两节期间建筑施工安全生产工作实施方案
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编号:AQ-BH-03962
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两节期间建筑施工安全生产工
作实施方案
Implementation scheme of construction safety production during the two festivals
两节期间建筑施工安全生产工作实
施方案
说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。
为了切实做好“两节”期间项目施工现场安全生产工作,有效控制和预防施工现场安全生产事故,确保“两节”期间的安全,按照要求和规定,结合项目实际情况,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,以《安全生产法》、《安全生产责任制》、《安全目标管理》、《各项安全管理制度》及严格按照《项目管理达标手册条例》等相关规定、标准和要求为依据,强化监督管理,建立安全生产长效机制、提高思想意识和强化安全生产管理工作,有效控制施工现场安全事故发生,确保项目施工安全。
二、工作目标
全项目动员,全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故,观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保证安全生产的过程中,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日。
三、组织领导
为切实加强对两节期间建筑安全生产工作的组织领导,强力推进建筑安全生产工作,项目部成立两节期应急小组,由项目经理龚维军任组长,施工经理孙海洋、安全主管李先付任副组长,全体项目管理人员为小组成员的两节项目安全生产工作专项检查、督导、预急组。
四、工作重点
(一)强化基坑防护管理
要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查,并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有
效防护,确保不发生坍塌事故。
(二)强化吊车等机械设备管理
一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检,确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。
二是要做好设备基础的检查监控,并设置专门的安全检查人员,提高设备的进场验收和使用过程中的检查监督,严格执行验收和登记制度。
(三)强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理
一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度,定点分类存放,设置醒目标志,并指定专人负责。
二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内。
(四)强化防高空坠落管理
一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定,使用钢管、钢筋等金属材料架设安全防护栏杆,并使用合格的安全密目网进行全封闭,同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警
示牌。
二是登高作业人员按要求带好安全帽、系好安全带。
(五)强化施工临时用电管理
一是要加强施工现场临时用电管理,切实做好施工用电和生活用电的安全防护,对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查,保证现场用电要符合《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005的规范要求,严格执行三项无限之的用电规定,保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定,凡是不符合安全要求的必须立即更换。
二是要认真检查维修漏电保护开关,确保灵敏可靠,严禁乱拉乱设用电线路和用电器,防止触电事故和火灾事故的发生。
(六)强化消防安全管理
重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理,做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患。
一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。
二是积极组织开展施工现场消防教育培训,掌握使用消防灭火
器材及灭火、救护以及逃生等基本常识。
三是严格建筑装饰装修施工现场管理,建立健全消防管理规章制度,实行目标责任管理,将目标责任落实到每个作业班组、具体人员。
四是电气焊施工等明火作业时,必须开具动火证,设专人看火、现场配备足够灭火器材,并要避开易燃易爆物品,操作完毕后要认真清理现场,防止产生暗火。
(七)强化事故应急预案管理
完善现场事故应急预案制度,建立两节期间项目部施工安全生产值班制度。并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任,必要时组织应急演练,保证现场救灾用的机械和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。
(九)安全保卫
项目部组织成立安全保卫巡逻小组,每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻,保证现场防火,防盗、防止燃放烟花爆竹和防
止公共安全事件的发生。项目部对施工现场采取全封闭管理严防陌生人员进入项目部,凡是临时进入项目部的人员、车辆必须登记造册发现问题及时上报。
五、工作措施
在两节期间,项目部管理人员要认真动员,专题研究两节期间的建筑施工安全生产工作,制定切实可行的工作方案,全面落实两节期间建筑施工安全生产工作措施,同时做好以下工作: (一)全面开展隐患排查治理工作
一是从即日起,项目部负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查,并制定各项安全生产规章和操作规程。落实安全专项资金,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。
二是对所承建的工程项目按照工作目标,结合工作重点,实施安全自查自纠和安全隐患排查工作,对检查出来的问题和隐患,逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改,做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”,对一时不能整改的,落实“一对一”