项目管理词汇
项目管理中英文 常用词汇
项目管理中英文常用词汇1. 项目管理概述（Project Management Overview）•项目（Project）•项目管理（Project Management）•项目经理（Project Manager）•项目生命周期（Project Life Cycle）•项目目标（Project Objective）•项目范围（Project Scope）•项目计划（Project Plan）•项目执行（Project Execution）•项目交付（Project Delivery）•项目控制（Project Control）2. 项目计划（Project Planning）•项目需求（Project Requirement）•可行性研究（Feasibility Study）•项目里程碑（Project Milestone）•工作分解结构（Work Breakdown Structure）•项目进度计划（Project Schedule）•资源分配（Resource Allocation）•风险管理（Risk Management）•项目预算（Project Budget）•项目变更管理（Change Management）2.1 项目需求管理（Project Requirements Management）•需求收集（Requirements Gathering）•需求分析（Requirements Analysis）•需求验证（Requirements Validation）•需求优先级（Requirements Priority）•需求冲突（Requirements Conflict）3. 项目执行（Project Execution）•任务分配（Task Assignment）•进度追踪（Schedule Tracking）•工作绩效（Work Performance）•问题解决（Problem Resolution）•里程碑评审（Milestone Review）3.1 团队管理（Team Management）•团队协作（Team Collaboration）•团队沟通（Team Communication）•人员培训（Staff Training）•人员评估（Staff Evaluation）•人员激励（Staff Motivation）4. 项目控制（Project Control）•变更管理（Change Control）•风险控制（Risk Control）•质量控制（Quality Control）•成本控制（Cost Control）•范围控制（Scope Control）•质量保证（Quality Assurance）•关键路径分析（Critical Path Analysis）5. 项目评估（Project Evaluation）•收尾活动（Project Closure）•反馈收集（Feedback Collection）•成果评估（Deliverable Evaluation）•项目总结报告（Project Summary Report）以上是项目管理中常用的中英文词汇，可以帮助你更好地理解和应用项目管理中的相关概念和方法。
项目管理中常用的词汇有哪些？
项目管理中常用的词汇有哪些？
项目管理是一门学科，需要特定的语言和术语来有效地沟通和管理项目。
理解项目管理的词汇对于项目经理和团队成员一起努力实现项目目标是至关重要的。
下面是一些在项目管理中最常用的术语:项目、范围、涉众、交付物、里程碑、预算、风险、质量、资源:、进度:完成一个项目所需的时间轴和活动顺序。
1.项目:为达到特定目标或目的而设计的临时努力。
2.范围:项目的边界和要求。
3.涉众:可以对项目产生影响或被项目影响的任何个人、团体或组织。
4.交付物:作为项目的结果，必须生产和交付的有形或无形的产品或服务。
5.里程碑:项目中标志着项目完成进展的重要事件或点。
6.预算:项目的估计或实际成本。
7.风险:对项目有积极或消极影响的不确定事件或条件。
8.质量:项目满足其需求或目标的程度。
9.资源:完成项目所需的任何资产、材料或人员。
10.进度:完成一个项目所需的时间轴和活动顺序。
这些只是项目管理中使用的词汇的几个例子。
通过正确理解和使用这些术语，项目经理和团队成员可以有效地沟通，管理期望，并确保项目成功完成。
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识24.1 项目管理英语词汇24.1.1 考点梳理⏹常用的项目管理英语词汇Projects——项目。
PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
Operations——运作。
Process——过程。
Activity——活动。
Activity Description——活动描述。
Activity Definition——活动定义。
Activity Description——活动描述/说明。
Activity List——活动清单。
Phases——-阶段。
Approve——批准。
Product Life Cycle——产品生命周期。
PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
Project Charter——项目章程。
Project Manager——项目经理。
Project Sponsor——项目发起人。
Project Stakeholder——项目干系人。
Project Management Plan——项目管理计划。
Project Team——项目团队。
Functional Organization——职能组织。
Matrix Organization——矩阵型组织。
Project Organization——项目型组织。
PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
Project Management Process Group——项目管理过程组。
Initiating Process——-启动过程组。
Planning Process——-计划过程组。
Executing Process——执行过程组。
Controlling Process——控制过程组。
Closing Process——收尾过程组。
Plan——计划。
Rolling Wave Plan——滚动式计划。
项目管理专业术语
项目管理专业术语
1. “里程碑”，就像你跑马拉松时路边的标志一样，在项目管理中，它标志着项目达到了一个重要的阶段。
比如说，我们完成了产品的设计，这就是一个里程碑啊！
2. “关键路径”，哎呀，这就像是你去一个地方的必经之路呀！在项目中，它决定了项目完成的最短时间呢。
比如那个软件开发项目，那条关键路径上的任务可不能耽误呀！
3. “资源分配”，这不就是把东西合理分给大家嘛！就像分糖果一样，要让每个人都能拿到合适的那份。
像那次活动筹备，资源分配得好，一切都顺顺利利的！
4. “风险评估”，嘿，这就像预测天气一样，要看看可能会有哪些不好的情况出现。
比如新业务拓展，得好好评估风险呀，不然出问题咋办！
5. “项目范围”，可以理解成这个项目到底包括哪些事儿。
就像你去超市购物，你得知道自己要买啥范围的东西呀。
那次装修项目，项目范围明确了，才不会做多余的事儿嘛！
6. “进度跟踪”，这就跟你盯着快递物流一样，看看项目进行到哪儿啦。
像那个建筑工程，不时刻跟踪进度怎么行呢！
7. “质量控制”，哇哦，就像是检查作业一样，得保证质量过关呀！比如说产品生产，质量控制不好可不行！
8. “团队协作”，这多像大家一起拔河呀，要齐心协力才能赢嘛！上次那个项目，团队协作得好，效率超高的！
9. “预算管理”，这和你管理自己的零花钱不是一样嘛！在项目里要把钱花在刀刃上。
像那个大型活动，预算管理不好可就糟糕啦！
10. “项目收尾”，就如同一场演出结束啦，要把收尾工作做好呀。
比如那个项目完成了，收尾得漂亮才行呢！
我觉得这些项目管理专业术语真的很重要啊，理解了它们，才能更好地管理项目呀！。
项目管理专业术语【205个】
项目管理专业术语（205个）1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动说明，AD=Activity Description4、活动延续时间估计，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程， Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management 126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge130、项目管理软件，Project Management Software 131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management 141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control 178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package项目管理专业术语中的公共首字母缩略词ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description工作描述ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法AF Actual Finish Date 实际完成日期AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图AON Activity-On-Node 单代号网络图AS Actual Start Date 实际开始日期BAC Budget At Completion 在完成时的预算BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）CPI Cost Performance Index 成本执行指数CPM Critical Path Method 关键线路法CV Cost Variance 成本偏差DD Data Date 数据日期DU Duration 持续时间，工期EAC Estimate At Completion 在完成时的估算EF Early Finish date 最早完成日期ES Early Start date 最早开始日期ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算EV Earned Value 挣值法FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用FS Finish-to-Start 完成到开始关系GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标LF Late Finish Date 最晚完成日期LOE Level of Effort 投入水平LS Late Start date 最晚开始日期MPM Modern Project Management 现代项目管理OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构PC Percent Complete 完成百分比PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术PF Planned Finish date 计划完成日期PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员PS Planned Start date 计划开始日期QA Quality Assurance 质量保障QC Quality Control 质量控制RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵RDU Remaining DUration剩余工期RFP Request For Proposal 请求建议书RFQ Request For Quotation 请求报价单SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish计划完成日期或开始到完成关系SS Scheduled Start date or Start-to-Start计划开始日期或开始到开始关系SOW Statement of Work 工作说明SPI Schedule Performance Index 进度执行指数SV S chedule Variance 进度偏差TC Target Completion date 目标完成日期TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期TS Target Start date 目标开始日期TQM Total Quality Management 全面质量管理WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构。
项目管理专业术语个
项目管理专业术语（205个）1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动说明，AD=Activity Description4、活动延续时间估计，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程， Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned value55、挣值分析，Earned value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件，Project Management Software131、项目管理团队，Project Management Team132、项目经理，PM=Project Manager133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management140、项目质量管理，Project Quality Management141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development 165、S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work Package项目管理专业术语中的公共首字母缩略词ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description工作描述ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法AF Actual Finish Date 实际完成日期AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图AON Activity-On-Node 单代号网络图AS Actual Start Date 实际开始日期BAC Budget At Completion 在完成时的预算BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）CPI Cost Performance Index 成本执行指数CPM Critical Path Method 关键线路法CV Cost Variance 成本偏差DD Data Date 数据日期DU Duration 持续时间，工期EAC Estimate At Completion 在完成时的估算EF Early Finish date 最早完成日期ES Early Start date 最早开始日期ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算EV Earned Value 挣值法FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用FS Finish-to-Start 完成到开始关系GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标LF Late Finish Date 最晚完成日期LOE Level of Effort 投入水平LS Late Start date 最晚开始日期MPM Modern Project Management 现代项目管理OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构PC Percent Complete 完成百分比PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术PF Planned Finish date 计划完成日期PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员PS Planned Start date 计划开始日期QA Quality Assurance 质量保障QC Quality Control 质量控制RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵RDU Remaining DUration剩余工期RFP Request For Proposal 请求建议书RFQ Request For Quotation 请求报价单SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish计划完成日期或开始到完成关系SS Scheduled Start date or Start-to-Start计划开始日期或开始到开始关系SOW Statement of Work 工作说明SPI Schedule Performance Index 进度执行指数SV S chedule Variance 进度偏差TC Target Completion date 目标完成日期TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期TS Target Start date 目标开始日期TQM Total Quality Management 全面质量管理WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构。
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A•Abstract Resource 抽象资源•Abstraction 抽象•Acceleration 加速•Acceptability Criteria 验收标准•Acceptable Quality Level (”AQL"）可接受质量水平•Acceptance 验收•Acceptance Criteria 验收标准•Acceptance Letters 验收函•Acceptance Number 接受数目•Acceptance Review 验收评审•Acceptance Test 验收测试•Acquisition Methods 采购方式•Acquisition Negotiations 采购谈判•Acquisition Plan 采购计划•Acquisition Plan Review （"APR") 采购计划评审•Acquisition Planning 采购计划编制•Acquisition Process 采购过程•Acquisition Strategy 采购策略•Action 行动•Action Item 行动项•Action Item Flags 行动项标记•Action Plan 行动计划•Activation 激活•Active Listening 积极倾听•Activity Arrow Net 活动箭线网络•Activity Based Costing（”ABC”) 基于活动的成本核算•Activity Based Management （”ABM") 基于活动的管理•Activity Calendar 活动日历•Activity Code 活动代码•Activity Definition 活动定义•Activity Description 活动描述•Activity Duration 活动工期活动持续时间•Activity Duration Estimating 活动工期估算•Activity Elaboration 活动详述•Activity File 活动档案•Activity ID 活动识别码•Activity List 活动清单•Activity Node Net 活动节点网络双代号网络•Activity on Arc （”AOA"）弧线表示活动双代号网络•Activity on Arrow ("AOA") 箭线表示活动双代号网络•Activity on Node节点表示活动单代号网络•Activity Oriented 面向活动•Activity Oriented Schedule 面向活动的进度计划•Activity Properties 活动属性•Activity Quantities 活动量值•Activity Status 活动状态•Activity Timing 活动定时•Actor 执行者角色•Actual 实际的•Actual and ScheduledProgress 实际进展的与计划进度•Actual Cost 实际成本•Actual Cost Data Collection实际成本汇总•Actual Costs 实际费用•Actual Dates 实际日期•Actual Direct Costs 实际直接成本•Actual Expenditures 实际的支出•Actual Finish 实际完成•Actual Finish Date 实际完成日期•Actual Start 实际开始•Actual Start Date 实际开始日期•ACWP 已完成工作实际成本•See Actual Cost of WorkPerformed•Adaptation 适应•Added value 附加价值•Addendum 附录•Adequacy 适当•Adjourning 解散•Adjustment 调节•ADM•Arrow Diagram Method•ADM Project ADM 项目•Administration 管理部门•Administrative 行政的•Administrative Change 行政变更•Administrative Management行政管理•ADP•Automated Data Processing•ADR•Alternative DisputeResolution•Advanced Material Release(”AMR"）材料提前发布•AF•Actual Finish Date•AFE•Application for Expenditure•Authority for Expenditure•Affect 影响•Affected Parties 受影响方•Agency 代理•Agenda 议程•Aggregation 汇总•Agreement 协议•Agreement, legal 协议合同•ALAP•As-Late—As—Possible•Algorithm 算法•Alignment 排列成行•Alliance 联合•Allocated Baseline 分配的基线•Allocated Requirements 分配需求•Allocation 分配•Allowable Cost 允许成本•Allowance 预留•Alternate Resource 替代资源•Alternative Analysis 替代分析•Alternative DisputeResolution ("ADR”）替代争议解决方案•Alternatives 可选方案•Ambiguity 含糊不清•Amendment 修订•Amount at Stake 损失量•AMR 材料提前公布•Analysis 分析•Analysis and Design 分析与设计•Analysis Time 分析期•Analyst 分析员•AND Relationship 与关系•Anecdotal 轶事•Anticipated Award Cost 预期中标价•AOA•Activity on Arrow•Activity on Arc•AON•Activity on Node•AOQ•Average Outgoing Quality •AOQL•Average Outgoing Quality Limit•APMA•Area of Project Management Application•Apparent Low Bidder 最低投标人•Application 应用•Application Area 应用领域•Application for Expenditure （”AFE”）支出申请•Application for Expenditure Justification 支出申请的论证•Application Programs 应用程序•Applied Direct Costs 实际直接成本•Apportioned Effort 分摊努力•Apportioned Task 分摊任务•Appraisal 评估•Approach 方法•Appropriation 拨款•Approval 批准•Approval to Proceed 批准继续•Approve 同意•Approved Bidders List 批准的投标人清单•Approved Changes 批准的变更•Approved ProjectRequirements 批准的项目需求•APR•Acquisition Plan Review •AQL•Acceptable Quality Level •Arbitrary 随意的•Arbitration 仲裁•Arc 弧线•Architectural Baseline 构架基线•Architectural View 构架视图•Architecture 构架•Architecture，executable 构架可执行•Archive 档案文件•Archive Plan 存档计划•Area of Project Application•Area of Project ManagementApplication•Area of Project ManagementApplication （”APMA”) 项目管理的应用领域•Arrow 箭线•Arrow Diagram Method("ADM"）箭线图方法•Arrow Diagramming 箭线图方法•Arrow Diagramming Method箭线图方法双代号网络图•Artifact 制品•Artificial 人工的•AS•Actual Start Date•ASAP•As-Soon—As-Possible•As-built Design 实际建造设计•As-built document．tion 实际建造文档•As-Built Records•As-Built Schedule 实际建造进度计划•As—Late—As-Possible(”ALAP”) 尽可能晚•As-Needed 恰如所需•As—of Dateo见Data Date。
项目管理的专业术语
项目管理的专业术语1. 项目范围（Scope）- 项目范围就像是盖房子时的蓝图啊。
你要是不知道这房子要盖多大，几间房，是别墅还是小平房，那可就乱套了。
比如说我们公司接了个开发手机APP的项目，要是没确定好这个APP都有哪些功能，哪些页面，是只做安卓版还是也要做苹果版，那开发人员就像没头的苍蝇，到处乱撞啦。
2. 项目进度（Schedule）- 嘿，这项目进度就好比火车的时刻表。
火车要是晚点了，那车上的乘客肯定急得不行。
我们做项目也一样啊。
我之前有个同事负责一个活动策划项目，活动日期都定好了，结果前期准备工作拖拖拉拉，到后面宣传物料没做好，场地布置也不及时，就像火车一路晚点，大家都愁死了，差点活动就搞砸了。
3. 项目成本（Cost）- 项目成本呢，就像是我们出去旅游带的钱。
钱带少了，玩得不痛快，还可能半道儿就回不来了。
我认识一个项目经理，他负责一个建筑工程，本来预算就紧巴巴的，结果施工的时候发现有些材料价格涨了好多，就像计划去三亚旅游带的钱只够在周边小县城逛逛了，那可咋整？只能到处想办法节省开支，不然项目就得黄了。
4. 质量保证（Quality Assurance）- 质量保证就像是餐厅里的大厨做菜。
你要是大厨做出来的菜一会儿咸一会儿淡，那顾客肯定不会再来了。
我们做项目的时候，每个环节都要有质量保证。
像我参与过的一个软件测试项目，测试人员就是质量保证的关键人物。
如果他们马马虎虎，那软件上线后全是bug，就像端给顾客一盘满是沙子的米饭，用户肯定得骂死我们。
5. 风险管理（Risk Management）- 风险管理就像走钢丝的时候系着安全绳。
谁知道啥时候一阵风就把你吹下去了呢？我朋友在做一个投资项目的时候，市场行情变幻莫测。
他要是没有提前分析可能遇到的风险，比如政策变动或者竞争对手突然推出类似产品，那就像走钢丝没系安全绳，一下子就可能摔得很惨。
还好他有做风险管理，虽然有点波折，但最后还是成功了。
6. 利益相关者（Stakeholder）- 利益相关者啊，就像一场足球比赛里的各方人员。
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识24.1 项目管理英语词汇24.1.1 考点梳理⏹常用的项目管理英语词汇➢Projects——项目。
➢PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
➢Operations——运作。
➢Process——过程。
➢Activity——活动。
➢Activity Description——活动描述。
➢Activity Definition——活动定义。
➢Activity Description——活动描述/说明。
➢Activity List——活动清单。
➢Phases——-阶段。
➢Approve——批准。
➢Product Life Cycle——产品生命周期。
➢PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
➢Project Charter——项目章程。
➢Project Manager——项目经理。
➢Project Sponsor——项目发起人。
➢Project Stakeholder——项目干系人。
➢Project Management Plan——项目管理计划。
➢Project Team——项目团队。
➢Functional Organization——职能组织。
➢Matrix Organization——矩阵型组织。
➢Project Organization——项目型组织。
➢PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
➢Project Management Process Group——项目管理过程组。
➢Initiating Process——-启动过程组。
➢Planning Process——-计划过程组。
➢Executing Process——执行过程组。
➢Controlling Process——控制过程组。
➢Closing Process——收尾过程组。
项目管理中英文专用词汇
【项目管理】专用中英文术语词汇【项目管理】专用中英文术语词汇1. 活动，Activity2. 活动定义，Activity Definition3. 活动描述/说明，AD=Activity Description4. 活动历时估算，Activity Duration Estimating5. 箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6. 节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7. 已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8. 实际完成日期，AF=Actual Finish Date9. 实际开始日期，AS=Actual Start Date10. 行政收尾，Administrative Closure11. 箭线，Arrow12. 箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13. 逆推计算法，Backward Pass14. 横道图，Bar Chart15. 基准计划，Baseline16. 完工预算，BAC=Budget At Completion17. 概算，Budget Estimate18. 已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed 19. 计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20. 日历单位，Calendar Unit21. 变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22. 沟通规划，Communications Planning23. 并行工程， Concurrent Engineering24. 意外费用，Contingencies25. 意外准备金，contingency Allowance26. 意外规划，Contingency Planning27. 意外储备，Contingency Reserve28. 合同，Contract29. 合同管理，Contract Administration30. 合同收尾，Contract Close-out31. 控制，Control32. 控制图，Control Chart33. 纠正措施，Corrective Action34. 费用预算，Cost Budgeting35. 费用控制，Cost Control 36. 费用做算，Cost Estimating37. 质量成本，Cost of Quality38. 费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39. 费用偏差，CV=Cost Variance40. 赶工，Crashing41. 关键工序，Critical Activity42. 关键路线，Critical Path43. 关键路线法，CPM=Critical Path Method44. 当前完成日期，Current Finish Date45. 当前开始日期，Current Start Date46. 数据日期，DD=Data Date47. 交付物，Deliverable48. 依赖关系，Dependency49. 虚活动，Dummy Activity50. 延续时间，DU=Duration51. 延续时间压缩，Duration Compression52. 最早完工日期，EF=Early Finish Date53. 最早开始日期，ES=Early Start Date54. 挣值法，EV=Earned Value55. 挣值分析，Earned Value Analysis56. 人工量，Effort57. 估算，概算，Estimate58. 在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59. 到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60. 单节点事件图，Event-on-Node61. 例外报告，Exception Report62. 完成日期，Finish Date63. 完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64. 完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65. 时差，机动时间，浮动时间，Float66. 顺推计算法，Forward Pass67. 自由时差，FF=Free Float68. 职能经理，Functional Manager69. 职能组织，Functional Organization70. 甘特图，Gantt Chart71. 图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Tec hnique72. 集合工作，Hammock73. 悬摆，Hanger【项目管理】专用中英文术语词汇74. 信息分发，Information Distribution75. 立项，Initiation76. 成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77. 邀标，IFB= Invitation for Bid78. 关键事件进度计划，Key Event Schedule79. 滞后量，Lag80. 最晚完成日期，LF=Late Finish Date81. 最晚开始日期，LS=Late Start Date82. 提前量，Lead83. 全生命期成本估算，Life-cycle Costing84. 产品经理，Line Manager85. 逻辑图，Logic Diagram86. 逻辑关系，Logical Relationship87. 回路，Loop88. 管理储备量，Management Reserve89. 主进度计划，Master Schedule90. 矩阵型组织，Matrix Organization91. 里程碑，Milestone92. 里程碑进度计划，Milestone Schedule93. 现代项目管理，MPM=Modern Project Management94. 监控，Monitoring95. 蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96. 次关键工作，Near-Critical Activity97. 网络，Network98. 网络分析，Network Analysis99. 网络逻辑，Network Logic100. 网络路线，Network Path101. 节点，Node102. 组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure 103. 组织规划，Organizational Planning 104. 整体变更控制，Overall Change Control105. 重叠，Overlap106. 参数估算法，Parametric Estimating 107. 线路，Path108. 线路时差，Path Float109. 完成百分比，PC=Percent Complete 110. 执行报告，Performance Reporting 111. 执行机构，Performing organization 112. 计划评审技术图，PERT Chart 113. 计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114. 计划的开始日期，PS=Planned Start Date115. 优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method 116. 优先关系，Precedence Relationship 117. 紧前工作，Predecessor Activity 118. 采购规划，Procurement Planning 119. 工程，Program120. 计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Tech nique121. 项目，Project122. 项目许可证，Project Charter123. 项目沟通管理，Project Communication Management 124. 项目费用管理，Project Cost Management125. 项目人力资源管理，Project Human Resource Management 126. 项目综合管理，Project Integration Management127. 项目生命周期，Project Life Cycle 128. 项目管理，PM=Project Management 129. 项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Kno wledge130. 项目管理软件，Project Management Software131. 项目管理团队，Project Management Team132. 项目经理，PM=Project Manager 133. 项目网络图，Project Network Diagram134. 项目阶段，Project Phase135. 项目计划，Project Plan136. 项目计划开发，Project Plan Development137. 项目计划实施，Project Plan Execution 138. 项目规划，Project Planning139. 项目采购管理，Project Procurement Management140. 项目质量管理，【项目管理】专用中英文术语词汇Project Quality Management141. 项目风险管理，Project Risk Management142. 项目进度计划，Project Schedule 143. 项目范围管理，Project Scope Management144. 项目团队成员，Project Team Member 145. 项目时间管理，Project Time Management146. 项目型组织，Project Organization 147. 质量保证，QA=Quality Assurance 148. 质量控制，QC=Quality Control 149. 质量规划，Quality Planning150. 剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151. 请求建议书，RFP=Request for Proposal152. 请求报价单，RFQ=Request for Quotation153. 储备量，Reserve154. 资源平衡，Resource Leveling155. 资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule156. 资源规划，Resource Planning157. 责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix 158. 责任图，Responsibility Chart159. 责任矩阵，Responsibility Matrix 160. 保留金，Retain age161. 突发事件，Risk Event162. 风险识别，Risk Identification163. 风险应对控制，Risk Response Control 164. 风险应对开发，Risk Response Development165. S曲线，S-Curve166. 进度计划，Schedule167. 进度计划分析，Schedule Analysis 168. 进度计划压缩，Schedule Compression169. 进度计划控制，Schedule Control 170. 进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index171. 进度偏差，SV=Schedule Variance 172. 计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173. 计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174. 范围，Scope175. 范围基准计划，Scope Baseline176. 范围变更，Scope Change177. 范围变更控制，Scope Change Control 178. 范围定义，Scope Definition179. 范围规划，Scope Planning180. 范围验证，Scope Verification181. 时差，Slack182. 询价，Solicitation183. 询价规划，Solicitation184. 工作人员招募，Staff Acquisition 185. 项目相关者，Stakeholder186. 开始日期，Start Date187. 开始到完成关系，Start-to-Finish 188. 开始到开始关系，Start-to-Start 189. 工作说明，SOW=Statement of Work 190. 子网，Subnet191. 子网络，Subnet Work192. 后续工作，Successor Activity193. 目标完成日期，TC=Target Completion Date194. 目标时度计划，Target Schedule 195. 任务，Task196. 团队建设，Team Development197. 团队成员，Team members198. 时标网络图，Time-Scaled Network Diagram199. 目标完成日期，TF=Target Finish Date 200. 目标开始日期，Ts=Target Start Date 201. 总时差，TF=Total Float202. 全面质量管理，TQM=Total Quality Management203. 权变措施，Workaround204. 工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure205. 工作包，Work Package ————————————————【项目管理】专用中英文术语词汇验收-(Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。
项目管理术语
项目管理术语
1.项目：指为实现特定目标而有序组织的一系列临时性活动。
2.项目管理：指在项目期内，通过计划、组织、领导和控制等手段，
协调资源（时间、财力、人力、物资等），达到项目目标的过程。
3.项目管理计划：指在项目执行期间制定的详细项目计划，包括时间表、资源分配、质量保证、风险管理等方面的内容。
4.项目经理：指在项目管理中扮演领导和协调角色的人员，负责项目
的整体规划、组织、领导和控制等工作。
5.项目范围：指项目要实现的目标和成果，包括项目的具体功能、特
性和参数等。
6.项目进度：指项目中各项任务的完成情况，包括项目开始时间、结
束时间、关键路径等。
7.项目成本：指项目执行中花费的人力、物力、财力等资源，包括成
本预算、实际成本、成本控制等方面的内容。
8.项目风险：指在项目执行过程中可能会发生的事件或情况，会对项
目目标或成果造成潜在的不利影响。
9.项目质量：指项目目标和成果的可接受度，包括规范、标准和质量
管理体系等方面的要求。
10.项目干系人：指与项目相关的所有利益相关者，包括客户、股东、投资人、领导、团队成员、供应商等。
项目管理涉及的英文词汇
第24章项目管理英语知识项目管理英语词汇考点梳理常用的项目管理英语词汇Projects——项目。
PMBOK—— Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系。
Operations——运作。
Process——过程。
Activity——活动。
Activity Description——活动描述。
Activity Definition——活动定义。
Activity Description——活动描述/说明。
Activity List——活动清单。
Phases——-阶段。
Approve——批准。
Product Life Cycle——产品生命周期。
PMO——Project Management Office，项目管理办公室。
Project Charter——项目章程。
Project Manager——项目经理。
Project Sponsor——项目发起人。
Project Stakeholder——项目干系人。
Project Management Plan——项目管理计划。
Project Team——项目团队。
Functional Organization——职能组织。
Matrix Organization——矩阵型组织。
Project Organization——项目型组织。
PMIS——-Project Management Information System，项目管理信息系统。
Project Management Process Group——项目管理过程组。
Initiating Process——-启动过程组。
Planning Process——-计划过程组。
Executing Process——执行过程组。
Controlling Process——控制过程组。
Closing Process——收尾过程组。
Plan——计划。
Rolling Wave Plan——滚动式计划。
信息系统项目管理高级英语单词
信息系统项目管理高级英语单词一、项目管理基础。
1. Project [ˈprɒdʒekt] (n.) - 项目。
2. Management [ˈmænɪdʒmənt] (n.) - 管理。
3. Stakeholder [ˈsteɪkhəʊldə(r)] (n.) - 干系人。
4. Scope [skəʊp] (n.) - 范围。
5. Schedule [ˈʃedju:l] (n.) - 进度计划；（v.）安排。
6. Cost [kɒst] (n.) - 成本；（v.）花费。
7. Quality [ˈkwɒləti] (n.) - 质量。
8. Resource [rɪˈsɔ:s] (n.) - 资源。
9. Risk [rɪsk] (n.) - 风险；（v.）冒……风险。
10. Communication [kəˌmju:nɪˈkeɪʃn] (n.) - 沟通。
二、项目管理过程组。
1. Initiating [ɪˈnɪʃieɪtɪŋ] (n.) - 启动过程组。
2. Planning [ˈplænɪŋ] (n.) - 规划过程组。
3. Executing [ɪgˈzekjʊtɪŋ] (n.) - 执行过程组。
4. Monitoring [ˈmɒnɪtərɪŋ] (n.) - 监控过程组。
5. Closing [ˈkləʊzɪŋ] (n.) - 收尾过程组。
三、项目管理知识领域相关。
1. Integration [ˌɪntɪˈɡreɪʃn] (n.) - 整合管理。
2. Scope Management - 范围管理。
- Define Scope [dɪˈfaɪn skəʊp] - 定义范围。
- Verify Scope [ˈverɪfaɪ skəʊp] - 核实范围。
- Control Scope [kənˈtrəʊl skəʊp] - 控制范围。
3. Schedule Management - 进度管理。
项目管理专用中英文术语词汇
项目管理专用中英文术语词汇1、活动，Activity2、活动定义，Activity Definition3、活动描述/说明，AD=Activity Description4、活动历时估算，Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图），AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图），AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本，ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期，AF=Actual Finish Date9、实际开始日期，AS=Actual Start Date10、行政收尾，Administrative Closure11、箭线，Arrow12、箭线图示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法，Backward Pass14、横道图，Bar Chart15、基准计划，Baseline16、完工预算，BAC=Budget At Completion17、概算，Budget Estimate18、已执行预算成本，BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位，Calendar Unit21、变更控制委员会，CCB=Chang Control Board22、沟通规划，Communications Planning23、并行工程， Concurrent Engineering24、意外费用，Contingencies25、意外准备金，contingency Allowance26、意外规划，Contingency Planning27、意外储备，Contingency Reserve28、合同，Contract29、合同管理，Contract Administration30、合同收尾，Contract Close-out31、控制，Control32、控制图，Control Chart33、纠正措施，Corrective Action34、费用预算，Cost Budgeting35、费用控制，Cost Control36、费用做算，Cost Estimating37、质量成本，Cost of Quality38、费用绩效指数，CPI=Cost Performance Index39、费用偏差，CV=Cost Variance40、赶工，Crashing41、关键工序，Critical Activity42、关键路线，Critical Path 43、关键路线法，CPM=Critical Path Method44、当前完成日期，Current Finish Date45、当前开始日期，Current Start Date46、数据日期，DD=Data Date47、交付物，Deliverable48、依赖关系，Dependency49、虚活动，Dummy Activity50、延续时间，DU=Duration51、延续时间压缩，Duration Compression52、最早完工日期，EF=Early Finish Date53、最早开始日期，ES=Early Start Date54、挣值法，EV=Earned Value55、挣值分析，Earned Value Analysis56、人工量，Effort57、估算，概算，Estimate58、在完成时的费用估算，EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算，ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图，Event-on-Node61、例外报告，Exception Report62、完成日期，Finish Date63、完成到完成关系，FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系，FS=Finish-to-Start65、时差，机动时间，浮动时间，Float66、顺推计算法，Forward Pass67、自由时差，FF=Free Float68、职能经理，Functional Manager69、职能组织，Functional Organization70、甘特图，Gantt Chart71、图解评审技术，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作，Hammock73、悬摆，Hanger74、信息分发，Information Distribution75、立项，Initiation76、成本/进度综合报告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标，IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划，Key Event Schedule79、滞后量，Lag80、最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、最晚开始日期，LS=Late Start Date82、提前量，Lead83、全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、产品经理，Line Manager85、逻辑图，Logic Diagram86、逻辑关系，Logical Relationship87、回路，Loop88、管理储备量，Management Reserve89、主进度计划，Master Schedule90、矩阵型组织，Matrix Organization91、里程碑，Milestone92、里程碑进度计划，Milestone Schedule93、现代项目管理，MPM=Modern Project Management94、监控，Monitoring95、蒙托卡罗分析，Monte Carlo Analysis96、次关键工作，Near-Critical Activity97、网络，Network98、网络分析，Network Analysis99、网络逻辑，Network Logic100、网络路线，Network Path101、节点，Node102、组织分解结构，OBS=Organizational Breakdown Structure103、组织规划，Organizational Planning104、整体变更控制，Overall Change Control105、重叠，Overlap106、参数估算法，Parametric Estimating107、线路，Path108、线路时差，Path Float109、完成百分比，PC=Percent Complete110、执行报告，Performance Reporting111、执行机构，Performing organization112、计划评审技术图，PERT Chart113、计划的完成日期，PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期，PS=Planned Start Date115、优先图示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系，Precedence Relationship117、紧前工作，Predecessor Activity118、采购规划，Procurement Planning119、工程，Program120、计划评审技术，PERT=Program Evaluation and Review Technique121、项目，Project122、项目许可证，Project Charter123、项目沟通管理，Project Communication Management124、项目费用管理，Project Cost Management125、项目人力资源管理，Project Human Resource Management126、项目综合管理，Project Integration Management 127、项目生命周期，Project Life Cycle128、项目管理，PM=Project Management129、项目管理知识体系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge130、项目管理软件，Project Management Software 131、项目管理团队，Project Management Team 132、项目经理，PM=Project Manager 133、项目网络图，Project Network Diagram134、项目阶段，Project Phase135、项目计划，Project Plan136、项目计划开发，Project Plan Development137、项目计划实施，Project Plan Execution138、项目规划，Project Planning139、项目采购管理，Project Procurement Management 140、项目质量管理，Project Quality Management 141、项目风险管理，Project Risk Management142、项目进度计划，Project Schedule143、项目范围管理，Project Scope Management 144、项目团队成员，Project Team Member145、项目时间管理，Project Time Management 146、项目型组织，Project Organization147、质量保证，QA=Quality Assurance148、质量控制，QC=Quality Control149、质量规划，Quality Planning150、剩余持续时间，RDU=Remaining Duration151、请求建议书，RFP=Request for Proposal152、请求报价单，RFQ=Request for Quotation153、储备量，Reserve154、资源平衡，Resource Leveling155、资源约束进度计划，Resource-Limited Schedule 156、资源规划，Resource Planning157、责任分配矩阵，RAM=Responsibility Assignment Matrix158、责任图，Responsibility Chart159、责任矩阵，Responsibility Matrix160、保留金，Retain age161、突发事件，Risk Event162、风险识别，Risk Identification163、风险应对控制，Risk Response Control164、风险应对开发，Risk Response Development 165、 S曲线，S-Curve166、进度计划，Schedule167、进度计划分析，Schedule Analysis168、进度计划压缩，Schedule Compression169、进度计划控制，Schedule Control170、进度执行指数，SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差，SV=Schedule Variance172、计划完成日期，SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期，SS=Scheduled Start Date174、范围，Scope175、范围基准计划，Scope Baseline176、范围变更，Scope Change177、范围变更控制，Scope Change Control178、范围定义，Scope Definition179、范围规划，Scope Planning180、范围验证，Scope Verification181、时差，Slack182、询价，Solicitation183、询价规划，Solicitation184、工作人员招募，Staff Acquisition185、项目相关者，Stakeholder186、开始日期，Start Date187、开始到完成关系，Start-to-Finish188、开始到开始关系，Start-to-Start189、工作说明，SOW=Statement of Work190、子网，Subnet191、子网络，Subnet Work192、后续工作，Successor Activity193、目标完成日期，TC=Target Completion Date 194、目标时度计划，Target Schedule195、任务，Task196、团队建设，Team Development197、团队成员，Team members198、时标网络图，Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期，TF=Target Finish Date200、目标开始日期，Ts=Target Start Date201、总时差，TF=Total Float202、全面质量管理，TQM=Total Quality Management 203、权变措施，Workaround204、工作分解结构，WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包，Work PackageA1.abstract adj. 抽象的2.account for 说明[解释]…原因3. activity n. 活动4.additional adj. 额外的5. audit vt. n. 审计6.arrow n. 箭头7.alternative [ ɔ:lˈtə:nətiv ] 两者(或两者以上)择一的 n. 选择8.application n. 应用，运用9.approximate vt. 估算10.appropriate adj. 适当的11.approve vt. 批准，认可12.approval n. 批准，认可13.accomplish vt. 完成, 实现14.authority [ ɔ:ˈθɔriti ] n. 权力15. authorize [ˈɔ:θəraiz] 【动】授权，批准16.availability [əˌveɪləˈbɪlɪtɪ] n. 有效；有益;17.actual cost 实际代价18.accuracy [ˈækjurəsi] n. 正确性19. apply to 依据20.articulation [ ɑ:ˌtikjuˈleiʃən ] n. 清晰度21.architecture [ ˈɑ:kitektʃə ] n.. 架构22.assign 赋予，分配23. associated [ ə'səuʃi,eitid ] adj. 相关的24.ascertain [ ˌæsəˈtein ] vt. 弄清，查明25.assess vt. 评定；估价；对（财产、收入等）进行估价（作为征税根据）B26.baseline n. 基线27. benchmark n. 基准28. benefit n. 利益，好处29.budget [ ˈbʌdʒit ] n. 预算30.be aware of 知道31.be coordinated with [kəuˈɔ:dineitid] 与…相关32. blueprint n. 蓝图33.brainstorming 头脑风暴C34.category [ ˈkætiɡəri ] n. 类型，部门，种类35. characteristics n. 特性36. charter n. 章程petitive adj. 竞争的pletion n. 完成，结束39. component [ kəmˈpəunənt ] n. 组件40. comparison [kəmˈpærisən] n. 比较pose 组成反义词decompose 分解pression n.. 压缩43. creation n. 创造，创建44.closure n. 停业，关闭45.concurrent versions system 并发版本系统46.cost variance 成本差额47.contract n. 合同48.contribution n. 贡献49.context n. 上下文，语境50.consolidation n. 合并51.configuration [kənˌfiɡjuˈreiʃən] n. 配置52. criteria [ kraɪˈtɪərɪə ] n. 标准53.crisis n. 危机54.crucial adj. 至关重要的55.cycle n. 周期 comply with 满足patible [kəmˈpætəbl] adj. 并存的，兼容的57.consist of 由...组成58.conduct n. 行为59.constraint n. 强制，约束，限制60.correspond [ˌkɔrisˈpɔnd] vi. 符合，一致61.respond vt.& vi. 回答，响应D62.diagram n. 图表 class diagram 类图63. use case diagram 用例图64.dependence n. 依靠65. deliverable adj. 可交付使用的 n. 可交付物66. defect n. 缺点67.definition n.. 定义68.define 是动词定义，精确的解释69.dependent adj. 依赖的反义词independent 独立的70.describe vt. 描写，叙述71.description是名词72. determine vt. 确定73. derive vt. 派生74. develop vt. 发展75.disposition n.. 部署76.distribution [ ˌdistriˈbju:ʃən ] n..分配77. duration n..历时78.draft n..草图E79.efficiently 有效地80.effectively 高效地81. encapsulation [ inˌkæpsjuˈleiʃən ] n. 封装82.estimate n. vt. vi. 估计，评价，评估83. execute vt. vi. 执行84.executive 执行程序；高级管理人员85. exist vi. 存在86.expect vt. 预计，期盼87. expert n.. 专家88.express vt. 表达，表述89.exploit vt. 开发90.earned value 挣值91.enactment [enˈæktmənt] n.. 制定92.enhance vt. 提高，增加；加强93.enterprise n.. 组织，企业94.essential adj. 必要的F95.facilitate [ fəˈsiliteit ] vt促进96.flowchart n. 流程图97.formal adj. 正式的98.forecast vt. n.. 预测99.functional adj. 功能的，有多种用途的100. fundamental adj. 基本的G101.generation n. 时代102.general adj. 通用的103.graphical adj. 图形的 I104.initiation [ ɪˌnɪʃi:ˈeɪʃən ] n. 开始105.involve vt. 涉及，包括106.individual adj. 个别的，单独的，个人的 n. 个人107. impact n. 影响108.improvement [ imˈpru:vmənt ] n. 1.增加或修改 2.改进, 改善, 改良109.inheritance [ ɪnˈherɪtəns ] n. 继承110.integrate vt. vi. 使结合成为整体111. integration [ ˌɪntɪˈgreɪʃən ] n. 整体112. integrative adj. 整体的113.investigation n. 调研114.iteration [ ˌitəˈreiʃən ] n. 迭代115. interface 接口116.interact with [ ˌɪntərˈækt ] 与…相互作用117.inspect vt. 审查，检查118.identify vt. 指出，识别119.innovation n. 革新L120.look in 观察，探测，搜索121.license n. 许可M122.mathematical adj. 数学的123.maintain vt. 维护124.measurable adj. 可量度的, 可测量的, 125. milestone n. 里程碑126.modify vi. 修改127.monitor vt. 监控128.mitigate vi. 减轻N129.necessary adj. 必要的130.negative adj. 负面的131.node n. 节点O132.operation n. 操作，手术133.offset vt. 补偿134. object-oriented [ ˈɔ:rientid ] adj. 面向对象的135.obtain vt. 获得, 得到136.overlap n. vt. vi.重叠P137.particular adj. 特别的138. package n.. 包139.predecessor [ ˈpridisesə ] n. 前任，前身140.preliminary [ priˈliminəri ] adj. 初步的141. phase n. 阶段142. portfolio n. 文件夹143. potential adj. 潜在的144.polymorphism [ pɔliˈmɔ:fizəm ] n. 多态145.predict vt. vi. 预测146. priority [ praiˈɔriti ] n. 优先，优先权147.procurement [ prəˈkjʊəment ] n. 获取148.prototype [ˈprəutətaip] n. 原型，蓝本149.process n. 过程，进程150. propose vt.& vi. 提议，建议151.provide vt. 提供152.precedence n. 优先；优先权153.planned value 计划价值154.practice n. 实践155.performance n. 绩效，性能156. perform 执行Q157.quantity n. 数量158.quality assurance 质量保证159.quality function deployment （QFD）质量功能展开160. quality metric 质量度量161.quality checklist 质量检查表162.quantitative risk analysis [ ˈkwɔntitətiv ] 定量风险分析163. qualitative risk analysis [ ˈkwɔlitətiv ] 定性风险分析R164.rational adj. 合理的165.rationale [ ˌræʃəˈnæl ] n. 原理166.recession n. 经济衰退167. rectangle [ ˈrektæŋɡl ] n. 矩形168.relative adj. 相对的169.reliable adj. 可靠的170. refer to 提及，参照171.represent [ ˌrepriˈzent ] vt. 表述，描绘，表示172.reduce vt. vi. 减少173.regardless adj. 不重视174. retrieval [ rɪˈtri:vəl ] n.. 收回175. relevant adj. 相关的176. revise vt. 修订177.risk n. 风险178.risk identification [ aiˌdentifiˈkeiʃən ] 风险识别179.review n. 评审S180.score 评分181.stakeholder n. 干系人182.scope verification n. 范围验证183.sponsor n. 发起者, 倡办者, 资助者184.specification n. 规格；规范；明细单；说明书185.scope n. 范围比如186.project scope statement项目范围说明书187. sequence n. 先后次序，顺序 vt. vi. 按顺序排列188. schedule development 进度制定189.strategy [ ˈstrætidʒi ] n. 战略190. summarize vt. 概括191.symptom [ ˈsimptəm ] n. 故障现象192.subdivide vt. vi. 再分，细分T193.temporary adj. 临时的 n. 临时性，临时工194. tenet n. 原则195. tolerance n. 误差，公差196.track vt. 追踪197.trend n. 趋势198.thread n. 线，思路199.typical adj. 典型的U200.unique adj. 独一无二的201.unify vt. 统一 unified adj. 统一的202.uniform n. 统一203.ultimate adj. 最后的，最基础的204. undertake vt. 从事205. unsatisfactory adj. 不合格的V206.validate vt. 确认、验证207.variation n. 变更208.verifiable adj. 能作证的，能证实的W209.workflow reference model 工作流量参考模型210.waterfall model 瀑布模型211. evolutionary model 演化模型212.spiral model 螺旋模型。
(项目管理)项目专业术语
项目范围管理基准计划（baseline）概念开发（conceptual development）配置管理（configuration management）控制系统（control system）成本控制账户（cost control accounts）成本加成合同（cost-plus contracts）可交付成果（deliverable）里程碑（milestone）组织分解结构（organization breakdown structure, OBS）项目收尾（project closeout）项目范围（project scope）责任分配矩阵（responsibility assignment matrix, RAM）范围基准计划（scope baseline）范围蔓延（scope creep）范围管理（scope management）范围报告（scope reporting）范围说明（scope statement）工作说明书（statement of work, SOW）总承包合同（turnkey contracts）工作分解结构代号（WBS codes）工作授权（work authorization）工作分解结构（work breakdown structure, WBS）工作包（work package）项目风险管理可能性和后果分析(analysis of probability and consequences)变更管理(change management)商业风险(commercial risk)应急储备金(contingency reserves)合约/法律风险(contractual/legal risk)控制和文档化(control and documentation)交叉培训(cross-training)执行风险(execution risk)财务风险(financial risk)固定总价合同(fixed-price contract)违约赔偿金(liquidated damage)管理应急金(managerial contingency)指导(mentoring)项目风险(project risk)项目风险分析和管理(project risk analysis and management, PRAM) 风险识别(risk identification)风险管理(risk management)风险缓解策略(risk mitigation strategies)任务应急金(task contingency)技术风险(technical risk)项目团队的建设、冲突和谈判可接近性（accessibility）中止（adjourning）管理上的冲突(administrative conflict)凝聚力(cohesiveness)冲突(conflict)跨职能合作(cross-functional cooperation) 差异化(differentiation)成立阶段(forming stage)挫败(frustration)基于目标的冲突(goal-oriented conflict)互动(interaction)相互依赖(interdependencies)个人之间的冲突(interpersonal conflict)谈判(negotiation)规范化阶段(norming stage)目标(orientation)结果(outcome)实施阶段(performing stage)物理位置上的接近(physical proximity)原则性谈判(principled negotiation)社会心理结果(psychosocial outcomes)中断平衡(punctuated equilibrium)冲突风暴(storming)最高目标(superordinate goals)任务结果(task outcomes)团队建设(team building)信任(trust)虚拟团队(virtual teams)成本估算和预算基于活动的估算（ABC, activity-based costing）自下而上的预算(bottom-up budgeting)应急费用预算(budget contingency)成本估算(cost estimation)赶工(crashing)最终估算(definitive estimates)直接成本(direct costs)加速成本(expedited costs)可行性估算(feasibility estimates)固定成本(fixed costs)间接成本(indirect costs)学习曲线(learning curve)一次性成本(nonrecurring costs)正常成本(normal costs)参数估算(parametric estimation)项目预算(project budget)经常性成本(recurring costs)分阶段预算(time-phased budget)自上而下的预算(top-down budgeting)变动成本(variable costs)项目进度计划：网络、历时估计和关键路径活动，也称任务(activity, or task)双代号网络图法(activity-on-arrow)单代号网络图法(activity-on-node)箭线(Arrow)逆推法(backward pass)β分布(beta distribution)发散活动(burst activity)并行活动(concurrent activities)置信区间(confidence interval)赶工(crashing)关键路径(critical path)关键路径法critical path method ()历时估计(duration estimation)最早开始时间(early start date, ES)事件(event)浮动时差(float, or slack)正推法(forward pass)集合活动(hammock activities)阶梯化活动(laddering activities)最晚开始时间(late start date)汇聚活动(merge activities)网络图(network diagram)节点(node)排好序的活动(ordered activities)路径(path)前置活动(predecessors)计划评审技术(program evaluation and review technique) 项目网络图(project network diagram, PND)项目计划编制(project planning)有限资源进度计划(resource-limited schedule)范围(scope)串行活动(serial activities)后续活动(successors)任务(task)工作分解结构(work breakdown structure)工作包(work package)项目进度计划：滞后、赶工和活动网络活动（也称任务）（activity,也称task）双代号网络图（activity-on-arrow, AOA）单代号网络图（activity-on-node, AON）箭线(Arrow)逆推法(backward pass)赶工(crashing)关键路径（critical path）虚活动（dummy activities）最早开始时间(early start date, ES)事件（event）浮动时差(float, or slack)正推法(forward pass)甘特图（Gantt chart）滞后（lag）最晚开始时间(late start date)汇聚（merge）节点（node）计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）串行活动（serial activities）后续活动（successors）任务（task,见activity）关键链项目进度计划能力约束缓冲（capacity constraint buffer, CCB）中心极限理论（central limits theorem）普通原因偏差（common cause variation）关键链（critical chain）关键链项目管理（critical chain project management, CCPM）鼓点（drum）鼓点缓冲（drum buffers）多任务处理（multitasking）消极偏差（negative variation）积极偏差（positive variation）特殊原因偏差（special cause variation）学生综合症（student syndrome）约束理论（theory of constraints, TOC）资源管理平衡试探法（leveling heuristics）混合约束型项目（mixed-constraint project）物质约束（physical constraints）资源约束型项目（resource- constrained project）资源约束（resource constraints）资源平衡（resource leveling）资源负载（resource loading）资源负载图（resource-loading charts）资源负载表（resource-loading table）平滑（smoothing）分割活动（splitting activities）时间约束型项目（time-constrained project）项目评估和控制已完成工作实际成本（actual cost of work performed, AC）完工预算（budgeted cost at completion, BAC）控制循环（control cycle）成本绩效指数（cost performance index, CPI）挣值（earned value, EV）挣值管理（earned value management, EVM）里程碑（milestone）计划值（planned value, PV）项目基准计划（project baseline）项目控制（project control）项目S曲线（project S-curve）进度绩效指数（schedule performance index, SPI）进度偏差（schedule variance）跟踪甘特图（tracking Gantt charts）项目收尾和中止仲裁（arbitration）建造－经营－转让（build, operate, transfer, BOT）建造－拥有－经营－转让（build, own, operate, transfer, BOOT）默认索赔（default claims）争议（disputes）提前终止（early termination）特惠索赔（ex-gratia claims）经验教训（lessons learned）自然终止（natural termination）私人主动融资（private finance initiatives, PFIs）项目终止（project termination）附加式终止（termination by addition）绝对式终止（termination by extinction）集成式终止（termination by integration）自灭式终止（termination by starvation）非自然终止（unnatural termination）。
pmp常见单词总结
pmp常见单词总结
PMP（项目管理专业人士）在工作中会经常遇到一些重要的英文单词，以下是其中一些：
1. Scope（范围）：项目所涉及的工作内容，包括产品和服务。
2. Schedule（进度）：项目活动的计划完成日期。
3. Cost（成本）：项目所需的总预算和预期的资源费用。
4. Quality（质量）：产品或服务的质量标准和要求。
5. Resource（资源）：项目所需的人力、物资和设备。
6. Communication（沟通）：项目团队成员之间的信息交流和协调。
7. Risk（风险）：可能影响项目进展的不确定因素或事件。
8. Change Management（变更管理）：对项目计划、范围、进度、成本和质量进行变更控制的过程。
9. Procurement（采购）：获取项目所需的产品、服务或资源的过程。
10. Stakeholder Management（干系人管理）：与项目有关的利益相关者的关系和利益协调的过程。
这些是PMP中经常使用的一些英文单词，它们在项目管理中起着至关重要的作用，是确保项目成功的重要因素。
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项目管理词汇(3)Differences 偏差差异Differentials 差值Differing Site Conditions 不同的现场环境Direct Cost 直接成本Direct Cost Contingency 直接成本应急费用"Project Direct Cost Contingency"Direct Costs 直接成本Direct Labor 直接人工Direct Project Costs 直接项目成本费用Directing 指挥Direction 指导Directive 指示Director 主管总监Discipline 学科Discipline Maintenance 规矩的维护Discontinuous Activity 非连续的活动Discontinuous Processing 非连续的过程Discount Rate 贴现率折现率Discounted Cash Flow ("DCF") 折现现金流Discounting 折现Discrete Effort 离散工作Discrete Milestone 离散里程碑Discrete Task 离散任务Discrimination 歧视Discussion 讨论Display 显示Disposal of Materials 材料处置Dispute 辩论Disruption 破坏Disruptive 破坏性的Dissemination 分发Distinguishing Constraint 区分性的约束Distributed 分布式的Distributed Computing Environment ("DCE") 分布式计算环境Distributed Processing 分布式处理Distribution List 分发清单Distribution of Minutes 分发会议纪要Distribution, of information 信息分发Diversity 多样化document文档document Control 文档控制document Management 文档管理Information Management.document ary 记录片document ation 文档document ation Change Notice 文档变更通知document ation Requirements De script ion ("DRD") 文档要求说明书Dog and Pony Show 盛大演示Domain 域DRDdocument ation Requirements De script ionDUDurationDual Concern Model 双重利益模型Dual Responsibility 双重负责Dummy 虚活动Dummy Activity 虚活动Duration 工期持续时间Duration Calculation 工期计算Duration Compression 工期压缩Duty and Tax Administration 税务和税收管理Dynamic Baseline Model? ("DBM") 动态基线模型Dynamic Classification 动态分类EACEstimate at CompletionEstimated Actual at CompletionEarliest Feasible Date 最早可行日期Earliest Finish 最早完成Earliest Finish Time 最早完成时间Earliest Start 最早开始Earliest Start Time 最早开始时间Earliest Start.Early Dates 最早日期Early Finish 最早完成Early Finish Date ("EF") 最早完成日期Early Start 最早开始Early Start Date ("ES") 最早开始日期Early Start Time 最早开始时间Early Warning System 早期预警系统Earned Hours 挣得小时Earned value挣值/赢得值Earned value Analysis 挣值分析Earned value Cost Control 挣值成本控制Earned value Management 挣值管理Earned value Management System ("EVMS") 挣值管理系统e-Business 电子商务ECCEstimated Cost to CompleteEconomic Analysis 经济分析Economic Commercial value经济商业价值Economic value.Economic Evaluation 经济评估Economic Life 经济周期Economic Success 经济上的成功Economic value经济价值Economic value Added 经济价值的增值Economics 经济学Economist 经济学家Economy of Governance 治理的经济体系ECPEngineering Change ProposalEducation and Training 教育与培训Education 和Training.Education, in project management 项目管理的教育EFEarly Finish DateEFCEstimated Final CostEffective Communication 有效沟通Effective Interest 有效利息Effectiveness 有效性Effectiveness, in project planning 项目计划的有效性Efficiency 效率Efficiency Factor 效率因子Efficiency, in project execution 项目执行的效率Effort 人工量投入Effort Remaining 剩余人工量Effort-Driven Activity 人工量驱动型活动Eighty-Twenty Rule 80/20 规则Elaboration 细化Elapsed Cost ("BEC")Budgeted Cost of Work ScheduledElapsed Duration 占用的工期Elapsed Time 实耗时间Electronic Files 电子文件Element 元素Element Definition Dictionary 元素定义字典Email 电子邮件Employee Relations 雇员关系Employment 雇用Empowerment 授权EMRExpenditure Management ReportEnclosed document附加文档End Activity 终点活动End Event (of a project) (项目的)终点事件End Item 终点项Deliverable 或 Product.End Stage Assessment 终点阶段评价End Tranche Assessment 终点部分评价Endorsement 背书End-Phase Assessment 终点阶段评估Post Project ReviewEngineering Change Notice 工程变更通知书Engineering Change Proposal ("ECP") 工程变更建议书Engineering Change Request 工程变更请求Engineering Cost Estimate 工程成本估算Engineering Process 工程工艺Enterprise 企业Enterprise Project Management 企业级项目管理Enterprise Project Structure ("EPS") 企业项目结构Enterprise Resource Planning ("ERP") 企业资源规划Enterprise Resource Planning Systems ("ERPS") 企业资源规划系统Entitlement 权利Entrepreneur 创业者企业家Environment 环境Environment Characteristic 环境特征Environment, general 环境一般的Environment, natural 环境自然的Environment, project 环境项目的Environmental 环境方面的Environmental Approvals 环境许可Environmental Factoring 环境校正Environmental Requirements 环境要求Environmentally Concerned 环保人士EPSEnterprise Project StructureEqual Opportunity 平等机会Equipment Procurement 设备采购Equitable Adjustment 公平调整Equity Theory of Motivation 动机衡平理论Equivalent Activity 同等活动ERPEnterprise Resource PlanningERPSEnterprise Resource Planning SystemsError 误差Error Probability 出错概率Errors 差错Errors and Omissions 错漏ESEarly Start DateESARExtended Subsequent Applications ReviewEscalated Base Price 上调基价Escalation 上调Essential Characteristics 基本特征Essentials of Project Management 项目管理精要Estimate 估算Estimate at Completion 完工估算Estimate Based on Working Drawings 基于工作草图的估算Estimate Class A.Estimate Class A A 类估算Estimate Class B B 类估算Estimate Class C C 类估算Estimate Class D D 类估算Estimate Conversion 估算变换Estimate To Complete ("ETC") 尚未完成的估算Estimate to Complete ("ETC") 尚未完工的估算Estimate, of cost 成本估算Estimated Actual at Completion ("EAC") 实际完工估算Estimated Completion Date 完工日期估算Estimated Cost at Completion 完全成本估算Estimated Cost to Complete ("ECC") 尚未完成的成本估算Estimated Final Cost ("EFC") 估算的最终成本Forecast Final Cost.Estimated Market Penetration 估计的市场渗透Market Share.Estimating 估算Estimating Costs 估算成本Estimating Factor 估算因子Estimator's Allowance 评价者的允许ETCEstimate To CompleteEthical 伦理的/道德的Executive Management 主管经理管理层, 高级管理层Expanding 展开Expectancy 期望Expectancy Theory 期望值理论Expectation of Accountability 责任期望值Accountability.Expectation of Reliability 可靠性期望值Reliability.Expectations 期望Expected Monetary value预期的货币价值Expected value ("EV") 期望值Expected value, risk 期望值风险Expected Working Period 期望的工作时段Expediting 推进Expended 花费的支出的开支的Expenditure 支出花费Expenditure Authority 支出审批人支出权力Expenditure Management Report ("EMR") 支出管理报告Expenditure Profile 支出概况Expenditure to Budget 支出与预算比较Expenditure to Date 当期支出Expense 费用Experience 经验Experiment 实验Expert 专家Expert Power 专家权威Expertise 专业知识Exposure 披露Extended Life Cycle 扩展的生命期Product Life Cycle.Extended Subsequent Applications Review ("ESAR") 扩展后续应用评审External 外部的External Constraint 外部约束External Politics 外部政治External Procurement Sources 外部采购资源Externalities 外部环境Extinction 中止Extra Work Order 额外工作单field orderExtra Works 额外工作FSampling FrequencyFabrication 装配FACForecast At CompletionFacilitating 推进促进Facilitator 推进者促进者Facilities/Product Life Cycle 设施/产品生命期Facility 设施项目产品Factor 因子Failure 失败Fair and Reasonable Cost 公平合理的成本Fair Market Price 公平市场价格Fallback Plan 退路计划Fallback Position 退路Fast Track 快速跟进Fast Tracking 快速跟进Fault 故障Feasibility 可行性Feasibility Budget 可行性研究预算Feasibility Phase 可行性研究阶段Development PhaseFeasibility Report 可行性报告Feasibility Study 可行性研究Feasible Project Alternatives 可行的项目备选方案Feasible Schedule 可行的进度安排Feature 特征/功能Fee 酬金费用Feedback 反馈FFFree FloatFFPFirm Fixed Price ContractField 字段Attribute.Field Clarification 现场澄清Field Cost 现场费用Field Inspection 现场监察Field/Project Office Overhead 现场/项目办公室管理费用FIFO 先进先出First In, First OutFile 文件File Transfer 文件传输File Transfer Protocol ("FTP") 文件传输协议Filter 过滤器Final Completion 最终完工竣工Final Contract Review 合同最终评审Final Design 最终设计Final Objectives 最终目标Final Payment 最终付款尾款Final Report 最终报告Finance 财政金融Financial 财务的Financial Administration 财务管理Financial Analysis 财务分析Cost Benefit Analysis.Financial Closeout 财务收尾Financial Control 财务控制Financial Management 财务管理Financial Ratios 财务比率Financial Sourcing 资金来源Financial Viability 财务可行性Financing 融资Finish 终结Finish Date 完成日期Finish Float 完成浮动时间完成时差Finish to Finish 完成完成logical relationship.Finish to Finish Lag 完成完成滞后Finish to Start 完成开始Logical Relationship.Finish to Start Lag 完成开始滞后Finishing Activity 结尾活动Firewall 防火墙Firm Fixed Price Contract ("FFP") 严格固定价格合同Firmware 固件First In, First Out ("FIFO") 先进先出Fiscal Year 财政年度/财年/会计年度Fixed Cost 固定成本Fixed Costs 固定费用Fixed Date 固定日期Fixed Fee 固定酬金费用Fixed Finish 固定完成Imposed Finish.Fixed Price 固定价格Fixed Price Contract ("FP") 固定价格合同Fixed Price Contracts 固定价格合同Fixed Price Plus Incentive Fee Contract ("FPPIF") 固定价格加激励酬金合同Fixed Start 固定开始Imposed Start.Fixed-Duration Scheduling 固定工期进度安排Flexibility 灵活性Flexible 灵活的Float 浮动时间时差Free FloatFloat Trend Charts 浮动时间趋势表图Floating Task 浮动任务Flow Chart 流程图Flow Diagram 流程图表FM 职能经理Functional ManagerFollow-on Work 后续工作Folly 荒唐事Force Account 强制帐目Day Work AccountForced Analysis 强制分析Forcing 强制的Forecast 预测Forecast At Completion ("FAC") 完工预测Forecast Final Cost 预测最终成本Estimate at Completion.Forecast Remaining Work 预测剩余工作Forecast Report 预测报告Forecast To Complete 完工预测Estimate to Complete.Forecast to Completion ("FTC") 完工尚需预测Forecasting 预测Foreign 外国的外部的Form of Organization 组织形态Organization Structure.Form, Fit and Function Data 表格适用性与功能性数据Formal 正式Formal Authority 正式授权Formal Bid 正式投标Formal Qualification Review 正式资格评审Formal Reprogramming 正式重新计划Formative Quality Evaluation 程式化质量评估Forming 组建形成Formulation 公式化Forward Pass 正推法FP 固定总价合同Fixed Price ContractFPPIF 固定总价加奖励合同Fixed Price Plus Incentive Fee Contract Fractal 分形Fragnet 子网Subnet.Framework 框架Free Float 自由浮动时间Free Riding 免费搭乘Free Slack 自由时差自由浮动时间可用可宽限时间Freight 货物Frequency 频率Frequency of Measure 测量的频率Front End 前端Concept Phase or Opportunity Phase.Front Loading 前装FTC 预计完工Forecast to CompletionFTP 文件传送协议File Transfer ProtocolFull and Open Competition 全面公开竞争Full Operational Capability 全面运营能力Full Time 全职Function 职责Function Point Analysis 功能点分析Function Points 功能点Function, project management 项目管理的职责Functional Analysis 功能分析Functional Configuration Audit 功能配置审核Functional Department Manager 职能部门经理Functional Line Manager 职能直线经理Functional Management 职能管理部门Functional Manager ("FM") 职能经理Functional Matrix 职能型矩阵Functional Organization 职能型组织Functional Personnel 职能部门人员Functional Plan, administrative 行政管理职能性计划Functional Plan, architectural 建筑功能设计图Functional Program 需求功能描述Functional Project Leader 项目中的职能领导Functional Requirements 功能要求Functional Responsibility 职能部门的职责Functional Specification 功能规范书Functionality 功能性Function-Quality Integration 功能-质量的集成Funding 资金投入Funding Profile 资金投入状况FURPS 功能使用性可靠性性能支持Future value将来值Fuzzy Front End 模糊的前端Front EndG&A 综合管理费General and AdministrativGeneral and Administrative CostsGAAP 公认会计原则Generally Accepted Accounting PrinciplesGain Sharing Arrangements 收获分享协议Game Plan 通盘计划Gantt 甘特Gantt ChartGantt Bar 甘特图中的条形图Gantt Chart 甘特图Gantt Charts 甘特图Bar ChartsGantt, Henry 甘特,亨利Gates 关卡关口Control GateGeneral Accounting System 总帐系统General and Administrative ("G&A") 综合行政管理费General and Administrative Costs ("G&A") 综合行政管理成本General Conditions 综合条件General Management Skills 通用管理技能General Manager 总经理General Project Alignment 综合项目联盟General Provisions 总则General Requirements 常规要求General Sequencing 常规序列Generalization 泛化关系归纳Generalized Activity Network 普遍化活动网络图Generally Accepted Accounting Principles ("GAAP") 公认会计原则Generation 代Geographical Separation 地理分隔GERT 图形评审技术Graphical Evaluation and Review TechniqueGFE 政府提供的设备Government Furnished EquipmentGo/No-go 推进/不推进通过/不通过Go/No-go Decision 推进/不推进决策Goal 目的Goal Setting Theory 目标设定理论Goods 货物Goodwill 商誉Governance 管理Government 政府Government Contract Quality Assurance 政府合同质量保证Government Furnished Equipment ("GFE") 政府提供的设备Government Regulations and Requirements 政府规章与要求Grade 等级Grape Vine 葡萄藤Graph 图表Graphical Evaluation and Review Technique ("GERT") 图形评审技术。