食谱、引进健康信息、提供健康设施、提供健康环境等，以此适应人们观念上的变化及其要求。
另外，药膳的保健作用，已为越来越多的人所认识。
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酒店可行性报告范文
1.引言
1.1 编写目的
本报告是对该系统可行性研究的综合报告。
1.2 背景
饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。
随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。
如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。
这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证饭店企业的生存和发展。
成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。
作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。
2.现行组织系统概况
2.1 组织目标和战略
实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。
具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面：
1）建立内部通讯和信息发布平台；
2）实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪；
3）实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用；
4）随时随地安排业务。
5）实现信息集成，将各种业务系统的数据集成；可对客户资源进行管理；可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。
重大战略有：
1）建立国内领先的管理系统，提高经济效益；
2）更新结算系统；
3）建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 业务概况
该酒店为中等规模；地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。
该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。
客房平常入住率高达百分之九十几。
2.3存在的主要问题
长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。
工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。
3.拟建立的信息系统
3.1系统简要说明
本系统采用vb做界面,access做数据库. 在vb中可以实现的功能有预定客户管理，客户日常事务登记，住房管理，综合服务等。
Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。
3.2系统主要主要功能
饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。
主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。
3.2.1 客房预定功能
利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。
通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。
1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。
2)利用放好提前为客人排房。
3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。
4)设置预订单特殊要求功能。
5)可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。
6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。
3.2.2总台接待功能
总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客
人提供快捷高效的服务。
总台接待功能主要包括下列具体内容。
1）在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房。
2）预定客人抵店时，可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料，进行接待。
3）在计算机中为客人办理入住登记手续，包括客人详细资料、住宿时间、房间号，输入或更改房价，自动为客人建立账单。
4）预订单生成入住登记表。
5）离店客人重新入住功能。
6）随时显示客房状况，包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。
3.2.3问讯功能
该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。
根据前厅部管理要求及对客服务的需要，系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效，同时应具有多种方式的查询途径。
问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。
问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。
1）按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。
2）按各种条件查询，包括房间号、姓名、地区等。
3）可查本日抵离店客人，明日应到、应离客人等情况。
4）客房占用情况查询。
3.2.4客房状况控制功能
客房是饭店的主要产品，要充分发挥客房的效益，建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。
通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况，使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。
另外也能使服务员及时掌握客饭状况，做好销售工作，更好的为客人服务，提高客房出租率。
管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键，其功能主要包括以下内容。
1）示可售房状况，随时实施动态查询可用房情况。
2）反映和更改每一间房的状况（包括空房、待修房、住客房、预定房等），并有维护修房、非出租房提示，客人信息等。
3）提供客房占用情况报告。
3.3 对组织的意义
1）提高工作效率
2）提高服务质量
3）是前厅管理严谨规范
4）提高饭店的经济效益
4.经济可行性分析
4.1 支出
1）系统硬件开发费用
2）系统所需购买软件费用为：2.3万，其中：
access 10000元
Windows XP 8000元
java环境5000元
3)其他费用共计：a.人员费用。
b.耗材费：0.8万。
c.咨询和评审费：1.2万。
d.调研和差旅费：1.0万。
e.不可预见费：按开发总费用的15%计算。
系统开发总费用：45.3万
4.2 收益
经济收益：
1) 提高工作效率，减少工作人员
2)扩大服务范围，增加收入
3)及时获取信息，减少决策失误
社会效益：
1）提高工作效率，减少顾客等待时间；
2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动；
4.3 支出/收益比较
五年内，系统总投入：90万，系统总收入：500万，2年可以收回开发投资。
从经济上考虑，本系统完全有必要开发。
5. 技术可行性分析
1）信息系统开发方法：在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。
在信息系统开发方法上不存在任何问题；
2）网络和通信技术：本开组有专门的网络技术人员，有一定的网组网经验；
3）数据库技术：开发小组有丰富的应用数据库开发经验；
4）java开发技术：开发小组能够熟练使用java编程；
5）access技术：开发小组内有专家；
综上，本系统开发技术是完全可行的；
6. 社会可行性分析
社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业，社会需要酒店管理的现代化和信息化。
酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。
另外，酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。
该操作系统容易学习，掌握。
因此该系统具有可行性。
7. 可行性研究结论
通过经济、技术和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。